SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 27
Baixar para ler offline
Dossier de presse




     O c to b r e 2 0 1 2
Sommaire




       Edito du Président de Cloudwatt                              ......................................................... 3




       Vers la consumérisation de l’IT et l’avènement du cloud
       

       computing comme marché de masse................................................... 4

           Un mouvement inéluctable vers l’émergence du cloud computing.................................... 4
           Définition : les conditions sine qua non du cloud......................................................... 6
           Le cloud, facilitateur du mouvement vers le big data................................................... 7
           Les composantes technologiques du cloud.............................................................. 11
            a révolution du cloud : une véritable révolution à trois dimensions, sociétale, technologique
           L
           et économique .............................................................................................. 12




       Cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing..... 16
       


           Présentation de l’entreprise............................................................................... 16
           Comment Cloudwatt se différencie....................................................................... 17
           Choix de l’open source..................................................................................... 19
           Organisation de l’entreprise............................................................................... 23
           Actionnariat.................................................................................................. 26
           Mécénat culturel............................................................................................. 26
           Siège social................................................................................................... 26
           Structure juridique.......................................................................................... 26
           Contacts presse.............................................................................................. 27




  2

Dossier de presse | Octobre 2012
Edito Patrick Starck, Président de Cloudwatt




                                       Le cloud n’est pas une vague technologique supplémentaire qui traverse
                                       le secteur de l’informatique. C’est une véritable révolution industrielle,
                                   c’est-à-dire sociétale, technologique, et économique. De nouveaux champs
                                   d’investigation, encouragés par les nouveaux modes de consommation et
                                   usages des générations Y et Z, s’offrent aux utilisateurs et aux entreprises de
                                   toutes tailles.


          Face à cette profonde mutation culturelle, de nombreuses questions légitimes se posent auxquelles
          Cloudwatt apporte aujourd’hui des réponses claires.


          Cloudwatt a pour objectif de mettre la puissance du numérique à la disposition des entreprises,
          petites et grandes, en fournissant des solutions performantes et innovantes concernant la sécurité,
          la transparence, la réversibilité, la localisation des données, etc. ; le tout en totale conformité avec
          les caractéristiques élémentaires du cloud : facturation uniquement à la consommation, élasticité
          des ressources disponibles, self services.


          Nous allons donc créer de véritables usines, capables de produire et de distribuer la puissance
          numérique nécessaire au support des économies nationales. Après l’indépendance énergétique,
          c’est en effet de l’indépendance numérique dont nous avons absolument besoin.


          Devenir le socle numérique de l’économie française et européenne, en aidant les entreprises à
          moderniser leur modèle économique et leur façon d’opérer sur leurs marchés, telle est notre
          mission.




  3

Dossier de presse | Octobre 2012
Vers la consumérisation du marché de l’IT et l’avènement
                  du cloud computing comme marché de masse




       Un mouvement inéluctable vers l’émergence du cloud computing.

       L’émergence du cloud computing, c’est le résultat de la convergence de trois mouvements de fond
       qui s’inscrivent dans l’histoire de l’informatique depuis les années 60 :


       	             évolution des capacités technologiques ;
       	             basculement du pouvoir de l’informaticien vers l’utilisateur ;
       	             interpénétration des sphères professionnelle et privée.


       Depuis plusieurs décennies, des directions informatiques toute puissante ont cherché à mettre
       en place des infrastructures pour automatiser des taches et des processus globaux conduisant
       à l’amélioration de la productivité de l’entreprise, au détriment des demandes spécifiques des
       utilisateurs. Contraintes technologiques et budgétaires ont conduit à proposer un niveau de services
       constamment en surcapacité ou en sous capacité.


       Dans le même temps, on a assisté à partir des années 80, avec l’arrivée du PC, à un renversement
       du rapport de force entre utilisateurs et informaticiens. Ce processus s’est accéléré avec l’arrivée
       d’internet au milieu des années 90 et le basculement total s’est opéré avec l’apparition de la
       mobilité, des tablettes et autres smartphones avec leurs millions d’applications. Face à la DSI, qui
       cumulait encore tous les pouvoirs au début des années 2000, les utilisateurs ont peu à peu imposé
       leurs besoins et leurs usages, mettant sous pression le modèle traditionnel de l’informatique.


       Cette « prise de pouvoir » progressive par les utilisateurs a conduit à une interpénétration des
       sphères professionnelle et privée, alors même que la dichotomie était totale dans les années 80.
       L’une des illustrations les plus récentes de cette convergence est le BYOD (Bring Your Own Device) :
       fusion des usages professionnel et privé totalement intégrée par la jeune génération.




  4

Dossier de presse | Octobre 2012
5

Dossier de presse | Octobre 2012
Vers la consumérisation du marché de l’IT et l’avènement
                   du cloud computing comme marché de masse




       Définition : les conditions sine qua non du cloud

       Le concept d’informatique dans le nuage est comparable à celui de la distribution de l’énergie
       électrique. La puissance de calcul et de stockage de l’information est proposée à la consommation
       Proposer de la puissance numérique à chaque utilisateur pour répondre à ses besoins sans qu’il
       ait à se préoccuper de la façon dont elle est mise à sa disposition » : telle est la promesse du
       cloud computing.


       De ce fait, les entreprises n’ont plus besoin d’infrastructure dédiée (serveurs, stockage,
       logiciels de supervision, etc.). Elles utilisent un service fourni par une entreprise spécialisée
       qui leur garantit une puissance de calcul et de stockage à la demande et leur facture ce service
       uniquement quand il est utilisé.


       Le cloud représente ainsi un nouveau modèle de création et de fourniture de ressources et de
       services informatiques, utilisant, entre autres, les technologies de virtualisation. Ainsi, il offre
       aux entreprises la souplesse nécessaire pour épouser leurs besoins, qu’ils soient à la hausse ou
       à la baisse, sans immobiliser des actifs sous utilisés voire inutilisés, représentant des économies
       substantielles.


       Inhérentes à ce modèle, les caractéristiques constitutives du cloud pourraient tenir en trois
       concepts :
       	             facturation uniquement à l’usage ;
       	             élasticité des ressources à la hausse et à la baisse ;
       	             capacité d’approvisionnement en self-service simple et rapide.


       Il est à remarquer qu’aujourd’hui beaucoup d’acteurs se réclament du cloud mais peu répondent
       à ces règles élémentaires.




  6

Dossier de presse | Octobre 2012
Vers la consumérisation du marché de l’IT et l’avènement
                   du cloud computing comme marché de masse




           Le cloud, facilitateur du mouvement vers le big data

           L’augmentation spectaculaire du volume de données numériques - le Big Data - encourage
           le développement du cloud computing. En 2 jours, l’humanité produit plus de données que
           depuis le début de son histoire, en raison des recherches sur Internet, des réseaux sociaux
           et de la montée en puissance des systèmes informatiques d’entreprise.


           Stocker ces données, les interpréter rapidement (parfois en quasi temps réel) et les
           convertir en valeur ajoutée pour en faire un avantage concurrentiel, tel est l’enjeu du
           big data. L’adoption du cloud computing pour le stockage et le traitement de ces données
           apporte, aux entreprises, l’agilité et les réductions de coûts qui leur sont aujourd’hui
           nécessaires pour assurer leur développement.




  7

Dossier de presse | Octobre 2012
8

Dossier de presse | Octobre 2012
Enfin, la mutualisation des capacités des serveurs et du stockage génère globalement une
        consommation d’électricité plus basse et par conséquent un coût plus faible, et un impact
        sur l’environnement réduit.




  9

Dossier de presse | Octobre 2012
Vers la consumérisation du marché de l’IT et l’avènement
                   du cloud computing comme marché de masse




       Les composantes technologiques du cloud

       Le cloud computing comporte plusieurs « couches » qui forment l’ensemble du modèle :


       IaaS (Infrastructure as a Service) : il s’agit de l’infrastructure matérielle, louée à la demande
       comme le stockage, les machines virtuelles, l’OS, etc.


       PaaS (Platform as a Service) : il s’agit d’une plate-forme logicielle, louée à la demande : plate-
       forme d’exécution de services applicatif. Le PaaS regroupe donc la partie développeur et système
       du cloud Computing.


       SaaS (Software as a Service) : il s’agit de la partie applicative. Les applications sont ainsi accessibles
       par Internet et proposées sous forme d’abonnement avec un paiement à l’utilisation. C’est la partie
       visible du cloud Computing pour l’utilisateur final qui n’a plus besoin d’installer l’application au sein
       de l’entreprise ; il y accède par le Web, sur un environnement qui peut être très sécurisé.


       Le IaaS (Infrastructure as a Service) et le PaaS (Platform as a Service) représente un marché naissant
       en forte croissance, ils touchent au cœur de l’infrastructure informatique de l’entreprise et relèvent
       d’un véritable choix stratégique qui s’avère inéluctable.




  10

Dossier de presse | Octobre 2012
11

Dossier de presse | Octobre 2012
Vers la consumérisation du marché de l’IT et l’avènement
                   du cloud computing comme marché de masse




       La révolution du cloud : une véritable révolution à trois dimensions, sociétale,
       technologique et économique

       Sociétale :


                      Nous sommes nombreux à utiliser le cloud computing sans le savoir ! Nouveau mode de
                      consommation de l’informatique aujourd’hui, le cloud computing conduira incontestable-
          ment à une dématérialisation de la consommation en général. C’est déjà le cas pour le stockage
          et le partage d’albums photos, de vidéos, de livres, etc. Nous assistons ainsi à la naissance d’une
          véritable révolution des usages, encouragée par la génération Y qui utilise de façon compulsive
          des smartphones ou réseaux sociaux connectés à internet. La notion de partage – des ressources,
          des connaissances, des compétences, des langages, des biens matériels – s’est imposée progressi-
          vement comme l’une des valeurs-phares de notre rapport au monde.


          Cloudwatt s’inscrit dans cette vision et ses choix stratégiques et technologiques sont pensés et
          conçus pour accompagner ce profond bouleversement.


          Patrick Starck



       Technologique :

       Avec le cloud computing, les entreprises n’ont plus besoin de serveurs et de stockage dédiés qui
       ne sont jamais utilisés en moyenne à plus de 50 % de leurs capacités et représentent des actifs
       totalement sous utilisés et chers à maintenir. L’utilisateur jouissant maintenant d’un mobilité totale
       peut accéder à ses applications n’importe quand, de n’importe où et à partir de n’importe quel
       appareils. Le cloud lui permet d’atteindre ce degré d’autonomie de façon économique. L’entreprise
       peut investir sur plus d’innovation au lieu de consacrer 80 % de son budget à maintenir un existant
       informatique de moins en moins efficace face aux exigences des utilisateurs. Avec le cloud, elle peut
       faire face à une croissance très forte, voire une décroissance de ses besoins mais payer toujours
       uniquement pour ce qu’elle consomme réellement.




  12

Dossier de presse | Octobre 2012
Vers la consumérisation du marché de l’IT et l’avènement
                   du cloud computing comme marché de masse




       économique :

       Avec l’avènement du cloud, les PME peuvent toutes, potentiellement, accéder à des ressources
       informatiques réservées jusqu’alors aux seules grandes entreprises.


       Ainsi :
       	        Les services de cloud permettent de réaliser des économies considérables puisqu’il n’est pas
               
                 nécessaire d’acquérir et de gérer une infrastructure informatique au sein de l’entreprise.
                 L’investissement IT (Capex vs Opex) de la PME est consacré aux usages et lui ouvre d’autres
                 possibilités d’investissements pouvant transformer en profondeur son modèle économique.


       	        Simples d’utilisation et faciles à configurer, les services cloud permettent aux collaborateurs
               
                 de l’entreprise, de travailler à la recherche de différentiateur et de facteurs d’innovation
                 dans un espace économique dont les cycles se sont accélérés du fait même des nouvelles
                 technologies et de la globalisation de l’économie.


       	         Dans un monde de plus en plus mobile et global, le cloud favorise la mobilité professionnelle
                 
                 et permet aux collaborateurs de travailler sur des projets communs à distance via des
                 services en ligne intégrant les nouvelles modifications en temps réel.




  13

Dossier de presse | Octobre 2012
14

Dossier de presse | Octobre 2012
Vers la consumérisation du marché de l’IT et l’avènement
                   du cloud computing comme marché de masse




       Bien plus qu’une vague technologique supplémentaire qui a envahi le secteur de l’informatique,
       le cloud est une véritable révolution industrielle et culturelle, guidée par de nouveaux modes de
       consommation et une nouvelle ère de choix pour les consommateurs et les entreprises. Voué à
       devenir un marché de masse, il sera régenté par des règles darwiniennes, à l’instar des marchés
       de l’industrie automobile ou de l’industrie du PC, qui se sont consolidés au fil du temps.


       Pour devenir ce marché de volume, certains inhibiteurs devront être abolis, relatifs à la résistance
       au changement, à la sécurité des données et à la réversibilité de ces mêmes données confiées à
       l’extérieur.


       Cloudwatt est née de cette vision et dans sa conception a été dimensionnée pour contribuer à lever
       l’ensemble de ces freins et adresser ce marché de masse potentiel.




  15

Dossier de presse | Octobre 2012
Cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing




       Présentation de l’entreprise

       Créée le 6 septembre 2012, la société Cloudwatt est un nouvel acteur français qui propose des
       infrastructures de cloud computing (IaaS), permettant à la France et à l’Europe de se positionner
       sur un marché en pleine croissance, aujourd’hui dominé par les acteurs américains et asiatiques.


       Dotée d’un capital de 225 millions d’Euros financé par des acteurs industriels majeurs que sont
       Orange et Thales, avec le soutien de La Caisse des Dépôts qui intervient pour le compte de
       l’Etat dans le cadre du Programme d’Investissements d’Avenir, Cloudwatt a pour objectif d’offrir
       à chaque entreprise française, ainsi qu’au secteur public, une haute capacité de stockage et de
       puissance en mode cloud sécurisé. Le cloud computing est une révolution dans les organisations,
       c’est l’opportunité d’un nouveau leadership. La vocation de Cloudwatt est de les accompagner dans
       cette mutation, tout en leur donnant la garantie que leurs données seront toujours disponibles,
       maîtrisables, sécurisées et conformes aux juridictions locales.




  16

Dossier de presse | Octobre 2012
Cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing




       Comment Cloudwatt se différencie


                      Totalement conforme aux trois caractéristiques essentielles du cloud – facturation uni-
                      quement à la consommation, élasticité des ressources et self-service simple – Cloudwatt
           se positionne exclusivement sur le métier nouveau de fournisseur de services d’infrastructure
           cloud et exclut de ses activités les métiers d’hébergement physique dédié et d’outsourcing.


           Patrick Starck




       	               n pur acteur du IaaS.
                      U
       	               ne souveraineté revendiquée qui se traduit par :
                      U
                      •	 des choix technologiques et des offres définis ex nihilo, sans contrainte lié à 	
                      		 un héritage du passé ;
                      •	 par des données localisées en France et/ou en Europe.
       	               ne solide capacité d’investissements en RD, garantie de sa pérennité.
                      U
       	                e choix de la transparence et de la flexibilité qui conduit au choix stratégique
                       L
                      de l’open source.
       	                n engagement fort garantissant la sécurité, la confidentialité et la traçabilité
                       U
                      des données.
       	                n accès simplifié pour les entreprises à la puissance numérique.
                       U




  17

Dossier de presse | Octobre 2012
Cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing




       Cloudwatt propose une offre de stockage et une puissance de calcul sécurisées, conçues ex
       nihilo sans subir les contraintes d’un héritage lié à une base installée. Ainsi Cloudwatt peut
       contribuer à lever les freins à l’adoption du cloud.


                      Nous avons la conviction que, pour nous inscrire dans la profonde mutation culturelle qui
                      s’opère avec les nouveaux modes de consommation stimulés par les générations Y et Z
          qui imposent leurs usages à l’informatique, nous devons travailler sans contrainte liée au passé.
          Nous avons la chance de partir d’une feuille blanche qui nous permet des choix technologiques
          garantissant notre indépendance par rapport à nos fournisseurs. Voilà pourquoi nous bâtissons
          une société et des offres fondées sur des choix technologiques ouverts, évolutifs, rapides à mettre
          en œuvre avec une communauté de start up innovantes et compétentes.


          Patrick Starck



           Un pur acteur de l’IaaS : fourniture à la demande de capacités de stockage
              et de traitement, et garantie d’un paiement exclusivement à l’usage

       Cloudwatt commercialise une gamme d’offres d’Infrastructure as a Service (IaaS), c’est‐à‐dire
       qu’elle fournit à la demande les capacités de traitement, de stockage et de bande passante utilisées
       par les entreprises et le secteur public, mais aussi par la filière informatique, quels que soient leurs
       besoins et leurs évolutions (pics ou creux en termes d’activité).

       Profitant de l’opportunité exceptionnelle d’être parti d’une feuille blanche, Cloudwatt est construit
       dès l’origine pour atteindre une masse critique permettant des économies d’échelle garantissant
       les coûts les plus bas. Afin d’avoir un modèle économique optimisé, Cloudwatt n’aura pas d’activité
       d’hébergement de serveurs et stockage physique dédié à une entreprise. Cette activité étant
       amenée à terme à disparaître il est inutile de se pénaliser en s’imposant cette contrainte.

       Les ressources étant mutualisées, d’une utilisation optimisée et facturée à la consommation, cette
       puissance numérique coûte beaucoup moins cher que si l’entreprise devait s’équiper elle-même
       pour son propre usage.



  18

Dossier de presse | Octobre 2012
Cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing




           Une stratégie d’indépendance, de transparence et de flexibilité qui conduit
                             au choix technologique de l’open source



                      Nous faisons le pari que l’OpenStack sera à terme le cœur du système d’exploitation du
                      cloud computing et nous avons la volonté d’être un acteur engagé au sein de la commu-
          nauté Open Source.


          Patrick Starck



       Forte de cette vision, l’architecture logicielle de Cloudwatt est développée à base de logiciels
       libres, favorisant l’ouverture, l’interopérabilité et la standardisation, et intègrera un haut niveau
       de sécurité. Cette démarche ouverte favorisera l’écosystème de développeurs et d’intégrateurs
       innovants, et bénéficiera à l’ensemble du tissu économique français et européen.


       D’ores et déjà, Cloudwatt est « Corporate Sponsor » de l’OpenStack, (seulement 2 sociétés
       européennes le sont à ce jour) et fait partie d’un écosystème d’entreprises innovantes comme
       Alpha Layer, eNovance, Ysance, Linagora, etc.




              Choix de l’open source

              	              Indépendance par rapport aux fournisseurs
              	              Standardisation et évolutivité favorisées.
              	              Rapidité de mise en œuvre.
              	              Réduction des coûts.




  19

Dossier de presse | Octobre 2012
20

Dossier de presse | Octobre 2012
Cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing




                                     Données localisées en France

       Avoir un cloud qui héberge des données localisées en France est nécessaire, principalement en
       termes de sécurité et de souveraineté. Cela implique également la confidentialité des données
       qui seront hébergées ainsi que la garantie de leur effacement, conformément à la loi française.
       Toutes les données des clients Cloudwatt seront hébergées dans des datacenters locaux - leur
       permettant d’être conformes aux réglementations locales, dans un premier temps à Val de Reuil
       (Haute-Normandie) au sein du data center de dernière génération d’Orange.




  21

Dossier de presse | Octobre 2012
Cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing




              Niveau de service et de disponibilité : des SLA en conformité avec la loi
                   et les récentes recommandations de la Cnil sur la protection
                                     des données personnelles

       Cloudwatt proposera à tous ses clients des SLA (Service Level Agreement) afin d’être en
       conformité avec les recommandations de la Cnil. Rappelons que la protection des données
       personnelles (sécurité des fichiers, confidentialité des données, durée de conservation des
       informations, finalité des traitements) engage la responsabilité pénale du chef d’entreprise.


       D’un point de vue juridique, la CNIL constate que le cloud computing soulève un certain nombre de
       difficultés au regard du respect de la législation relative à la protection des données personnelles.
       De manière générale, il est constaté que les clients souffrent d’une insuffisance de transparence de
       la part des prestataires de cloud quant aux conditions de réalisation des prestations, notamment
       sur la sécurité et sur la question de savoir si leurs données sont transférées à l’étranger, et plus
       précisément à destination de quels pays.


       Par conséquent, il est indispensable qu’une entreprise française qui envisage de recourir à un
       service de cloud computing réalise une analyse de risques et soit très rigoureuse dans le choix
       de son prestataire. En particulier, l’entreprise devra prendre en considération les garanties
       offertes par un prestataire en matière de protection des données personnelles et s’assurer que
       ce dernier lui fournira toutes les garanties nécessaires au respect de ses obligations au regard de
       la loi Informatique et Libertés, notamment en termes d’information des personnes concernées,
       d’encadrement des transferts et de sécurité des données.




  22

Dossier de presse | Octobre 2012
Cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing




       Organisation de l’entreprise


       Une équipe très motivée aux compétences complémentaires.

       Patrick Starck, Président de Cloudwatt
                             Avant d’être nommé Président de Cloudwatt, Patrick Starck a passé plus de
                             25 années de sa carrière au sein de grands groupes internationaux opérant dans
                             le domaine de l’infrastructure, des logiciels et des services informatiques.


