A Upsurge Comunicação desenvolveu campanhas de marketing para diversos clientes, focando em soluções criativas e inovadoras para aumentar a visibilidade das marcas e a lucratividade dos negócios. A agência prioriza a quebra de padrões na propaganda, com excelência no atendimento e criatividade.

2. ca do
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3. ca do
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“se eu tivesse perguntado a elas o que
queriam, teriam dito u m cavalo mais rápido”
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m er
o
“eu quero algo inovador,
com baixo custo
e alta eficácia”
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7. ceito hotshop
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8. ceito hotshop
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9. es ag ências
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esse cara cuida da sua ma

10. es ag ências X
grand
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rca. HOTS HOPS
esse cara

11. es ag ências X
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12. o X Retorno
In vestiment

13. “A rap id or abrupt rise”
UPSURGE
(subst.) do
inglês
elevação,
explosão,
crescimento.
A Upsurge é uma hotshop.

14. A Up surge é um time
extremam ente criativo que
abraça projetos de comunicação
para sua ma rca vender mais.
Nós encaram os como missões.

15. aior con corrente
“Nosso m
é qualquer pessoa
hoje
uma bo a ideia”.
com

16. - Campanhas integradas ON / OFF Line
- No media / Guerrilha
- Redes sociais e engajamento digital
- Design
- Branding e marketing
Pesquisamos, estudamos, planejamos, criamos,
programamos e produzimos dentro da própria agência.

17. Texto
Aqui o cliente não paga por
grandes estruturas.
Paga por grandes ideias,
criatividade, atenção, inteligência e
RESULTADO.

18. neg ócio
N osso
Oferecer soluções de comunicação criativas e
inovadoras de forma a aumentar a lucratividade
do cliente e visibilidade da agência.
Fugir de todo e qualquer clichê na propaganda.
Excelência no atendimento e criatividade.

19. metodologia seleção de clientes
Upsurge flerte / namoro
briefing
estudo de caso
planejamento
criação
veiculação
avaliação

20. Portifólio

21. Cliente: Espaço K
Missão: Campanha Volta às aulas

22. Cliente: Espaço K
Missão: Campanha de Inverno 2011

23. Cliente: Astória Papéis Ltda.
Missão: Novo posicionamento da Marca
A Astória Papéis Ltda., tradicional indústria 100% gaúcha,
estréia o novo posicionamento proposto pelo planejamento
da UPSURGE: “O papel da família gaúcha”, e apresenta ao
mercado o primeiro e novo produto de sua nova fase
industrial e empresarial: O ASTÓRIA PREMIUM.
A empresa atua na área de higiene e limpeza fabricando
produtos como Papéis Higiênicos, Toalhas de Cozinha e
Guardanapos das marcas: Soft, Plushy, Eco, Astória, Sulino,
Toallita e Chef. Ciente da agressividade do mercado a
empresa qualificou e reposicionou seus produtos,
objetivando mantê-los competitivos. Para isso investiu em
novos equipamentos, tecnologia, embalagens e está
lançando novos produtos. O primeiro, de uma série de
inovações, é o ASTÓRIA PREMIUM, fabricado com 100%
celulose, muito mais macio, resistente e econômico, em
rolos de 50 metros de maior gramatura. Simplesmente um
novo nicho de mercado criado pela empresa. O produto
tem a mesma qualidade dos melhores papéis folha dupla
do mercado e já está na maioria dos PDV´S do estado. Uma
campanha publicitária envolvendo displays para PDV e
rádio para todo o estado iniciada em julho de 2011.

24. SPOT:
http://www.youtube.com/watch?v=EfGWEfTuGfA
Cliente: Astória Papéis Ltda.
Missão: Lançamento Astória Premium

25. Cliente: Astória Papéis Ltda.
Missão: Novo site

26. Cliente: La Citté
Missão: Campanha institucional

27. Cliente: Teletoner
Missão: Branding

28. Cliente: Peiter Assessoria Imobiliária
Missão: Criação conceito, marca,
posicionamento e campanha integrada ON / OFF Line

29. Cliente: Peiter Assessoria Imobiliária
Missão: Campanha integrada ON / OFF Line

30. Cliente: La Fiorentina Pizzeria e Cantina
Missão: Campanha Almoço, Jantar e Delivery

31. Cliente: La Citté
Missão: Campanha Integrada ON / OFF LINE

32. Cliente: Conceito Mais
Missão: Posicionamento da marca e
campanha lançamento
A Conceito Mais nasceu com o objetivo de diferenciar não só seu espectro de produtos em acabamento
construtivo, através das melhores marcas, mas, também no atendimento, saindo do padrão impessoal das
megastores para uma proposta mais personalizada e intimista, envolvendo o cliente. A Conceito Mais foca
ser especialista no segmento, trabalhar melhor e com mais dedicação. Após a apresentação do
planejamento de comunicação, passamos para o redesign da marca e a arquitetura comercial. A execução
de diversas ações derivadas como a sinalização do PDV, produção de material gráfico como o folder
institucional e mídia foram conseqüência. Anúncios, Frontlight, Bussdoor, Website foram desenvolvidos
sempre mantendo tanto em sua estética como conteúdo informativo o conceito e posicionamento
estabelecidos pelo planejamento estratégico de comunicação.

