SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 33
Baixar para ler offline
No time to
   work on
improvements?

 Find it with
   Kanban!
Case I’ll tell about was like this...
ITSM is the answer, but...
...hardly can be implemented by the books.
                      ADOPT & ADAPT instead!
Gather stakeholders
Collect & prioritise ideas
1.Area
2.Issue
3.Possible solution
4.My comments
5.Priority
What is Kanban board?
Start Small
Scale fast
Define values instead of rules



             RULES
            RULES
             RULES
               RULES
              RULES
            RULES
          RULES
        RULES
1. Bring ideas
2. Participate
3. Share ownership
4. Keep busy & be fair
5. Focus on scope
6. Focus on making progress
7. Values/rules are flexible
What is lean?
Improvements & efficiency
Solve the root cause
Build-in Continuous Improvement
Results
For inspiration
        • 10 Kanban boards
          and their context
        • 10 pitfalls when
          implementing
          Kanban
        • Introducing
          Kanban in
          Operations
Let’s experiment and share!
Thank you!             See you!


       linkedin.com/in/vivanov
       vladimir@ivanov.lv
       +371 29160633
       v.ivanovs
       @vivanovs (Vladimir_ITSM)

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

A Guide For Retrospectives
A Guide For RetrospectivesA Guide For Retrospectives
A Guide For RetrospectivesJason Benton
 
Scrum and-xp-from-the-trenches 04 sprint demo & retrospective
Scrum and-xp-from-the-trenches 04 sprint demo & retrospectiveScrum and-xp-from-the-trenches 04 sprint demo & retrospective
Scrum and-xp-from-the-trenches 04 sprint demo & retrospectiveHossam Hassan
 
Burn-Down Chart Symptomatics
Burn-Down Chart Symptomatics Burn-Down Chart Symptomatics
Burn-Down Chart Symptomatics Ihor Malytskyi
 
Tools for Change - Ideas into action
Tools for Change - Ideas into actionTools for Change - Ideas into action
Tools for Change - Ideas into actionOxford City Council
 
Cutting Through the Noise: Breaking Down Hierarchical Communication Channels ...
Cutting Through the Noise: Breaking Down Hierarchical Communication Channels ...Cutting Through the Noise: Breaking Down Hierarchical Communication Channels ...
Cutting Through the Noise: Breaking Down Hierarchical Communication Channels ...Atlassian
 
Burn downchart symptomatics dmytro bibikov
Burn downchart symptomatics dmytro bibikovBurn downchart symptomatics dmytro bibikov
Burn downchart symptomatics dmytro bibikovDmitriy Bibikov
 
Agile Retrospective - part I
Agile Retrospective - part IAgile Retrospective - part I
Agile Retrospective - part IScrumDesk
 
Personal kanban-workshop
Personal kanban-workshopPersonal kanban-workshop
Personal kanban-workshopSkills Matter
 
Short Intro to Agile-Scrum for NCA-CPA
Short Intro to Agile-Scrum for NCA-CPAShort Intro to Agile-Scrum for NCA-CPA
Short Intro to Agile-Scrum for NCA-CPALeanAgileTraining
 
How To Build Scrum Task Boards that Radiate Information
How To Build Scrum Task Boards that Radiate Information How To Build Scrum Task Boards that Radiate Information
How To Build Scrum Task Boards that Radiate Information mikedep01
 
Unleash your presentation superpowers!
Unleash your presentation superpowers!Unleash your presentation superpowers!
Unleash your presentation superpowers!Anoush Najarian
 
Delivering a memorable training experience
Delivering a memorable training experienceDelivering a memorable training experience
Delivering a memorable training experienceAegis Global Academy
 
Power of the Swarm - Agile Serbia Conference 2017
Power of the Swarm - Agile Serbia Conference 2017Power of the Swarm - Agile Serbia Conference 2017
Power of the Swarm - Agile Serbia Conference 2017Petri Heiramo
 
Effective Agile Retrospectives
Effective Agile RetrospectivesEffective Agile Retrospectives
Effective Agile RetrospectivesYuval Yeret
 
What Awesome Sauce Tastes Like: Getting & Keeping Your Teams Healthy... the A...
What Awesome Sauce Tastes Like: Getting & Keeping Your Teams Healthy... the A...What Awesome Sauce Tastes Like: Getting & Keeping Your Teams Healthy... the A...
What Awesome Sauce Tastes Like: Getting & Keeping Your Teams Healthy... the A...Atlassian
 
Agile prague 2017 - Real Teams - Petri Heiramo
Agile prague 2017 - Real Teams - Petri HeiramoAgile prague 2017 - Real Teams - Petri Heiramo
Agile prague 2017 - Real Teams - Petri HeiramoPetri Heiramo
 