                             De 2006 à 2011, il a dirigé en tant que Corporate Senior Vice-Président EMEA, CA
                             Technologies, un des leaders mondiaux du logiciel de management d’infrastructure.
       Auparavant, Patrick était depuis 2002 Président Directeur Général de HP France, Vice-Président
       EMEA et directeur général d’HP Technology Solution Group. Il avait rejoint Compaq en 1994 et
       occupé pendant sept ans différentes fonctions, dont celle de Président Directeur Général de
       Compaq France à partir de 2000. Précédemment, Patrick Starck a passé 10 ans chez IBM où il a
       occupé successivement les postes d’ingénieur développement logiciel, ingénieur commercial, chef
       du département ventes pour l’industrie aéronautique et directeur du secteur industrie.



       Autres membres du comité de direction

       En cours de constitution, le comité de direction se compose aujourd’hui de :
       Pierre Paperon, Directeur Stratégie, Marketing et Communication
                             Pierre est ingénieur diplômé des Arts et Métiers, titulaire d’un MBA de HEC et
                             a suivi pendant 5 ans au CNAM un cursus de Psychologie du travail jusqu’en M2.


                             Il débute sa carrière chez Euro RSCG Advertising en 1986, avant de rejoindre
                             McKinsey pendant 6 ans. En 1999 il devient président d’AltaVista pendant 2 ans,
                             puis rejoint le groupe Danone comme DG Internet et CRM. En 2003, il devient
       directeur général de Lastminute.com. Consultant indépendant en management depuis 2006, il
       participe aux côtés de Patrick Starck à la création de Cloudwatt.




  23

Dossier de presse | Octobre 2012
Cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing




       Daniel Pays, Directeur Technique
                         Ingénieur diplômé d’un DEST en automatisme (Conservatoire National des Arts et Métiers),
                         Daniel Pays a passé plus de 30 ans dans le domaine de l’IT, du développement d’applica-
                         tions, à la gestion de grands projets de l’architecture de systèmes jusqu’au pilotage de
                         division informatique d’infogérance et de service.

                          Chez Thales de 1991 à 2012, il a successivement occupé les postes de directeur de pro-
                          jet puis de responsable des services opérationnels, pour devenir en 1998 le responsable
       technique et le directeur du département en charge des nouvelles solutions Web, Java, ASP, Open-source.
       En 2000, Daniel devient VP directeur du domaine solution et services en charge des services d’infogérance
       d’infrastructure de gestion applicative, des ERP et des architectes de Thales Information Systems au niveau
       Europe, avant d’être nommé en 2006 VP directeur technique de la BL systèmes d’information critiques,
       au niveau Europe. Depuis 2009 il dirige en tant que VP, études amonts les laboratoires de recherche de la
       Division System et C4I de Thales.

       Précédemment, Daniel PAYS avait passé une dizaine d’années en tant que développeur logiciel dans le
       domaine du temps réel temps réel, puis chef de projets d’informatique de gestion et enfin architecte et
       consultant dans le domaine des systèmes de gestion de production

       Gérard Duquesne, Directeur Commercial Alliances et Partenaires
                           Diplômé de l’Edhec, Gérard Duquesne débute sa carrière chez IBM comme Ingénieur
                           commercial, puis à rejoint CSC/Ouroumoff comme consultant en systèmes d’informa-
                           tion. Pendant 8 ans, Cap Gemini lui confie des directions commerciales en France et en
                           Angleterre, puis la direction d’une activité complète de Conseil et d’Intégration de 300
                           personnes. Il poursuit chez Steria, où il dirige le département Secteur Public ainsi qu’une
                           division grands projets. Depuis deux ans, il était Vice-Président France de la division
                           Grands Projets d’Orange Business Services, et a été fortement impliqué dans le projet
       qui a donné naissance à Cloudwatt.
       Gérard a eu de 2001 à 2005 l’occasion de démontrer son esprit entrepreneurial, sur deux projets personnels
       très enrichissants:
       • Il a lancé en tant que directeur Général Adjoint, une des premières sociétés de services en Logiciel Libre,
       Idealx, devenue OpenTrust ;
       • Avec la fondation Accenture, il a contribué à la création d’un réseau de trois écoles professionnelles d’Infor-
       matique pour les étudiants pauvres au Cambodge, au Vietnam et aux Philippines. A ce jour, l’association
       Passerelles Numériques qu’il a alors créée a donné un travail à 649 jeunes défavorisés.



  24

Dossier de presse | Octobre 2012
Cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing




       Directeur Administratif et Finance
       Le Directeur Administratif et Financier, actuellement CFO chez un des acteurs européens majeurs dans le
       domaine de l’IT et du cloud Computing rejoindra Cloudwatt d’ici à quelques semaines. Forte d’une solide
       expérience en finances et opérations dans des grands groupes internationaux, cette personne apportera une
       vision financière pragmatique et opérationnelle, indispensable à la réussite de la société.




       Directeur Production
       Le directeur de la Production, actuellement responsable informatique dans un groupe international rejoindra
       Cloudwatt dans quelques semaines. Il apportera une longue expérience de la production informatique en
       environnement complexe et contraint.




  25

Dossier de presse | Octobre 2012
Cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing




                                                     Actionnariat

       Répartition du capital de Cloudwatt : 225 M€




                                                  Mécénat culturel

       Cloudwatt est d’ores et déjà engagée auprès du musée du Quai Branly et soutient à ce titre les
       plus grands projets de la Saison artistique dont l’exposition incontournable : Philippine, les arts de
       l’échange.




                                                     Siège social

                              88 ter avenue du général Leclerc, 92100 Boulogne Billancourt




                                                Structure juridique

                                   Structure juridique : S.A.S au capital de 225 M€



  26

Dossier de presse | Octobre 2012
Contacts presse



                                                3d Communication
   	
                                   3d Communication – cloudwatt@3dcommunication.fr
                                   Bénédicte Couturier - bcouturier@3dcommunication.fr
                                     Dora Delaporte - ddelaporte@3dcommunication.fr
                                      Marion Dumas - mdumas@3dcommunication.fr


                                                  Tél. : 01 46 05 87 87




  27

Dossier de presse | Octobre 2012

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Le cloud et la gestion des données
Le cloud et la gestion des donnéesLe cloud et la gestion des données
Le cloud et la gestion des donnéessmiste
 
Retour de CES 2019 : les technologies transforment aussi la ville et les infr...
Retour de CES 2019 : les technologies transforment aussi la ville et les infr...Retour de CES 2019 : les technologies transforment aussi la ville et les infr...
Retour de CES 2019 : les technologies transforment aussi la ville et les infr...Leonard
 
PREZ Générale - TDAY Insurance - congrès révolution numérique du 12 Avril 2016
PREZ Générale - TDAY Insurance - congrès révolution numérique du 12 Avril 2016PREZ Générale - TDAY Insurance - congrès révolution numérique du 12 Avril 2016
PREZ Générale - TDAY Insurance - congrès révolution numérique du 12 Avril 2016L'Assurance en mouvement
 
CCIMP Cloud pour les TPE PME 2015
CCIMP Cloud pour les TPE PME 2015CCIMP Cloud pour les TPE PME 2015
CCIMP Cloud pour les TPE PME 2015COMPETITIC
 
L'intelligence artificielle appliquée aux infrastructures routières et à la m...
L'intelligence artificielle appliquée aux infrastructures routières et à la m...L'intelligence artificielle appliquée aux infrastructures routières et à la m...
L'intelligence artificielle appliquée aux infrastructures routières et à la m...Leonard
 
Quand le cloud computing a besoin d'une tour de controle
Quand le cloud computing a besoin d'une tour de controleQuand le cloud computing a besoin d'une tour de controle
Quand le cloud computing a besoin d'une tour de controleChristophe Monnier
 
Plus de flexibilité pour des utilisateurs toujours plus mobiles
Plus de flexibilité pour des utilisateurs toujours plus mobilesPlus de flexibilité pour des utilisateurs toujours plus mobiles
Plus de flexibilité pour des utilisateurs toujours plus mobilesMicrosoft Décideurs IT
 
DSI: préparez-vous à devenir cloud broker!
DSI: préparez-vous à devenir cloud broker!DSI: préparez-vous à devenir cloud broker!
DSI: préparez-vous à devenir cloud broker!Wavestone
 
Introduction to Cloud Computing & Market Review
Introduction to Cloud Computing & Market ReviewIntroduction to Cloud Computing & Market Review
Introduction to Cloud Computing & Market ReviewFranck Besnard
 
Cae economie numérique
Cae economie numériqueCae economie numérique
Cae economie numériqueNetPME
 
Tirer parti de la révolution numérique ?
Tirer parti de la révolution numérique ?Tirer parti de la révolution numérique ?
Tirer parti de la révolution numérique ?France Stratégie
 
Qu'est ce que le Cloud computing ?
Qu'est ce que le Cloud computing ?Qu'est ce que le Cloud computing ?
Qu'est ce que le Cloud computing ?Olivier Schmitt
 
La data: marchandise du 21em siècle
La data: marchandise du 21em siècleLa data: marchandise du 21em siècle
La data: marchandise du 21em siècleCHARLES Frédéric
 
Cloud Computing : Impacts sur la Gouvernance des SI - Magellan Consulting - i...
Cloud Computing : Impacts sur la Gouvernance des SI - Magellan Consulting - i...Cloud Computing : Impacts sur la Gouvernance des SI - Magellan Consulting - i...
Cloud Computing : Impacts sur la Gouvernance des SI - Magellan Consulting - i...Magellan Consulting
 
Industrie du futur se prépare aujourd’hui
Industrie du futur se prépare aujourd’huiIndustrie du futur se prépare aujourd’hui
Industrie du futur se prépare aujourd’huiOlivier Schimpf
 
Escales génie civil 2017 - Innover dans la construction, freins et leviers. F...
Escales génie civil 2017 - Innover dans la construction, freins et leviers. F...Escales génie civil 2017 - Innover dans la construction, freins et leviers. F...
Escales génie civil 2017 - Innover dans la construction, freins et leviers. F...Novabuild
 
Les collectivités à l’heure des objets connectés - Qowisio
Les collectivités à l’heure des objets connectés - QowisioLes collectivités à l’heure des objets connectés - Qowisio
Les collectivités à l’heure des objets connectés - QowisioLes Interconnectés
 

Mais procurados (20)

Le cloud et la gestion des données
Le cloud et la gestion des donnéesLe cloud et la gestion des données
Le cloud et la gestion des données
 
Retour de CES 2019 : les technologies transforment aussi la ville et les infr...
Retour de CES 2019 : les technologies transforment aussi la ville et les infr...Retour de CES 2019 : les technologies transforment aussi la ville et les infr...
Retour de CES 2019 : les technologies transforment aussi la ville et les infr...
 
Pulse Mag juin 2013
Pulse Mag juin 2013Pulse Mag juin 2013
Pulse Mag juin 2013
 
PREZ Générale - TDAY Insurance - congrès révolution numérique du 12 Avril 2016
PREZ Générale - TDAY Insurance - congrès révolution numérique du 12 Avril 2016PREZ Générale - TDAY Insurance - congrès révolution numérique du 12 Avril 2016
PREZ Générale - TDAY Insurance - congrès révolution numérique du 12 Avril 2016
 
CCIMP Cloud pour les TPE PME 2015
CCIMP Cloud pour les TPE PME 2015CCIMP Cloud pour les TPE PME 2015
CCIMP Cloud pour les TPE PME 2015
 
Emag Assurance en mouvement janv 2016
Emag Assurance en mouvement janv 2016Emag Assurance en mouvement janv 2016
Emag Assurance en mouvement janv 2016
 
L'intelligence artificielle appliquée aux infrastructures routières et à la m...
L'intelligence artificielle appliquée aux infrastructures routières et à la m...L'intelligence artificielle appliquée aux infrastructures routières et à la m...
L'intelligence artificielle appliquée aux infrastructures routières et à la m...
 
Quand le cloud computing a besoin d'une tour de controle
Quand le cloud computing a besoin d'une tour de controleQuand le cloud computing a besoin d'une tour de controle
Quand le cloud computing a besoin d'une tour de controle
 
Plus de flexibilité pour des utilisateurs toujours plus mobiles
Plus de flexibilité pour des utilisateurs toujours plus mobilesPlus de flexibilité pour des utilisateurs toujours plus mobiles
Plus de flexibilité pour des utilisateurs toujours plus mobiles
 
DSI: préparez-vous à devenir cloud broker!
DSI: préparez-vous à devenir cloud broker!DSI: préparez-vous à devenir cloud broker!
DSI: préparez-vous à devenir cloud broker!
 
Introduction to Cloud Computing & Market Review
Introduction to Cloud Computing & Market ReviewIntroduction to Cloud Computing & Market Review
Introduction to Cloud Computing & Market Review
 
Cae economie numérique
Cae economie numériqueCae economie numérique
Cae economie numérique
 
Teddy Riner met Cloudwatt sur le podium
Teddy Riner met Cloudwatt sur le podiumTeddy Riner met Cloudwatt sur le podium
Teddy Riner met Cloudwatt sur le podium
 
Tirer parti de la révolution numérique ?
Tirer parti de la révolution numérique ?Tirer parti de la révolution numérique ?
Tirer parti de la révolution numérique ?
 
Qu'est ce que le Cloud computing ?
Qu'est ce que le Cloud computing ?Qu'est ce que le Cloud computing ?
Qu'est ce que le Cloud computing ?
 
La data: marchandise du 21em siècle
La data: marchandise du 21em siècleLa data: marchandise du 21em siècle
La data: marchandise du 21em siècle
 
Cloud Computing : Impacts sur la Gouvernance des SI - Magellan Consulting - i...
Cloud Computing : Impacts sur la Gouvernance des SI - Magellan Consulting - i...Cloud Computing : Impacts sur la Gouvernance des SI - Magellan Consulting - i...
Cloud Computing : Impacts sur la Gouvernance des SI - Magellan Consulting - i...
 
Industrie du futur se prépare aujourd’hui
Industrie du futur se prépare aujourd’huiIndustrie du futur se prépare aujourd’hui
Industrie du futur se prépare aujourd’hui
 
Escales génie civil 2017 - Innover dans la construction, freins et leviers. F...
Escales génie civil 2017 - Innover dans la construction, freins et leviers. F...Escales génie civil 2017 - Innover dans la construction, freins et leviers. F...
Escales génie civil 2017 - Innover dans la construction, freins et leviers. F...
 
Les collectivités à l’heure des objets connectés - Qowisio
Les collectivités à l’heure des objets connectés - QowisioLes collectivités à l’heure des objets connectés - Qowisio
Les collectivités à l’heure des objets connectés - Qowisio
 

Destaque

Luz Angela Reyes Rios
Luz Angela Reyes RiosLuz Angela Reyes Rios
Luz Angela Reyes RiosLuz Rios
 
Horizons Économiques-Journal Étudiant ESG UQAM-septembre 2014
Horizons Économiques-Journal Étudiant ESG UQAM-septembre 2014Horizons Économiques-Journal Étudiant ESG UQAM-septembre 2014
Horizons Économiques-Journal Étudiant ESG UQAM-septembre 2014Katy Borges
 
Quand un cuisinier_s_ennuie
Quand un cuisinier_s_ennuieQuand un cuisinier_s_ennuie
Quand un cuisinier_s_ennuieGerard Houdinet
 
Personnaliser son ordinateur !
Personnaliser son ordinateur !Personnaliser son ordinateur !
Personnaliser son ordinateur !ateliernumerique
 
Leads b2b performance in 2014
Leads b2b performance in 2014 Leads b2b performance in 2014
Leads b2b performance in 2014 agence b2b
 
Espaces ruraux
Espaces rurauxEspaces ruraux
Espaces rurauxmangeclous
 
3 émes rencontres triathlon santé
3 émes rencontres triathlon santé3 émes rencontres triathlon santé
3 émes rencontres triathlon santéFred Andre
 
¿Dónde empieza y donde acaba la protección de los trabajadores de edad avanza...
¿Dónde empieza y donde acaba la protección de los trabajadores de edad avanza...¿Dónde empieza y donde acaba la protección de los trabajadores de edad avanza...
¿Dónde empieza y donde acaba la protección de los trabajadores de edad avanza...Universidad Autónoma de Barcelona
 
Python Herencia vs Composición (Luke soy tu padre)
Python Herencia vs Composición (Luke soy tu padre)Python Herencia vs Composición (Luke soy tu padre)
Python Herencia vs Composición (Luke soy tu padre)Eduardo Ferro Aldama
 
May 2013 op s n°7 justice sociale et fraternité universelle
May 2013  op s n°7 justice sociale et fraternité universelleMay 2013  op s n°7 justice sociale et fraternité universelle
May 2013 op s n°7 justice sociale et fraternité universelleAdce Perfil
 
Direction Ressources Humaines à temps partagé
Direction Ressources Humaines à temps partagéDirection Ressources Humaines à temps partagé
Direction Ressources Humaines à temps partagéFabrice Guerin
 
Le SGB Mutualisé au carrefour des chemins
Le SGB Mutualisé au carrefour des cheminsLe SGB Mutualisé au carrefour des chemins
Le SGB Mutualisé au carrefour des cheminsABES
 
Entornosvirtuales aprendizaje ritasierra
Entornosvirtuales aprendizaje ritasierraEntornosvirtuales aprendizaje ritasierra
Entornosvirtuales aprendizaje ritasierraMariaAngelesSierra
 
Tomographie par Cohérence Optique: État de l’Art
Tomographie par Cohérence Optique: État de l’ArtTomographie par Cohérence Optique: État de l’Art
Tomographie par Cohérence Optique: État de l’ArtAntonio Lobo
 
Etude PwC Solvabilité 2 : de nouveaux leviers pour l’allocation d’actifs (oct...
Etude PwC Solvabilité 2 : de nouveaux leviers pour l’allocation d’actifs (oct...Etude PwC Solvabilité 2 : de nouveaux leviers pour l’allocation d’actifs (oct...
Etude PwC Solvabilité 2 : de nouveaux leviers pour l’allocation d’actifs (oct...PwC France
 
Les chiffres clés de l’internet en france ludtra
Les chiffres clés de l’internet en france ludtraLes chiffres clés de l’internet en france ludtra
Les chiffres clés de l’internet en france ludtraludtracatic
 

Destaque (20)

Luz Angela Reyes Rios
Luz Angela Reyes RiosLuz Angela Reyes Rios
Luz Angela Reyes Rios
 
Horizons Économiques-Journal Étudiant ESG UQAM-septembre 2014
Horizons Économiques-Journal Étudiant ESG UQAM-septembre 2014Horizons Économiques-Journal Étudiant ESG UQAM-septembre 2014
Horizons Économiques-Journal Étudiant ESG UQAM-septembre 2014
 
Quand un cuisinier_s_ennuie
Quand un cuisinier_s_ennuieQuand un cuisinier_s_ennuie
Quand un cuisinier_s_ennuie
 
Personnaliser son ordinateur !
Personnaliser son ordinateur !Personnaliser son ordinateur !
Personnaliser son ordinateur !
 
Leads b2b performance in 2014
Leads b2b performance in 2014 Leads b2b performance in 2014
Leads b2b performance in 2014
 
Espaces ruraux
Espaces rurauxEspaces ruraux
Espaces ruraux
 
3 émes rencontres triathlon santé
3 émes rencontres triathlon santé3 émes rencontres triathlon santé
3 émes rencontres triathlon santé
 
¿Dónde empieza y donde acaba la protección de los trabajadores de edad avanza...
¿Dónde empieza y donde acaba la protección de los trabajadores de edad avanza...¿Dónde empieza y donde acaba la protección de los trabajadores de edad avanza...
¿Dónde empieza y donde acaba la protección de los trabajadores de edad avanza...
 
Vigilancia its1995 2011
Vigilancia its1995 2011Vigilancia its1995 2011
Vigilancia its1995 2011
 
Stage de salsa
Stage de salsaStage de salsa
Stage de salsa
 
2 schools Boendy
2 schools Boendy2 schools Boendy
2 schools Boendy
 
Python Herencia vs Composición (Luke soy tu padre)
Python Herencia vs Composición (Luke soy tu padre)Python Herencia vs Composición (Luke soy tu padre)
Python Herencia vs Composición (Luke soy tu padre)
 
May 2013 op s n°7 justice sociale et fraternité universelle
May 2013  op s n°7 justice sociale et fraternité universelleMay 2013  op s n°7 justice sociale et fraternité universelle
May 2013 op s n°7 justice sociale et fraternité universelle
 
Direction Ressources Humaines à temps partagé
Direction Ressources Humaines à temps partagéDirection Ressources Humaines à temps partagé
Direction Ressources Humaines à temps partagé
 
Le SGB Mutualisé au carrefour des chemins
Le SGB Mutualisé au carrefour des cheminsLe SGB Mutualisé au carrefour des chemins
Le SGB Mutualisé au carrefour des chemins
 
Entornosvirtuales aprendizaje ritasierra
Entornosvirtuales aprendizaje ritasierraEntornosvirtuales aprendizaje ritasierra
Entornosvirtuales aprendizaje ritasierra
 
Tomographie par Cohérence Optique: État de l’Art
Tomographie par Cohérence Optique: État de l’ArtTomographie par Cohérence Optique: État de l’Art
Tomographie par Cohérence Optique: État de l’Art
 
Etude PwC Solvabilité 2 : de nouveaux leviers pour l’allocation d’actifs (oct...
Etude PwC Solvabilité 2 : de nouveaux leviers pour l’allocation d’actifs (oct...Etude PwC Solvabilité 2 : de nouveaux leviers pour l’allocation d’actifs (oct...
Etude PwC Solvabilité 2 : de nouveaux leviers pour l’allocation d’actifs (oct...
 
Unidad 2
Unidad 2Unidad 2
Unidad 2
 
Les chiffres clés de l’internet en france ludtra
Les chiffres clés de l’internet en france ludtraLes chiffres clés de l’internet en france ludtra
Les chiffres clés de l’internet en france ludtra
 

Semelhante a Dossier de presse de #cloudwatt du 2 oct 2012

nov-2021-P.Noro-Les-enseignements-des-projets-de-Cloud-souverain-pour-la-stra...
nov-2021-P.Noro-Les-enseignements-des-projets-de-Cloud-souverain-pour-la-stra...nov-2021-P.Noro-Les-enseignements-des-projets-de-Cloud-souverain-pour-la-stra...
nov-2021-P.Noro-Les-enseignements-des-projets-de-Cloud-souverain-pour-la-stra...KoubiKy
 
Magellan consulting i ma-gine - cloud
Magellan consulting   i ma-gine - cloudMagellan consulting   i ma-gine - cloud
Magellan consulting i ma-gine - cloudPierre Jacob
 
L'entreprise et la Réingénierie Informatique dans le Cloud Computing
L'entreprise et la Réingénierie Informatique dans le Cloud ComputingL'entreprise et la Réingénierie Informatique dans le Cloud Computing
L'entreprise et la Réingénierie Informatique dans le Cloud ComputingNounou Alioui
 
Le cloud au service de la performance et de l'innovation. Un livre blanc d'IBM.
Le cloud au service de la performance et de l'innovation. Un livre blanc d'IBM.Le cloud au service de la performance et de l'innovation. Un livre blanc d'IBM.
Le cloud au service de la performance et de l'innovation. Un livre blanc d'IBM.Exodata
 
Cloud computing présenté par Doumbia tidiane
Cloud computing présenté par Doumbia tidianeCloud computing présenté par Doumbia tidiane
Cloud computing présenté par Doumbia tidiane@aboukam (Abou Kamagaté)
 
Le cloud computing pour les experts comptables
Le cloud computing pour les experts comptablesLe cloud computing pour les experts comptables
Le cloud computing pour les experts comptablesMicrosoft Ideas
 
Vaincre les a priori du cloud
Vaincre les a priori du cloudVaincre les a priori du cloud
Vaincre les a priori du cloudmyRHline
 
DSI & innovation dans son business modèle
DSI & innovation dans son business modèleDSI & innovation dans son business modèle
DSI & innovation dans son business modèleCHARLES Frédéric
 
Les avantages du Cloud avec Windows Server 2012
Les avantages du Cloud avec Windows Server 2012Les avantages du Cloud avec Windows Server 2012
Les avantages du Cloud avec Windows Server 2012NRC
 
Livre blanc TDF : fournisseurs de cloud
Livre blanc TDF :  fournisseurs de cloud    Livre blanc TDF :  fournisseurs de cloud
Livre blanc TDF : fournisseurs de cloud Hélène de Vernejoul
 
Livre blanc TDF : fourniseurs de cloud
Livre blanc TDF :  fourniseurs de cloud  Livre blanc TDF :  fourniseurs de cloud
Livre blanc TDF : fourniseurs de cloud TDF
 
55174240 rapport-cloud-computing
55174240 rapport-cloud-computing55174240 rapport-cloud-computing
55174240 rapport-cloud-computingnoussa krid
 
Industrie du futur : concepts et état des lieux
Industrie du futur : concepts et état des lieuxIndustrie du futur : concepts et état des lieux
Industrie du futur : concepts et état des lieuxLa Fabrique de l'industrie
 
La transformation digitale en marche
La transformation digitale en marcheLa transformation digitale en marche
La transformation digitale en marcheAlain Tassy
 
2011.06.30. Enjeux et opportunités Business du Cloud - les Rencontres Nationa...
2011.06.30. Enjeux et opportunités Business du Cloud - les Rencontres Nationa...2011.06.30. Enjeux et opportunités Business du Cloud - les Rencontres Nationa...
2011.06.30. Enjeux et opportunités Business du Cloud - les Rencontres Nationa...Club Alliances
 
2011.06.24 - Ecosystème Cloud - Enjeux et Modèles de Business - Philippe Sajhau
2011.06.24 - Ecosystème Cloud - Enjeux et Modèles de Business - Philippe Sajhau2011.06.24 - Ecosystème Cloud - Enjeux et Modèles de Business - Philippe Sajhau
2011.06.24 - Ecosystème Cloud - Enjeux et Modèles de Business - Philippe SajhauClub Alliances
 

Semelhante a Dossier de presse de #cloudwatt du 2 oct 2012 (20)

Livre blanc cloud economics
Livre blanc cloud economicsLivre blanc cloud economics
Livre blanc cloud economics
 
Cloud club alliances
Cloud club alliancesCloud club alliances
Cloud club alliances
 
Ebauche livre-blanc
Ebauche livre-blancEbauche livre-blanc
Ebauche livre-blanc
 
nov-2021-P.Noro-Les-enseignements-des-projets-de-Cloud-souverain-pour-la-stra...
nov-2021-P.Noro-Les-enseignements-des-projets-de-Cloud-souverain-pour-la-stra...nov-2021-P.Noro-Les-enseignements-des-projets-de-Cloud-souverain-pour-la-stra...
nov-2021-P.Noro-Les-enseignements-des-projets-de-Cloud-souverain-pour-la-stra...
 
Magellan consulting i ma-gine - cloud
Magellan consulting   i ma-gine - cloudMagellan consulting   i ma-gine - cloud
Magellan consulting i ma-gine - cloud
 
L'entreprise et la Réingénierie Informatique dans le Cloud Computing
L'entreprise et la Réingénierie Informatique dans le Cloud ComputingL'entreprise et la Réingénierie Informatique dans le Cloud Computing
L'entreprise et la Réingénierie Informatique dans le Cloud Computing
 
Le cloud au service de la performance et de l'innovation. Un livre blanc d'IBM.
Le cloud au service de la performance et de l'innovation. Un livre blanc d'IBM.Le cloud au service de la performance et de l'innovation. Un livre blanc d'IBM.
Le cloud au service de la performance et de l'innovation. Un livre blanc d'IBM.
 
Cloud computing présenté par Doumbia tidiane
Cloud computing présenté par Doumbia tidianeCloud computing présenté par Doumbia tidiane
Cloud computing présenté par Doumbia tidiane
 
Tendances cloud2013 v2.0
Tendances cloud2013 v2.0Tendances cloud2013 v2.0
Tendances cloud2013 v2.0
 
Le cloud computing pour les experts comptables
Le cloud computing pour les experts comptablesLe cloud computing pour les experts comptables
Le cloud computing pour les experts comptables
 
Vaincre les a priori du cloud
Vaincre les a priori du cloudVaincre les a priori du cloud
Vaincre les a priori du cloud
 
DSI & innovation dans son business modèle
DSI & innovation dans son business modèleDSI & innovation dans son business modèle
DSI & innovation dans son business modèle
 
Les avantages du Cloud avec Windows Server 2012
Les avantages du Cloud avec Windows Server 2012Les avantages du Cloud avec Windows Server 2012
Les avantages du Cloud avec Windows Server 2012
 
Livre blanc TDF : fournisseurs de cloud
Livre blanc TDF :  fournisseurs de cloud    Livre blanc TDF :  fournisseurs de cloud
Livre blanc TDF : fournisseurs de cloud
 
Livre blanc TDF : fourniseurs de cloud
Livre blanc TDF :  fourniseurs de cloud  Livre blanc TDF :  fourniseurs de cloud
Livre blanc TDF : fourniseurs de cloud
 
55174240 rapport-cloud-computing
55174240 rapport-cloud-computing55174240 rapport-cloud-computing
55174240 rapport-cloud-computing
 
Industrie du futur : concepts et état des lieux
Industrie du futur : concepts et état des lieuxIndustrie du futur : concepts et état des lieux
Industrie du futur : concepts et état des lieux
 
La transformation digitale en marche
La transformation digitale en marcheLa transformation digitale en marche
La transformation digitale en marche
 
2011.06.30. Enjeux et opportunités Business du Cloud - les Rencontres Nationa...
2011.06.30. Enjeux et opportunités Business du Cloud - les Rencontres Nationa...2011.06.30. Enjeux et opportunités Business du Cloud - les Rencontres Nationa...
2011.06.30. Enjeux et opportunités Business du Cloud - les Rencontres Nationa...
 
2011.06.24 - Ecosystème Cloud - Enjeux et Modèles de Business - Philippe Sajhau
2011.06.24 - Ecosystème Cloud - Enjeux et Modèles de Business - Philippe Sajhau2011.06.24 - Ecosystème Cloud - Enjeux et Modèles de Business - Philippe Sajhau
2011.06.24 - Ecosystème Cloud - Enjeux et Modèles de Business - Philippe Sajhau
 

Mais de Agence Double Numérique

Edition française GG Magazine Engel & Völkers France
Edition française GG Magazine Engel & Völkers FranceEdition française GG Magazine Engel & Völkers France
Edition française GG Magazine Engel & Völkers FranceAgence Double Numérique
 
Catalogue vente caritative Drouot le 4 octobre 2018 au profit de la fondation...
Catalogue vente caritative Drouot le 4 octobre 2018 au profit de la fondation...Catalogue vente caritative Drouot le 4 octobre 2018 au profit de la fondation...
Catalogue vente caritative Drouot le 4 octobre 2018 au profit de la fondation...Agence Double Numérique
 
Innovation digitale chez Engel & Völkers Finest Real Estate : la Owner App
Innovation digitale chez Engel & Völkers Finest Real Estate : la Owner AppInnovation digitale chez Engel & Völkers Finest Real Estate : la Owner App
Innovation digitale chez Engel & Völkers Finest Real Estate : la Owner AppAgence Double Numérique
 
Cabaret Mai 68 - Théâtre de Poche Montparnasse - Dossier de presse
Cabaret Mai 68 - Théâtre de Poche Montparnasse - Dossier de presseCabaret Mai 68 - Théâtre de Poche Montparnasse - Dossier de presse
Cabaret Mai 68 - Théâtre de Poche Montparnasse - Dossier de presseAgence Double Numérique
 
Fardeau fiscal salaries en europe 2016 city center berlin Century21
Fardeau fiscal salaries en europe 2016 city center berlin Century21Fardeau fiscal salaries en europe 2016 city center berlin Century21
Fardeau fiscal salaries en europe 2016 city center berlin Century21Agence Double Numérique
 
Vente Osenat Collection Gerard Gombert 10 nov 2016
Vente Osenat Collection Gerard Gombert 10 nov 2016Vente Osenat Collection Gerard Gombert 10 nov 2016
Vente Osenat Collection Gerard Gombert 10 nov 2016Agence Double Numérique
 
AUTONOMY - Le salon de la Mobilité Urbaine à Paris - oct 2016
AUTONOMY - Le salon de la Mobilité Urbaine à Paris - oct 2016AUTONOMY - Le salon de la Mobilité Urbaine à Paris - oct 2016
AUTONOMY - Le salon de la Mobilité Urbaine à Paris - oct 2016Agence Double Numérique
 
Investissez serein, investissez à Berlin !
Investissez serein, investissez à Berlin !Investissez serein, investissez à Berlin !
Investissez serein, investissez à Berlin !Agence Double Numérique
 
La réputation, un actif immatériel de l’entreprise !
La réputation, un actif immatériel de l’entreprise !La réputation, un actif immatériel de l’entreprise !
La réputation, un actif immatériel de l’entreprise !Agence Double Numérique
 
Recommandations web de Bygmalion pour Levallois... avant l'affaire !
Recommandations web de Bygmalion pour Levallois... avant l'affaire !Recommandations web de Bygmalion pour Levallois... avant l'affaire !
Recommandations web de Bygmalion pour Levallois... avant l'affaire !Agence Double Numérique
 
28ème concours international des mémoires de l'économie et de la finance du CPF
28ème concours international des mémoires de l'économie et de la finance du CPF28ème concours international des mémoires de l'économie et de la finance du CPF
28ème concours international des mémoires de l'économie et de la finance du CPFAgence Double Numérique
 
Maîtriser votre eReputation avec Agence Double Numérique
Maîtriser votre eReputation avec Agence Double NumériqueMaîtriser votre eReputation avec Agence Double Numérique
Maîtriser votre eReputation avec Agence Double NumériqueAgence Double Numérique
 
E-réputation : comment vous protéger ? ISEE 28 mai 2013
E-réputation : comment vous protéger ? ISEE 28 mai 2013E-réputation : comment vous protéger ? ISEE 28 mai 2013
E-réputation : comment vous protéger ? ISEE 28 mai 2013Agence Double Numérique
 
Réseaux sociaux : nature et conséquences pour les forces armées
Réseaux sociaux : nature et conséquences pour les forces arméesRéseaux sociaux : nature et conséquences pour les forces armées
Réseaux sociaux : nature et conséquences pour les forces arméesAgence Double Numérique
 
Le Grand Slam à Paris avec Teddy Riner - février 2013 - Communiqué de Presse
Le Grand Slam à Paris avec Teddy Riner - février 2013 - Communiqué de PresseLe Grand Slam à Paris avec Teddy Riner - février 2013 - Communiqué de Presse
Le Grand Slam à Paris avec Teddy Riner - février 2013 - Communiqué de PresseAgence Double Numérique
 
Frédérique Bedos interviewée en Suisse - Janv 2013
Frédérique Bedos interviewée en Suisse - Janv 2013Frédérique Bedos interviewée en Suisse - Janv 2013
Frédérique Bedos interviewée en Suisse - Janv 2013Agence Double Numérique
 

Mais de Agence Double Numérique (20)

Edition française GG Magazine Engel & Völkers France
Edition française GG Magazine Engel & Völkers FranceEdition française GG Magazine Engel & Völkers France
Edition française GG Magazine Engel & Völkers France
 
Catalogue vente caritative Drouot le 4 octobre 2018 au profit de la fondation...
Catalogue vente caritative Drouot le 4 octobre 2018 au profit de la fondation...Catalogue vente caritative Drouot le 4 octobre 2018 au profit de la fondation...
Catalogue vente caritative Drouot le 4 octobre 2018 au profit de la fondation...
 
Innovation digitale chez Engel & Völkers Finest Real Estate : la Owner App
Innovation digitale chez Engel & Völkers Finest Real Estate : la Owner AppInnovation digitale chez Engel & Völkers Finest Real Estate : la Owner App
Innovation digitale chez Engel & Völkers Finest Real Estate : la Owner App
 
Cabaret Mai 68 - Théâtre de Poche Montparnasse - Dossier de presse
Cabaret Mai 68 - Théâtre de Poche Montparnasse - Dossier de presseCabaret Mai 68 - Théâtre de Poche Montparnasse - Dossier de presse
Cabaret Mai 68 - Théâtre de Poche Montparnasse - Dossier de presse
 
Fardeau fiscal salaries en europe 2016 city center berlin Century21
Fardeau fiscal salaries en europe 2016 city center berlin Century21Fardeau fiscal salaries en europe 2016 city center berlin Century21
Fardeau fiscal salaries en europe 2016 city center berlin Century21
 
Vente Osenat Collection Gerard Gombert 10 nov 2016
Vente Osenat Collection Gerard Gombert 10 nov 2016Vente Osenat Collection Gerard Gombert 10 nov 2016
Vente Osenat Collection Gerard Gombert 10 nov 2016
 
AUTONOMY - Le salon de la Mobilité Urbaine à Paris - oct 2016
AUTONOMY - Le salon de la Mobilité Urbaine à Paris - oct 2016AUTONOMY - Le salon de la Mobilité Urbaine à Paris - oct 2016
AUTONOMY - Le salon de la Mobilité Urbaine à Paris - oct 2016
 
Investissez serein, investissez à Berlin !
Investissez serein, investissez à Berlin !Investissez serein, investissez à Berlin !
Investissez serein, investissez à Berlin !
 
La réputation, un actif immatériel de l’entreprise !
La réputation, un actif immatériel de l’entreprise !La réputation, un actif immatériel de l’entreprise !
La réputation, un actif immatériel de l’entreprise !
 
Automobile Club de France 120 d'histoire
Automobile Club de France 120 d'histoireAutomobile Club de France 120 d'histoire
Automobile Club de France 120 d'histoire
 
Livret Mini Transat 2013
Livret Mini Transat 2013Livret Mini Transat 2013
Livret Mini Transat 2013
 
Recommandations web de Bygmalion pour Levallois... avant l'affaire !
Recommandations web de Bygmalion pour Levallois... avant l'affaire !Recommandations web de Bygmalion pour Levallois... avant l'affaire !
Recommandations web de Bygmalion pour Levallois... avant l'affaire !
 
28ème concours international des mémoires de l'économie et de la finance du CPF
28ème concours international des mémoires de l'économie et de la finance du CPF28ème concours international des mémoires de l'économie et de la finance du CPF
28ème concours international des mémoires de l'économie et de la finance du CPF
 
Dossier Twiztour pour et avec Renault
Dossier Twiztour pour et avec RenaultDossier Twiztour pour et avec Renault
Dossier Twiztour pour et avec Renault
 
Maîtriser votre eReputation avec Agence Double Numérique
Maîtriser votre eReputation avec Agence Double NumériqueMaîtriser votre eReputation avec Agence Double Numérique
Maîtriser votre eReputation avec Agence Double Numérique
 
E-réputation : comment vous protéger ? ISEE 28 mai 2013
E-réputation : comment vous protéger ? ISEE 28 mai 2013E-réputation : comment vous protéger ? ISEE 28 mai 2013
E-réputation : comment vous protéger ? ISEE 28 mai 2013
 
E-réputation : les 10 règles de la CNIL
E-réputation : les 10 règles de la CNILE-réputation : les 10 règles de la CNIL
E-réputation : les 10 règles de la CNIL
 
Réseaux sociaux : nature et conséquences pour les forces armées
Réseaux sociaux : nature et conséquences pour les forces arméesRéseaux sociaux : nature et conséquences pour les forces armées
Réseaux sociaux : nature et conséquences pour les forces armées
 
Le Grand Slam à Paris avec Teddy Riner - février 2013 - Communiqué de Presse
Le Grand Slam à Paris avec Teddy Riner - février 2013 - Communiqué de PresseLe Grand Slam à Paris avec Teddy Riner - février 2013 - Communiqué de Presse
Le Grand Slam à Paris avec Teddy Riner - février 2013 - Communiqué de Presse
 
Frédérique Bedos interviewée en Suisse - Janv 2013
Frédérique Bedos interviewée en Suisse - Janv 2013Frédérique Bedos interviewée en Suisse - Janv 2013
Frédérique Bedos interviewée en Suisse - Janv 2013
 

Dossier de presse de #cloudwatt du 2 oct 2012

  • 1. Dossier de presse O c to b r e 2 0 1 2
  • 2. Sommaire Edito du Président de Cloudwatt ......................................................... 3 Vers la consumérisation de l’IT et l’avènement du cloud computing comme marché de masse................................................... 4 Un mouvement inéluctable vers l’émergence du cloud computing.................................... 4 Définition : les conditions sine qua non du cloud......................................................... 6 Le cloud, facilitateur du mouvement vers le big data................................................... 7 Les composantes technologiques du cloud.............................................................. 11 a révolution du cloud : une véritable révolution à trois dimensions, sociétale, technologique L et économique .............................................................................................. 12 Cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing..... 16 Présentation de l’entreprise............................................................................... 16 Comment Cloudwatt se différencie....................................................................... 17 Choix de l’open source..................................................................................... 19 Organisation de l’entreprise............................................................................... 23 Actionnariat.................................................................................................. 26 Mécénat culturel............................................................................................. 26 Siège social................................................................................................... 26 Structure juridique.......................................................................................... 26 Contacts presse.............................................................................................. 27 2 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 3. Edito Patrick Starck, Président de Cloudwatt Le cloud n’est pas une vague technologique supplémentaire qui traverse le secteur de l’informatique. C’est une véritable révolution industrielle, c’est-à-dire sociétale, technologique, et économique. De nouveaux champs d’investigation, encouragés par les nouveaux modes de consommation et usages des générations Y et Z, s’offrent aux utilisateurs et aux entreprises de toutes tailles. Face à cette profonde mutation culturelle, de nombreuses questions légitimes se posent auxquelles Cloudwatt apporte aujourd’hui des réponses claires. Cloudwatt a pour objectif de mettre la puissance du numérique à la disposition des entreprises, petites et grandes, en fournissant des solutions performantes et innovantes concernant la sécurité, la transparence, la réversibilité, la localisation des données, etc. ; le tout en totale conformité avec les caractéristiques élémentaires du cloud : facturation uniquement à la consommation, élasticité des ressources disponibles, self services. Nous allons donc créer de véritables usines, capables de produire et de distribuer la puissance numérique nécessaire au support des économies nationales. Après l’indépendance énergétique, c’est en effet de l’indépendance numérique dont nous avons absolument besoin. Devenir le socle numérique de l’économie française et européenne, en aidant les entreprises à moderniser leur modèle économique et leur façon d’opérer sur leurs marchés, telle est notre mission. 3 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 4. Vers la consumérisation du marché de l’IT et l’avènement du cloud computing comme marché de masse Un mouvement inéluctable vers l’émergence du cloud computing. L’émergence du cloud computing, c’est le résultat de la convergence de trois mouvements de fond qui s’inscrivent dans l’histoire de l’informatique depuis les années 60 : évolution des capacités technologiques ; basculement du pouvoir de l’informaticien vers l’utilisateur ; interpénétration des sphères professionnelle et privée. Depuis plusieurs décennies, des directions informatiques toute puissante ont cherché à mettre en place des infrastructures pour automatiser des taches et des processus globaux conduisant à l’amélioration de la productivité de l’entreprise, au détriment des demandes spécifiques des utilisateurs. Contraintes technologiques et budgétaires ont conduit à proposer un niveau de services constamment en surcapacité ou en sous capacité. Dans le même temps, on a assisté à partir des années 80, avec l’arrivée du PC, à un renversement du rapport de force entre utilisateurs et informaticiens. Ce processus s’est accéléré avec l’arrivée d’internet au milieu des années 90 et le basculement total s’est opéré avec l’apparition de la mobilité, des tablettes et autres smartphones avec leurs millions d’applications. Face à la DSI, qui cumulait encore tous les pouvoirs au début des années 2000, les utilisateurs ont peu à peu imposé leurs besoins et leurs usages, mettant sous pression le modèle traditionnel de l’informatique. Cette « prise de pouvoir » progressive par les utilisateurs a conduit à une interpénétration des sphères professionnelle et privée, alors même que la dichotomie était totale dans les années 80. L’une des illustrations les plus récentes de cette convergence est le BYOD (Bring Your Own Device) : fusion des usages professionnel et privé totalement intégrée par la jeune génération. 4 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 5. 5 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 6. Vers la consumérisation du marché de l’IT et l’avènement du cloud computing comme marché de masse Définition : les conditions sine qua non du cloud Le concept d’informatique dans le nuage est comparable à celui de la distribution de l’énergie électrique. La puissance de calcul et de stockage de l’information est proposée à la consommation Proposer de la puissance numérique à chaque utilisateur pour répondre à ses besoins sans qu’il ait à se préoccuper de la façon dont elle est mise à sa disposition » : telle est la promesse du cloud computing. De ce fait, les entreprises n’ont plus besoin d’infrastructure dédiée (serveurs, stockage, logiciels de supervision, etc.). Elles utilisent un service fourni par une entreprise spécialisée qui leur garantit une puissance de calcul et de stockage à la demande et leur facture ce service uniquement quand il est utilisé. Le cloud représente ainsi un nouveau modèle de création et de fourniture de ressources et de services informatiques, utilisant, entre autres, les technologies de virtualisation. Ainsi, il offre aux entreprises la souplesse nécessaire pour épouser leurs besoins, qu’ils soient à la hausse ou à la baisse, sans immobiliser des actifs sous utilisés voire inutilisés, représentant des économies substantielles. Inhérentes à ce modèle, les caractéristiques constitutives du cloud pourraient tenir en trois concepts : facturation uniquement à l’usage ; élasticité des ressources à la hausse et à la baisse ; capacité d’approvisionnement en self-service simple et rapide. Il est à remarquer qu’aujourd’hui beaucoup d’acteurs se réclament du cloud mais peu répondent à ces règles élémentaires. 6 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 7. Vers la consumérisation du marché de l’IT et l’avènement du cloud computing comme marché de masse Le cloud, facilitateur du mouvement vers le big data L’augmentation spectaculaire du volume de données numériques - le Big Data - encourage le développement du cloud computing. En 2 jours, l’humanité produit plus de données que depuis le début de son histoire, en raison des recherches sur Internet, des réseaux sociaux et de la montée en puissance des systèmes informatiques d’entreprise. Stocker ces données, les interpréter rapidement (parfois en quasi temps réel) et les convertir en valeur ajoutée pour en faire un avantage concurrentiel, tel est l’enjeu du big data. L’adoption du cloud computing pour le stockage et le traitement de ces données apporte, aux entreprises, l’agilité et les réductions de coûts qui leur sont aujourd’hui nécessaires pour assurer leur développement. 7 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 8. 8 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 9. Enfin, la mutualisation des capacités des serveurs et du stockage génère globalement une consommation d’électricité plus basse et par conséquent un coût plus faible, et un impact sur l’environnement réduit. 9 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 10. Vers la consumérisation du marché de l’IT et l’avènement du cloud computing comme marché de masse Les composantes technologiques du cloud Le cloud computing comporte plusieurs « couches » qui forment l’ensemble du modèle : IaaS (Infrastructure as a Service) : il s’agit de l’infrastructure matérielle, louée à la demande comme le stockage, les machines virtuelles, l’OS, etc. PaaS (Platform as a Service) : il s’agit d’une plate-forme logicielle, louée à la demande : plate- forme d’exécution de services applicatif. Le PaaS regroupe donc la partie développeur et système du cloud Computing. SaaS (Software as a Service) : il s’agit de la partie applicative. Les applications sont ainsi accessibles par Internet et proposées sous forme d’abonnement avec un paiement à l’utilisation. C’est la partie visible du cloud Computing pour l’utilisateur final qui n’a plus besoin d’installer l’application au sein de l’entreprise ; il y accède par le Web, sur un environnement qui peut être très sécurisé. Le IaaS (Infrastructure as a Service) et le PaaS (Platform as a Service) représente un marché naissant en forte croissance, ils touchent au cœur de l’infrastructure informatique de l’entreprise et relèvent d’un véritable choix stratégique qui s’avère inéluctable. 10 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 11. 11 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 12. Vers la consumérisation du marché de l’IT et l’avènement du cloud computing comme marché de masse La révolution du cloud : une véritable révolution à trois dimensions, sociétale, technologique et économique Sociétale : Nous sommes nombreux à utiliser le cloud computing sans le savoir ! Nouveau mode de consommation de l’informatique aujourd’hui, le cloud computing conduira incontestable- ment à une dématérialisation de la consommation en général. C’est déjà le cas pour le stockage et le partage d’albums photos, de vidéos, de livres, etc. Nous assistons ainsi à la naissance d’une véritable révolution des usages, encouragée par la génération Y qui utilise de façon compulsive des smartphones ou réseaux sociaux connectés à internet. La notion de partage – des ressources, des connaissances, des compétences, des langages, des biens matériels – s’est imposée progressi- vement comme l’une des valeurs-phares de notre rapport au monde. Cloudwatt s’inscrit dans cette vision et ses choix stratégiques et technologiques sont pensés et conçus pour accompagner ce profond bouleversement. Patrick Starck Technologique : Avec le cloud computing, les entreprises n’ont plus besoin de serveurs et de stockage dédiés qui ne sont jamais utilisés en moyenne à plus de 50 % de leurs capacités et représentent des actifs totalement sous utilisés et chers à maintenir. L’utilisateur jouissant maintenant d’un mobilité totale peut accéder à ses applications n’importe quand, de n’importe où et à partir de n’importe quel appareils. Le cloud lui permet d’atteindre ce degré d’autonomie de façon économique. L’entreprise peut investir sur plus d’innovation au lieu de consacrer 80 % de son budget à maintenir un existant informatique de moins en moins efficace face aux exigences des utilisateurs. Avec le cloud, elle peut faire face à une croissance très forte, voire une décroissance de ses besoins mais payer toujours uniquement pour ce qu’elle consomme réellement. 12 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 13. Vers la consumérisation du marché de l’IT et l’avènement du cloud computing comme marché de masse économique : Avec l’avènement du cloud, les PME peuvent toutes, potentiellement, accéder à des ressources informatiques réservées jusqu’alors aux seules grandes entreprises. Ainsi : Les services de cloud permettent de réaliser des économies considérables puisqu’il n’est pas nécessaire d’acquérir et de gérer une infrastructure informatique au sein de l’entreprise. L’investissement IT (Capex vs Opex) de la PME est consacré aux usages et lui ouvre d’autres possibilités d’investissements pouvant transformer en profondeur son modèle économique. Simples d’utilisation et faciles à configurer, les services cloud permettent aux collaborateurs de l’entreprise, de travailler à la recherche de différentiateur et de facteurs d’innovation dans un espace économique dont les cycles se sont accélérés du fait même des nouvelles technologies et de la globalisation de l’économie. Dans un monde de plus en plus mobile et global, le cloud favorise la mobilité professionnelle et permet aux collaborateurs de travailler sur des projets communs à distance via des services en ligne intégrant les nouvelles modifications en temps réel. 13 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 14. 14 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 15. Vers la consumérisation du marché de l’IT et l’avènement du cloud computing comme marché de masse Bien plus qu’une vague technologique supplémentaire qui a envahi le secteur de l’informatique, le cloud est une véritable révolution industrielle et culturelle, guidée par de nouveaux modes de consommation et une nouvelle ère de choix pour les consommateurs et les entreprises. Voué à devenir un marché de masse, il sera régenté par des règles darwiniennes, à l’instar des marchés de l’industrie automobile ou de l’industrie du PC, qui se sont consolidés au fil du temps. Pour devenir ce marché de volume, certains inhibiteurs devront être abolis, relatifs à la résistance au changement, à la sécurité des données et à la réversibilité de ces mêmes données confiées à l’extérieur. Cloudwatt est née de cette vision et dans sa conception a été dimensionnée pour contribuer à lever l’ensemble de ces freins et adresser ce marché de masse potentiel. 