SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 20
Baixar para ler offline
Kingdom of Bahrain eGovernment
                                                                                                                       Towards a Better Life ...




                                                      The world is today witnessing an unprecedented level of          To enhance the new initiative, the services provided by all
                                                      development in this information age, enabling us to take full    ministries and government agencies have been integrated,
                                                      advantage of the available technologies in the field of Infor-   to create a joined-up government through a streamlined
                                                      mation and Communication Technology, which have become           communication network. This will enable Bahrain citizens,
                                                      a fundamental benchmark to evaluate the progress of              residents and foreign investors alike to live and work in a
                                                      nations in the twenty-first century.                             flexible environment that saves time and effort.

                                                      These developments are changing concepts and methods             This eGovernment strategy, for which the required infra-
                                                      that have been taken for granted by countries, organizations     structure is currently being developed, will have a significant
                                                      and individuals for generations, as well as bypassing the time   impact on economic growth. In addition, it will encourage
                                                      and physical elements previously required for processing         business activity by promoting investment opportunities in
                                                      transactions.                                                    the Kingdom. This is one of the government’s key priorities
                                                                                                                       in its plans to improve the performance of both the govern-
Foreword                                              The Kingdom of Bahrain has been developing its policies to       ment and the private sector.
                                                      meet the requirements of this new era. It has also improved
                                                      its existing technical systems to reinforce and support the      During its latest meetings, the Supreme Committee for
                                                      implementation of these policies, and to oversee the work-       Information and Communication Technology (SCICT), with
                                                      flow of ministries and other government departments. By          the advice of international experts, has endeavored to
                                                      doing this, the Kingdom can ensure that it carries out its       develop the eGovernment strategy. This project will propel
                                                      responsibilities and achieves the highest possible efficiency    the Kingdom of Bahrain alongside other developed coun-
                                                      in government performance, creating a strong and stable          tries, by providing the best and the most effective services
                                                      climate in this fast-changing global environment. As a result,   for individuals (citizens and residents), businesses, Govern-
                    Deputy Prime Minister             the Kingdom and its citizens can enjoy a much greater level      ment employees and visitors to Bahrain.
            Chairman of the Supreme Committee for     of progress and prosperity.
           Information and Communication Technology                                                                    May Allah guide us to achieve success in this endeavor.
                                                      To this end, the government of the Kingdom of Bahrain has
                                                      launched an exercise to develop a range of ICT initiatives.
                                                      These new initiatives, such as eGoverment, employ latest               H.E. Sheikh Mohammed Bin Mubarak Al Khalifa
                                                      tools and technologies that are currently used in hallmark of                      Deputy Prime Minister
                                                      the modern era, and the most effective solution to save time              Chairman of the Supreme Committee for
                                                      and accelerate public service delivery.                                 Information and Communication Technology




2
                                                                                                                                     e G ov e r n m e n t    www.bahrain.bh          3
What is eGovernment?                                 6


                    Who is it for ?                                     8
Table of Contents                                                                                   Supreme Committee
                    How will we achieve it ?                            16                                for ICT
                    Snapshot of the eGovernment portal : www.e.gov.bh   20




4
                                                                             e G ov e r n m e n t    www.bahrain.bh   5
eGovernment stands for ‘electronic Government’. It is a         We aim to achieve this vision for eGovernment
                           single term to describe the many different technology           through five key areas of focus:
                           initiatives being introduced by Bahrain’s Government to
                           improve the way it operates. eGovernment includes new           1.     eGovernment leader – The Kingdom of Bahrain
                           technologies to improve working systems and                     aims to maintain and improve upon its position as a
                           processes. It includes new websites and online tools. It        regional eGovernment leader, committed to using
                           include smart cards and better information management           cutting edge technologies to serve and provide value to
                           systems.                                                        its customers.

                           But eGovernment is not simply a technology, or a new            2.    All Government services – We will aim to
                           website. eGovernment is a tool. A tool which will allow         improve all Government services through electronic
                           the Government of Bahrain to improve the services it            enablement.
                           offers to our citizens. A tool which allows Ministries and
                           Departments to communicate and work together more               3.     Integrated, best-in-class – We aim to enable all
                           efficiently. A tool which will allow our people to access all   arms of Government to provide best-in-class services to
                           Government services easily and quickly.                         our citizens and to our visitors. Integration of systems
                                                                                           and processes will allow citizens to interact with one
                           The eGovernment strategy is summed up by:                       Government – rather than many separate Ministries
                                   “Delivering Customer Value through                      and Departments.
                                        Collaborative Government”
                                                                                           4.     Available to all – eGovernment will allow the
                           This means working together, across Ministries and              Kingdom of Bahrain to ensure effective delivery of
                           Departments, and including the private sector, to               applicable government services to all, irrespective of
                           improve the service delivered to our people.                    their education, nationality, age or income.

                           Our Vision is,                                                  5.     Channels of choice – The Kingdom will provide
                           “To be the eGovernment leader committed to                      customers with multiple channels to access Government
                           provide all Government services that are inte-                  services.
                           grated, best-in-class and available to all through
                           their channels of choice helping Bahrain transform
                           as the finest country in GCC to visit, live, work and
    What is eGovernment?   do business”




6
                                                                                                     e G ov e r n m e n t   www.bahrain.bh            7
eGovernment is for everyone                                 travel document, allowing the card-holder to pass
                                                                                 through electronic border control gates at crossing
                     It is for individual citizens and residents, who have       points such as the airport.
                     relationships with Government at many different
                     levels, and who wish to experience the easiest and          The Smart Card will become your key to a plethora of
                     smoothest path in their dealings with Government.           eGovernment services.

                     eGovernment offers a range of benefits to individuals.      Traffic services
                     You can access services quickly and easily, through         Many minor traffic violations, such as parking
                     many different channels, from the comfort of your           incorrectly, result in small fines for the driver. Thanks
                     own home. You can be confident of security, privacy         to new systems put in place by the Ministry of Interior,
                     and convenience, and you can choose when you want           many fines can now be paid on-line, through the
                     to interact with Government – rather than having to         eGovernment portal, saving time and effort for the
                     restrict yourself to office opening times.                  individual, and for the Ministry’s staff.

                     Towards easier life:
                     Some of our achievements so far

                     Smart Card
                                                                                                                           Individuals
                     The ‘Smart Card’, also known as the ID card, com-
                     bines three current cards into one. They are the:

                        Immigration ID card, issued by the General Direc-        King Hamad’s Schools of the Future project
                     torate for Passports, Nationality and Residence             Bahrain is undertaking wide-ranging educational
                     (GDNPR).                                                    improvements and developments. King Hamad’s
                                                                                 Schools of the Future project, initially covering 11
                                                                                 schools and benefiting more than 11,000 students,
                        Driving license, issued by the General Directorate for
                                                                                 has been launched as a centrepiece of this process.
                     Traffic (GDT).

                                                                                 The project aims to establish an educational portal
                        Central Population Registry (CPR) card, issued by
                                                                                 and provide eLearning facilities in all schools. The
                     the CIO.
    Who is it for?                                                               entire course material is being digitized, to facilitate
                                                                                 the availability of courses online. By 2009, all schools
                     In future, the Smart Card will be able to offer a wide      will be covered under the project, propelling Bahrain’s
                     range of additional services and information, including     education system to the forefront. With increased use
                     health records, labour information and electronic           of ICT, the next generation is expected to be more
                     payments (known as the ‘ePurse’). It will also act as a     competitive in the new eSociety.




8
                                                                                          e G ov e r n m e n t    www.bahrain.bh         9
eGovernment is for everyone                              Labour Market Reforms
                                                              Labour market reforms (LMR) are being undertaken
     It is for businesses, providing improved systems for     by the Kingdom of Bahrain, with the twin objectives of
     the way they interact with all Government departments.
                                                              transforming the private sector as the engine of
                                                              economic growth and making Bahrainis the employees
     Using eGovernment, we can help your business func-
                                                              of choice by imparting them with capabilities to compete
     tion more competitively. Benefits for businesses
     include:                                                 successfully with expatriates. The labour market
                                                              reforms are geared to meet these objectives through
         Lower costs - business employees have to make        the following means:
     fewer trips to government offices saving transport
     costs and ensuring better use of productive working
     time.

        More information access - management can get
     accurate and timely information to make good busi-
     ness decisions.
                                                                                                       Business
         More transparency - you can access government
     services directly in a more transparent manner


     Towards better business:
     Some of our achievements so far                              Elimination of rigid labour rules governing the
                                                              labour market to ensure that the private sector has
     Bahrain Investors’ Centre                                the opportunity to grow and prosper
     Bahrain is rightly regarded as one of the most
     welcoming economies for new businesses. But over             Elimination of the wage differential between
     the last 12 months, we have made that process even       Bahraini and non-Bahrain workforce through control
     easier, with improvements to the way in which            over market access
     businesses are registered. The Bahrain Investors’
     Centre, a one-stop-shop for starting a business and      Post the reforms LMR-IT aims to re-engineer and
     other investment related services, has all Ministries    electronically enable all processes, increasing
     required to start a business and represented in one      efficiency and simplifying end user services, aiming
     space and connected through their IT systems.            to make Bahrain the best place to do business.
     Further, it provides access to multiple private sector
     services required by start-ups.


10
                                                                       e G ov e r n m e n t   www.bahrain.bh         11
eGovernment is for everyone                                    As Ministries and Departments introduce new eGovernment
                                                                    initiatives, they will be added to the portal. eGovernment is
     It is for the Government itself, helping our many thousands    much, much more than this portal; however, the portal is
     of employees perform more efficiently.                         an important central focus for the many services and
                                                                    information that the Government has on offer.
     eGovernment does not just offer benefits for the customers,
     but it offers real productivity and work quality benefits to   Already, many services are available through the portal:
     our many thousands of Government employees.
                                                                       Individuals can pay their water and electricity bill, in
                                                                       addition to their traffic contravention.
        Lower costs - consolidating the infrastructure and
     resources needed to provide government services online.           Businesses can renew their CR license.

