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INOVAÇÃO NA GESTÃO
ECLESIAL
Afonso Murad

www.afonsomurad.blogspot.com
Conceito de Inovação
• Criação, desenvolvimento e implantação
de produto, de serviço, de processo ou
de tecnologia que introduz um
diferencial qualitativo na organização e
na sociedade.
• Quem inova, sai na frente. Cria um
diferencial competitivo.
Alguns tipos de inovação
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De produto.
De serviço.
De processo (de fabricação, de logística, de gestão da informação).
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De comunicação (interna e externa)
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original de ver o mundo e atuar sobre ele ->
produz mudanças visão e de atitudes)
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Centrada no cliente
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Inovação passo a passo
• Foco: missão da organização
• Compreender e interpretar demandas latentes
(oportunidades) -> Ideia inovadora.
• Pesquisa e desenvolvimento (identificar o que
existe de melhor -> aprender, copiar. criar).
• Formatação e escolha dos parceiros.
• Teste
• Implantação (preparada por sedução e convencimento)
• Avaliação
• Aperfeiçoamento e ampliação
Para acontecer inovação
• Pessoa(s) com mente aberta, que
captam uma demanda e buscam
alternativas.
• Conhecimento para transformar a ideia
em solução (Pesquisa e Desenvolvimento).
• Recursos humanos, tecnológicos,
organizacionais e financeiros.
• Implantação -> teste -> avaliação ->
melhoria -> consolidação
Constitui a inovação
• Ideia criativa
• Solução para uma demanda (por vezes
implícita)

• Impacto na sociedade ou na
organização
• Alto grau de difusão
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implantação.
• Média: aperfeiçoamento de uma
inovação anterior (incrementação).
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Do celular ao Smartfone : vários graus
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Bíblia com letras enormes, para quem tem dificuldades de leitura
Inovação é sempre boa? Depende...
• Inovação “do bem”: visa minimizar problemas
e oferecer soluções para as pessoas, as nações
e o planeta.
• Inovação “neutra”: pode ser usada para o bem
ou para o mal.
• Inovação “do mal”: promove o crescimento de
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Terra. Cria necessidades e maximiza desejos
em vista da exploração.
INOVAÇÃO NA IGREJA
• Por que?
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Compreender bem..
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Restauração
Renovação - Atualização
Inovação
Conversão
Mudança de vida, de perspectiva,
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que toca o coração da pessoa e de
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núcleo vital. Acontece como
resposta a um apelo de Deus.
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Renovação
• Processos de mudança em grupos ou
instituições, para se atualizar e adaptarse a novas circunstâncias históricas. A
renovação pode ser breve ou
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• No correr da sua história, a Igreja
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• Movimentos neoconservadores utilizam várias
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necessidade no atual momento histórico da
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A inovação eclesial articula:
• Voltar às fontes primeiras
do cristianismo: Bíblia e
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Viva e o magistério.
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Igreja: nos valores, na doutrina, nas práticas
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Organizacional (estruturas de poder).
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Internacionalidade e catolicidade: a
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Para Francisco no meio de um grupo de refugiados
Um convite: vamos inovar?
Sugestão de bibliografia
CARVALHO, Marly Monteiro. Inovação.
Estratégias e comunidades de conhecimento.
São Paulo: Atlas, 2009.
CORAL, Eliza e al. (orgs). Gestão integrada da
Inovação. São Paulo: Atlas, 2008.
MURAD, Afonso. Gestão e Espiritualidade. São
Paulo: Paulinas, 2012, 5 ed.
Afonso Murad é teólogo, escritor e ambientalista. Bolsista de Produtividade em
Pesquisa do CNPq. Email: murad4@hotmail.com. Redes sociais: afonsomurad.

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Inovação na gestão eclesial (CONAGE)

  • 1. INOVAÇÃO NA GESTÃO ECLESIAL Afonso Murad www.afonsomurad.blogspot.com
  • 2. Conceito de Inovação • Criação, desenvolvimento e implantação de produto, de serviço, de processo ou de tecnologia que introduz um diferencial qualitativo na organização e na sociedade. • Quem inova, sai na frente. Cria um diferencial competitivo.
  • 3. Alguns tipos de inovação • • • • • • De produto. De serviço. De processo (de fabricação, de logística, de gestão da informação). Organizacional. De comunicação (interna e externa) De valores e práticas sociais (maneira original de ver o mundo e atuar sobre ele -> produz mudanças visão e de atitudes)
  • 4. Exemplos de inovação na sociedade Produto (bem tangível) Serviço
  • 5. Inovação organizacional Centrada na chefia Centrada no cliente
  • 6. Inovação por trade-off (novo posicionamento)
  • 8. Inovação passo a passo • Foco: missão da organização • Compreender e interpretar demandas latentes (oportunidades) -> Ideia inovadora. • Pesquisa e desenvolvimento (identificar o que existe de melhor -> aprender, copiar. criar). • Formatação e escolha dos parceiros. • Teste • Implantação (preparada por sedução e convencimento) • Avaliação • Aperfeiçoamento e ampliação
  • 9. Para acontecer inovação • Pessoa(s) com mente aberta, que captam uma demanda e buscam alternativas. • Conhecimento para transformar a ideia em solução (Pesquisa e Desenvolvimento). • Recursos humanos, tecnológicos, organizacionais e financeiros. • Implantação -> teste -> avaliação -> melhoria -> consolidação
  • 10. Constitui a inovação • Ideia criativa • Solução para uma demanda (por vezes implícita) • Impacto na sociedade ou na organização • Alto grau de difusão
  • 11. Graus de novidade da inovação • Radical: extraordinária, de implantação. • Média: aperfeiçoamento de uma inovação anterior (incrementação). • Atualização de algo já existente.
  • 12. Do celular ao Smartfone : vários graus de novidade na inovação
  • 13. Inovação por atualização (pequena) Bíblia com letras enormes, para quem tem dificuldades de leitura
  • 14. Inovação é sempre boa? Depende... • Inovação “do bem”: visa minimizar problemas e oferecer soluções para as pessoas, as nações e o planeta. • Inovação “neutra”: pode ser usada para o bem ou para o mal. • Inovação “do mal”: promove o crescimento de iniciativas que destroem pessoas, povos e a Terra. Cria necessidades e maximiza desejos em vista da exploração.
  • 15. INOVAÇÃO NA IGREJA • Por que? • Para que? • Em que condições?
  • 17. Conversão Mudança de vida, de perspectiva, de valores, de atitudes e de ações que toca o coração da pessoa e de um grupo, modificando seu núcleo vital. Acontece como resposta a um apelo de Deus. A conversão faz parte da existência cristã e da vida da Igreja, pois a gente sem perceber se desvia do caminho da vida ou esfria no “amor primeiro”
  • 18. Renovação • Processos de mudança em grupos ou instituições, para se atualizar e adaptarse a novas circunstâncias históricas. A renovação pode ser breve ou duradoura, atingir pessoas e/ou estruturas com maior ou menor intensidade. • No correr da sua história, a Igreja promoveu processos de renovação. O mais recente foi desencadeado pelo Concílio Vaticano II.
  • 19. Restauração • Adoção de modelos do passado próximo, como reação às mudanças na sociedade e na própria Igreja. • A Igreja adotou posturas de restauração no séculos 19 e 20, enfrentando a sociedade moderna com suas características: antropocentrismo, mentalidade científica, subjetividade, historicidade. • A restauração não volta às fontes primeiras do cristianismo, mas somente até a cristandade. • Movimentos neoconservadores utilizam várias inovações a serviço de sua causa.
  • 20. Para que renovar e inovar? • Para que a Boa de Nova de Jesus Cristo continue significativa para homens e mulheres de hoje, numa sociedade plural e com rápidas mudanças. • Para que o Evangelho ressoe com sentido nas novas gerações. -> Renovar e inovar não é um capricho, mas uma necessidade no atual momento histórico da humanidade.
  • 21. Horizonte para renovar e inovar, a partir do Concílio • Igreja Povo de Deus a caminho: estruturas participativas. Diferentes ministérios e serviços. Protagonismo dos leigos (LG). • Liturgia significativa (SC). • Centralidade da Palavra de Deus. Relação da Bíblia com a Tradição (DV). • Diálogo com o mundo contemporâneo. Discernir os “Sinais dos Tempos”. Compartilhar das alegrias e dores, tristezas e esperanças (GS)
  • 22. A inovação eclesial articula: • Voltar às fontes primeiras do cristianismo: Bíblia e patrística. • Aprender com a Tradição Viva e o magistério. • Ser sensível à contemporaneidade.
  • 23. O equilíbrio difícil e necessário • Voltar constantemente ao núcleo da Boa Nova de Jesus, a fonte primeira. • Conservar e transmitir a Tradição viva da Igreja: nos valores, na doutrina, nas práticas religiosas. • Inovar através de gestos, palavras e processos, para que o Evangelho ressoe nas pessoas e na sociedade.
  • 25. Alguns tipos de inovação na Igreja • • • • • De serviço pastoral Organizacional (estruturas de poder). De comunicação (interna e externa) De valores e práticas sociais. De design • (Nova Evangelização: no ardor, no método, na linguagem)
  • 26. Identifique as características inovadoras nas seguintes iniciativas • • • • • • • • • Preparação para os sacramentos. Curso de iniciação teológica para leigos(as). Campanha da Fraternidade. Círculos Bíblicos. Pastorais Sociais. Assembleias diocesanas e Planos de pastoral. Catequese renovada e novas pastorais. Organização do dízimo. Gestão econômico-financeira profissionalizada.
  • 27. Estar sempre a caminho... Iniciativa ou processo inovador que não se atualiza tende a perder seu valor e a se transformar em algo anacrônico. Em vez de asas para voar, é peso para carregar!
  • 28. O que impede a inovação/renovação • Medo de arriscar. • Concentração de poder (presbíteros e leigos). • Pouca conexão com a contemporaneidade. • Ausência de método. • Competição interna. • Visão paroquiana e pouco “católica”. • ....
  • 29. O que favorece a inovação/renovação • • • • • Tradição como sabedoria milenar. Força do Espírito Santo que desinstala. Generosidade de pessoas e grupos. Espírito de aprendiz. Internacionalidade e catolicidade: a diversidade que soma.
  • 30. Uma figura inspiradora de renovação/inovação Para Francisco no meio de um grupo de refugiados
  • 31. Um convite: vamos inovar?
  • 32. Sugestão de bibliografia CARVALHO, Marly Monteiro. