SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 15
Valstybės informacinių sistemų
reglamentavimas
Kęstutis Andrijauskas
Informacinės visuomenės plėtros komitetas prie
Susisiekimo ministerijos
Valstybės informaciniai ištekliai
Ištekliai
ProcesaiReglamentavimas
Technologijos
Šaltinis: OECD
Lietuvos Respublikos valstybės informacinių išteklių
valdymo įstatymas
Tikslas – užtikrinti tinkamą valstybės informacinių išteklių:
kūrimą,
tvarkymą,
valdymą,
naudojimą,
priežiūrą,
sąveiką, planavimą,
finansavimą
ir saugą
Valstybės informaciniai ištekliai
=
Informacija + Infrastruktūra
(IT priemonių visuma)
Valstybės informacinių išteklių raida
1991 m.
1995 m.
2000 m.
2005 m.
2010 m.
2015 m.
2020 m.
Valstybės informacinių išteklių rūšys
Valstybės informaciniai ištekliai
Ypatingos svarbos valstybės
informaciniai ištekliai
Svarbūs valstybės
informaciniai ištekliai
Žinybinės svarbos valstybės
informaciniai ištekliai
Kiti valstybės informaciniai
ištekliai
Valstybės informacinės sistemos ir
pagrindiniai valstybės registrai
Valstybės informacinės sistemos ir
valstybės registrai
Valstybės informacinės sistemos ir
žinybiniai registrai
Vidaus administravimo informacinės
sistemos
Visai valstybei
svarbi
informacija
Kelioms
institucijoms
svarbi
informacija
Vienai
institucijai
svarbi
informacija
Informacija,
kurią valdo
institucija
Registrai ir informacinės sistemos
Registrų ir informacinių sistemų registras www.registrai.lt
199 valstybės informacinės sistemos
91 valstybės ir žinybinių (27) registrai
700 mln. Lt skirta 2007-2013 m. laikotarpio ES SF paramos̴
lėšų
700 mln. Lt numatoma skirti 2014-2020 m. laikotarpio ES SF̴
paramos lėšų
ES lėšos sudaro 50-55 proc. investicijų iš biudžeto
100-130 mln. Lt kasmet eksploatavimo išlaidoms.
INFORMACINIŲ SISTEMŲ IR REGISTRŲ
STEIGIMO, KŪRIMO IR ĮTEISINIMO PROCEDŪROS
REGLAMENTAVIMAS
• Lietuvos Respublikos Vyriausybės 2012 m. liepos 18 d. nutarimas Nr.
881 „Dėl registrų steigimo, kūrimo, reorganizavimo ir likvidavimo tvarkos
aprašo patvirtinimo“
• Lietuvos Respublikos Vyriausybės 2013 m. vasario 27 d. nutarimas Nr.
180 „Dėl valstybės informacinių sistemų steigimo, kūrimo,
modernizavimo ir likvidavimo tvarkos aprašo patvirtinimo“
• Vidaus administravimui skirtų informacinių sistemų steigimo, kūrimo,
modernizavimo ir likvidavimo tvarkos:
 dokumentų valdymo - Lietuvos vyriausiojo archyvaro 2013 birželio 18 d.
įsakymas Nr. V-45;
 personalo valymo – Vidaus reikalų ministro 2013 m. rugsėjo 27 d. įsakymas
Nr. 1V-807;
 finansų valdymo - Finansų ministro 2013 m. spalio 7 d. įsakymas Nr. 1K-
334.
METODINIAI DOKUMENTAI
• Informacinių technologijų paslaugų valdymo metodika, patvirtinta
2013 m. birželio 19 d. Komiteto direktorius įsakymu Nr.T-83.
Metodikoje aprašyti 4 rekomenduotini IT paslaugų valdymo
procesai: sutrikimų, problemų, keitimų ir sąrankos
valdymo procesai (atsižvelgiant į ITIL– Information Technology
Infrastructure Library)
• Valstybės informacinių sistemų gyvavimo ciklo valdymo metodika,
patvirtinta Komiteto direktoriaus 2014 m. vasario 25 d. įsakymu Nr.
T-29.
• Kuriamų viešųjų ir administracinių elektroninių paslaugų
tinkamumo naudotojams užtikrinimo priemonių metodinės
rekomendacijos, patvirtintos Komiteto direktoriaus 2014 m.
gegužės 5 d. Nr. T-65
Valstybės informacinių sistemų
gyvavimo ciklo valdymo metodika
Aprašytos valstybės informacinės sistemos gyvavimo ciklo stadijos ir jų
įgyvendinimo procesai bei dokumentai.
Priedai:
-valstybės informacinės sistemos kūrimo būdai;
-valstybės informacinės sistemos kūrimo būdo pasirinkimo gairės;
-galimybių studijos rengimo reikalavimai;
-valstybės informacinės sistemos techninio aprašymo (specifikacijos)
rengimo reikalavimai:
antraštinio lapo forma;
specifikacijos pavyzdinis turinys;
pakeitimų registravimo žurnalo forma.
-valstybės informacinės sistemos priėmimo ir tinkamumo eksploatuoti
akto pavyzdinė forma
Galimybių
studija
Nuostatai
Specifikavimas,
kūrimo būdo
pasirinkimas:
- nuoseklusis
- modulinis
- iteracinis-inkrementinis
Realizavimas
IS gyvavimo ciklo stadijos
Etapai
IT paslaugų
valdymas
Modifikavimas
IT auditas
IS kūrimas
Detali analizė Projektavimas Konstravimas Integravimas Testavimas Diegimas
Detalios analizės
ataskaita
Detalaus
projektavimo
dokumentas
Programos
kodas
Integracinio
testavimo
dokumentas
Nuoseklusis kūrimo būdas
Sistemos
įdiegimo aktas
Sistemos testavimo
žurnalas
IS kūrimas
Modulinis kūrimo būdas
P 1 P 3P 2
F
IS
IS kūrimas
Detali analizė
Projektavimas
Konstravimas
Integravimas
Testavimas
Diegimas
Detali analizė
Projektavimas
Konstravimas
Integravimas
Testavimas
Diegimas
Detali analizė
Projektavimas
Konstravimas
Integravimas
Testavimas
Diegimas
Detali analizė
Projektavimas
Konstravimas
Integravimas
Testavimas
Diegimas
Funkcionalumas,
panaudojimo atvejis 1
Funkcionalumas,
panaudojimo atvejis 2
Funkcionalumas,
panaudojimo atvejis 3
Funkcionalumas,
panaudojimo atvejis N
Iteracinis-inkrementinis kūrimo būdas (agile)
1
2
3
N
IS
F
Apimtis Apibrėžtumas Nuoseklusis Modulinis
Iteracinis-
inkrementinis
Didelė Apibrėžta   X X
Neapibrėžta   X X
Nedidelė Apibrėžta X    
Neapibrėžta     X
VALSTYBĖS INFORMACINĖS SISTEMOS KŪRIMO BŪDO PASIRINKIMO GAIRĖS
Dėkoju už dėmesįDėkoju už dėmesį !!
KlauskiteKlauskite

