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PLAN DE MEJORA E INNOVACIÓN 2012-2015
Impulso a la Administración Electrónica
Elena Martí Terol
Agenda
• Objetivo del PMI
• Estrategias y Objetivos Operativos
• Evaluación de logros e impactos del plan
• Alzira Inteligente
OBJETIVO DEL PMI
Elena Martí Terol
Objetivo del PMI
• Dar solución:
Obligaciones normativas
Ley 11/2007 Ley de acceso electrónico de los ciudadanos a los servicios públicos
Obligación Fecha límite
Los derechos reconocidos en el artículo 6 podrán ser ejercidos en relación con todos
los procedimientos y actuaciones municipales
31 de diciembre
de 2009
Ley 2/2011 de Economía Sostenible
Obligación Fecha límite
Las Comunidades Autónomas y las Entidades integradas en la Administración Local en
las que no puedan ser ejercidos a partir del 31 de diciembre de 2009 los derechos
reconocidos en el artículo 6 de la Ley 11/2007, deberán aprobar y hacer públicos los
programas y calendarios de trabajo precisos para ello, atendiendo a las respectivas
previsiones presupuestarias, con mención particularizada de las fases en las que los
diversos derechos serán exigibles por los ciudadanos.
Los programas mencionados en el apartado anterior deberán ser objeto de aprobación y
publicación en el plazo de seis meses desde la entrada en vigor de la presente Ley
Septiembre 2011
Real Decreto 3/2010 Esquema Nacional de Seguridad
Obligación Fecha límite
Si a los doce meses de la entrada en vigor del Esquema Nacional de Seguridad (Enero
2011) hubiera circunstancias que impidan la plena aplicación de lo exigido en el mismo, se
dispondrá de un plan de adecuación, que marque los plazos de ejecución los cuales, en
ningún caso, serán superiores a 48 meses desde la entrada en vigor.
Enero 2014
Real Decreto 4/2010 Esquema Nacional de Interoperabilidad
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Si a los doce meses de la entrada en vigor del Esquema Nacional de Interoperabilidad
(Enero 2011) hubiera circunstancias que impidan la plena aplicación de lo exigido en el
mismo, se dispondrá de un plan de adecuación, que marque los plazos de ejecución los
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Enero 2014
ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS OPERATIVOS
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Líneas estratégicas del PMI
56 Proyectos del PMI
Elena Martí Terol
1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T
e-Ciudadanía
OE11: Garantizando los derechos digitales de Alzira
OO.1 Sede Electrónica
OO.2 Registro electrónico
OO.3 Catálogo de trámites municipales publicado en Sede
OO.4 Asistente ayuda para iniciación electrónica de trámites
OO.5 Carpeta Ciudadana - FASE I
OO.6 Carpeta Ciudadana - FASE II: Acceso a los expedientes electrónicos
OO.7 Validador copias impresas de documentos electrónicos
OO.8 Notificación electrónica
OO.9 Tablón de edictos electrónico
OO.10 Actualización de la web municipal
OO.11 Servicio de autoliquidaciones por Internet
OO.12 Integración de las autoliquidaciones y pasarela de pagos con asistente de iniciación electrónica
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OO.14 Portal del proveedor: Factura electrónica
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OO.16 Subasta electrónica
OO.17 Gestión de la representación
OO.18 Integración en redes públicas: la Red 060
OO.19 Integración en redes públicas: VU - Directiva de Servicios
OO.20 Carta de compromisos de Administración electrónica
2015
PMI: actuaciones y proyectos
2009- 2012 2013 2014
Cronograma
Cronograma
1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T
e-Ciudadanía
OE12: La atención ciudadana como prioridad
OO.21 Oficina de atención Ciudadana
OO.22 Sistema de gestión de colas y afluencias ciudadanas
OO.23 Autoridad de Registro de certificados electrónicos
OO.24 Inscripciones a actividades de ocio municipales
OO.25 Soluciones de movilidad Portal del ciudadano: Acceso desde Smart Phones y Tablets
OO.26 Carta de compromisos de Atención ciudadana
OO.27 Campaña de comunicación externa y difusión AE
PMI: actuaciones y proyectos
2009- 2012 2013 2014 2015
OO.3 Catálogo de trámites
• Repositorio común para Sede – OAC
¿Cómo lo hemos hecho?