        Increased efficiency - online transactions are faster          Visitors can apply for a Visa online.
     and more accurate than manual transactions.                       and much more...
        Enhanced image - improving customer service will
     help Bahrain become a better place to live and do
     business.
                                                                                                         Government
     Towards a better future:
     Some of our achievements so far

     Government Data Network
     The Government Data Network (GDN) is the backbone of
     eGovernment. It is a Government - wide secured intranet
     infrastructure connecting almost all the Ministries at
     more than 200 sites. GDN provides the necessary
     connectivity for all eGovernment initiatives. The network is
     secure and is future-proofed and in the future will be able
     to carry data, voice and video messages.


     eGovernment Portal
     The eGovernment portal - www.e.gov.bh - is a single location
     which provides access to many different Government
     services.



12
                                                                               e G ov e r n m e n t     www.bahrain.bh            13
eGovernment is for everyone                                 Tourism information
                                                                 Visitors to Bahrain can take advantage of better
     It is for visitors, allowing them to get the most out of    information about the island’s attractions, on the portal
     their trips to Bahrain.                                     www.e.gov.bh.    Ministries have combined to provide
                                                                 information about cultural and historical attractions,
     When you visit Bahrain, you are welcomed to a world-class   hotels and travel details, and forthcoming events.
     experience. With eGovernment, we aim to provide you
     with:


         Simple procedures - you get to complete all travel
     formalities faster and more smoothly.

         Complete information access - you can get all
     relevant information on Bahrain in the most structured
     way right at your fingertips.

         Better services – you can avail any government
     services anywhere, anytime, quickly and spend more
                                                                                                      Visit Bahrain
     time on experiencing Bahrain.


     Towards a warmer welcome:
     Some of our achievements so far

     eVisa
     The eVisa service is available for residents from over 30
     countries wishing to visit the Kingdom, whether for
     business or pleasure. All information on the require-
     ments and procedures for visa applications is available
     online. The application can be made and completed
     online, with an option to track it’s status, saving
     time-consuming visits to Embassies. This service will
     attract people wishing to visit the country, as the
     process is quick and simple.



14
                                                                          e G ov e r n m e n t    www.bahrain.bh        15
To meet our vision successfully will require the coordi-       The delivery of electronic services through multiple chan-
                                                                                                  nated support of all different arms of the Government.         nels is an immediate priority – a necessary step in providing
                                                                                                  Working together, we can achieve the ambitious goals           choice and improving convenience to customers wishing to
               eGovernment Portal       Mobile Gateway      Call Centre       Service Centres     set out in our eGovernment vision.                             access government services. We want customers of
                                                                                                  A number of strategic priority projects have been identi-      Government services to be able to choose from the widest
                                                                                                  fied, which will be implemented in three clear phases:         possible range of access channels – whether that be text
                                                                                                                                                                 message, personal visit, telephone call or online access.
                                          Agency Priority Projects                                1. Channel enhancement – Implementing four service delivery    Identifying the correct channels to use is a key success
                 Customs and Ports, Social Benefits Management, Tourism Services, eHealth         channels – the portal website (www.e.gov.bh), a mobile         factor for any effective eGovernment strategy as the
                 Services, Real-Estate Services, Education Project, eOffice, National Data Set,   phone communications gateway, a telephone call                 choice of delivery channels has a major impact on the
                 G2E Portal, Case Management System, National Employment, G2B Gateway,                                                                           following:
                                                                                                  centre and face-to-face common service centres -
                                                 eProcurement
                                                                                                  which will provide customers with channels of choice to           Technology infrastructure required to support the
                                                                                                  help in easily accessing Government services.                  channel (such as hardware, software and networking)
                                    Capacity Building and Change Management
                                                                                                  2. Service enablement – Identifying and implementing              Business processes and procedures required to oper-
                                        Common Standards and Policies                                                                                            ate the channel
                                                                                                  priority projects at many different Ministries and Depart-
                                      Programme Management Framework                              ments, which will start to bring the benefits of eGovern-         Organization structure required to manage and deliver
                                           Monitoring and Evaluation                              ment to our customers more quickly.                            the electronic services (such as skills, roles and alliances)
                                         Customer Charter Framework                               3. Implementation of key enablers – Identifying and imple-        Convenience and satisfaction for customers in availing
                                                                                                  menting the key enablers, which form the core compo-           public services
                              Common Approach to Government Process Reforms
                                                                                                  nents, will ensure timely and successful delivery of all the
                                           Marketing and Awareness                                elements of eGovernment.                                       The four main channels addressed are the Internet,
                                                                                                                                                                 contact centres, mobile gateways and personal interaction
                                    International eGovernment Benchmarking
                                                                                                                                                                 (but improved via common service centres, in which a
                                       International eGovernment Awards                           Strategic Priority 1 – Channel Enhancement
                                                                                                                                                                 ‘single window’ process means services from many Minis-
                                                                                                  The last few years have witnessed significant invest-          tries or Departments can be provided at one single loca-
                                                                                                  ments made by the Kingdom of Bahrain in creating a             tion). Besides allowing better service to customers, these
                                                                                                  basic information and communication technology infra-          channels will also encourage integrated service delivery,
                                                                                                  structure for enabling eGovernment.                            which is a stated vision of the eGovernment strategy.

                                                                                                  This includes creation of the Government Data Network          Strategic Priority 2 – Service Enablement
                                                                                                  (GDN), the development of a national data centre and
                                                                                                  more. The last few years have also witnessed significant       Our cross-ministerial teams are working together to iden-
                                                                                                  back-end computerization of most of the key government         tify priority areas that will bring the best mix of services into
                                                                                                  agencies. With these elements in place, the next focus is      the eGovernment fold.
                                                                                                  the enhancement of service delivery channels..
     How will we achieve it?                                                                                                                                     These vary from single agency transactions, such as
                                                                                                                                                                 obtaining a Company Registration, through to full ‘life cycle’
                                                                                                                                                                 events, such as starting a business, which involve the coor-
                                                                                                                                                                 dination of many different Ministries and Departments.




16
                                                                                                                                                                             e G ov e r n m e n t     www.bahrain.bh          17
2. Common Standards and Policies
        Category                  Definition                    Example
                                                                                  To strive towards an integrated and connected government
                         Comprises major categories                               through the development of common standards and policies
      Life cycle         through which any customer
                                                             Starting a           across all key elements of the eGovernment Architecture.
      Event              carries out activities and
                                                             business
                         interaction with the Govern-                             3. Programme Management Framework
                         ment.
                                                                                  To provide an institutional mechanism responsible for coordi-
                         Refers to provisioning of a         Registering
                                                             Business
                                                                                  nating and monitoring the implementation of the programme
      Services           complete service offering;
                         comprises of many transac-          Regulatory           and ensuring benefit realisation from the programme.
      Enablement                                             approvals
                         tions.
                                                             Establishing an      4. Monitoring and Evaluation
                                                             office
                                                                                  To allow the SCICT/TCICT, through the eGovernment
                         Refers to individual transac-       Obtaining CR
      Agency
                         tions provided by multiple
                                                                                  Authority, to monitor progress and more importantly results
      Services                                               GOSI registration
                         agencies for service enable-        Permits &            in customer satisfaction and government transformation.
      “transactions”
                         ment                                Licenses
                                                                                  5. Customer Charter Framework
     The table above shows the processes identified for start-                    To ensure customer centricity of service delivery through the
     ing up a business; our eGovernment teams have then                           development of well-defined service levels and customer
     worked to identify better systems at each stage, combin-
                                                                                  grievance redressal systems.
     ing the existing work of Ministries.
                                 Business Operations                              6. Common Approach to Government Process reforms
                                      and Trade                                   To align public processes with the needs of customers by
                       Funding                            Levies                  defining a common and comprehensive approach to reengi-
             Employing                                             Legal and
                                                                                  neering of public service processes.
             Staff                     Business                    Regulatory
                                                                                  7. Marketing and Awareness
      Starting a                                                    Innovation
       business                                                                   To ensure that there is enough awareness of the
                                   Events Lifecycle
                                                                   Premises       programme, the benefits are to be communicated to the
       Closing your                                             and Environment
         Business                                                                 external and internal stakeholders so as to generate enough
                    Selling to                             Returns and            demand for the electronic services and reduce possible
                   Government                            other obligations        resistance to eGovernment.
                                     Expanding your
                                        business
                                                                                  8. International Benchmarking
     Strategic Priority 3 - Implementation of                                     To allow the Kingdom of Bahrain to continuously improve its
     Key Enablers                                                                 eGovernment programme by learning through benchmark-
     There are many challenges to overcome if eGovernment                         ing with the top 5 eGovernment leaders from Asia, Europe
     is to be successful. We have identified initiatives which                    and the Americas.
     are ‘key enablers’, which will overcome these challenges.
                                                                                  9. International eGovernment Awards
     These include:
                                                                                  To build its international leadership image and also provide
     1. Capacity Building and Change Management                                   exposure to best practices, the Kingdom of Bahrain will
     To ensure the availability of personnel resources and skill                  support an international programme/award for path- break-
     sets by developing capacity and skills through training,                     ing initiatives in eGovernment from across the world.
     career planning and change management.