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (11)

Xây dựng khung kiến trúc bảo đảm an toàn thông tin cho doanh nghiệp
Xây dựng khung kiến trúc bảo đảm an toàn thông tin cho doanh nghiệpXây dựng khung kiến trúc bảo đảm an toàn thông tin cho doanh nghiệp
Xây dựng khung kiến trúc bảo đảm an toàn thông tin cho doanh nghiệp
 
ATM System management
ATM System managementATM System management
ATM System management
 
Data_Warehouse
Data_WarehouseData_Warehouse
Data_Warehouse
 
Developed the Inventory Management System for ERP Implementing in Manufacturi...
Developed the Inventory Management System for ERP Implementing in Manufacturi...Developed the Inventory Management System for ERP Implementing in Manufacturi...
Developed the Inventory Management System for ERP Implementing in Manufacturi...
 
Rekayasai perangkatlunak 2
Rekayasai perangkatlunak 2Rekayasai perangkatlunak 2
Rekayasai perangkatlunak 2
 
Banking system (final)
Banking system (final)Banking system (final)
Banking system (final)
 
Pem multimedia
Pem multimediaPem multimedia
Pem multimedia
 
Order To Cash Process
Order To Cash ProcessOrder To Cash Process
Order To Cash Process
 
Information System Development
Information System DevelopmentInformation System Development
Information System Development
 
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Công Nghệ Thông Tin, 9 Điểm
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Công Nghệ Thông Tin, 9 ĐiểmDanh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Công Nghệ Thông Tin, 9 Điểm
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Công Nghệ Thông Tin, 9 Điểm
 
7358948 questionnaire-mm
7358948 questionnaire-mm7358948 questionnaire-mm
7358948 questionnaire-mm
 

Semelhante a Valstybės informacinių sistemų reglamentavimas

Valstybės informacinių sistemų gyvavimo ciklo reglamentavimas
Valstybės informacinių sistemų gyvavimo ciklo reglamentavimasValstybės informacinių sistemų gyvavimo ciklo reglamentavimas
Valstybės informacinių sistemų gyvavimo ciklo reglamentavimasAgile Lietuva
 
EI_8_Valstybes_duomenys_nepanaudotas_turtas.pptx
EI_8_Valstybes_duomenys_nepanaudotas_turtas.pptxEI_8_Valstybes_duomenys_nepanaudotas_turtas.pptx
EI_8_Valstybes_duomenys_nepanaudotas_turtas.pptxgeoportal.lt
 
Mindaugas BASTYS (LRS IVPK pirmininkas) „Pažangios valstybės kūrimo prielaido...
Mindaugas BASTYS (LRS IVPK pirmininkas) „Pažangios valstybės kūrimo prielaido...Mindaugas BASTYS (LRS IVPK pirmininkas) „Pažangios valstybės kūrimo prielaido...
Mindaugas BASTYS (LRS IVPK pirmininkas) „Pažangios valstybės kūrimo prielaido...Lietuvos kompiuterininkų sąjunga
 