Equipo de trabajo multidepartamental – Usuarios clave
Áreas Materias Usuarios Usuarios
Área de Urbanismo
Disciplina Sonia Maria Monteagudo Paula Quilez
Área de Secretaria
RRHH Eva Cebriá Valle Carmen Benavent Andrés
Registro Eva Llinares Inma Castelló
Secretaría Eva Felip
OMIC Nela Miralles
Servicios públicos Cristina Fontana
Archivo Salvador Vercher
Idea Teresa Pons Carmen Herrero
Área Económica
Catastro Emiliano García
Intervención Isabel Carrasco
Tesorería Amparo Magalló Marilo Navarro
Área de Bienestar Social
Cultura Mª José Esteve Pardo
Servicios Sociales Consuelo Blasco Bataller Silvia Rosell
Area de Policía Antonio Eleuterio Milagros Martinez
Ana Calatayud Rosalía Felipe
Área de Proyectos e infraestructuras
¿Cómo lo hemos hecho?
• Catalogación con criterios comunes a toda
la organización. Procedimiento
• Mantenimiento de la información de los
trámites – responsabilidad de cada
área/sección/negociado
¿Cuál es el resultado?
• Vamos a pasar de 31 trámites publicados
a 137 trámites Incremento de 442%
• Facilitamos al ciudadano la posibilidad de
realizar prácticamente cualquier solicitud
desde su casa
• Este trabajo es un paso previo
fundamental para abrir la OAC con
garantías.
Catálogo de trámites –
Impacto económico
• Iniciación de un trámite acudiendo al
Ayuntamiento 80 € de coste para
Ciudadano/Empresa
• Iniciación de un trámite por Sede Electrónica
5 € de coste para Ciudadano/Empresa
Ahorro de 75 €
para el ciudadano
Estimación
anual 900.000
€
OO.21 OAC: generar valor
• Información y atención inicial de trámites
- El ciudadano puede resolver ante una misma mesa y en única visita
sus necesidades administrativas de primer nivel
• Comprobación documentación
- Si falta documentación, se emite el requerimiento subsanación
- Los equipos gestores reciben solicitudes con la documentación
completa o con el requerimiento de subsanación notificado
• Encargados del registro electrónico general
- Remitirá a la unidad organizativa responsable
• Digitalización certificada
- De los documentos en soporte papel que acompañan a los registros
OAC: Proyecto en Alzira
• Equipo de trabajo multidisciplinar
• Plan de trabajo Ficha del proyecto
19
La historia de TODOS, ALGUIEN,
CUALQUIERA y NADIE…
Había una tarea muy importante por hacer, y
pidieron a Todos que lo hiciese. Cualquiera
podía haberlo hecho, pero Nadie lo hizo.
Alguien se enfadó, porque era un trabajo de
Todos. Todos pensó que Cualquiera podía
hacerlo, pero Nadie se dio cuenta de que
Todos no lo haría. Al final, Todos culpó a
Alguien cuando en realidad Nadie se lo
pidió a Cualquiera
20
Herramienta: Cuadro RACI
Roles y responsabilidades
u Responsable
g Persona(s) que realiza la tarea; responsable de la
acción/implementación.
g Rol que puede ser compartido.
u Autoridad
g Persona que ostenta la máxima responsabilidad; incluyendo
decisiones sí/no y poder de veto.
g Sólo puede existir un “A” asignado a cada tarea
u Consultados
g Personas que deben ser consultadas antes de la decisión final
o de que se tomen acciones.
g Es una comunicación bidireccional.
u Informados
g Personas(s) que deben ser informadas después de que la
decisión o acción haya sido tomada.
Elena Martí Terol
Cronograma
1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T
e-Ayuntamiento
OE21: Hacia una administración sin papel
OO.28 Comité de Innovación y Planificación + Equipo impulsor
OO.29 Plataforma de atención ciudadana
OO.30 Adecuación de la ordenanza de administración electrónica
OO.31 Herramientas de firma electrónica
OO.32 Sistema Integral de Gestión Administrativa (SIGA Básico)
OO.33 Formación en e-Designer: Diseño de flujos específicos
OO.34 SIGA: Completar el Área de Economía
OO.35 SIGA: Área de Urbanismo
OO.36 SIGA: Contratación
OO.37 SIGA: Área de Bienestar social
OO.38 SIGA: Área de Servicios generales
OO.39 SIGA: Área de Proyectos e Infraestructuras
OO.40 SIGA: Área de policía
OO.41 OOGG: Resoluciones de alcaldía
OO.42 OOGG: Junta de gobierno local
OO.43 OOGG: Pleno y comisiones informativas
OO.44 OOGG: Videoactas certificadas para plenos
OO.45 Soluciones de movilidad: Acceso desde Smart Phones y Tablets