18
                                                                                              e G ov e r n m e n t   www.bahrain.bh        19
�������������                   ����������������                   �������������
                             ��������������������������������     ����������������������������   ������������������������������

                                  ��������������������             ����������������������               ��������������
                                                                                                  ��������������������������������




١   w w w . e . g o v. b h     ��������������������������������
������������������������������
                      ���������������������




         �
������� ������ ������� ����� ����� ���������� ������� ������������ ����          �����������������������������������������������������������������
�������� ���������� ������ ���� �� ���� ��� �������� �������� �������            ����� ����������� ��������� ������� ���� ���� �� ������� ��������� ���
��������� ��� ��� ������ ������� �� ���������� ����� ������� ��������� ������    ������ ������ �� ����� ����� ����� ��� ������ ����� ���������� ������� �������
����������������������������������������������������������                                                                                         ����������


������ ���� ���������� ��������� ������� ������� ������� ������ �����            ������������������������������������������������������������������
���������� ���� ���� ����������� �������� ����������� �������� ���������         ��������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������                 ��������������������������������������������������������������
������� ����� ����� �������� ������ ������ �� �������� ����� �������             ��������� ������� ��� ������� ����������� ������ ���� �������� �����
�������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������
                                                                                 ��������� ���������� �������� ���������� �������� �������� ������� �������
                                                                                 ����������������������������������������������������������������������
                                                                                                                                                                                                                    ����
                                                                     ���������   �������������������������������������������������������������������
                                                                                 ������������������������������������������������������������������
                                                                                 ��� ����� �������� ������ ������� ��������� �������� ��������� ���
                                                                                                                           ���������������������������������


                  ����������������������������������                             ������������������������������������������������������������
                         �����������������������                                 ������������������������������������������������������������
            ����������������������������������������������                       ��������������������������������������������������������������������
                                                                                                                                                                                �������������������
                                                                                 ������������������������������������������ �����������������������
                                                                                                                                  �������������������������       �����������������������������������������������


                                                                                 ��������� �������� ����� ���� ����� ���� ������ ���� ������ ����� ���������
                                                                                 �������������������������������������������������������������
                                                                                 ������� ������� ������ ��� ������������ �������� �������� ����
                                                                                                     ������������������������������������������������




                                                                                                                                                                                                                           ٢
  ٣      w w w . e . g o v. b h   ��������������������������������
����������������������������������   ����������������������������������
                                                                                                            ������������������������              ������������������������
                                                                                                                                                      �������������������
                                                                                                                                                 ��������������������������




                                                                                                                                                                                       6                     ? á«fhεdE’G áeƒµ◊G »g Ée


����������������������                                                                                                                                                                 8                            ? É¡æe ó«Øà°ùŸG øe
                                                                                                                                                                                                                                            ��������
                                                                 ������������������������              ����������������������������������   ����������������������������������������


 ������������������
                                                                    ����������������������                         ������������                          �������������

                                                                                                                                                                                       16                               ? É¡≤≤ëæ°S ∞«c

                                                                                                                                                                                       20   www.e.gov.bh : á«fhεdE’G áeƒµ◊G áHGƒÑd IQƒ°U




                                                            ����������������������������������������     �����������������������������           ���������������������������
                                                                    ��������������������������               ������������������������                ���������������������
                                                                                                              ���������������������




                                                                                                       ��������������������������������         ������������������������������
                                                                                                              ����������������������                ������������������������




                                                                                                                                                                                                                                                   ٤
    ٥   w w w . e . g o v. b h   ��������������������������������
������������������������������������������������ �����������              ��������� ��� ������� ������������ �������� ������� �����
                           ��������������������������������������         ����������������������������������������������������
                                                                          ������� �������� ������� ������ ����� ����� ��� ��������
�������� ����� ������ �� ����������� ������� ���� ������ ���
                                                       �                  ������� ����� ���� �������� ������� ��������� ���� �����������
�������������������������������������������������������������             �������� ����� �������� ����� ���� �������� ����������� ������
��������� ������ ���������� ������� ���� ���������� �����������                                                �
                                                                          ������� �������� ����� ������� ���� ������� �������� ��������� ����
                                      �������������������������
                                                 �                                                                                ����������


������������������������������������������������ ���
                                                �                         ���� �������� ������������ ����� �� ����������� ������� ���� ����
                               ����������������������������������         ����� ������ ���� ����������� �������� ������� �������� ������
                                                                      �   �������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������ ���
                                                      �                   ��� ������� ��������� ��������� ��������� ����� ������ ���� ���������
���������������������������������������������������������                 ����������������������������������������������������������������
������� ���������� �������� ������ ���� ���� ����������� ��������                     ����������������������������������������������
                      �
����������������������������������������������������������
                                                ������������������                               ������������������������������������


����� ������ ������ �� ��������� �������� ������� ������ ���
                                                        �                        ���������������������������������������������
�����������������������������������������������������
���������� ����������� ���������� ����������� ��� ������                  ���������������������������������������������������������
                                                 �����������������        ������������������������������������������������������


������������������������������������������������������              ���                                                    �����������������
              ���������������������������������������������               ������������������������� ������������������������������
                                                                          ����� ��������� �������� ������� ����� ������ ��������
                                                                          ������ ���� ��� ������� ������� ������ ��� �������� �����
                                                                          ���� �������� ����� ��������� ������ �������� �������
                                                                          ������������������������������������ ��������������
                                                                          ��������������������������������������������������������                ������������������������
                                                                                                                                      ������




                                                                                                                                                                             ٦
٧     w w w . e . g o v. b h     ��������������������������������
��������������                                ������������������������������
 �������������������������������������������������������������
                                                                                  �������� �������� ��� �������� ������� ����������� ������� �����
  ��������������������������������������������������������������
                                                                                  ���������� ��� ������� �� ������� ��� ������� �������� ������
 ������������������������������������������������� ��������������                 ��������������������������������������������������������������
                                       �
 ������������ ������� ������ ���� ��� ���������� ��������� ��� ������                                                             ��������������������
 ���������������������������������������������������������������������

                                                                       ��������   ����� ���� ��������� �������� ��� ������ ����������� ������� ������
                                                                                  �������� ��� ������� ���� ��� ��������� ������� ������� ���� �������
                                                                                  ������������������������������������������������������������
                                   ��������������������������������
                                                                                  ����������������������������������������������������������������
 �������������������������������������������������������������
                                                                                                  �
                                                                                  ����� ���� ��� ���� ������� ��� �������� ��� �������� ������ ������� ���
 ������������������������������������������������������������
                                                                                                                 �������������������������������������
                              �
              ������������������������������������������������������

                                                                                                                             ������������������
                                                                                                                  ���������������������������


�������                                                                                                                                     ��������������

                                                                                  ���� ��� �� �� ������� ������ �� ������ ���� ����� ������� �������� ����

                                                                                                                           ���������������������������

                                                                                  �������� ��� ������ ����� ����������� ��������� ������� ����� ������ � � �
                                                                                                                                                           n




                                                                                                                       ����������������������������������
 �������� ������ ������ �������� ������ �������� ���� �������� ������
                                            ������������������������                      ��������������������������������������������������������������   n




                                                                                  ����������������������������������������������������������������         n


  �
 �������������������������������������������������������������
                                                                                                                                      �����������������
                                                           �
 ������� �������� ������ ����� ��� ������� ����� �������� �������
 ����� ������� �������� ������� ����� ������ ������ ������ ������                 ���������������������������������������������������������
 �������������������������������������������������������������                    �������������������������������������������������������������
 ���� ����� ����� ������ ����� ������� ������������ ���������
                                                                                  ������������ ����� ������ ������� ����� ��������� ������ �������             �������������������
                               ���������������������������������
                                                                                                                                  �
                                                                                  ������������������������������������������������������ ��������
                                                                                  �������� ������� ���� ������� ����� ���� ����������� ������ �������

                                                                                  �����������������������������������������������������������
                                                                                                                                   �������������������



                                                                                                                                                                                     ٨
  ٩       w w w . e . g o v. b h    ��������������������������������
�������������������                          ������������������������������
 �������������������������������������������������������������               ���� ����� ������ ���������� ������� ����������� ������� �����
 ������ ������� ����� ����� ��������� ���� ��� ���������� �����              ����������������������������������������������������������
 �������������������������������������������������������������                                                                  ����������������

 ��������� �������� ����������� ��������� ���� ��� ������ ��������
                                                                             ����������������������������������������������������������
 ���������������������������������������������������������
                                                                             ����������������������������������������������������������������
              ������������������������������������������������������                                                                         ����


 ���������������������������������������������������������              �n   ���� ��������� ����������� ������ ������ ��� �- ����� �������     �n
       �������������������������������������������������������������         ����� ���� ���� ��������� ������� ����� �������� ������� �������
                                                                                                      �������������������������������������
 ���������������������������������������������������������              �n
                 �����������������������������������������������
                                                                             ����������������������������������������������� ��������          �n
                                                                             ������������������������������������������������� ������������
                                                                                                      �����������������������������������������

�������������������
                                                                             ������������������������������������������������������            �n
                                                                                                                    ���������������������������




                                                                                                                     ��������������������
                                                                                                          ���������������������������
 ��������� ����� ������� ����� �� ���������� ���� ��� ��������� �����
                                                                                                                  �������������������������
 ������� ���� ������ ����� ��������� �� ��������� ���� ����� ������������
                                                                             �������������������������������������������������������������������
                             �
 ��������� ������ ����� ��� ���������� ��������� ����� ����� �������
                                                                             �����������������������������������������������������������������
  �
 ������ �������� ���� ��������� ����������� ������� ��������
                                                                             ����� ������ ���������� ������� ������ ���� �������� ��������
                                                            ��������������
                                                                             ����� ������� ������ ������ ����� ������ �������� �� �����������
                                                                             ����� ���� ������ ��������� �������� ������������� ��� ������ �����
                                                                                �
                                                                             �����������������������������������������������������������
                                                                             ��������� ���������� ������� ���� ��� ������� ������ ������� ����
                                                                             ��� ������� ���� ������� ������ ����� ���� ���� ������ ����� �������
                                                                                  ����������������������������������������������������������




                                                                                                                                                    ١٠
  ١١      w w w . e . g o v. b h   ��������������������������������
�����������������������                               ������������������������������
�������������������www.e.gov.bh���������������������������������
             �
                                                                              ������ ���� ������� ����� ��������� ���� ������� �������� ������
                  ���������������������������������������������
                                                                                                                       �������������������������
                                                                          �
��������������������������������������������������������������
                                                                              ������� ���� �������� ����� �� ����������� ������� ���� ������ ���
����������� ��������������������� ���������� �������������������������        ���������� ������� ����� ������� ������ ����� ������� ����������
���������������������������������������������������������������                              �������������������������������������������
������� ����� ���������� ������� ��� ������� ����� �������
                                                                 �������      ����������������������������������������������������� ������� �     n