Aušra KUMETAITIENĖ (Susisiekimo ministerijos Informacinės visuomenės plėtros ...
Aušra KUMETAITIENĖ (Susisiekimo ministerijos Informacinės visuomenės plėtros ...Aušra KUMETAITIENĖ (Susisiekimo ministerijos Informacinės visuomenės plėtros ...
Aušra KUMETAITIENĖ (Susisiekimo ministerijos Informacinės visuomenės plėtros ...Lietuvos kompiuterininkų sąjunga
 
Rainys, Rytis „Kibernetinis saugumas ir Lietuvos tinklų infrastruktūra “ RRT
Rainys, Rytis „Kibernetinis saugumas ir Lietuvos tinklų infrastruktūra“ RRTRainys, Rytis „Kibernetinis saugumas ir Lietuvos tinklų infrastruktūra“ RRT
Rainys, Rytis „Kibernetinis saugumas ir Lietuvos tinklų infrastruktūra “ RRTLietuvos kompiuterininkų sąjunga
 
Atnaujinta programa „Lietuvos Respublikos skaitmeninė darbotvarkė“. Aušra KUM...
Atnaujinta programa „Lietuvos Respublikos skaitmeninė darbotvarkė“. Aušra KUM...Atnaujinta programa „Lietuvos Respublikos skaitmeninė darbotvarkė“. Aušra KUM...
Atnaujinta programa „Lietuvos Respublikos skaitmeninė darbotvarkė“. Aušra KUM...Lietuvos kompiuterininkų sąjunga
 
Romualdas Krukauskas. Nesistemiško ir decentralizuoto valstybės informacinių ...
Romualdas Krukauskas. Nesistemiško ir decentralizuoto valstybės informacinių ...Romualdas Krukauskas. Nesistemiško ir decentralizuoto valstybės informacinių ...
Romualdas Krukauskas. Nesistemiško ir decentralizuoto valstybės informacinių ...Lietuvos kompiuterininkų sąjunga
 
Valstybės tarnybos sistema ir jos tvarkymas
Valstybės tarnybos sistema ir jos tvarkymasValstybės tarnybos sistema ir jos tvarkymas
Valstybės tarnybos sistema ir jos tvarkymasOsvaldas
 
Dalė DZEMYDIENĖ, Ramutė NAUJIKIENĖ „Daugiakriterinis elektroninės sveikatos s...
Dalė DZEMYDIENĖ, Ramutė NAUJIKIENĖ „Daugiakriterinis elektroninės sveikatos s...Dalė DZEMYDIENĖ, Ramutė NAUJIKIENĖ „Daugiakriterinis elektroninės sveikatos s...
Dalė DZEMYDIENĖ, Ramutė NAUJIKIENĖ „Daugiakriterinis elektroninės sveikatos s...Lietuvos kompiuterininkų sąjunga
 
Lietuvos erdvinės informacijos portalo sprendimai kitoms IS
Lietuvos erdvinės informacijos portalo sprendimai kitoms ISLietuvos erdvinės informacijos portalo sprendimai kitoms IS
Lietuvos erdvinės informacijos portalo sprendimai kitoms ISgeoportal.lt
 
Gudauskas, Renaldas „Lietuvos valstybės informacijos politikos situacija ir p...
Gudauskas, Renaldas „Lietuvos valstybės informacijos politikos situacija ir p...Gudauskas, Renaldas „Lietuvos valstybės informacijos politikos situacija ir p...
Gudauskas, Renaldas „Lietuvos valstybės informacijos politikos situacija ir p...Lietuvos kompiuterininkų sąjunga
 
Agile projektų valdymas. Vaidas Adomauskas
Agile projektų valdymas. Vaidas AdomauskasAgile projektų valdymas. Vaidas Adomauskas
Agile projektų valdymas. Vaidas AdomauskasAgile Lietuva
 
Saulius Maskeliūnas „Lietuvos kompiuterininkų sąjungos veikla 2013–2015 m.“
Saulius Maskeliūnas „Lietuvos kompiuterininkų sąjungos veikla 2013–2015 m.“Saulius Maskeliūnas „Lietuvos kompiuterininkų sąjungos veikla 2013–2015 m.“
Saulius Maskeliūnas „Lietuvos kompiuterininkų sąjungos veikla 2013–2015 m.“Lietuvos kompiuterininkų sąjunga
 

Semelhante a Valstybės informacinių sistemų reglamentavimas (14)

Valstybės informacinių sistemų gyvavimo ciklo reglamentavimas
Valstybės informacinių sistemų gyvavimo ciklo reglamentavimasValstybės informacinių sistemų gyvavimo ciklo reglamentavimas
Valstybės informacinių sistemų gyvavimo ciklo reglamentavimas
 
EI_8_Valstybes_duomenys_nepanaudotas_turtas.pptx
EI_8_Valstybes_duomenys_nepanaudotas_turtas.pptxEI_8_Valstybes_duomenys_nepanaudotas_turtas.pptx
EI_8_Valstybes_duomenys_nepanaudotas_turtas.pptx
 
Mindaugas BASTYS (LRS IVPK pirmininkas) „Pažangios valstybės kūrimo prielaido...
Mindaugas BASTYS (LRS IVPK pirmininkas) „Pažangios valstybės kūrimo prielaido...Mindaugas BASTYS (LRS IVPK pirmininkas) „Pažangios valstybės kūrimo prielaido...
Mindaugas BASTYS (LRS IVPK pirmininkas) „Pažangios valstybės kūrimo prielaido...
 