33. Cliente: Cefil Negócios Imobiliários
Missão: Criação conceito, marca e campanha
lançamento condomínio

34. Cliente: Quelar Imóveis
Missão: Branding - marca, pdv, presença online

35. Cliente: Boom Mania
Missão: Lançamento nova sede em Porto Alegre

36. Cliente: Velopark
Missão: Campeonato Brasileiro de Arrancada

37. Cliente: Velopark A Upsurge Comunicação foi responsável, juntamente com o departamento de Marketing da Porsche
Missão: Campanhas Cup e do Velopark, pela estratégia e peças gráficas para divulgação da etapa no Rio Grande do Sul da
Eventos Porsche GT3 Cup / Challenge no autódromo Velopark, em Nova Santa Rita.
Carros oficiais da etapa ficaram em exposição para o público em pontos como Shopping Moinhos,
Sheraton Hotel e Pink Elephant. Mídias na Zero Hora, RBS TV e TVCOM, assessoria de imprensa com
principais veículos impressos de comunicação e rádio também fizeram parte do plano de mídia. Já no
digital, newsletters, postagens e ações de sorteio no Twitter e Facebook (em parceria com a agência
Gampi) foram utilizados para divulgação do evento que ocorre nesse sábado, dia 4 de junho.
Já os mais sortudos receberam um kit especial do Velopark: o Porsche Experience, com uma credencial
que dá direito a duas voltas na pista a bordo de um bólido de corrida Porsche GT3, além de um brinde
especial.

38. Cliente: Velopark
Missão: Campanhas Eventos

39. Cliente: Projeção Construtora
Missão: Identidade Visual e Campanha Lançamento Terraço’s Home & Trade
A agência desenvolveu a identidade
visual, os tradicionais impressos e
inclusive o material digital para o
empreendimento, trazendo nas peças
o conceito: "Equilíbrio. Tudo o que
você sempre desejou na vida."
O Terraços Home & Horizontal Trade,
além de todo o conforto, qualidade e
segurança da construtora Projeção,
oferece também aos seus moradores
a praticidade de ter aos seus pés um
centro comercial com 18 lojas que vão
impulsionar a conveniência, o lazer e
o sucesso comercial da região que
mais cresce em Porto Alegre, a zona
sul.
Aproveitando a oportunidade foi
lançado juntamente ao
empreendimento o novo site da
construto e hotsite do Terraços.
http://www.projecaoconstrutora.com.br
http://www.terracoszonasul.com.br

40. Cliente: Ritter Alimentos
Missão: Display PDV
Atuando no ramo de alimentos não perecíveis desde 1919, a Ritter ampliou sua gama de produtos e na década de 90 começou a produzir barras de cereais, oferendo
mais uma opção de qualidade no segmento que surgia, para quem busca praticidade na alimentação. Em parceria com a rede de supermercados Center Shop, a
Ritter Alimentos é referência, no sul do país, neste tipo de produto. A busca de sustentação de marca, aliada a uma necessidade de maior visibilidade, acessibilidade e
exposição no PDV materializou sua solução no projeto de display expositor desenvolvido. O Display apresenta características diferenciadas no que diz respeito a sua
forma e função, totalmente voltadas para a funcionalidade e o fácil acesso ao produto no ponto de venda, levando-se em conta o exíguo espaço disponibilizado no
local. Dessa forma, as barras ficaram posicionadas sobre uma base inclinada separadas por laterais de acrílico transparente, facilitando o acesso, visualização e
organização dos produtos. Também criamos um espaço que sobre o display para estocar produtos para reposição, aproveitando essa grande área externa para
divulgar produtos e promoções da empresa.

