3. BURNDOWN
Uma única linha
determina o quanto
falta a ser feito.
O Eixo vertical é a quantidade restante
de trabalho. Em nosso caso,
trabalhamos com as horas que faltam
para terminar a iteração.
O Eixo horizontal é o tempo.
Depende do projeto, mas em
nosso caso são os dias úteis
para finalizar o trabalho
estimado.
4. BURNDOWN
• Medir a velocidade do projeto entre iterações
• Visualmente melhor do que apenas % de trabalho finalizado
5. BURNDOWN
• Medir a velocidade do projeto entre iterações
• Visualmente melhor do que apenas % de trabalho finalizado
A quantidade de trabalho a ser realizado NUNCA
muda
6. BURNDOWN
Serve unicamente para manter um registro
do progresso da equipe rumo ao objetivo da
iteração.
Presume que nada irá mudar durante o
intervalo de tempo
Não prevê novas atividades durante o
período
10. BURNDOWN
Quais as dificuldades de trabalhar com
Burndown?
A quantidade de trabalho feito não muda durante
a iteração,enquanto no quadro, “aparecem”
diversas atividades novas
Ao final da iteração, vemos uma grande
quantidade de trabalho removida do
planejamento para uma “rápida” finalização.
Atividades que foram excluídas não são
removidas do total.
15. BURNUP X BURNDOWN
Duvidamos da performance da equipe
Podemos ver que a equipe está se
esforçando para cumprir o trabalho
planejado e os adicionais.
17. BURNUP
Vantagem:
Poder adicionar ou retirar escopo pode melhorar
a visão do gráfico e reconhecer os problemas de
planejamento da equipe.
Atividades não realizadas durante uma iteração
podem ser movidas para iteração seguinte e isso será
demonstrado visualmente à equipe.
Atividades adicionais não ficarão apenas no quadro e
passarão a contar como atividades a serem
realizadas no período.