                                                                                       �������������������������������������������������


                                                                              ������ ����� ��� ���� ����� �������� ����� �� ��������� ������ �    n



                                                                              ����������������������������������������������������������������
                                                                          �                                                      �����������������


                                                                              ��������������������������� É«ŸÉY øjôëÑdG áfɵeh IQƒ°U õjõ©J �
                                                                                                          k                                       n




������                                                                        ���� ������������������������������� �����������������������
                                                                                                      ��������������������������������������������


                                                                                                                                                  �
                                                                                                                    �������������������
                                                                                                           ���������������������������

                                                                                                                          á«eƒµ◊G äÉfÉ«ÑdG áµÑ°T
                                                                              �������� ����������� ������� ��� ������ ��� �������� ��������� ������
             :É¡æeh ,áHGƒÑdG √òg ÈY IójóY äÉeóN ™bƒŸG Ωó≤j É«dÉMh
                                                                              ��������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������             n
                                                                              �������������������������������������������������������������
                                                        �����������
                                                                              ��������� ������� ���������� ������� ����������� ������� ����� ������
                            ��������������������������������� ��          n

                                                                                                                                 ������������������
                             ������������������������������������� ��     n




                                                     ��������������� ��   n




                                                                                                                                                      ١٢
 ١٣      w w w . e . g o v. b h   ��������������������������������
������������������                            ������������������������������
������ ���� ������� �������� ���� ������� �������� ������� ����
                                                                                         �
                                                                          ����� ������ �������� �������� ����� ������� ����������� ������� �������
����������������������������������������������������������
                                                                                              ����������������������������������������������
���������������������������������������������������������
��������� �������� ��������� �������� ����������� ����������� ���������
                                                                          �������������������������������������������������������������
                                                    �������������������
                                                                              ��������������������������������������������������������


                                                                           ������������������������������������������������������������         �
                                                                                                                                                n



                                                                                                                                        ��������


                                                                           ���������������������������������������������������                  �
                                                                                                                                                n




                                                                                                ����������������������������������������


                                                                          �������������������������������������������������������               �   n




                                                                               ����������������������������������������������������������

������������                                                                                             ������������������������������������



                                                                                                                   ������������������
                                                                                                         ���������������������������

                                                                                                                             ��������������������

                                                                                                                                �
                                                                          ������������������������������������������������������������������
                                                                          ������������������������������������������������������������������
                                                                          �����������������������������������������������������������������
                                                                          �������� ������� ���� ���� ������������ ������� ������ ����� ����
                                                                          ������ �������� ������ ������� ��������� ��� ������� ���� ��� ��������
                                                                          ����������������������������������������������������������������������
                                                                                                                                       �
                                                                          ����� ���������� ���� �������� �������� ���� �������� ��������� ���
                                                                                                                      ��������������������������




                                                                                                                                                        ١٤
 ١٥     w w w . e . g o v. b h   ��������������������������������
Bahrain eGovernment: Towards a Better Life
Bahrain eGovernment: Towards a Better Life

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Federal Government Standard Web Portal developed at Joomla!
Federal Government Standard Web Portal developed at Joomla!Federal Government Standard Web Portal developed at Joomla!
Federal Government Standard Web Portal developed at Joomla!rafaelberlanda
 
Europe – eGovernment Benchmark 2012 background report
Europe – eGovernment Benchmark 2012   background reportEurope – eGovernment Benchmark 2012   background report
Europe – eGovernment Benchmark 2012 background reportVictor Gridnev
 
Portal, Telco And Mobile
Portal, Telco And MobilePortal, Telco And Mobile
Portal, Telco And MobileSeungyul Kim
 
ICT Association Suriname Presentation On eGovernment 2012
ICT Association Suriname Presentation On eGovernment 2012ICT Association Suriname Presentation On eGovernment 2012
ICT Association Suriname Presentation On eGovernment 2012Cyril Soeri
 
Unrw Aat60 Visual Highlights
Unrw Aat60 Visual HighlightsUnrw Aat60 Visual Highlights
Unrw Aat60 Visual HighlightsFroehlich Fritz
 
TRIAS eGovernment introduction
TRIAS eGovernment introductionTRIAS eGovernment introduction
TRIAS eGovernment introductionTRIAS
 
An eGovernment Research and Innovation Framework
An eGovernment Research and Innovation Framework An eGovernment Research and Innovation Framework
An eGovernment Research and Innovation Framework Trond Knudsen
 
Web portal 4 local government
Web portal 4 local governmentWeb portal 4 local government
Web portal 4 local governmentMuhammad Farooq
 
Capitalizing on Human Potentials with eGovernment 2.0
Capitalizing on Human Potentials with eGovernment 2.0Capitalizing on Human Potentials with eGovernment 2.0
Capitalizing on Human Potentials with eGovernment 2.0Žiga Turk
 
From eGovernment to Smart Government, United Arab Emirates
From eGovernment to Smart Government, United Arab EmiratesFrom eGovernment to Smart Government, United Arab Emirates
From eGovernment to Smart Government, United Arab EmiratesUNDP India
 
What is web portal
What is web portalWhat is web portal
What is web portalShweta Gupta
 
Oxfam International's KIC Portal: Web 2.0 in KM Initiatives
Oxfam International's KIC Portal: Web 2.0 in KM InitiativesOxfam International's KIC Portal: Web 2.0 in KM Initiatives
Oxfam International's KIC Portal: Web 2.0 in KM InitiativesSarah Burns
 
Growth of eGovernment services in Macedonia by Mr. Dejan Spasov, Institute of...
Growth of eGovernment services in Macedonia by Mr. Dejan Spasov, Institute of...Growth of eGovernment services in Macedonia by Mr. Dejan Spasov, Institute of...
Growth of eGovernment services in Macedonia by Mr. Dejan Spasov, Institute of...Metamorphosis
 
Securing e-Government Web Portal Access Using Enhanced Authentication System
Securing e-Government Web Portal Access Using Enhanced Authentication SystemSecuring e-Government Web Portal Access Using Enhanced Authentication System
Securing e-Government Web Portal Access Using Enhanced Authentication SystemHamdi Jaber
 
Semantic challenges in eGovernment Interoperability
Semantic challenges in eGovernment InteroperabilitySemantic challenges in eGovernment Interoperability
Semantic challenges in eGovernment InteroperabilityJohann Höchtl
 

Destaque (18)

Federal Government Standard Web Portal developed at Joomla!
Federal Government Standard Web Portal developed at Joomla!Federal Government Standard Web Portal developed at Joomla!
Federal Government Standard Web Portal developed at Joomla!
 
EU eGovernment Benchmark
EU eGovernment BenchmarkEU eGovernment Benchmark
EU eGovernment Benchmark
 
Europe – eGovernment Benchmark 2012 background report
Europe – eGovernment Benchmark 2012   background reportEurope – eGovernment Benchmark 2012   background report
Europe – eGovernment Benchmark 2012 background report
 
Portal, Telco And Mobile
Portal, Telco And MobilePortal, Telco And Mobile
Portal, Telco And Mobile
 
ICT Association Suriname Presentation On eGovernment 2012
ICT Association Suriname Presentation On eGovernment 2012ICT Association Suriname Presentation On eGovernment 2012
ICT Association Suriname Presentation On eGovernment 2012
 
Unrw Aat60 Visual Highlights
Unrw Aat60 Visual HighlightsUnrw Aat60 Visual Highlights
Unrw Aat60 Visual Highlights
 
TRIAS eGovernment introduction
TRIAS eGovernment introductionTRIAS eGovernment introduction
TRIAS eGovernment introduction
 
An eGovernment Research and Innovation Framework
An eGovernment Research and Innovation Framework An eGovernment Research and Innovation Framework
An eGovernment Research and Innovation Framework
 
Web portal 4 local government
Web portal 4 local governmentWeb portal 4 local government
Web portal 4 local government
 
Capitalizing on Human Potentials with eGovernment 2.0
Capitalizing on Human Potentials with eGovernment 2.0Capitalizing on Human Potentials with eGovernment 2.0
Capitalizing on Human Potentials with eGovernment 2.0
 
Reasons For E Government
Reasons For E GovernmentReasons For E Government
Reasons For E Government
 
From eGovernment to Smart Government, United Arab Emirates
From eGovernment to Smart Government, United Arab EmiratesFrom eGovernment to Smart Government, United Arab Emirates
From eGovernment to Smart Government, United Arab Emirates
 
What is web portal
What is web portalWhat is web portal
What is web portal
 
Oxfam International's KIC Portal: Web 2.0 in KM Initiatives
Oxfam International's KIC Portal: Web 2.0 in KM InitiativesOxfam International's KIC Portal: Web 2.0 in KM Initiatives
Oxfam International's KIC Portal: Web 2.0 in KM Initiatives
 
IBM WebSphere Portal
IBM WebSphere PortalIBM WebSphere Portal
IBM WebSphere Portal
 
Growth of eGovernment services in Macedonia by Mr. Dejan Spasov, Institute of...
Growth of eGovernment services in Macedonia by Mr. Dejan Spasov, Institute of...Growth of eGovernment services in Macedonia by Mr. Dejan Spasov, Institute of...
Growth of eGovernment services in Macedonia by Mr. Dejan Spasov, Institute of...
 