41. Decrição do problema: Com 75 anos de tradição náutica o clube é um patrimônio da
cidade de Porto Alegre e líder no seu segmento de atuação, sendo reconhecido
internacionalmente. Em 2010 a comodoria do clube buscava ampliar seu quadro
associativo dentro de um perfil de público específico. O espírito náutico, assim como
a adequação ao regramento da instituição eram pré-requisitos fundamentais na
constituição do viés comportamental do sócio. A solução: Após imergirmos na
cultura do clube, desenvolvemos uma campanha focada em três públicos distintos: o
público interno (o associado), o público externo através de mailling direcionado para
um perfil mais elitizado e o público em geral, envolvendo também a promoção e
acesso à Escola de Vela Minuano, que é um dos serviços prestados pelo clube na
formação de velejadores, como também dos benefícios da infraestrutura do clube. A
campanha teve como abordagem criativa o fato de uma pessoa dar uma virada na
sua vida no que diz respeito a qualidade dela, incluive na de seus familiares. O mote
da campanha foi chamado de PROA 180 - VENHA PARA O VELEIROS. Conjuntamente
a essa marca o ‘’by line’’: ASSUMA O LEME E VIRE CAPITÃO DA SUA VIDA. A
estratégia envolveu a produção de um folder institucional e ao mesmo tempo
promocional do clube que tinha anexado ao mesmo um cartão de acesso ao clube,
numa espécie de ‘’teste drive’’. Este material foi enviado de duas maneiras distintas:
para o mailling VIP foi criada uma peça de marketing direto contendo
acondicionados dentro de uma caixa especial, o folder, o cartão VIP dando direito a
90 dias de freqüência às dependência do clube, acompanhados de uma bússola
náutica complementando o charme da peça. Já para os associados o folder foi
enviado embalado em uma mala direta contendo um cartão que dá direito a 30 dias
de freqüência ao clube de um ‘’prospect’’ que o sócio deveria indicar. Em
contrapartida receberia vantagens através de descontos. Material gráfico e
eletrônico, como banners e vídeos sinalizando a campanha foram instalados nas
dependências do clube para sustentarem a campanha junto aos sócios. O restante
do público foi atingido pela distribuição do folder, banners externos e anúncios.
Todo o material manteve a mesma abordagem gráfica e conceitual. O resultado: A
campanha não foi elaborada para ter um tempo pré-determinado de duração, assim
no seu início, já no primeiro mês, 20 novos sócios, dentro do perfil objetivado, se
tornaram efetivos. O número é relevante no sentido qualitativo, uma vez que o viés
do associado era o maior poder aquisitivo. A campanha continua de forma cautelosa,
uma vez que o objetivo não é causar um grande aumento no números de sócios que
supere a capacidade da infraestrutura e sim qualificar o nível dos novos associados
contribuintes.
Cliente: Veleiros do Sul
Missão: Prospecção novos afiliados

42. Cliente: Belgen Chocolates - Missão: Desenvolvimento de embalagem

43. Cliente: Souza Cruz
Missão: Campanha de Endomarketing
Decrição do problema: A Souza Cruz tem por praxe executar ações
de endomarketing visando estimular o relacionamento e a
convivência dos grupos de trabalho e entre seus funcionários.
Desta vez necessitava de uma ação dentro do calendário
promocional, mais especificamente na passagem do dia dos Pais. A
solução: De posse do briefing foi desenvolvida uma campanha
interna voltada para os funcionários pais e seus filhos. A campanha
teve como abordagem criativa o fato de que os funcionários tem
em comum as suas famílias e filhos. O mote da campanha foi
chamado de SEMANA DO PAIZÃO.
A estratégia envolveu a produção de um painel de 4 X 2 metros
com a abordagem gráfica da campanha, onde os funcionários
fixariam uma foto sua com seus filhos. Conjuntamente foram
produzidos displays com 1m de altura com o personagem
‘’gimmick’’ da campanha: ‘’O Paizão’’, mobiles e porta retratos.
Todos esse material gerou grande visibilidade para a campanha,
assim como um grande estímulo a participação. A intenção da ação
era, através do fomento a integração do pessoal, reunir num
grande painel, centenas de fotos de família que também seria,
devido a sua localização, um ponto de encontro dos funcionários e
um atrativo dentro da empresa. Após a campanha, cada funcionário
retiraria a sua foto e a fixaria no porta retrato confeccionado com o
tema da campanha e o colocaria em cima de sua mesa de trabalho.
O resultado: A campanha teve duração de 1 semana e, assim como
outras, realizadas durante o ano, obteve grande aceitação e
envolvimento dos funcionários da Souza Cruz participantes.
O objetivo de qualificar o relacionamento interno entre as equipes
e os grupos de trabalho foi um sucesso. Qualificar as relações
interpessoais diárias dentro da empresa é uma preocupação
pertinente, pois reflete em maior produtividade e um ambiente de
trabalho mais familiar. Neste caso a campanha: SEMANA DO
PAIZÃO foi um sucesso total.

44. Cliente: Peiter Assessoria Imobiliária
Missão: Website
Cliente: Espaço K
Missão: Website

45. Somos um laboratório de ideias.
Uma butique criativa localizada em Porto Alegre.

47. www.upsurge.com.br
alo@upsurge.com.br
+55 51 3307.1328 / 3779.1328