OO.46 Adecuación a RDLOPD
OO.47 Plan de adecuación al ENS y ejecución de medidas de riesgo a corto plazo
OO.48 Ejecución de medidas de adecuación al ENS
OO.49 ENI: Aprobación política de firma y certificados
OO.50 ENI: Aprobación política gestión de documentos electrónicos
OO.51 ENI: Adecuación de los expedientes y documentos electrónicos
OO.52 ENI: Adecuación de la digitalización de documentos
OO.53 ENI: Plataforma de intermediación- Servicios SCSP-Agente SC
OO.54 ENI: Integración en redes públicas: la Red SARA
OO.55 ENI: Declaración de conformidad con el ENI
OO.56 Tablón del empleado
OO.57 Digitalización certificada de facturas
OO.58 Compulsa electrónica
OO.59 e-Archivo: archivo municipal electrónico
OO.60 ORVE-SIR: Ventalla única electrónica
OO.61 Plan de formación y comunicación interna en apoyo AE
PMI: actuaciones y proyectos
2009- 2012 2013 2014 2015
Cronograma
1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T
e-Ayuntamiento
OE22: Hacia una administración simplificada
OO.62 RCA - Simplificación de trámites
OO.63 RCA - Declaraciones responsables y comunicaciones previas
OO.64 RCA - Tramitación proactiva
OO.65 RCA - Relaciones electrónicas con otras AAPP
OO.66 RCA - Registro de licitadores y contratistas
e-Ahorro
OE31: Midiendo el ahorro en el ayuntamiento
OO.67 Impacto económico de ahorro de la AE Y RCA en el Ayuntamiento
OE32: Midiendo el ahorro en el ciudadano
OO.68 Impacto económico de ahorro de la AE Y RCA en la sociedad alzireña
OO.69 Remitir resultados al Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas
PMI: actuaciones y proyectos
2009- 2012 2013 2014 2015
OO.32 a OO.44 SIGA:
Sistema Integral de Gestión Administrativa
• Gestión, tramitación y flujos de trabajo
electrónicos de expedientes municipales
Actuaciones administrativas electrónicas en SIGA
Ante una solicitud, abrir un expediente administrativo electrónico o incorporar la solicitud a un expediente
ya existente
Solicitar informe técnico y generar o incorporar un documento electrónico
Firmar un documento electrónico
Enviar un documento o documentos para revisión/firma de varias personas
Emitir un oficio relacionado con el expediente
Adoptar un acuerdo sobre un expediente o sobre múltiples expedientes por un órgano de gobierno:
Resolución de alcaldía, Resoluciones de concejales delegados, Dictamen de comisión informativa, Acuerdo
de Junta de Gobierno Local, Acuerdo de Pleno
Estos acuerdos nos permitirán matizar entre distintos tipos de actuaciones: Iniciación del procedimiento,
Acto de trámite, Caducidad del procedimiento, Desistimiento o renuncia, Resolución de procedimiento
Notificar los acuerdos a los interesados y registrar de salida
Paralizar un expediente por los distintos motivos que obran en derecho: Informes preceptivos y
determinantes para resolución, Negociaciones de conclusión por pacto o convenio, Pronunciamiento previo
y preceptivo por otro órgano público, Pruebas técnicas propuestas por el interesado, Requerimiento de
subsanación por falta de documentación o deficiencias en la misma
Reanudar un expediente que estaba paralizado
Archivar temporalmente el expediente
Finalizar y archivo definitivo un expediente por los distintos cauces que obran en derecho: Desistimiento,
Silencio administrativo, Finalización del procedimiento
SIGA
Unico flujo de trabajo
OO.32 SIGA Básico –
Estatus
• Urbanismo – Disciplina, Planeamiento y
Medio Ambiente en funcionamiento. Fecha
de arranque: 26/02/2013
• Nº Expedientes electrónicos (hasta 31 de
mayo)
u Disciplina urbanística: 412
u Planeamiento: 4
u Medio ambiente: 4
SIGA –
Impacto económico
• Por cada expediente íntegramente
electrónico:
Ahorro de 50 €
para el ayuntamiento
Estimación
anual en
Urbanismo
84.000 €
OO.41 Resoluciones
de Alcaldía - Estatus
• Urbanismo – Disciplina, Planeamiento y
Medio Ambiente en funcionamiento. Fecha
de arranque: 26/02/2013
• Nº de Decretos electrónicos hasta el 31 de
mayo (Gestión tributaria + Urbanismo):
492 Resoluciones electrónicas
OO.58 Compulsa
electrónica
• Nº de documentos digitalizados y
certificados en Urbanismo 2000
documentos
• Puesta en marcha en Gestión tributaria en
julio 2013.