15 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 16. Cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing Présentation de l’entreprise Créée le 6 septembre 2012, la société Cloudwatt est un nouvel acteur français qui propose des infrastructures de cloud computing (IaaS), permettant à la France et à l’Europe de se positionner sur un marché en pleine croissance, aujourd’hui dominé par les acteurs américains et asiatiques. Dotée d’un capital de 225 millions d’Euros financé par des acteurs industriels majeurs que sont Orange et Thales, avec le soutien de La Caisse des Dépôts qui intervient pour le compte de l’Etat dans le cadre du Programme d’Investissements d’Avenir, Cloudwatt a pour objectif d’offrir à chaque entreprise française, ainsi qu’au secteur public, une haute capacité de stockage et de puissance en mode cloud sécurisé. Le cloud computing est une révolution dans les organisations, c’est l’opportunité d’un nouveau leadership. La vocation de Cloudwatt est de les accompagner dans cette mutation, tout en leur donnant la garantie que leurs données seront toujours disponibles, maîtrisables, sécurisées et conformes aux juridictions locales. 16 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 17. Cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing Comment Cloudwatt se différencie Totalement conforme aux trois caractéristiques essentielles du cloud – facturation uni- quement à la consommation, élasticité des ressources et self-service simple – Cloudwatt se positionne exclusivement sur le métier nouveau de fournisseur de services d’infrastructure cloud et exclut de ses activités les métiers d’hébergement physique dédié et d’outsourcing. Patrick Starck n pur acteur du IaaS. U ne souveraineté revendiquée qui se traduit par : U • des choix technologiques et des offres définis ex nihilo, sans contrainte lié à un héritage du passé ; • par des données localisées en France et/ou en Europe. ne solide capacité d’investissements en RD, garantie de sa pérennité. U e choix de la transparence et de la flexibilité qui conduit au choix stratégique L de l’open source. n engagement fort garantissant la sécurité, la confidentialité et la traçabilité U des données. n accès simplifié pour les entreprises à la puissance numérique. U 17 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 18. Cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing Cloudwatt propose une offre de stockage et une puissance de calcul sécurisées, conçues ex nihilo sans subir les contraintes d’un héritage lié à une base installée. Ainsi Cloudwatt peut contribuer à lever les freins à l’adoption du cloud. Nous avons la conviction que, pour nous inscrire dans la profonde mutation culturelle qui s’opère avec les nouveaux modes de consommation stimulés par les générations Y et Z qui imposent leurs usages à l’informatique, nous devons travailler sans contrainte liée au passé. Nous avons la chance de partir d’une feuille blanche qui nous permet des choix technologiques garantissant notre indépendance par rapport à nos fournisseurs. Voilà pourquoi nous bâtissons une société et des offres fondées sur des choix technologiques ouverts, évolutifs, rapides à mettre en œuvre avec une communauté de start up innovantes et compétentes. Patrick Starck Un pur acteur de l’IaaS : fourniture à la demande de capacités de stockage et de traitement, et garantie d’un paiement exclusivement à l’usage Cloudwatt commercialise une gamme d’offres d’Infrastructure as a Service (IaaS), c’est‐à‐dire qu’elle fournit à la demande les capacités de traitement, de stockage et de bande passante utilisées par les entreprises et le secteur public, mais aussi par la filière informatique, quels que soient leurs besoins et leurs évolutions (pics ou creux en termes d’activité). Profitant de l’opportunité exceptionnelle d’être parti d’une feuille blanche, Cloudwatt est construit dès l’origine pour atteindre une masse critique permettant des économies d’échelle garantissant les coûts les plus bas. Afin d’avoir un modèle économique optimisé, Cloudwatt n’aura pas d’activité d’hébergement de serveurs et stockage physique dédié à une entreprise. Cette activité étant amenée à terme à disparaître il est inutile de se pénaliser en s’imposant cette contrainte. Les ressources étant mutualisées, d’une utilisation optimisée et facturée à la consommation, cette puissance numérique coûte beaucoup moins cher que si l’entreprise devait s’équiper elle-même pour son propre usage. 18 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 19. Cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing Une stratégie d’indépendance, de transparence et de flexibilité qui conduit au choix technologique de l’open source Nous faisons le pari que l’OpenStack sera à terme le cœur du système d’exploitation du cloud computing et nous avons la volonté d’être un acteur engagé au sein de la commu- nauté Open Source. Patrick Starck Forte de cette vision, l’architecture logicielle de Cloudwatt est développée à base de logiciels libres, favorisant l’ouverture, l’interopérabilité et la standardisation, et intègrera un haut niveau de sécurité. Cette démarche ouverte favorisera l’écosystème de développeurs et d’intégrateurs innovants, et bénéficiera à l’ensemble du tissu économique français et européen. D’ores et déjà, Cloudwatt est « Corporate Sponsor » de l’OpenStack, (seulement 2 sociétés européennes le sont à ce jour) et fait partie d’un écosystème d’entreprises innovantes comme Alpha Layer, eNovance, Ysance, Linagora, etc. Choix de l’open source Indépendance par rapport aux fournisseurs Standardisation et évolutivité favorisées. Rapidité de mise en œuvre. Réduction des coûts. 19 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 20. 20 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 21. Cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing Données localisées en France Avoir un cloud qui héberge des données localisées en France est nécessaire, principalement en termes de sécurité et de souveraineté. Cela implique également la confidentialité des données qui seront hébergées ainsi que la garantie de leur effacement, conformément à la loi française. Toutes les données des clients Cloudwatt seront hébergées dans des datacenters locaux - leur permettant d’être conformes aux réglementations locales, dans un premier temps à Val de Reuil (Haute-Normandie) au sein du data center de dernière génération d’Orange. 21 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 22. Cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing Niveau de service et de disponibilité : des SLA en conformité avec la loi et les récentes recommandations de la Cnil sur la protection des données personnelles Cloudwatt proposera à tous ses clients des SLA (Service Level Agreement) afin d’être en conformité avec les recommandations de la Cnil. Rappelons que la protection des données personnelles (sécurité des fichiers, confidentialité des données, durée de conservation des informations, finalité des traitements) engage la responsabilité pénale du chef d’entreprise. D’un point de vue juridique, la CNIL constate que le cloud computing soulève un certain nombre de difficultés au regard du respect de la législation relative à la protection des données personnelles. De manière générale, il est constaté que les clients souffrent d’une insuffisance de transparence de la part des prestataires de cloud quant aux conditions de réalisation des prestations, notamment sur la sécurité et sur la question de savoir si leurs données sont transférées à l’étranger, et plus précisément à destination de quels pays. Par conséquent, il est indispensable qu’une entreprise française qui envisage de recourir à un service de cloud computing réalise une analyse de risques et soit très rigoureuse dans le choix de son prestataire. En particulier, l’entreprise devra prendre en considération les garanties offertes par un prestataire en matière de protection des données personnelles et s’assurer que ce dernier lui fournira toutes les garanties nécessaires au respect de ses obligations au regard de la loi Informatique et Libertés, notamment en termes d’information des personnes concernées, d’encadrement des transferts et de sécurité des données. 22 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 23. Cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing Organisation de l’entreprise Une équipe très motivée aux compétences complémentaires. Patrick Starck, Président de Cloudwatt Avant d’être nommé Président de Cloudwatt, Patrick Starck a passé plus de 25 années de sa carrière au sein de grands groupes internationaux opérant dans le domaine de l’infrastructure, des logiciels et des services informatiques. De 2006 à 2011, il a dirigé en tant que Corporate Senior Vice-Président EMEA, CA Technologies, un des leaders mondiaux du logiciel de management d’infrastructure. Auparavant, Patrick était depuis 2002 Président Directeur Général de HP France, Vice-Président EMEA et directeur général d’HP Technology Solution Group. Il avait rejoint Compaq en 1994 et occupé pendant sept ans différentes fonctions, dont celle de Président Directeur Général de Compaq France à partir de 2000. Précédemment, Patrick Starck a passé 10 ans chez IBM où il a occupé successivement les postes d’ingénieur développement logiciel, ingénieur commercial, chef du département ventes pour l’industrie aéronautique et directeur du secteur industrie. Autres membres du comité de direction En cours de constitution, le comité de direction se compose aujourd’hui de : Pierre Paperon, Directeur Stratégie, Marketing et Communication Pierre est ingénieur diplômé des Arts et Métiers, titulaire d’un MBA de HEC et a suivi pendant 5 ans au CNAM un cursus de Psychologie du travail jusqu’en M2. Il débute sa carrière chez Euro RSCG Advertising en 1986, avant de rejoindre McKinsey pendant 6 ans. En 1999 il devient président d’AltaVista pendant 2 ans, puis rejoint le groupe Danone comme DG Internet et CRM. En 2003, il devient directeur général de Lastminute.com. Consultant indépendant en management depuis 2006, il participe aux côtés de Patrick Starck à la création de Cloudwatt. 23 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 24. Cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing Daniel Pays, Directeur Technique Ingénieur diplômé d’un DEST en automatisme (Conservatoire National des Arts et Métiers), Daniel Pays a passé plus de 30 ans dans le domaine de l’IT, du développement d’applica- tions, à la gestion de grands projets de l’architecture de systèmes jusqu’au pilotage de division informatique d’infogérance et de service. Chez Thales de 1991 à 2012, il a successivement occupé les postes de directeur de pro- jet puis de responsable des services opérationnels, pour devenir en 1998 le responsable technique et le directeur du département en charge des nouvelles solutions Web, Java, ASP, Open-source. En 2000, Daniel devient VP directeur du domaine solution et services en charge des services d’infogérance d’infrastructure de gestion applicative, des ERP et des architectes de Thales Information Systems au niveau Europe, avant d’être nommé en 2006 VP directeur technique de la BL systèmes d’information critiques, au niveau Europe. Depuis 2009 il dirige en tant que VP, études amonts les laboratoires de recherche de la Division System et C4I de Thales. Précédemment, Daniel PAYS avait passé une dizaine d’années en tant que développeur logiciel dans le domaine du temps réel temps réel, puis chef de projets d’informatique de gestion et enfin architecte et consultant dans le domaine des systèmes de gestion de production Gérard Duquesne, Directeur Commercial Alliances et Partenaires Diplômé de l’Edhec, Gérard Duquesne débute sa carrière chez IBM comme Ingénieur commercial, puis à rejoint CSC/Ouroumoff comme consultant en systèmes d’informa- tion. Pendant 8 ans, Cap Gemini lui confie des directions commerciales en France et en Angleterre, puis la direction d’une activité complète de Conseil et d’Intégration de 300 personnes. Il poursuit chez Steria, où il dirige le département Secteur Public ainsi qu’une division grands projets. Depuis deux ans, il était Vice-Président France de la division Grands Projets d’Orange Business Services, et a été fortement impliqué dans le projet qui a donné naissance à Cloudwatt. Gérard a eu de 2001 à 2005 l’occasion de démontrer son esprit entrepreneurial, sur deux projets personnels très enrichissants: • Il a lancé en tant que directeur Général Adjoint, une des premières sociétés de services en Logiciel Libre, Idealx, devenue OpenTrust ; • Avec la fondation Accenture, il a contribué à la création d’un réseau de trois écoles professionnelles d’Infor- matique pour les étudiants pauvres au Cambodge, au Vietnam et aux Philippines. A ce jour, l’association Passerelles Numériques qu’il a alors créée a donné un travail à 649 jeunes défavorisés. 24 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 25. Cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing Directeur Administratif et Finance Le Directeur Administratif et Financier, actuellement CFO chez un des acteurs européens majeurs dans le domaine de l’IT et du cloud Computing rejoindra Cloudwatt d’ici à quelques semaines. Forte d’une solide expérience en finances et opérations dans des grands groupes internationaux, cette personne apportera une vision financière pragmatique et opérationnelle, indispensable à la réussite de la société. Directeur Production Le directeur de la Production, actuellement responsable informatique dans un groupe international rejoindra Cloudwatt dans quelques semaines. Il apportera une longue expérience de la production informatique en environnement complexe et contraint. 25 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 26. Cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing Actionnariat Répartition du capital de Cloudwatt : 225 M€ Mécénat culturel Cloudwatt est d’ores et déjà engagée auprès du musée du Quai Branly et soutient à ce titre les plus grands projets de la Saison artistique dont l’exposition incontournable : Philippine, les arts de l’échange. Siège social 88 ter avenue du général Leclerc, 92100 Boulogne Billancourt Structure juridique Structure juridique : S.A.S au capital de 225 M€ 26 Dossier de presse | Octobre 2012
  • 27. Contacts presse 3d Communication 3d Communication – cloudwatt@3dcommunication.fr Bénédicte Couturier - bcouturier@3dcommunication.fr Dora Delaporte - ddelaporte@3dcommunication.fr Marion Dumas - mdumas@3dcommunication.fr Tél. : 01 46 05 87 87 27 Dossier de presse | Octobre 2012