Aušra KUMETAITIENĖ (Susisiekimo ministerijos Informacinės visuomenės plėtros ...
Aušra KUMETAITIENĖ (Susisiekimo ministerijos Informacinės visuomenės plėtros ...Aušra KUMETAITIENĖ (Susisiekimo ministerijos Informacinės visuomenės plėtros ...
Aušra KUMETAITIENĖ (Susisiekimo ministerijos Informacinės visuomenės plėtros ...
 
Rainys, Rytis „Kibernetinis saugumas ir Lietuvos tinklų infrastruktūra “ RRT
Rainys, Rytis „Kibernetinis saugumas ir Lietuvos tinklų infrastruktūra“ RRTRainys, Rytis „Kibernetinis saugumas ir Lietuvos tinklų infrastruktūra“ RRT
Rainys, Rytis „Kibernetinis saugumas ir Lietuvos tinklų infrastruktūra “ RRT
 
Atnaujinta programa „Lietuvos Respublikos skaitmeninė darbotvarkė“. Aušra KUM...
Atnaujinta programa „Lietuvos Respublikos skaitmeninė darbotvarkė“. Aušra KUM...Atnaujinta programa „Lietuvos Respublikos skaitmeninė darbotvarkė“. Aušra KUM...
Atnaujinta programa „Lietuvos Respublikos skaitmeninė darbotvarkė“. Aušra KUM...
 
Romualdas Krukauskas. Nesistemiško ir decentralizuoto valstybės informacinių ...
Romualdas Krukauskas. Nesistemiško ir decentralizuoto valstybės informacinių ...Romualdas Krukauskas. Nesistemiško ir decentralizuoto valstybės informacinių ...
Romualdas Krukauskas. Nesistemiško ir decentralizuoto valstybės informacinių ...
 
Valstybės tarnybos sistema ir jos tvarkymas
Valstybės tarnybos sistema ir jos tvarkymasValstybės tarnybos sistema ir jos tvarkymas
Valstybės tarnybos sistema ir jos tvarkymas
 
Dalė DZEMYDIENĖ, Ramutė NAUJIKIENĖ „Daugiakriterinis elektroninės sveikatos s...
Dalė DZEMYDIENĖ, Ramutė NAUJIKIENĖ „Daugiakriterinis elektroninės sveikatos s...Dalė DZEMYDIENĖ, Ramutė NAUJIKIENĖ „Daugiakriterinis elektroninės sveikatos s...
Dalė DZEMYDIENĖ, Ramutė NAUJIKIENĖ „Daugiakriterinis elektroninės sveikatos s...
 
Lietuvos erdvinės informacijos portalo sprendimai kitoms IS
Lietuvos erdvinės informacijos portalo sprendimai kitoms ISLietuvos erdvinės informacijos portalo sprendimai kitoms IS
Lietuvos erdvinės informacijos portalo sprendimai kitoms IS
 
5 danguole morkuniene
5 danguole morkuniene5 danguole morkuniene
5 danguole morkuniene
 
Gudauskas, Renaldas „Lietuvos valstybės informacijos politikos situacija ir p...
Gudauskas, Renaldas „Lietuvos valstybės informacijos politikos situacija ir p...Gudauskas, Renaldas „Lietuvos valstybės informacijos politikos situacija ir p...
Gudauskas, Renaldas „Lietuvos valstybės informacijos politikos situacija ir p...
 
Agile projektų valdymas. Vaidas Adomauskas
Agile projektų valdymas. Vaidas AdomauskasAgile projektų valdymas. Vaidas Adomauskas
Agile projektų valdymas. Vaidas Adomauskas
 
Saulius Maskeliūnas „Lietuvos kompiuterininkų sąjungos veikla 2013–2015 m.“
Saulius Maskeliūnas „Lietuvos kompiuterininkų sąjungos veikla 2013–2015 m.“Saulius Maskeliūnas „Lietuvos kompiuterininkų sąjungos veikla 2013–2015 m.“
Saulius Maskeliūnas „Lietuvos kompiuterininkų sąjungos veikla 2013–2015 m.“
 

Mais de Agile Lietuva

Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...Agile Lietuva
 
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...Agile Lietuva
 
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...Agile Lietuva
 
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...Agile Lietuva
 
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...Agile Lietuva
 
B. den Haak. How to make OKRs Lean Again
B. den Haak. How to make OKRs Lean AgainB. den Haak. How to make OKRs Lean Again
B. den Haak. How to make OKRs Lean AgainAgile Lietuva
 
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.Agile Lietuva
 
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečiusAleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečiusAgile Lietuva
 
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile  įtaka komandos motyvacijai.Maija Aniskovič. Agile  įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.Agile Lietuva
 
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymasdr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymasAgile Lietuva
 
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visiM. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visiAgile Lietuva
 
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...Agile Lietuva
 
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijasM. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijasAgile Lietuva
 
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...Agile Lietuva
 
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie ScrumV. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie ScrumAgile Lietuva
 
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiemsLeonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiemsAgile Lietuva
 
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme Agile Lietuva
 
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandoseGabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandoseAgile Lietuva
 
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...Agile Lietuva
 
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastuDenis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastuAgile Lietuva
 

Mais de Agile Lietuva (20)

Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
Agile Pusryčiai 2023 - „Skaitmeninė transformacija viešajame sektoriuje: nuo ...
 