OO.62 – OO.65
Reducción de cargas
Reducción de cargas
Tablas de costes y ahorros
Reducción de cargas
Tablas de costes y ahorros
OO.62 Simplificación
de trámites
• Requisito Catálogo de trámites
• Modernización revisión realizada
pendiente de consensuar con DS
• APLICA (MINHAP)
u Modernización ha informado ya de 33
mediciones de nuestra situación actual
u Simplificar
u Modernización informará de la nuevo
escenario simplificado
u Modernización informará ahorros al MINHAP
OO.65 Relaciones electrónicas con
otras AAPP – Agente SC
• Ahorro en la ciudadanía por cada duplicado
de recibo:
Ahorro de 30 €
para el ciudadano
Evaluación:CMIdeAE
Indicadores de seguimiento y evaluación
e-Ciudadanía
I.1 Nº de trámites publicados en la Sede Electrónica Anual
I.2 % de trámites que permiten su iniciación por Internet Anual
I.3 Nº de accesos a la Sede Electrónica Anual
I.4 Nº de registros electrónicos presentados Anual
I.5 Nº de accesos a la Carpeta Ciudadana Anual
I.6 Valoración ciudadana de la Sede Electrónica Bienal
I.7 Valoración ciudadana de la OAC Bienal
I.8 % de ciudadanos que valoran la Sede como útil o muy útil Bienal
I.9 Nº de autoliquidaciones emitidas por Internet Anual
I.10 Nº de facturas electrónicas presentadas Anual
I.11 Nº de accesos/publicaciones al perfil del contratante Anual
I.12 Nº de quejas Anual
I.13 Nº de sugerencias Anual
I.14 % de quejas/sugerencias resueltas en menos de 15 días Anual
I.15 Valoración ciudadana del sistema de quejas y sugerencias Bienal
I.16 Nº de citas previas solicitadas electrónicamente Anual
I.17 Nº de inscripciones por Internet en eventos socioculturales Anual
I.18 % de cumplimiento de compromisos en materia de AE Anual
I.19 Notoriedad de los servicios electrónicos de Alzira Bienal
I.20 Nº total de usos y accesos electrónicos en Alzira Anual
I.21 % de usos y accesos electrónicos versus atenciones canal presencial Anual
I.22 % de disponibilidad de los servicios electrónicos de Alzira Anual
I.23 Nº de ciudadanos atendidos presencialmente en OAC Mensual
I.24 Tiempo medio de atención presencial en OAC Mensual
I.25 Tiempo medio de espera presencial en OAC Mensual
I.26 % de ciudadanos que esperan <10 minutos en OAC Mensual
I.27 Nº de certificados digitales emitidos a la ciudadanía Anual
I.28 Nº de notificaciones electrónicas Anual
I.29 Nº edictos y anuncios publicados en el tablón edictos electrónico Anual
I.30 Nº de pagos a través de la pasarela de pagos Anual
e-Ayuntamiento
I.31 Nº de expedientes electrónicos anuales Anual
I.32 % de tipos de expedientes/Flujos/Trámites informatizados Anual
I.33 % de cumplimiento del plazo legal en la tramitación de expedientes Anual
I.34 Nº de acuerdos y resoluciones electrónicas Anual
I.35 % de acuerdos y resoluciones invocadas desde expedientes Anual
I.36 % de equipos de trabajo finalizados con éxito Anual
I.37 Nº de horas de formación Anual
I.38 Valoración de la formación Anual
I.39 Valoración de la aplicabilidad de la formación Anual
e-Ahorro
I.40 Valor económico de las cargas administrativas de Alzira Anual
I.41 Nº de reducciones o mejoras de cargas administrativas Anual
I.42 Valor económico del ahorro interno Anual
I.43 Valor económico por ahorro de reducción de cargas administrativas Anual
Alzira Inteligente
Elena Martí Terol
Alzira Inteligente
• Revisión del PMI – Pleno de Mayo 2013
• Avance en la estrategia de mejora de la
calidad de vida de los ciudadanos
• Proyectos transversales que implican a las
distintas áreas municipales
Alzira Inteligente – Fuentes de valor
• Reducción gasto público
• Incremento de la eficiencia y la calidad
• Soporte a la toma de decisiones
• Favorece la innovación
• Ofrece información en tiempo real
Alzira Inteligente - Cronograma
1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T
Alzira Inteligente
OE41. Gobierno Inteligente
OO.70 e-Goverment
OO.71 Principio de Publicidad y Transparencia
OO.72 Open Government
OE42. Ciudadanía Inteligente
OO.73 Participación ciudadana
OO.74 Reducción de cargas administrativas a ciudadanos
OO.75 APP para smartphones y tablets
OE43. Economía Inteligente
OO.76 Creación de empleo y promoción económica
OO.77 Reducción de cargas administrativas a empresas
OO.78 Contratación electrónica
OE44. Calidad de Vida Inteligente
OO.79 Gestión eficiente de los Servicios urbanos
OO.80 Despliegue de nuevas condiciones en los contratos de Servicios Urbanos
OO.81. Valoración del ahorro generado
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2013 2014 2015

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Plan de mejora e innovación 2012-15 Ayuntamiento de Alzira

  • 1. PLAN DE MEJORA E INNOVACIÓN 2012-2015 Impulso a la Administración Electrónica Elena Martí Terol
  • 2. Agenda • Objetivo del PMI • Estrategias y Objetivos Operativos • Evaluación de logros e impactos del plan • Alzira Inteligente
  • 3. OBJETIVO DEL PMI Elena Martí Terol
  • 4. Objetivo del PMI • Dar solución:
  • 5. Obligaciones normativas Ley 11/2007 Ley de acceso electrónico de los ciudadanos a los servicios públicos Obligación Fecha límite Los derechos reconocidos en el artículo 6 podrán ser ejercidos en relación con todos los procedimientos y actuaciones municipales 31 de diciembre de 2009 Ley 2/2011 de Economía Sostenible Obligación Fecha límite Las Comunidades Autónomas y las Entidades integradas en la Administración Local en las que no puedan ser ejercidos a partir del 31 de diciembre de 2009 los derechos reconocidos en el artículo 6 de la Ley 11/2007, deberán aprobar y hacer públicos los programas y calendarios de trabajo precisos para ello, atendiendo a las respectivas previsiones presupuestarias, con mención particularizada de las fases en las que los diversos derechos serán exigibles por los ciudadanos. Los programas mencionados en el apartado anterior deberán ser objeto de aprobación y publicación en el plazo de seis meses desde la entrada en vigor de la presente Ley Septiembre 2011 Real Decreto 3/2010 Esquema Nacional de Seguridad Obligación Fecha límite Si a los doce meses de la entrada en vigor del Esquema Nacional de Seguridad (Enero 2011) hubiera circunstancias que impidan la plena aplicación de lo exigido en el mismo, se dispondrá de un plan de adecuación, que marque los plazos de ejecución los cuales, en ningún caso, serán superiores a 48 meses desde la entrada en vigor. Enero 2014 Real Decreto 4/2010 Esquema Nacional de Interoperabilidad Obligación Fecha límite Si a los doce meses de la entrada en vigor del Esquema Nacional de Interoperabilidad (Enero 2011) hubiera circunstancias que impidan la plena aplicación de lo exigido en el mismo, se dispondrá de un plan de adecuación, que marque los plazos de ejecución los cuales, en ningún caso, serán superiores a 48 meses desde la entrada en vigor. Enero 2014
  • 6. ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS OPERATIVOS Elena Martí Terol
  • 10. 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T e-Ciudadanía OE11: Garantizando los derechos digitales de Alzira OO.1 Sede Electrónica OO.2 Registro electrónico OO.3 Catálogo de trámites municipales publicado en Sede OO.4 Asistente ayuda para iniciación electrónica de trámites OO.5 Carpeta Ciudadana - FASE I OO.6 Carpeta Ciudadana - FASE II: Acceso a los expedientes electrónicos OO.7 Validador copias impresas de documentos electrónicos OO.8 Notificación electrónica OO.9 Tablón de edictos electrónico OO.10 Actualización de la web municipal OO.11 Servicio de autoliquidaciones por Internet OO.12 Integración de las autoliquidaciones y pasarela de pagos con asistente de iniciación electrónica OO.13 Pasarela de pagos OO.14 Portal del proveedor: Factura electrónica OO.15 Perfil del contratante OO.16 Subasta electrónica OO.17 Gestión de la representación OO.18 Integración en redes públicas: la Red 060 OO.19 Integración en redes públicas: VU - Directiva de Servicios OO.20 Carta de compromisos de Administración electrónica 2015 PMI: actuaciones y proyectos 2009- 2012 2013 2014 Cronograma
  • 11. Cronograma 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T e-Ciudadanía OE12: La atención ciudadana como prioridad OO.21 Oficina de atención Ciudadana OO.22 Sistema de gestión de colas y afluencias ciudadanas OO.23 Autoridad de Registro de certificados electrónicos OO.24 Inscripciones a actividades de ocio municipales OO.25 Soluciones de movilidad Portal del ciudadano: Acceso desde Smart Phones y Tablets OO.26 Carta de compromisos de Atención ciudadana OO.27 Campaña de comunicación externa y difusión AE PMI: actuaciones y proyectos 2009- 2012 2013 2014 2015
  • 12. OO.3 Catálogo de trámites • Repositorio común para Sede – OAC
  • 13. ¿Cómo lo hemos hecho? Equipo de trabajo multidepartamental – Usuarios clave Áreas Materias Usuarios Usuarios Área de Urbanismo Disciplina Sonia Maria Monteagudo Paula Quilez Área de Secretaria RRHH Eva Cebriá Valle Carmen Benavent Andrés Registro Eva Llinares Inma Castelló Secretaría Eva Felip OMIC Nela Miralles Servicios públicos Cristina Fontana Archivo Salvador Vercher Idea Teresa Pons Carmen Herrero Área Económica Catastro Emiliano García Intervención Isabel Carrasco Tesorería Amparo Magalló Marilo Navarro Área de Bienestar Social Cultura Mª José Esteve Pardo Servicios Sociales Consuelo Blasco Bataller Silvia Rosell Area de Policía Antonio Eleuterio Milagros Martinez Ana Calatayud Rosalía Felipe Área de Proyectos e infraestructuras
  • 14. ¿Cómo lo hemos hecho? • Catalogación con criterios comunes a toda la organización. Procedimiento • Mantenimiento de la información de los trámites – responsabilidad de cada área/sección/negociado
  • 15. ¿Cuál es el resultado? • Vamos a pasar de 31 trámites publicados a 137 trámites Incremento de 442% • Facilitamos al ciudadano la posibilidad de realizar prácticamente cualquier solicitud desde su casa • Este trabajo es un paso previo fundamental para abrir la OAC con garantías.
  • 16. Catálogo de trámites – Impacto económico • Iniciación de un trámite acudiendo al Ayuntamiento 80 € de coste para Ciudadano/Empresa • Iniciación de un trámite por Sede Electrónica 5 € de coste para Ciudadano/Empresa Ahorro de 75 € para el ciudadano Estimación anual 900.000 €
  • 17. OO.21 OAC: generar valor • Información y atención inicial de trámites - El ciudadano puede resolver ante una misma mesa y en única visita sus necesidades administrativas de primer nivel • Comprobación documentación - Si falta documentación, se emite el requerimiento subsanación - Los equipos gestores reciben solicitudes con la documentación completa o con el requerimiento de subsanación notificado • Encargados del registro electrónico general - Remitirá a la unidad organizativa responsable • Digitalización certificada - De los documentos en soporte papel que acompañan a los registros
  • 18. OAC: Proyecto en Alzira • Equipo de trabajo multidisciplinar • Plan de trabajo Ficha del proyecto
  • 19. 19 La historia de TODOS, ALGUIEN, CUALQUIERA y NADIE… Había una tarea muy importante por hacer, y pidieron a Todos que lo hiciese. Cualquiera podía haberlo hecho, pero Nadie lo hizo. Alguien se enfadó, porque era un trabajo de Todos. Todos pensó que Cualquiera podía hacerlo, pero Nadie se dio cuenta de que Todos no lo haría. Al final, Todos culpó a Alguien cuando en realidad Nadie se lo pidió a Cualquiera
  • 20. 20 Herramienta: Cuadro RACI Roles y responsabilidades u Responsable g Persona(s) que realiza la tarea; responsable de la acción/implementación. g Rol que puede ser compartido. u Autoridad g Persona que ostenta la máxima responsabilidad; incluyendo decisiones sí/no y poder de veto. g Sólo puede existir un “A” asignado a cada tarea u Consultados g Personas que deben ser consultadas antes de la decisión final o de que se tomen acciones. g Es una comunicación bidireccional. u Informados g Personas(s) que deben ser informadas después de que la decisión o acción haya sido tomada.