Securing e-Government Web Portal Access Using Enhanced Authentication System
Securing e-Government Web Portal Access Using Enhanced Authentication SystemSecuring e-Government Web Portal Access Using Enhanced Authentication System
Securing e-Government Web Portal Access Using Enhanced Authentication System
 
Semantic challenges in eGovernment Interoperability
Semantic challenges in eGovernment InteroperabilitySemantic challenges in eGovernment Interoperability
Semantic challenges in eGovernment Interoperability
 

Semelhante a Bahrain eGovernment: Towards a Better Life

1 deepak1 rus
1 deepak1 rus1 deepak1 rus
1 deepak1 rusmisahava
 
Presentation on e-Gov Trends at Tver Economic Forum (in Russian)
Presentation on e-Gov Trends at Tver Economic Forum (in Russian)Presentation on e-Gov Trends at Tver Economic Forum (in Russian)
Presentation on e-Gov Trends at Tver Economic Forum (in Russian)oleg2030
 
Итоги развития отрасли информатизации и связи Республики Татарстан за 2005 и ...
Итоги развития отрасли информатизации и связи Республики Татарстан за 2005 и ...Итоги развития отрасли информатизации и связи Республики Татарстан за 2005 и ...
Итоги развития отрасли информатизации и связи Республики Татарстан за 2005 и ...Farit Fazylzyanov
 
090702 программа ГОИНРО
090702 программа ГОИНРО090702 программа ГОИНРО
090702 программа ГОИНРОIlya Ponomarev
 
Презентація від компанії "Майкрософт. Україна"
Презентація від компанії "Майкрософт. Україна"Презентація від компанії "Майкрософт. Україна"
Презентація від компанії "Майкрософт. Україна"Olena Ursu
 
Исследование электронной готовности Республики Таджикистан - Информационная э...
Исследование электронной готовности Республики Таджикистан - Информационная э...Исследование электронной готовности Республики Таджикистан - Информационная э...
Исследование электронной готовности Республики Таджикистан - Информационная э...E-Journal ICT4D
 
Программа «Цифровой Казахстан 2020»
Программа «Цифровой Казахстан 2020»Программа «Цифровой Казахстан 2020»
Программа «Цифровой Казахстан 2020»Victor Gridnev
 
Электронное правительство
Электронное правительствоЭлектронное правительство
Электронное правительствоzabej
 
Программа «Цифровой Казахстан 2020»
Программа «Цифровой Казахстан 2020»Программа «Цифровой Казахстан 2020»
Программа «Цифровой Казахстан 2020»Victor Gridnev
 
Управдом XXI
Управдом XXIУправдом XXI
Управдом XXISebastien Tk
 

Semelhante a Bahrain eGovernment: Towards a Better Life (13)

1 deepak1 rus
1 deepak1 rus1 deepak1 rus
1 deepak1 rus
 
UK egov & governance seminar agenda
UK egov & governance seminar agendaUK egov & governance seminar agenda
UK egov & governance seminar agenda
 
"М-правительство. Мобильные технологии для прогрессивного правительства и общ...
"М-правительство. Мобильные технологии для прогрессивного правительства и общ..."М-правительство. Мобильные технологии для прогрессивного правительства и общ...
"М-правительство. Мобильные технологии для прогрессивного правительства и общ...
 
Presentation on e-Gov Trends at Tver Economic Forum (in Russian)
Presentation on e-Gov Trends at Tver Economic Forum (in Russian)Presentation on e-Gov Trends at Tver Economic Forum (in Russian)
Presentation on e-Gov Trends at Tver Economic Forum (in Russian)
 
Итоги развития отрасли информатизации и связи Республики Татарстан за 2005 и ...
Итоги развития отрасли информатизации и связи Республики Татарстан за 2005 и ...Итоги развития отрасли информатизации и связи Республики Татарстан за 2005 и ...
Итоги развития отрасли информатизации и связи Республики Татарстан за 2005 и ...
 
090702 программа ГОИНРО
090702 программа ГОИНРО090702 программа ГОИНРО
090702 программа ГОИНРО
 
Презентація від компанії "Майкрософт. Україна"
Презентація від компанії "Майкрософт. Україна"Презентація від компанії "Майкрософт. Україна"
Презентація від компанії "Майкрософт. Україна"
 
Исследование электронной готовности Республики Таджикистан - Информационная э...
Исследование электронной готовности Республики Таджикистан - Информационная э...Исследование электронной готовности Республики Таджикистан - Информационная э...
Исследование электронной готовности Республики Таджикистан - Информационная э...
 
Программа «Цифровой Казахстан 2020»
Программа «Цифровой Казахстан 2020»Программа «Цифровой Казахстан 2020»
Программа «Цифровой Казахстан 2020»
 
Электронное правительство
Электронное правительствоЭлектронное правительство
Электронное правительство
 
Программа «Цифровой Казахстан 2020»
Программа «Цифровой Казахстан 2020»Программа «Цифровой Казахстан 2020»
Программа «Цифровой Казахстан 2020»
 
Иннопром 2016
Иннопром 2016Иннопром 2016
Иннопром 2016
 
Управдом XXI
Управдом XXIУправдом XXI
Управдом XXI
 

Mais de United Interactive™

DoubleClick: EMEA Report – 2009 Year-in-Review Benchmarks
DoubleClick: EMEA Report – 2009 Year-in-Review BenchmarksDoubleClick: EMEA Report – 2009 Year-in-Review Benchmarks
DoubleClick: EMEA Report – 2009 Year-in-Review BenchmarksUnited Interactive™
 
Black Hat: MENA Market Fact Sheet – 2010
Black Hat: MENA Market Fact Sheet – 2010Black Hat: MENA Market Fact Sheet – 2010
Black Hat: MENA Market Fact Sheet – 2010United Interactive™
 
Effective Measure & Spot On PR: Media Consumption & Habits of MENA Internet U...
Effective Measure & Spot On PR: Media Consumption & Habits of MENA Internet U...Effective Measure & Spot On PR: Media Consumption & Habits of MENA Internet U...
Effective Measure & Spot On PR: Media Consumption & Habits of MENA Internet U...United Interactive™
 
Effective Measure & Spot On PR: Media Consumption & Habits of MENA Internet U...
Effective Measure & Spot On PR: Media Consumption & Habits of MENA Internet U...Effective Measure & Spot On PR: Media Consumption & Habits of MENA Internet U...
Effective Measure & Spot On PR: Media Consumption & Habits of MENA Internet U...United Interactive™
 
Click 4.0: Digital Marketing Professionals of the Middle East Survey 2010
Click 4.0: Digital Marketing Professionals of the Middle East Survey 2010Click 4.0: Digital Marketing Professionals of the Middle East Survey 2010
Click 4.0: Digital Marketing Professionals of the Middle East Survey 2010United Interactive™
 
Jazarah.net: Saudi Arabia Facebook Fact Sheet – April 2010
Jazarah.net: Saudi Arabia Facebook Fact Sheet – April 2010Jazarah.net: Saudi Arabia Facebook Fact Sheet – April 2010
Jazarah.net: Saudi Arabia Facebook Fact Sheet – April 2010United Interactive™
 
TNS Global: The Arab As A Consumer 20-20 Woman – Saudi Arabia
TNS Global: The Arab As A Consumer 20-20 Woman – Saudi ArabiaTNS Global: The Arab As A Consumer 20-20 Woman – Saudi Arabia
TNS Global: The Arab As A Consumer 20-20 Woman – Saudi ArabiaUnited Interactive™
 
Media Habits of MENA Youth: A Three-Country Survey
Media Habits of MENA Youth: A Three-Country SurveyMedia Habits of MENA Youth: A Three-Country Survey
Media Habits of MENA Youth: A Three-Country SurveyUnited Interactive™
 
The Silatech Index: Voices of Young Arabs 2010
The Silatech Index: Voices of Young Arabs 2010The Silatech Index: Voices of Young Arabs 2010
The Silatech Index: Voices of Young Arabs 2010United Interactive™
 
The 500 Most Influental Muslims 2010
The 500 Most Influental Muslims 2010The 500 Most Influental Muslims 2010
The 500 Most Influental Muslims 2010United Interactive™
 
TNS Global: GEMs – Insights from Emerging Markets 2/2010
TNS Global: GEMs – Insights from Emerging Markets 2/2010TNS Global: GEMs – Insights from Emerging Markets 2/2010
TNS Global: GEMs – Insights from Emerging Markets 2/2010United Interactive™
 
TNS Global: GEMs – Insights from Emerging Markets 1/2010
TNS Global: GEMs – Insights from Emerging Markets 1/2010TNS Global: GEMs – Insights from Emerging Markets 1/2010
TNS Global: GEMs – Insights from Emerging Markets 1/2010United Interactive™
 
Nowandnext.com: Trends & Technology Timeline 2010+ (infographic)
Nowandnext.com: Trends & Technology Timeline 2010+ (infographic)Nowandnext.com: Trends & Technology Timeline 2010+ (infographic)
Nowandnext.com: Trends & Technology Timeline 2010+ (infographic)United Interactive™
 
Oracle: Capitalising On The Digital Age
Oracle: Capitalising On The Digital AgeOracle: Capitalising On The Digital Age
Oracle: Capitalising On The Digital AgeUnited Interactive™
 
Jonckers: Choosing A Srategic Sourcing Model For Localisation
Jonckers: Choosing A Srategic Sourcing Model For LocalisationJonckers: Choosing A Srategic Sourcing Model For Localisation
Jonckers: Choosing A Srategic Sourcing Model For LocalisationUnited Interactive™
 
The Netsize Guide 2010 'Mobile Renaissance'
The Netsize Guide 2010 'Mobile Renaissance'The Netsize Guide 2010 'Mobile Renaissance'
The Netsize Guide 2010 'Mobile Renaissance'United Interactive™
 
A.T. Kearney: Internet Value Chain Economics
A.T. Kearney: Internet Value Chain EconomicsA.T. Kearney: Internet Value Chain Economics
A.T. Kearney: Internet Value Chain EconomicsUnited Interactive™
 

Mais de United Interactive™ (20)

We have moved
We have movedWe have moved
We have moved
 
DoubleClick: EMEA Report – 2009 Year-in-Review Benchmarks
DoubleClick: EMEA Report – 2009 Year-in-Review BenchmarksDoubleClick: EMEA Report – 2009 Year-in-Review Benchmarks
DoubleClick: EMEA Report – 2009 Year-in-Review Benchmarks
 
Black Hat: MENA Market Fact Sheet – 2010
Black Hat: MENA Market Fact Sheet – 2010Black Hat: MENA Market Fact Sheet – 2010
Black Hat: MENA Market Fact Sheet – 2010
 
Effective Measure & Spot On PR: Media Consumption & Habits of MENA Internet U...
Effective Measure & Spot On PR: Media Consumption & Habits of MENA Internet U...Effective Measure & Spot On PR: Media Consumption & Habits of MENA Internet U...
Effective Measure & Spot On PR: Media Consumption & Habits of MENA Internet U...
 