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...
Agile Pusryčiai 2023 - „Kaip užsitikrinti projekto sėkmę dar iki projekto pra...
 
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
Agile pusryčiai 2023 - „Pirštas ant projekto pulso: CPO LT Agile patirtis ir ...
 
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
Agile Pusryčiai 2023 - „Viešasis sektorius – neatskleistas inovacijų paklauso...
 
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
M. Kaminskas ir A. K. Remeikienė. LEAN projektas: sėkmės istorijos, iššūkiai ...
 
B. den Haak. How to make OKRs Lean Again
B. den Haak. How to make OKRs Lean AgainB. den Haak. How to make OKRs Lean Again
B. den Haak. How to make OKRs Lean Again
 
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
D. Aitcheson. How to make forecasts that are actually accurate.
 
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečiusAleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
Aleksandra Černiauskienė. Misija Bloomberg: Agile pagal amerikiečius
 
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile  įtaka komandos motyvacijai.Maija Aniskovič. Agile  įtaka komandos motyvacijai.
Maija Aniskovič. Agile įtaka komandos motyvacijai.
 
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymasdr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
dr. E. Janiūnienė. Asociacijos Agile Lietuva atlikto Agile tyrimo pristatymas
 
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visiM. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
M. Aniskovič. Laužome stereotipus: Agile gali drąsiai taikyti visi
 
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
R. Krukonis. Reikalingas greitas rezultatas – pakeiskime projekto darbų organ...
 
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijasM. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
M. Jovaišas. Viešojo sektoriaus lankstumas įgyvendinant transformacijas
 
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
A. Kovaliov. Kas nėra Agile jaunystėje, tas neturi širdies. Kas nėra Watefall...
 
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie ScrumV. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
V. Vasiliauskas. Nestandartinis atvejis: nuo Kanban prie Scrum
 
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiemsLeonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
Leonard Vorobej. Agile projektų valdymas pradedantiesiems
 
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
Giedrė Žemulaitytė. Agile personalo skyriaus valdyme
 
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandoseGabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
Gabija Fatėnaitė. Agile ir Scrum turinio kūrimo ir marketingo komandose
 
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
Gediminas Milieška. Agile kelionės: nuo transformacijos iki planavimo dideliu...
 
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastuDenis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
Denis Vanpoucke. Agile kelionės:nuo transformacijos iki planavimo dideliu mastu
 