Electronic Performance Support Workshop
Electronic Performance Support WorkshopElectronic Performance Support Workshop
Electronic Performance Support Workshopguest76aa795
 
Open ro lightningretrospectives
Open ro lightningretrospectivesOpen ro lightningretrospectives
Open ro lightningretrospectivesOpenAgile Romania
 
Designing your kanban board to map your process
Designing your kanban board to map your processDesigning your kanban board to map your process
Designing your kanban board to map your processYu Liang
 

Mais procurados (20)

A Guide For Retrospectives
A Guide For RetrospectivesA Guide For Retrospectives
A Guide For Retrospectives
 
Scrum and-xp-from-the-trenches 04 sprint demo & retrospective
Scrum and-xp-from-the-trenches 04 sprint demo & retrospectiveScrum and-xp-from-the-trenches 04 sprint demo & retrospective
Scrum and-xp-from-the-trenches 04 sprint demo & retrospective
 
Burn-Down Chart Symptomatics
Burn-Down Chart Symptomatics Burn-Down Chart Symptomatics
Burn-Down Chart Symptomatics
 
Tools for Change - Ideas into action
Tools for Change - Ideas into actionTools for Change - Ideas into action
Tools for Change - Ideas into action
 
Cutting Through the Noise: Breaking Down Hierarchical Communication Channels ...
Cutting Through the Noise: Breaking Down Hierarchical Communication Channels ...Cutting Through the Noise: Breaking Down Hierarchical Communication Channels ...
Cutting Through the Noise: Breaking Down Hierarchical Communication Channels ...
 
Burn downchart symptomatics dmytro bibikov
Burn downchart symptomatics dmytro bibikovBurn downchart symptomatics dmytro bibikov
Burn downchart symptomatics dmytro bibikov
 
Agile Retrospective - part I
Agile Retrospective - part IAgile Retrospective - part I
Agile Retrospective - part I
 
Personal kanban-workshop
Personal kanban-workshopPersonal kanban-workshop
Personal kanban-workshop
 
Short Intro to Agile-Scrum for NCA-CPA
Short Intro to Agile-Scrum for NCA-CPAShort Intro to Agile-Scrum for NCA-CPA
Short Intro to Agile-Scrum for NCA-CPA
 
How To Build Scrum Task Boards that Radiate Information
How To Build Scrum Task Boards that Radiate Information How To Build Scrum Task Boards that Radiate Information
How To Build Scrum Task Boards that Radiate Information
 
Unleash your presentation superpowers!
Unleash your presentation superpowers!Unleash your presentation superpowers!
Unleash your presentation superpowers!
 
Delivering a memorable training experience
Delivering a memorable training experienceDelivering a memorable training experience
Delivering a memorable training experience
 
Power of the Swarm - Agile Serbia Conference 2017
Power of the Swarm - Agile Serbia Conference 2017Power of the Swarm - Agile Serbia Conference 2017
Power of the Swarm - Agile Serbia Conference 2017
 
Effective Agile Retrospectives
Effective Agile RetrospectivesEffective Agile Retrospectives
Effective Agile Retrospectives
 
Intro to Agile Practices and Values
Intro to Agile Practices and ValuesIntro to Agile Practices and Values
Intro to Agile Practices and Values
 
What Awesome Sauce Tastes Like: Getting & Keeping Your Teams Healthy... the A...
What Awesome Sauce Tastes Like: Getting & Keeping Your Teams Healthy... the A...What Awesome Sauce Tastes Like: Getting & Keeping Your Teams Healthy... the A...
What Awesome Sauce Tastes Like: Getting & Keeping Your Teams Healthy... the A...
 
Agile prague 2017 - Real Teams - Petri Heiramo
Agile prague 2017 - Real Teams - Petri HeiramoAgile prague 2017 - Real Teams - Petri Heiramo
Agile prague 2017 - Real Teams - Petri Heiramo
 
Electronic Performance Support Workshop
Electronic Performance Support WorkshopElectronic Performance Support Workshop
Electronic Performance Support Workshop
 
Open ro lightningretrospectives
Open ro lightningretrospectivesOpen ro lightningretrospectives
Open ro lightningretrospectives
 
Designing your kanban board to map your process
Designing your kanban board to map your processDesigning your kanban board to map your process
Designing your kanban board to map your process
 

Semelhante a Find improvements with Kanban

Kineo Engaging Elearning
Kineo Engaging ElearningKineo Engaging Elearning
Kineo Engaging ElearningKineo
 
Introduction to kanban calgary .net user group - feb 6
Introduction to kanban   calgary .net user group - feb 6Introduction to kanban   calgary .net user group - feb 6
Introduction to kanban calgary .net user group - feb 6Dave White
 