Effective Measure & Spot On PR: Media Consumption & Habits of MENA Internet U...
Effective Measure & Spot On PR: Media Consumption & Habits of MENA Internet U...Effective Measure & Spot On PR: Media Consumption & Habits of MENA Internet U...
Effective Measure & Spot On PR: Media Consumption & Habits of MENA Internet U...
 
Click 4.0: Digital Marketing Professionals of the Middle East Survey 2010
Click 4.0: Digital Marketing Professionals of the Middle East Survey 2010Click 4.0: Digital Marketing Professionals of the Middle East Survey 2010
Click 4.0: Digital Marketing Professionals of the Middle East Survey 2010
 
Jazarah.net: Saudi Arabia Facebook Fact Sheet – April 2010
Jazarah.net: Saudi Arabia Facebook Fact Sheet – April 2010Jazarah.net: Saudi Arabia Facebook Fact Sheet – April 2010
Jazarah.net: Saudi Arabia Facebook Fact Sheet – April 2010
 
TNS Global: The Arab As A Consumer 20-20 Woman – Saudi Arabia
TNS Global: The Arab As A Consumer 20-20 Woman – Saudi ArabiaTNS Global: The Arab As A Consumer 20-20 Woman – Saudi Arabia
TNS Global: The Arab As A Consumer 20-20 Woman – Saudi Arabia
 
Media Habits of MENA Youth: A Three-Country Survey
Media Habits of MENA Youth: A Three-Country SurveyMedia Habits of MENA Youth: A Three-Country Survey
Media Habits of MENA Youth: A Three-Country Survey
 
AMRB: The Modern Muslim Consumer
AMRB: The Modern Muslim ConsumerAMRB: The Modern Muslim Consumer
AMRB: The Modern Muslim Consumer
 
The Silatech Index: Voices of Young Arabs 2010
The Silatech Index: Voices of Young Arabs 2010The Silatech Index: Voices of Young Arabs 2010
The Silatech Index: Voices of Young Arabs 2010
 
United Arab Emirates ICT Survey
United Arab Emirates ICT SurveyUnited Arab Emirates ICT Survey
United Arab Emirates ICT Survey
 
The 500 Most Influental Muslims 2010
The 500 Most Influental Muslims 2010The 500 Most Influental Muslims 2010
The 500 Most Influental Muslims 2010
 
TNS Global: GEMs – Insights from Emerging Markets 2/2010
TNS Global: GEMs – Insights from Emerging Markets 2/2010TNS Global: GEMs – Insights from Emerging Markets 2/2010
TNS Global: GEMs – Insights from Emerging Markets 2/2010
 
TNS Global: GEMs – Insights from Emerging Markets 1/2010
TNS Global: GEMs – Insights from Emerging Markets 1/2010TNS Global: GEMs – Insights from Emerging Markets 1/2010
TNS Global: GEMs – Insights from Emerging Markets 1/2010
 
Nowandnext.com: Trends & Technology Timeline 2010+ (infographic)
Nowandnext.com: Trends & Technology Timeline 2010+ (infographic)Nowandnext.com: Trends & Technology Timeline 2010+ (infographic)
Nowandnext.com: Trends & Technology Timeline 2010+ (infographic)
 
Oracle: Capitalising On The Digital Age
Oracle: Capitalising On The Digital AgeOracle: Capitalising On The Digital Age
Oracle: Capitalising On The Digital Age
 
Jonckers: Choosing A Srategic Sourcing Model For Localisation
Jonckers: Choosing A Srategic Sourcing Model For LocalisationJonckers: Choosing A Srategic Sourcing Model For Localisation
Jonckers: Choosing A Srategic Sourcing Model For Localisation
 
The Netsize Guide 2010 'Mobile Renaissance'
The Netsize Guide 2010 'Mobile Renaissance'The Netsize Guide 2010 'Mobile Renaissance'
The Netsize Guide 2010 'Mobile Renaissance'
 
A.T. Kearney: Internet Value Chain Economics
A.T. Kearney: Internet Value Chain EconomicsA.T. Kearney: Internet Value Chain Economics
A.T. Kearney: Internet Value Chain Economics
 

