1. VIEŠASIS
SEKTORIUS IR
AGILE
Realaus projekto istorija
© 2012 Tieto Corporation
Laima Miškinytė
Tieto Lietuva, UAB
laima.miskinyte@tieto.com

2. Apie mane
• VU MIF Informatikos bakalauras
• 4 metai MIF SA‘oje
• 1 metai Java programuotoja Tieto
Lietuva
LAIMA
2 © 2012 Tieto Corporation

3. Apie jus?
Kiek žinote apie Agile?

4. Žmonės ir jų bendravimas svarbiau nei procesai ir įrankiai.
Veikianti programinė įranga svarbiau nei išsami dokumentacija.
Bendradarbiavimas su klientu svarbiau nei derybos dėl
kontraktų.
Reagavimas į pokyčius svarbiau nei plano sekimas.
Agile Manifestas
© 2012 Tieto Corporation

5. Nėra vieno būdo!
Kanban Lean Extreme Programming (XP)
Scrum Tavo būdas
“Just like there is no one ultimate
flavor of ice cream, there is no one
ultimate flavor of agile”.
Jonathan Rasmusson
5 © 2012 Tieto Corporation

6. Apie projektą
Klientas: „Baltpool“, Lietuvos elektros energijos ir Gamtinių dujų rinkų operatorius
Projektas: Energetinių išteklių prekybos sistema
6 © 2012 Tieto Corporation

7. Apie projektą
Trukmė:
• I dalis: 2 mėnesiai
• II dalis: 5 mėnesiai
Komanda (2 dalies):
• 3 programuotojai
• Testuotojas
• Projekto vadovas
7 © 2012 Tieto Corporation

8. Ko reikia viešojo sektoriaus Agile
projektui?
• Kliento, kuriam rūpi
• Vadovo, kuris tiki Agile
• Lanksčios komandos
• Palankesnės teisinės bazės
8 © 2012 Tieto Corporation

9. Pradžia: ScrumBut
„Nežinau, ką šiandien „Po mėnesio reikės jau
darysiu. Ką Jonas viską demonstruoti
pasakys, tą ir darysiu.“ klientui, o mes dar
nieko neturim...“
„Tai padarysit šiuos tris
screen‘us ir pabaigsit
praeito sprint‘o task‘us?“
9 © 2012 Tieto Corporation

10. Vadovas, tikintis Agile
„Nebegaliu nuo
jūsų slėpti: man
patinka Agile!“
10 © 2012 Tieto Corporation

11. Vadovas, tikintis Agile
Įprastinės specifikacijos pakeitimas į naudotojo istorijas
Kliento kvietimas į susirinkimus:
• Peržiūras
• Planavimus
11 © 2012 Tieto Corporation 2012-05-17

12. Klientas, kuriam rūpi
„Jaučiamės
neįtraukti“
„Lada, Toyota,
Lexus, Bentley?
Super, bandom!“
12 © 2012 Tieto Corporation

13. Pagal J. B. Rainsberger
Bentley
Lexus
Toyota
Lada
© 2012 Tieto Corporation

14. Klientas, kuriam rūpi
• Bendradarbiavimas su produkto šeimininku:
• Prioritetų nustatymas
• Užduočių sąrašo peržiūra
• Aktyvus dalyvavimas susirinkimuose
• Atsakymai į klausimus
14 © 2012 Tieto Corporation

15. Lanksti komanda
Programuotojas-Testuotojas-Analitikas
15 © 2012 Tieto Corporation

16. Lanksti komanda
Definition of DONE
Susirinkimai, kuriuose visi
aktyviai dalyvauja
16 © 2012 Tieto Corporation

17. Lanksti komanda
17 © 2012 Tieto Corporation

18. Rezultatas
• Specifikacijos reikalavimai įgyvendinti
• Klientas patenkintas
• Komanda didžiuojasi savo darbu
• Vadovybė patenkinta komandos rezultatais
18 © 2012 Tieto Corporation

19. Naudinga patirtis
Neskubinti įvykių!
Kaip dirbti su fiksuotu užduočių sąrašu:
• Detalės, detalės, detalės...
• Papildomas pirkimas
19 © 2012 Tieto Corporation

20. Agile viešajame sektoriuje
REALU!
© 2012 Tieto Corporation