Kanban Lean Approach To Jit Training John Stevenson
Kanban Lean Approach To Jit Training John StevensonKanban Lean Approach To Jit Training John Stevenson
Kanban Lean Approach To Jit Training John StevensonSkills Matter
 
190129 SCF Webinar 5 - Opportunities - FINAL
190129 SCF Webinar 5 - Opportunities - FINAL190129 SCF Webinar 5 - Opportunities - FINAL
190129 SCF Webinar 5 - Opportunities - FINALRussell Cummings
 
Kanban - Visualizing and Improving IT Workflow
Kanban - Visualizing and Improving IT WorkflowKanban - Visualizing and Improving IT Workflow
Kanban - Visualizing and Improving IT WorkflowMatt Gohmann
 
Using Lean and Kanban to Revolutionize Your Organization
Using Lean and Kanban to Revolutionize Your OrganizationUsing Lean and Kanban to Revolutionize Your Organization
Using Lean and Kanban to Revolutionize Your OrganizationImaginet
 
Managing Chapter Growth - Alpha Phi Omega Region I/II Conference Winter 2014
Managing Chapter Growth - Alpha Phi Omega Region I/II Conference Winter 2014Managing Chapter Growth - Alpha Phi Omega Region I/II Conference Winter 2014
Managing Chapter Growth - Alpha Phi Omega Region I/II Conference Winter 2014farktal
 
Lean & kanban alem da agilidade
Lean & kanban alem da agilidadeLean & kanban alem da agilidade
Lean & kanban alem da agilidadeDiego Pacheco
 
How To Be an Influential Kaizen Coach - Joe Swartz & Mark Graban
How To Be an Influential Kaizen Coach - Joe Swartz & Mark GrabanHow To Be an Influential Kaizen Coach - Joe Swartz & Mark Graban
How To Be an Influential Kaizen Coach - Joe Swartz & Mark GrabanKaiNexus
 
Designing Your Kanban Board to Map Your Process
Designing Your Kanban Board to Map Your ProcessDesigning Your Kanban Board to Map Your Process
Designing Your Kanban Board to Map Your ProcessMuhammad Baja Aksha
 
Guest Lecture KanBan intro 2013
Guest Lecture KanBan intro 2013Guest Lecture KanBan intro 2013
Guest Lecture KanBan intro 2013Klaas Ardinois
 
2011 Feb25 Lewis Ieee Time Mgt
2011 Feb25 Lewis Ieee Time Mgt2011 Feb25 Lewis Ieee Time Mgt
2011 Feb25 Lewis Ieee Time Mgtawadelewis
 
Andy Hockley Steps to being a more effetive leader
Andy Hockley Steps to being a more effetive leaderAndy Hockley Steps to being a more effetive leader
Andy Hockley Steps to being a more effetive leadereaquals
 
Failing CPA Exam? Here's What You Can Do
Failing CPA Exam? Here's What You Can DoFailing CPA Exam? Here's What You Can Do
Failing CPA Exam? Here's What You Can DoI Pass The CPA Exam
 
Personal Kanban - Less Guilt More Finishing (Digital PM Summit 2014)
Personal Kanban - Less Guilt More Finishing (Digital PM Summit 2014)Personal Kanban - Less Guilt More Finishing (Digital PM Summit 2014)
Personal Kanban - Less Guilt More Finishing (Digital PM Summit 2014)Dave Prior
 
Agile 2014 - Personal Kanban
Agile 2014 - Personal KanbanAgile 2014 - Personal Kanban
Agile 2014 - Personal KanbanDerek Huether
 

Semelhante a Find improvements with Kanban (20)

Kineo Engaging Elearning
Kineo Engaging ElearningKineo Engaging Elearning
Kineo Engaging Elearning
 
Introduction to kanban calgary .net user group - feb 6
Introduction to kanban   calgary .net user group - feb 6Introduction to kanban   calgary .net user group - feb 6
Introduction to kanban calgary .net user group - feb 6
 
Kanban Lean Approach To Jit Training John Stevenson
Kanban Lean Approach To Jit Training John StevensonKanban Lean Approach To Jit Training John Stevenson
Kanban Lean Approach To Jit Training John Stevenson
 
Sf facilitation process
Sf facilitation processSf facilitation process
Sf facilitation process
 
Kanban is not your process
Kanban is not your processKanban is not your process
Kanban is not your process
 
190129 SCF Webinar 5 - Opportunities - FINAL
190129 SCF Webinar 5 - Opportunities - FINAL190129 SCF Webinar 5 - Opportunities - FINAL
190129 SCF Webinar 5 - Opportunities - FINAL
 