Bahrain eGovernment: Towards a Better Life

  • 1.
  • 2. Kingdom of Bahrain eGovernment Towards a Better Life ... The world is today witnessing an unprecedented level of To enhance the new initiative, the services provided by all development in this information age, enabling us to take full ministries and government agencies have been integrated, advantage of the available technologies in the field of Infor- to create a joined-up government through a streamlined mation and Communication Technology, which have become communication network. This will enable Bahrain citizens, a fundamental benchmark to evaluate the progress of residents and foreign investors alike to live and work in a nations in the twenty-first century. flexible environment that saves time and effort. These developments are changing concepts and methods This eGovernment strategy, for which the required infra- that have been taken for granted by countries, organizations structure is currently being developed, will have a significant and individuals for generations, as well as bypassing the time impact on economic growth. In addition, it will encourage and physical elements previously required for processing business activity by promoting investment opportunities in transactions. the Kingdom. This is one of the government’s key priorities in its plans to improve the performance of both the govern- Foreword The Kingdom of Bahrain has been developing its policies to ment and the private sector. meet the requirements of this new era. It has also improved its existing technical systems to reinforce and support the During its latest meetings, the Supreme Committee for implementation of these policies, and to oversee the work- Information and Communication Technology (SCICT), with flow of ministries and other government departments. By the advice of international experts, has endeavored to doing this, the Kingdom can ensure that it carries out its develop the eGovernment strategy. This project will propel responsibilities and achieves the highest possible efficiency the Kingdom of Bahrain alongside other developed coun- in government performance, creating a strong and stable tries, by providing the best and the most effective services climate in this fast-changing global environment. As a result, for individuals (citizens and residents), businesses, Govern- Deputy Prime Minister the Kingdom and its citizens can enjoy a much greater level ment employees and visitors to Bahrain. Chairman of the Supreme Committee for of progress and prosperity. Information and Communication Technology May Allah guide us to achieve success in this endeavor. To this end, the government of the Kingdom of Bahrain has launched an exercise to develop a range of ICT initiatives. These new initiatives, such as eGoverment, employ latest H.E. Sheikh Mohammed Bin Mubarak Al Khalifa tools and technologies that are currently used in hallmark of Deputy Prime Minister the modern era, and the most effective solution to save time Chairman of the Supreme Committee for and accelerate public service delivery. Information and Communication Technology 2 e G ov e r n m e n t www.bahrain.bh 3
  • 3. What is eGovernment? 6 Who is it for ? 8 Table of Contents Supreme Committee How will we achieve it ? 16 for ICT Snapshot of the eGovernment portal : www.e.gov.bh 20 4 e G ov e r n m e n t www.bahrain.bh 5
  • 4. eGovernment stands for ‘electronic Government’. It is a We aim to achieve this vision for eGovernment single term to describe the many different technology through five key areas of focus: initiatives being introduced by Bahrain’s Government to improve the way it operates. eGovernment includes new 1. eGovernment leader – The Kingdom of Bahrain technologies to improve working systems and aims to maintain and improve upon its position as a processes. It includes new websites and online tools. It regional eGovernment leader, committed to using include smart cards and better information management cutting edge technologies to serve and provide value to systems. its customers. But eGovernment is not simply a technology, or a new 2. All Government services – We will aim to website. eGovernment is a tool. A tool which will allow improve all Government services through electronic the Government of Bahrain to improve the services it enablement. offers to our citizens. A tool which allows Ministries and Departments to communicate and work together more 3. Integrated, best-in-class – We aim to enable all efficiently. A tool which will allow our people to access all arms of Government to provide best-in-class services to Government services easily and quickly. our citizens and to our visitors. Integration of systems and processes will allow citizens to interact with one The eGovernment strategy is summed up by: Government – rather than many separate Ministries “Delivering Customer Value through and Departments. Collaborative Government” 4. Available to all – eGovernment will allow the This means working together, across Ministries and Kingdom of Bahrain to ensure effective delivery of Departments, and including the private sector, to applicable government services to all, irrespective of improve the service delivered to our people. their education, nationality, age or income. Our Vision is, 5. Channels of choice – The Kingdom will provide “To be the eGovernment leader committed to customers with multiple channels to access Government provide all Government services that are inte- services. grated, best-in-class and available to all through their channels of choice helping Bahrain transform as the finest country in GCC to visit, live, work and What is eGovernment? do business” 6 e G ov e r n m e n t www.bahrain.bh 7
  • 5. eGovernment is for everyone travel document, allowing the card-holder to pass through electronic border control gates at crossing It is for individual citizens and residents, who have points such as the airport. relationships with Government at many different levels, and who wish to experience the easiest and The Smart Card will become your key to a plethora of smoothest path in their dealings with Government. eGovernment services. eGovernment offers a range of benefits to individuals. Traffic services You can access services quickly and easily, through Many minor traffic violations, such as parking many different channels, from the comfort of your incorrectly, result in small fines for the driver. Thanks own home. You can be confident of security, privacy to new systems put in place by the Ministry of Interior, and convenience, and you can choose when you want many fines can now be paid on-line, through the to interact with Government – rather than having to eGovernment portal, saving time and effort for the restrict yourself to office opening times. individual, and for the Ministry’s staff. Towards easier life: Some of our achievements so far Smart Card Individuals The ‘Smart Card’, also known as the ID card, com- bines three current cards into one. They are the: Immigration ID card, issued by the General Direc- King Hamad’s Schools of the Future project torate for Passports, Nationality and Residence Bahrain is undertaking wide-ranging educational (GDNPR). improvements and developments. King Hamad’s Schools of the Future project, initially covering 11 schools and benefiting more than 11,000 students, Driving license, issued by the General Directorate for has been launched as a centrepiece of this process. Traffic (GDT). The project aims to establish an educational portal Central Population Registry (CPR) card, issued by and provide eLearning facilities in all schools. The the CIO. Who is it for? entire course material is being digitized, to facilitate the availability of courses online. By 2009, all schools In future, the Smart Card will be able to offer a wide will be covered under the project, propelling Bahrain’s range of additional services and information, including education system to the forefront. With increased use health records, labour information and electronic of ICT, the next generation is expected to be more payments (known as the ‘ePurse’). It will also act as a competitive in the new eSociety. 8 e G ov e r n m e n t www.bahrain.bh 9
  • 6. eGovernment is for everyone Labour Market Reforms Labour market reforms (LMR) are being undertaken It is for businesses, providing improved systems for by the Kingdom of Bahrain, with the twin objectives of the way they interact with all Government departments. transforming the private sector as the engine of economic growth and making Bahrainis the employees Using eGovernment, we can help your business func- of choice by imparting them with capabilities to compete tion more competitively. Benefits for businesses include: successfully with expatriates. The labour market reforms are geared to meet these objectives through Lower costs - business employees have to make the following means: fewer trips to government offices saving transport costs and ensuring better use of productive working time. More information access - management can get accurate and timely information to make good busi- ness decisions. Business More transparency - you can access government services directly in a more transparent manner Towards better business: Some of our achievements so far Elimination of rigid labour rules governing the labour market to ensure that the private sector has Bahrain Investors’ Centre the opportunity to grow and prosper Bahrain is rightly regarded as one of the most welcoming economies for new businesses. But over Elimination of the wage differential between the last 12 months, we have made that process even Bahraini and non-Bahrain workforce through control easier, with improvements to the way in which over market access businesses are registered. The Bahrain Investors’ Centre, a one-stop-shop for starting a business and Post the reforms LMR-IT aims to re-engineer and other investment related services, has all Ministries electronically enable all processes, increasing required to start a business and represented in one efficiency and simplifying end user services, aiming space and connected through their IT systems. to make Bahrain the best place to do business. Further, it provides access to multiple private sector services required by start-ups. 10 e G ov e r n m e n t www.bahrain.bh 11
  • 7. eGovernment is for everyone As Ministries and Departments introduce new eGovernment initiatives, they will be added to the portal. eGovernment is It is for the Government itself, helping our many thousands much, much more than this portal; however, the portal is of employees perform more efficiently. an important central focus for the many services and information that the Government has on offer. eGovernment does not just offer benefits for the customers, but it offers real productivity and work quality benefits to Already, many services are available through the portal: our many thousands of Government employees. Individuals can pay their water and electricity bill, in addition to their traffic contravention. Lower costs - consolidating the infrastructure and resources needed to provide government services online. Businesses can renew their CR license. Increased efficiency - online transactions are faster Visitors can apply for a Visa online. and more accurate than manual transactions. and much more... Enhanced image - improving customer service will help Bahrain become a better place to live and do business. Government Towards a better future: Some of our achievements so far Government Data Network The Government Data Network (GDN) is the backbone of eGovernment. It is a Government - wide secured intranet infrastructure connecting almost all the Ministries at more than 200 sites. GDN provides the necessary connectivity for all eGovernment initiatives. The network is secure and is future-proofed and in the future will be able to carry data, voice and video messages. eGovernment Portal The eGovernment portal - www.e.gov.bh - is a single location which provides access to many different Government services. 12 e G ov e r n m e n t www.bahrain.bh 13
  • 8. eGovernment is for everyone Tourism information Visitors to Bahrain can take advantage of better It is for visitors, allowing them to get the most out of information about the island’s attractions, on the portal their trips to Bahrain. www.e.gov.bh. Ministries have combined to provide information about cultural and historical attractions, When you visit Bahrain, you are welcomed to a world-class hotels and travel details, and forthcoming events. experience. With eGovernment, we aim to provide you with: Simple procedures - you get to complete all travel formalities faster and more smoothly. Complete information access - you can get all relevant information on Bahrain in the most structured way right at your fingertips. Better services – you can avail any government services anywhere, anytime, quickly and spend more Visit Bahrain time on experiencing Bahrain. Towards a warmer welcome: Some of our achievements so far eVisa The eVisa service is available for residents from over 30 countries wishing to visit the Kingdom, whether for business or pleasure. All information on the require- ments and procedures for visa applications is available online. The application can be made and completed online, with an option to track it’s status, saving time-consuming visits to Embassies. This service will attract people wishing to visit the country, as the process is quick and simple. 14 e G ov e r n m e n t www.bahrain.bh 15
  • 9. To meet our vision successfully will require the coordi- The delivery of electronic services through multiple chan- nated support of all different arms of the Government. nels is an immediate priority – a necessary step in providing Working together, we can achieve the ambitious goals choice and improving convenience to customers wishing to eGovernment Portal Mobile Gateway Call Centre Service Centres set out in our eGovernment vision. access government services. We want customers of A number of strategic priority projects have been identi- Government services to be able to choose from the widest fied, which will be implemented in three clear phases: possible range of access channels – whether that be text message, personal visit, telephone call or online access. Agency Priority Projects 1. Channel enhancement – Implementing four service delivery Identifying the correct channels to use is a key success Customs and Ports, Social Benefits Management, Tourism Services, eHealth channels – the portal website (www.e.gov.bh), a mobile factor for any effective eGovernment strategy as the Services, Real-Estate Services, Education Project, eOffice, National Data Set, phone communications gateway, a telephone call choice of delivery channels has a major impact on the G2E Portal, Case Management System, National Employment, G2B Gateway, following: centre and face-to-face common service centres - eProcurement which will provide customers with channels of choice to  Technology infrastructure required to support the help in easily accessing Government services. channel (such as hardware, software and networking) Capacity Building and Change Management 2. Service enablement – Identifying and implementing  Business processes and procedures required to oper- Common Standards and Policies ate the channel priority projects at many different Ministries and Depart- Programme Management Framework ments, which will start to bring the benefits of eGovern-  Organization structure required to manage and deliver Monitoring and Evaluation ment to our customers more quickly. the electronic services (such as skills, roles and alliances) Customer Charter Framework 3. Implementation of key enablers – Identifying and imple-  Convenience and satisfaction for customers in availing menting the key enablers, which form the core compo- public services Common Approach to Government Process Reforms nents, will ensure timely and successful delivery of all the Marketing and Awareness elements of eGovernment. The four main channels addressed are the Internet, contact centres, mobile gateways and personal interaction International eGovernment Benchmarking (but improved via common service centres, in which a International eGovernment Awards Strategic Priority 1 – Channel Enhancement ‘single window’ process means services from many Minis- The last few years have witnessed significant invest- tries or Departments can be provided at one single loca- ments made by the Kingdom of Bahrain in creating a tion). Besides allowing better service to customers, these basic information and communication technology infra- channels will also encourage integrated service delivery, structure for enabling eGovernment. which is a stated vision of the eGovernment strategy. This includes creation of the Government Data Network Strategic Priority 2 – Service Enablement (GDN), the development of a national data centre and more. The last few years have also witnessed significant Our cross-ministerial teams are working together to iden- back-end computerization of most of the key government tify priority areas that will bring the best mix of services into agencies. With these elements in place, the next focus is the eGovernment fold. the enhancement of service delivery channels.. How will we achieve it? These vary from single agency transactions, such as obtaining a Company Registration, through to full ‘life cycle’ events, such as starting a business, which involve the coor- dination of many different Ministries and Departments. 16 e G ov e r n m e n t www.bahrain.bh 17