Valstybės informacinių sistemų reglamentavimas

  • 1. Valstybės informacinių sistemų reglamentavimas Kęstutis Andrijauskas Informacinės visuomenės plėtros komitetas prie Susisiekimo ministerijos
  • 3. Lietuvos Respublikos valstybės informacinių išteklių valdymo įstatymas Tikslas – užtikrinti tinkamą valstybės informacinių išteklių: kūrimą, tvarkymą, valdymą, naudojimą, priežiūrą, sąveiką, planavimą, finansavimą ir saugą Valstybės informaciniai ištekliai = Informacija + Infrastruktūra (IT priemonių visuma)
  • 4. Valstybės informacinių išteklių raida 1991 m. 1995 m. 2000 m. 2005 m. 2010 m. 2015 m. 2020 m.
  • 5. Valstybės informacinių išteklių rūšys Valstybės informaciniai ištekliai Ypatingos svarbos valstybės informaciniai ištekliai Svarbūs valstybės informaciniai ištekliai Žinybinės svarbos valstybės informaciniai ištekliai Kiti valstybės informaciniai ištekliai Valstybės informacinės sistemos ir pagrindiniai valstybės registrai Valstybės informacinės sistemos ir valstybės registrai Valstybės informacinės sistemos ir žinybiniai registrai Vidaus administravimo informacinės sistemos Visai valstybei svarbi informacija Kelioms institucijoms svarbi informacija Vienai institucijai svarbi informacija Informacija, kurią valdo institucija
  • 6. Registrai ir informacinės sistemos Registrų ir informacinių sistemų registras www.registrai.lt 199 valstybės informacinės sistemos 91 valstybės ir žinybinių (27) registrai 700 mln. Lt skirta 2007-2013 m. laikotarpio ES SF paramos̴ lėšų 700 mln. Lt numatoma skirti 2014-2020 m. laikotarpio ES SF̴ paramos lėšų ES lėšos sudaro 50-55 proc. investicijų iš biudžeto 100-130 mln. Lt kasmet eksploatavimo išlaidoms.
  • 7. INFORMACINIŲ SISTEMŲ IR REGISTRŲ STEIGIMO, KŪRIMO IR ĮTEISINIMO PROCEDŪROS REGLAMENTAVIMAS • Lietuvos Respublikos Vyriausybės 2012 m. liepos 18 d. nutarimas Nr. 881 „Dėl registrų steigimo, kūrimo, reorganizavimo ir likvidavimo tvarkos aprašo patvirtinimo“ • Lietuvos Respublikos Vyriausybės 2013 m. vasario 27 d. nutarimas Nr. 180 „Dėl valstybės informacinių sistemų steigimo, kūrimo, modernizavimo ir likvidavimo tvarkos aprašo patvirtinimo“ • Vidaus administravimui skirtų informacinių sistemų steigimo, kūrimo, modernizavimo ir likvidavimo tvarkos:  dokumentų valdymo - Lietuvos vyriausiojo archyvaro 2013 birželio 18 d. įsakymas Nr. V-45;  personalo valymo – Vidaus reikalų ministro 2013 m. rugsėjo 27 d. įsakymas Nr. 1V-807;  finansų valdymo - Finansų ministro 2013 m. spalio 7 d. įsakymas Nr. 1K- 334.
  • 8. METODINIAI DOKUMENTAI • Informacinių technologijų paslaugų valdymo metodika, patvirtinta 2013 m. birželio 19 d. Komiteto direktorius įsakymu Nr.T-83. Metodikoje aprašyti 4 rekomenduotini IT paslaugų valdymo procesai: sutrikimų, problemų, keitimų ir sąrankos valdymo procesai (atsižvelgiant į ITIL– Information Technology Infrastructure Library) • Valstybės informacinių sistemų gyvavimo ciklo valdymo metodika, patvirtinta Komiteto direktoriaus 2014 m. vasario 25 d. įsakymu Nr. T-29. • Kuriamų viešųjų ir administracinių elektroninių paslaugų tinkamumo naudotojams užtikrinimo priemonių metodinės rekomendacijos, patvirtintos Komiteto direktoriaus 2014 m. gegužės 5 d. Nr. T-65
  • 9. Valstybės informacinių sistemų gyvavimo ciklo valdymo metodika Aprašytos valstybės informacinės sistemos gyvavimo ciklo stadijos ir jų įgyvendinimo procesai bei dokumentai. Priedai: -valstybės informacinės sistemos kūrimo būdai; -valstybės informacinės sistemos kūrimo būdo pasirinkimo gairės; -galimybių studijos rengimo reikalavimai; -valstybės informacinės sistemos techninio aprašymo (specifikacijos) rengimo reikalavimai: antraštinio lapo forma; specifikacijos pavyzdinis turinys; pakeitimų registravimo žurnalo forma. -valstybės informacinės sistemos priėmimo ir tinkamumo eksploatuoti akto pavyzdinė forma
  • 10. Galimybių studija Nuostatai Specifikavimas, kūrimo būdo pasirinkimas: - nuoseklusis - modulinis - iteracinis-inkrementinis Realizavimas IS gyvavimo ciklo stadijos Etapai IT paslaugų valdymas Modifikavimas IT auditas
  • 11. IS kūrimas Detali analizė Projektavimas Konstravimas Integravimas Testavimas Diegimas Detalios analizės ataskaita Detalaus projektavimo dokumentas Programos kodas Integracinio testavimo dokumentas Nuoseklusis kūrimo būdas Sistemos įdiegimo aktas Sistemos testavimo žurnalas
  • 12. IS kūrimas Modulinis kūrimo būdas P 1 P 3P 2 F IS
  • 13. IS kūrimas Detali analizė Projektavimas Konstravimas Integravimas Testavimas Diegimas Detali analizė Projektavimas Konstravimas Integravimas Testavimas Diegimas Detali analizė Projektavimas Konstravimas Integravimas Testavimas Diegimas Detali analizė Projektavimas Konstravimas Integravimas Testavimas Diegimas Funkcionalumas, panaudojimo atvejis 1 Funkcionalumas, panaudojimo atvejis 2 Funkcionalumas, panaudojimo atvejis 3 Funkcionalumas, panaudojimo atvejis N Iteracinis-inkrementinis kūrimo būdas (agile) 1 2 3 N IS F
  • 14. Apimtis Apibrėžtumas Nuoseklusis Modulinis Iteracinis- inkrementinis Didelė Apibrėžta   X X Neapibrėžta   X X Nedidelė Apibrėžta X     Neapibrėžta     X VALSTYBĖS INFORMACINĖS SISTEMOS KŪRIMO BŪDO PASIRINKIMO GAIRĖS
  • 15. Dėkoju už dėmesįDėkoju už dėmesį !! KlauskiteKlauskite

