Mercat de treball, el repte de la desestacionalització i millora de la competitivitat turística

1. Turisme i Promoció Econòmica
Ferran Muñoz
Reptes i noves oportunitats de negoci a Calella: el turisme esportiu

2. Contingut
DEL i Estratègia Destinació
Qui som..
Turisme de futur 2.0

3. Desenvolupament Local i Turisme
Conjunt d’iniciatives
Agents locals [públics] Agents locals [privats]
Finalitat: millorar la competitivitat dels territoris
Millorant recursos Factors de DEL potencials
Com? Combinant inversions + iniciatives
Agents Locals Agents Externs
Objectiu: fomentar el creixement, generar ocupació i millorar la
qualitat de vida del territori.

4. Qui som...

5. Dos pilars..
+ de 600 persones + de 100 empreses
inserides en 4 anys !! creades en 4 anys !!

6. Altres projectes
Reconeixement a les Concertació territorial
empreses [5 edicions] DEL Maresme

7. Compromís amb qualitat
Una de les principals apostes de la regidoria passa per garantir un servei de qualitat

8. Mercat de Treball
1,600 Evoluciódel nombre d’aturats a Calella 2006-2008
1,458
1,439
1,400
1,329
1,290
1,200
1,008 1,102
1,000 990 1,001 981 988
953 960
982 903 919
897 940 876 855
828 841
800 795 804 873 803 826
768
714
674 651 654 667
600 625
582 599 592
614
594
400
estacionalitat Taxes d’atur cícliques
200
0
setembre-2007
setembre-2008
març-2007
maig-2007
novembre-2007
març-2008
maig-2008
novembre-2008
març-2009
juliol-2007
juliol-2008
juliol 2006
març 2006
setembre 2006
gener 2006
maig 2006
gener-2007
gener-2008
gener-2009
novembre 2006
Font: Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya

9. Estratègia de futur: destí 2.0
Millora de la qualitat i competitivitat de Calella com a destinació turística madura mitjançant dues línies de
treball:
Plan de
Acción
Local
Destí
Pacte
2.0
Local pel
Turisme

10. Estratègia de futur
Pla d’Acció Local, amb el teixit
empresarial subv. 27.000,00 €
MITYC.
Nous segments de mercat ,
Posicionament estratègic,
Targets..
Pacte Local pel Turisme, amb la
ciutadania subv 12.000,00 € DIBA.
Consens model de destinació
turística, societat implicada en el
projecte,..

11. Destí turístic 2.0: cap a la gestió del
coneixement
Què és un destí turístic 2.0 ?
Una destinació que propicia “els diàlegs” com a vehicle per a la gestió col·lectiva mitjançant el consens. Incorpora a tots els
agents del destí a fi d’assolir una total satisfacció dels seus clients. S’enten com un procés de presa de decisions basada en la
democràcia de les xarxes socials.
Com s’aconsegueix el consens?
Mitjançant la creació d’una xarxa d’agents amb l’objectiu
de crear un estil únic i diferenciat que tingui com a
denominador comú l’atenció en l’excel·lència dels
turistes.
Qui participa en una xarxa destinació 2.0?
• Administració pública
• Teixit empresarial
• Població local
• Els turistes
• Diferents grups d’interès [Universitats, ONG’s i altres catalitzadors]

12. Gràcies!!
Ferran Muñoz
munozpf@calella.cat
Reptes i noves oportunitats de negoci a Calella: el turisme esportiu