  • 10. 2. Common Standards and Policies Category Definition Example To strive towards an integrated and connected government Comprises major categories through the development of common standards and policies Life cycle through which any customer Starting a across all key elements of the eGovernment Architecture. Event carries out activities and business interaction with the Govern- 3. Programme Management Framework ment. To provide an institutional mechanism responsible for coordi- Refers to provisioning of a Registering Business nating and monitoring the implementation of the programme Services complete service offering; comprises of many transac- Regulatory and ensuring benefit realisation from the programme. Enablement approvals tions. Establishing an 4. Monitoring and Evaluation office To allow the SCICT/TCICT, through the eGovernment Refers to individual transac- Obtaining CR Agency tions provided by multiple Authority, to monitor progress and more importantly results Services GOSI registration agencies for service enable- Permits & in customer satisfaction and government transformation. “transactions” ment Licenses 5. Customer Charter Framework The table above shows the processes identified for start- To ensure customer centricity of service delivery through the ing up a business; our eGovernment teams have then development of well-defined service levels and customer worked to identify better systems at each stage, combin- grievance redressal systems. ing the existing work of Ministries. Business Operations 6. Common Approach to Government Process reforms and Trade To align public processes with the needs of customers by Funding Levies defining a common and comprehensive approach to reengi- Employing Legal and neering of public service processes. Staff Business Regulatory 7. Marketing and Awareness Starting a Innovation business To ensure that there is enough awareness of the Events Lifecycle Premises programme, the benefits are to be communicated to the Closing your and Environment Business external and internal stakeholders so as to generate enough Selling to Returns and demand for the electronic services and reduce possible Government other obligations resistance to eGovernment. Expanding your business 8. International Benchmarking Strategic Priority 3 - Implementation of To allow the Kingdom of Bahrain to continuously improve its Key Enablers eGovernment programme by learning through benchmark- There are many challenges to overcome if eGovernment ing with the top 5 eGovernment leaders from Asia, Europe is to be successful. We have identified initiatives which and the Americas. are ‘key enablers’, which will overcome these challenges. 9. International eGovernment Awards These include: To build its international leadership image and also provide 1. Capacity Building and Change Management exposure to best practices, the Kingdom of Bahrain will To ensure the availability of personnel resources and skill support an international programme/award for path- break- sets by developing capacity and skills through training, ing initiatives in eGovernment from across the world. career planning and change management. 18 e G ov e r n m e n t www.bahrain.bh 19
  • 11. ������������� ���������������� ������������� �������������������������������� ���������������������������� ������������������������������ �������������������� ���������������������� �������������� �������������������������������� ١ w w w . e . g o v. b h ��������������������������������
  • 12. ������������������������������ ��������������������� � ������� ������ ������� ����� ����� ���������� ������� ������������ ���� ����������������������������������������������������������������� �������� ���������� ������ ���� �� ���� ��� �������� �������� ������� ����� ����������� ��������� ������� ���� ���� �� ������� ��������� ��� ��������� ��� ��� ������ ������� �� ���������� ����� ������� ��������� ������ ������ ������ �� ����� ����� ����� ��� ������ ����� ���������� ������� ������� ���������������������������������������������������������� ���������� ������ ���� ���������� ��������� ������� ������� ������� ������ ����� ������������������������������������������������������������������ ���������� ���� ���� ����������� �������� ����������� �������� ��������� �������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������� ������� ����� ����� �������� ������ ������ �� �������� ����� ������� ��������� ������� ��� ������� ����������� ������ ���� �������� ����� ������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������ ��������� ���������� �������� ���������� �������� �������� ������� ������� ���������������������������������������������������������������������� ���� ��������� ������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������ ��� ����� �������� ������ ������� ��������� �������� ��������� ��� ��������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������������������������������ ����������������������� ������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������� ������������������� ������������������������������������������ ����������������������� ������������������������� ����������������������������������������������� ��������� �������� ����� ���� ����� ���� ������ ���� ������ ����� ��������� ������������������������������������������������������������� ������� ������� ������ ��� ������������ �������� �������� ���� ������������������������������������������������ ٢ ٣ w w w . e . g o v. b h ��������������������������������
  • 13. ���������������������������������� ���������������������������������� ������������������������ ������������������������ ������������������� �������������������������� 6 ? á«fhεdE’G áeƒµ◊G »g Ée ���������������������� 8 ? É¡æe ó«Øà°ùŸG øe �������� ������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������������� ������������������ ���������������������� ������������ ������������� 16 ? É¡≤≤ëæ°S ∞«c 20 www.e.gov.bh : á«fhεdE’G áeƒµ◊G áHGƒÑd IQƒ°U ���������������������������������������� ����������������������������� ��������������������������� �������������������������� ������������������������ ��������������������� ��������������������� �������������������������������� ������������������������������ ���������������������� ������������������������ ٤ ٥ w w w . e . g o v. b h ��������������������������������
  • 14. ������������������������������������������������ ����������� ��������� ��� ������� ������������ �������� ������� ����� �������������������������������������� ���������������������������������������������������� ������� �������� ������� ������ ����� ����� ��� �������� �������� ����� ������ �� ����������� ������� ���� ������ ��� � ������� ����� ���� �������� ������� ��������� ���� ����������� ������������������������������������������������������������� �������� ����� �������� ����� ���� �������� ����������� ������ ��������� ������ ���������� ������� ���� ���������� ����������� � ������� �������� ����� ������� ���� ������� �������� ��������� ���� ������������������������� � ���������� ������������������������������������������������ ��� � ���� �������� ������������ ����� �� ����������� ������� ���� ���� ���������������������������������� ����� ������ ���� ����������� �������� ������� �������� ������ � ������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������ ��� � ��� ������� ��������� ��������� ��������� ����� ������ ���� ��������� ��������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������� ������� ���������� �������� ������ ���� ���� ����������� �������� ���������������������������������������������� � ���������������������������������������������������������� ������������������ ������������������������������������ ����� ������ ������ �� ��������� �������� ������� ������ ��� � ��������������������������������������������� ����������������������������������������������������� ���������� ����������� ���������� ����������� ��� ������ ��������������������������������������������������������� ����������������� ������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������ ��� ����������������� ��������������������������������������������� ������������������������� ������������������������������ ����� ��������� �������� ������� ����� ������ �������� ������ ���� ��� ������� ������� ������ ��� �������� ����� ���� �������� ����� ��������� ������ �������� ������� ������������������������������������ �������������� �������������������������������������������������������� ������������������������ ������ ٦ ٧ w w w . e . g o v. b h ��������������������������������
  • 15. �������������� ������������������������������ ������������������������������������������������������������� �������� �������� ��� �������� ������� ����������� ������� ����� �������������������������������������������������������������� ���������� ��� ������� �� ������� ��� ������� �������� ������ ������������������������������������������������� �������������� �������������������������������������������������������������� � ������������ ������� ������ ���� ��� ���������� ��������� ��� ������ �������������������� ��������������������������������������������������������������������� �������� ����� ���� ��������� �������� ��� ������ ����������� ������� ������ �������� ��� ������� ���� ��� ��������� ������� ������� ���� ������� ������������������������������������������������������������ �������������������������������� ���������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������� � ����� ���� ��� ���� ������� ��� �������� ��� �������� ������ ������� ��� ������������������������������������������������������������ ������������������������������������� � ������������������������������������������������������ ������������������ ��������������������������� ������� �������������� ���� ��� �� �� ������� ������ �� ������ ���� ����� ������� �������� ���� ��������������������������� �������� ��� ������ ����� ����������� ��������� ������� ����� ������ � � � n ���������������������������������� �������� ������ ������ �������� ������ �������� ���� �������� ������ ������������������������ �������������������������������������������������������������� n ���������������������������������������������������������������� n � ������������������������������������������������������������� ����������������� � ������� �������� ������ ����� ��� ������� ����� �������� ������� ����� ������� �������� ������� ����� ������ ������ ������ ������ ��������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������� ���� ����� ����� ������ ����� ������� ������������ ��������� ������������ ����� ������ ������� ����� ��������� ������ ������� ������������������� ��������������������������������� � ������������������������������������������������������ �������� �������� ������� ���� ������� ����� ���� ����������� ������ ������� ����������������������������������������������������������� ������������������� ٨ ٩ w w w . e . g o v. b h ��������������������������������
  • 16. ������������������� ������������������������������ ������������������������������������������������������������� ���� ����� ������ ���������� ������� ����������� ������� ����� ������ ������� ����� ����� ��������� ���� ��� ���������� ����� ���������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������� ���������������� ��������� �������� ����������� ��������� ���� ��� ������ �������� ���������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������ ���� ��������������������������������������������������������� �n ���� ��������� ����������� ������ ������ ��� �- ����� ������� �n ������������������������������������������������������������� ����� ���� ���� ��������� ������� ����� �������� ������� ������� ������������������������������������� ��������������������������������������������������������� �n ����������������������������������������������� ����������������������������������������������� �������� �n ������������������������������������������������� ������������ ����������������������������������������� ������������������� ������������������������������������������������������ �n ��������������������������� �������������������� ��������������������������� ��������� ����� ������� ����� �� ���������� ���� ��� ��������� ����� ������������������������� ������� ���� ������ ����� ��������� �� ��������� ���� ����� ������������ ������������������������������������������������������������������� � ��������� ������ ����� ��� ���������� ��������� ����� ����� ������� ����������������������������������������������������������������� � ������ �������� ���� ��������� ����������� ������� �������� ����� ������ ���������� ������� ������ ���� �������� �������� �������������� ����� ������� ������ ������ ����� ������ �������� �� ����������� ����� ���� ������ ��������� �������� ������������� ��� ������ ����� � ����������������������������������������������������������� ��������� ���������� ������� ���� ��� ������� ������ ������� ���� ��� ������� ���� ������� ������ ����� ���� ���� ������ ����� ������� ���������������������������������������������������������� ١٠ ١١ w w w . e . g o v. b h ��������������������������������
  • 17. ����������������������� ������������������������������ �������������������www.e.gov.bh��������������������������������� � ������ ���� ������� ����� ��������� ���� ������� �������� ������ ��������������������������������������������� ������������������������� � �������������������������������������������������������������� ������� ���� �������� ����� �� ����������� ������� ���� ������ ��� ����������� ��������������������� ���������� ������������������������� ���������� ������� ����� ������� ������ ����� ������� ���������� ��������������������������������������������������������������� ������������������������������������������� ������� ����� ���������� ������� ��� ������� ����� ������� ������� ����������������������������������������������������� ������� � n ������������������������������������������������� ������ ����� ��� ���� ����� �������� ����� �� ��������� ������ � n ���������������������������������������������������������������� � ����������������� ��������������������������� É«ŸÉY øjôëÑdG áfɵeh IQƒ°U õjõ©J � k n ������ ���� ������������������������������� ����������������������� �������������������������������������������� � ������������������� ��������������������������� á«eƒµ◊G äÉfÉ«ÑdG áµÑ°T �������� ����������� ������� ��� ������ ��� �������� ��������� ������ :É¡æeh ,áHGƒÑdG √òg ÈY IójóY äÉeóN ™bƒŸG Ωó≤j É«dÉMh �������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������� n ������������������������������������������������������������� ����������� ��������� ������� ���������� ������� ����������� ������� ����� ������ ��������������������������������� �� n ������������������ ������������������������������������� �� n ��������������� �� n ١٢ ١٣ w w w . e . g o v. b h ��������������������������������
  • 18. ������������������ ������������������������������ ������ ���� ������� �������� ���� ������� �������� ������� ���� � ����� ������ �������� �������� ����� ������� ����������� ������� ������� ���������������������������������������������������������� ���������������������������������������������� ��������������������������������������������������������� ��������� �������� ��������� �������� ����������� ����������� ��������� ������������������������������������������������������������� ������������������� �������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������ � n �������� ��������������������������������������������������� � n ���������������������������������������� ������������������������������������������������������� � n ���������������������������������������������������������� ������������ ������������������������������������ ������������������ ��������������������������� �������������������� � ������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������� �������� ������� ���� ���� ������������ ������� ������ ����� ���� ������ �������� ������ ������� ��������� ��� ������� ���� ��� �������� ���������������������������������������������������������������������� � ����� ���������� ���� �������� �������� ���� �������� ��������� ��� �������������������������� ١٤ ١٥ w w w . e . g o v. b h ��������������������������������