Notas do Editor

  1. Tinkamas reglamentavimas. Resursai: Finansiniai, Žmogiškieji, Administraciniai gebėjimai. Procesai: Administracinė reforma; Procesų inžinierija. Technologijos: Pažangūs IT sprendimai, Standartai, Saugos priemonės OECD – Ekonominio bendradarbiavimo ir plėtros organizacija Reikalingas : Valstybė turi poreikį kurti vieningus informacinius išteklius tiek turinio tik infrastruktūros aspektais; Kūrimui leidžiami mokesčių mokėtojų pinigai (visuomeniniai pinigai), o tokiu atveju turi būti jų valdymas ir panaudojimo kontrolė
  2. Priimtas pačioje 2011 m. pabaigoje. Ilgai truko. Priimtas ne tuščioje vietoje. Galiojo Vyriausybės nutarimas. Pakankamai skiriasi nuo pirmosios versijos.
  3. Įsteigta Ryšių ir informatikos ministerija, 1992 m. Lietuva 2000m. (1992 m.) Valstybinė ryšių ir informatikos plėtojimo programa 1996 – 2000 m. VIKT, telekomo privatizacija, tinklo skaitmenizavimas, Lietuvos Respublikos registrų įstatymas, 1996 m. Ryšių ir informatikos ministerijos likvidavimas, 1998 m. Elektroninio parašo įstatymas, 2000 m. Informacinės visuomenės plėtros koncepcija ir 2001 m. Informacinės visuomenės plėtros programa, kasmetiniai planai, nuo 2001m. iki dabar Lietuvos Respublikos informacinių išteklių valdymo įstatymas, 2011 m. pabaiga. RIM patvirtintos valstybės ir vietos savivaldos informacinių sistemų įteisinimo tvarka, Gyvavimo ciklas, 2004 m. Taisyklės ir 2005 kūrimo metodika 2005 m. Registrų steigimo ir įteisinimo taisyklės, IT paslaugų valdymo metodika.
  4. Pagal informacijos svarbą – valstybei, kelioms institucijoms, vienai institucijai, valdo pati institucija. Valstybės informacinė sistema – valstybės institucijai (institucijoms) ar valstybės įstaigai (įstaigoms) teisės aktų nustatytoms funkcijoms, išskyrus vidaus administravimą, atlikti reikalingą informaciją apdorojanti teisinių, organizacinių, techninių ir programinių priemonių visuma. Registras – teisinių, organizacinių, techninių ir programinių priemonių visuma, skirta registro objektui registruoti ir registro duomenims, registro informacijai, registrui pateiktiems dokumentams ir (arba) jų kopijoms tvarkyti ir naudoti. Vidaus administravimo funkcijoms vykdyti skirtos informacinės sistemos. Dar dažnai iškyla klausimas dėl skirtumų. Tas ar tas tvarkoma IT priemonėmis, tačiau paskirtis iš esmės skiriasi, todėl negalima laikyti tapačiais dalykais. Skiriasi inicijavimo ir steigimo stadijos. Registrų ir informacinių sistemų registras: 155 valstybės informacinės sistemos 64 valstybės registrai 26 žinybiniai registrai Vidaus administravinui skirtos IS - ?
  5. Reikia priminti, kad visumoje ES paramos lėšos sudari tarp 50-55 proc. visų valstybės investicijų į IT + eksplotavimo išlaidos dar apie 100-130 mln. kasmet. Viską susumavus, per 7 metų finansavimo laikotarpį IT sričiai skiriama t.y. į rinką išleidžiama > 2 mlrd. Lt arba apie 300 mln. Lt kasmet.
  6. Reglamentavimas susideda iš Procedūrinių dokumentų ir metodinių Esminis skirtumas steigimo procedūroje. Pirmą kartą pradedama reglamentuoti vidaus administravimo funkcijoms kompiuterizuoti skirtas IS.
  7. Paslaugų metodika susieta su IS gyvavimo ciklo etapais. Įstatymas rekomenduoja IT paslaugų valdymui taikyti tarptautinius standartus ir jiems prilygintus gerosios praktikos IT paslaugų valdymo metodika.
  8. IS gyvavimo ciklas – nuoseklios stadijos nuo IS inicijavimo pradžios iki IS pabaigos. Valstybės institucijos nekuria IS, o geriausiu atveju valdo gyvavimo ciklą. Uždavinys – neperžengti ribos tarp institucijos kompetencijos ir IT kūrėjų profesionalų. Rengimo eigoje bendradarbiavome su Infobalt ir su Agile Lietuva atstovais -Aleksiejum Kovaliovu, Vaidu Adomausku ir kt. Esminis požiūrio į dokumentą skirtumas t.y. dokumentas rengiamas institucijų specialistams (užsakovui), o ne projektuotojams, IT kompanijoms.