Kanban - Visualizing and Improving IT Workflow
Kanban - Visualizing and Improving IT WorkflowKanban - Visualizing and Improving IT Workflow
Kanban - Visualizing and Improving IT Workflow
 
Using Lean and Kanban to Revolutionize Your Organization
Using Lean and Kanban to Revolutionize Your OrganizationUsing Lean and Kanban to Revolutionize Your Organization
Using Lean and Kanban to Revolutionize Your Organization
 
Managing Chapter Growth - Alpha Phi Omega Region I/II Conference Winter 2014
Managing Chapter Growth - Alpha Phi Omega Region I/II Conference Winter 2014Managing Chapter Growth - Alpha Phi Omega Region I/II Conference Winter 2014
Managing Chapter Growth - Alpha Phi Omega Region I/II Conference Winter 2014
 
Lean & kanban alem da agilidade
Lean & kanban alem da agilidadeLean & kanban alem da agilidade
Lean & kanban alem da agilidade
 
How To Be an Influential Kaizen Coach - Joe Swartz & Mark Graban
How To Be an Influential Kaizen Coach - Joe Swartz & Mark GrabanHow To Be an Influential Kaizen Coach - Joe Swartz & Mark Graban
How To Be an Influential Kaizen Coach - Joe Swartz & Mark Graban
 
Designing Your Kanban Board to Map Your Process
Designing Your Kanban Board to Map Your ProcessDesigning Your Kanban Board to Map Your Process
Designing Your Kanban Board to Map Your Process
 
Guest Lecture KanBan intro 2013
Guest Lecture KanBan intro 2013Guest Lecture KanBan intro 2013
Guest Lecture KanBan intro 2013
 
2011 Feb25 Lewis Ieee Time Mgt
2011 Feb25 Lewis Ieee Time Mgt2011 Feb25 Lewis Ieee Time Mgt
2011 Feb25 Lewis Ieee Time Mgt
 
Andy Hockley Steps to being a more effetive leader
Andy Hockley Steps to being a more effetive leaderAndy Hockley Steps to being a more effetive leader
Andy Hockley Steps to being a more effetive leader
 
Coding In Public
Coding In PublicCoding In Public
Coding In Public
 
Failing CPA Exam? Here's What You Can Do
Failing CPA Exam? Here's What You Can DoFailing CPA Exam? Here's What You Can Do
Failing CPA Exam? Here's What You Can Do
 
Personal Kanban - Less Guilt More Finishing (Digital PM Summit 2014)
Personal Kanban - Less Guilt More Finishing (Digital PM Summit 2014)Personal Kanban - Less Guilt More Finishing (Digital PM Summit 2014)
Personal Kanban - Less Guilt More Finishing (Digital PM Summit 2014)
 
Agile 2014 - Personal Kanban
Agile 2014 - Personal KanbanAgile 2014 - Personal Kanban
Agile 2014 - Personal Kanban
 
kaizen (mba bf)
kaizen (mba bf)kaizen (mba bf)
kaizen (mba bf)
 

Mais de Agile Lietuva

Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...Agile Lietuva
 
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...Agile Lietuva
 
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...Agile Lietuva
 
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...Agile Lietuva
 
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...Agile Lietuva
 
B. den Haak. How to make OKRs Lean Again
B. den Haak. How to make OKRs Lean AgainB. den Haak. How to make OKRs Lean Again
B. den Haak. How to make OKRs Lean AgainAgile Lietuva
 
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.Agile Lietuva
 
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečiusAleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečiusAgile Lietuva
 
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile  įtaka komandos motyvacijai.Maija Aniskovič. Agile  įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.Agile Lietuva
 
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymasdr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymasAgile Lietuva
 
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visiM. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visiAgile Lietuva
 
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...Agile Lietuva
 
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijasM. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijasAgile Lietuva
 
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...Agile Lietuva
 
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie ScrumV. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie ScrumAgile Lietuva
 
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiemsLeonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiemsAgile Lietuva
 
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme Agile Lietuva
 
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandoseGabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandoseAgile Lietuva
 
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...Agile Lietuva
 
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastuDenis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastuAgile Lietuva
 

Mais de Agile Lietuva (20)

Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
 
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...
 
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
 
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
 
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
 
B. den Haak. How to make OKRs Lean Again
B. den Haak. How to make OKRs Lean AgainB. den Haak. How to make OKRs Lean Again
B. den Haak. How to make OKRs Lean Again
 
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
 
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečiusAleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
 
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile  įtaka komandos motyvacijai.Maija Aniskovič. Agile  įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
 
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymasdr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
 
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visiM. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
 
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
 
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijasM. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
 
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
 
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie ScrumV. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
 
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiemsLeonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
 
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
 
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandoseGabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
 
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
 
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastuDenis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
 

Find improvements with Kanban