  • 22. Cronograma 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T e-Ayuntamiento OE21: Hacia una administración sin papel OO.28 Comité de Innovación y Planificación + Equipo impulsor OO.29 Plataforma de atención ciudadana OO.30 Adecuación de la ordenanza de administración electrónica OO.31 Herramientas de firma electrónica OO.32 Sistema Integral de Gestión Administrativa (SIGA Básico) OO.33 Formación en e-Designer: Diseño de flujos específicos OO.34 SIGA: Completar el Área de Economía OO.35 SIGA: Área de Urbanismo OO.36 SIGA: Contratación OO.37 SIGA: Área de Bienestar social OO.38 SIGA: Área de Servicios generales OO.39 SIGA: Área de Proyectos e Infraestructuras OO.40 SIGA: Área de policía OO.41 OOGG: Resoluciones de alcaldía OO.42 OOGG: Junta de gobierno local OO.43 OOGG: Pleno y comisiones informativas OO.44 OOGG: Videoactas certificadas para plenos OO.45 Soluciones de movilidad: Acceso desde Smart Phones y Tablets OO.46 Adecuación a RDLOPD OO.47 Plan de adecuación al ENS y ejecución de medidas de riesgo a corto plazo OO.48 Ejecución de medidas de adecuación al ENS OO.49 ENI: Aprobación política de firma y certificados OO.50 ENI: Aprobación política gestión de documentos electrónicos OO.51 ENI: Adecuación de los expedientes y documentos electrónicos OO.52 ENI: Adecuación de la digitalización de documentos OO.53 ENI: Plataforma de intermediación- Servicios SCSP-Agente SC OO.54 ENI: Integración en redes públicas: la Red SARA OO.55 ENI: Declaración de conformidad con el ENI OO.56 Tablón del empleado OO.57 Digitalización certificada de facturas OO.58 Compulsa electrónica OO.59 e-Archivo: archivo municipal electrónico OO.60 ORVE-SIR: Ventalla única electrónica OO.61 Plan de formación y comunicación interna en apoyo AE PMI: actuaciones y proyectos 2009- 2012 2013 2014 2015
  • 23. Cronograma 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T e-Ayuntamiento OE22: Hacia una administración simplificada OO.62 RCA - Simplificación de trámites OO.63 RCA - Declaraciones responsables y comunicaciones previas OO.64 RCA - Tramitación proactiva OO.65 RCA - Relaciones electrónicas con otras AAPP OO.66 RCA - Registro de licitadores y contratistas e-Ahorro OE31: Midiendo el ahorro en el ayuntamiento OO.67 Impacto económico de ahorro de la AE Y RCA en el Ayuntamiento OE32: Midiendo el ahorro en el ciudadano OO.68 Impacto económico de ahorro de la AE Y RCA en la sociedad alzireña OO.69 Remitir resultados al Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas PMI: actuaciones y proyectos 2009- 2012 2013 2014 2015
  • 24. OO.32 a OO.44 SIGA: Sistema Integral de Gestión Administrativa • Gestión, tramitación y flujos de trabajo electrónicos de expedientes municipales Actuaciones administrativas electrónicas en SIGA Ante una solicitud, abrir un expediente administrativo electrónico o incorporar la solicitud a un expediente ya existente Solicitar informe técnico y generar o incorporar un documento electrónico Firmar un documento electrónico Enviar un documento o documentos para revisión/firma de varias personas Emitir un oficio relacionado con el expediente Adoptar un acuerdo sobre un expediente o sobre múltiples expedientes por un órgano de gobierno: Resolución de alcaldía, Resoluciones de concejales delegados, Dictamen de comisión informativa, Acuerdo de Junta de Gobierno Local, Acuerdo de Pleno Estos acuerdos nos permitirán matizar entre distintos tipos de actuaciones: Iniciación del procedimiento, Acto de trámite, Caducidad del procedimiento, Desistimiento o renuncia, Resolución de procedimiento Notificar los acuerdos a los interesados y registrar de salida Paralizar un expediente por los distintos motivos que obran en derecho: Informes preceptivos y determinantes para resolución, Negociaciones de conclusión por pacto o convenio, Pronunciamiento previo y preceptivo por otro órgano público, Pruebas técnicas propuestas por el interesado, Requerimiento de subsanación por falta de documentación o deficiencias en la misma Reanudar un expediente que estaba paralizado Archivar temporalmente el expediente Finalizar y archivo definitivo un expediente por los distintos cauces que obran en derecho: Desistimiento, Silencio administrativo, Finalización del procedimiento
  • 26. OO.32 SIGA Básico – Estatus • Urbanismo – Disciplina, Planeamiento y Medio Ambiente en funcionamiento. Fecha de arranque: 26/02/2013 • Nº Expedientes electrónicos (hasta 31 de mayo) u Disciplina urbanística: 412 u Planeamiento: 4 u Medio ambiente: 4
  • 27. SIGA – Impacto económico • Por cada expediente íntegramente electrónico: Ahorro de 50 € para el ayuntamiento Estimación anual en Urbanismo 84.000 €
  • 28. OO.41 Resoluciones de Alcaldía - Estatus • Urbanismo – Disciplina, Planeamiento y Medio Ambiente en funcionamiento. Fecha de arranque: 26/02/2013 • Nº de Decretos electrónicos hasta el 31 de mayo (Gestión tributaria + Urbanismo): 492 Resoluciones electrónicas
  • 29. OO.58 Compulsa electrónica • Nº de documentos digitalizados y certificados en Urbanismo 2000 documentos • Puesta en marcha en Gestión tributaria en julio 2013.
  • 31. Reducción de cargas Tablas de costes y ahorros
  • 32. Reducción de cargas Tablas de costes y ahorros
  • 33. OO.62 Simplificación de trámites • Requisito Catálogo de trámites • Modernización revisión realizada pendiente de consensuar con DS • APLICA (MINHAP) u Modernización ha informado ya de 33 mediciones de nuestra situación actual u Simplificar u Modernización informará de la nuevo escenario simplificado u Modernización informará ahorros al MINHAP
  • 34. OO.65 Relaciones electrónicas con otras AAPP – Agente SC • Ahorro en la ciudadanía por cada duplicado de recibo: Ahorro de 30 € para el ciudadano
  • 35. Evaluación:CMIdeAE Indicadores de seguimiento y evaluación e-Ciudadanía I.1 Nº de trámites publicados en la Sede Electrónica Anual I.2 % de trámites que permiten su iniciación por Internet Anual I.3 Nº de accesos a la Sede Electrónica Anual I.4 Nº de registros electrónicos presentados Anual I.5 Nº de accesos a la Carpeta Ciudadana Anual I.6 Valoración ciudadana de la Sede Electrónica Bienal I.7 Valoración ciudadana de la OAC Bienal I.8 % de ciudadanos que valoran la Sede como útil o muy útil Bienal I.9 Nº de autoliquidaciones emitidas por Internet Anual I.10 Nº de facturas electrónicas presentadas Anual I.11 Nº de accesos/publicaciones al perfil del contratante Anual I.12 Nº de quejas Anual I.13 Nº de sugerencias Anual I.14 % de quejas/sugerencias resueltas en menos de 15 días Anual I.15 Valoración ciudadana del sistema de quejas y sugerencias Bienal I.16 Nº de citas previas solicitadas electrónicamente Anual I.17 Nº de inscripciones por Internet en eventos socioculturales Anual I.18 % de cumplimiento de compromisos en materia de AE Anual I.19 Notoriedad de los servicios electrónicos de Alzira Bienal I.20 Nº total de usos y accesos electrónicos en Alzira Anual I.21 % de usos y accesos electrónicos versus atenciones canal presencial Anual I.22 % de disponibilidad de los servicios electrónicos de Alzira Anual I.23 Nº de ciudadanos atendidos presencialmente en OAC Mensual I.24 Tiempo medio de atención presencial en OAC Mensual I.25 Tiempo medio de espera presencial en OAC Mensual I.26 % de ciudadanos que esperan <10 minutos en OAC Mensual I.27 Nº de certificados digitales emitidos a la ciudadanía Anual I.28 Nº de notificaciones electrónicas Anual I.29 Nº edictos y anuncios publicados en el tablón edictos electrónico Anual I.30 Nº de pagos a través de la pasarela de pagos Anual e-Ayuntamiento I.31 Nº de expedientes electrónicos anuales Anual I.32 % de tipos de expedientes/Flujos/Trámites informatizados Anual I.33 % de cumplimiento del plazo legal en la tramitación de expedientes Anual I.34 Nº de acuerdos y resoluciones electrónicas Anual I.35 % de acuerdos y resoluciones invocadas desde expedientes Anual I.36 % de equipos de trabajo finalizados con éxito Anual I.37 Nº de horas de formación Anual I.38 Valoración de la formación Anual I.39 Valoración de la aplicabilidad de la formación Anual e-Ahorro I.40 Valor económico de las cargas administrativas de Alzira Anual I.41 Nº de reducciones o mejoras de cargas administrativas Anual I.42 Valor económico del ahorro interno Anual I.43 Valor económico por ahorro de reducción de cargas administrativas Anual
  • 37. Alzira Inteligente • Revisión del PMI – Pleno de Mayo 2013 • Avance en la estrategia de mejora de la calidad de vida de los ciudadanos • Proyectos transversales que implican a las distintas áreas municipales
  • 38. Alzira Inteligente – Fuentes de valor • Reducción gasto público • Incremento de la eficiencia y la calidad • Soporte a la toma de decisiones • Favorece la innovación • Ofrece información en tiempo real
  • 39. Alzira Inteligente - Cronograma 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T Alzira Inteligente OE41. Gobierno Inteligente OO.70 e-Goverment OO.71 Principio de Publicidad y Transparencia OO.72 Open Government OE42. Ciudadanía Inteligente OO.73 Participación ciudadana OO.74 Reducción de cargas administrativas a ciudadanos OO.75 APP para smartphones y tablets OE43. Economía Inteligente OO.76 Creación de empleo y promoción económica OO.77 Reducción de cargas administrativas a empresas OO.78 Contratación electrónica OE44. Calidad de Vida Inteligente OO.79 Gestión eficiente de los Servicios urbanos OO.80 Despliegue de nuevas condiciones en los contratos de Servicios Urbanos OO.81. Valoración del ahorro generado PMI: actuaciones y proyectos 2013 2014 2015