  9. Jeigu steigiama valstybės informacine sistema planuojama apdoroti visai valstybei svarbią arba kelioms institucijoms svarbią informaciją, arba jeigu nėra visiškai aišku, kokias konkrečias teisės aktuose nustatytas funkcijas bus galima kompiuterizuoti, arba jeigu kuriant valstybės informacinę sistemą planuojama viršyti lėšų dydį, patvirtintą Lietuvos Respublikos Vyriausybės 2013 m. vasario 27 d. nutarimu Nr. 180 „Dėl Valstybės informacinių sistemų steigimo, kūrimo, modernizavimo ir likvidavimo tvarkos aprašo patvirtinimo“ (toliau - Lėšų dydis), valstybės informacinės sistemos steigimo pagrindimo etapo metu rengiama galimybių studija. Galimybių studija rengiama vadovaujantis Galimybių studijos rengimo reikalavimais, nurodytais Metodikos 3 priede. Valstybės informacinės sistemos modernizavimas inicijuojamas pasikeitus teisės aktuose nustatytai institucijos funkcijai (funkcijoms), kuriai vykdyti įsteigta valstybės informacinė sistema, arba atsiradus tokiems naudotojų poreikiams, kurie keičia įdiegtus informacijos apdorojimo procesus.
  10. Nebetenkina poreikių. Buvo tinkamas ko sistemos nėra sudėtingos, aiškus funkcionalumas, aiškus rezultatas, trumpalaikis darbas. Užsitęsė projektavimo darbai, rezultatai tik pačioje pabaigoje
  11. 3.Moduliniu (angl. modular) valstybės informacinės sistemos kūrimo būdu valstybės informacinė sistema realizuojama, išskaidant ją į atskiras sudedamąsias dalis (posistemius, modulius ir pan.), kurioms įmanoma nustatyti atskirus veiklos reikalavimų rinkinius, kuriuos realizavus šią sudedamąją valstybės informacinės sistemos dalį galima naudoti kaip savarankišką vienetą. Šis kūrimo būdas susideda iš nuosekliai vykdomų realizavimo stadijos etapų, kurie yra taikomi kiekvienos tokios valstybės informacinės sistemos dalies kūrimui. Valstybės informacinės sistemos dalys gali būti vystomos lygiagrečiai arba persidengiančiai laiko atžvilgiu. Pirmoji sėkmingai įdiegta ir atitinkanti jai valstybės informacinės sistemos techniniame aprašyme (specifikacijoje) (toliau – Specifikacija) apibrėžtus veiklos reikalavimus sudedamoji valstybės informacinės sistemos dalis gali būti įteisinama, patvirtinant priėmimo ir tinkamumo eksploatuoti aktą, kuriame nurodoma, kokia valstybės informacinės sistemos dalis laikoma priimta ir tinkama eksploatuoti gamybinėje aplinkoje. Kiekviena vėliau baigta kurti dalis integruojama į jau veikiančią valstybės informacinę sistemą. Analogiškai gali būti patvirtinamas priėmimo ir tinkamumo eksploatuoti aktas, nurodant, kiek ir kokios Specifikacijoje nurodytos valstybės informacinės sistemos dalys tinkamos eksploatuoti. Visa valstybės informacinė sistema baigiama įteisinti, realizavus visas Specifikacijoje nurodytas dalis ir patvirtinus priėmimo ir tinkamumo eksploatuoti aktą, nurodant, kad visa valstybės informacinė sistema yra sukurta ir tinkama eksploatuoti.
  12. 4.Iteracinis-inkrementinis (angl. agile) valstybės informacinės sistemos kūrimo būdas vadinamas toks būdas, kai valstybės informacinės sistemos realizavimas vykdomas prieaugiais, kurie sudaromi iš vieno ar daugiau valstybės informacinės sistemos panaudojimo atvejų (angl. use case), siekiant per kuo trumpesnį laiką valstybės informacinę sistemą naudojantiems asmenims pateikti bent vieną tinkamą eksploatuoti valstybės informacinės sistemos funkciją, veikiančią gamybinėje arba valstybės informacinės sistemos valdytojo sutikimu testinėje aplinkoje su visomis valstybės informacinės sistemos priėmimui būdingomis pateiktimis: programinės įrangos kodu, diegimo paketais, diegimo ir naudojimo instrukcijomis, kita technine dokumentacija ir patvirtintu priėmimo ir tinkamumo eksploatuoti aktu. Specifikacijoje įvardijami prieaugiai, numatomi jų funkcionalumai, prieaugiai prioretizuojami ir sudaromas jų diegimo planas. Kiekvienam prieaugiui realizuoti nuosekliai taikomi realizavimo stadijos etapai. Realizavimo stadijos detalios analizės etape analizuojami ir apibrėžiami tik einamuoju momentu realizuojamo prieaugio veiklos reikalavimai. Įdiegus vieną prieaugį, gali būti peržiūrėti Specifikacijoje apibrėžtų kitų prieaugių prioritetai, kiekvienam naujam prieaugiui vykdoma detali analizė, formuluojami realizavimo reikalavimai, gali būti patikslinti jau įdiegtų prieaugių realizavimo reikalavimai, pakartotinai naudojami sukurti moduliai. Visa valstybės informacinė sistema baigiama įteisinti, realizavus visus Specifikacijoje nurodytus prieaugius ir patvirtinus priėmimo ir tinkamumo eksploatuoti aktą, nurodant, kad visa valstybės informacinė sistema yra sukurta ir tinkama eksploatuoti.
  13. Vertinimas subjektyvus, tačiau kitoks vargu ar gali būti. Be to tai tik gairės, kiekvienas atvejis individualus.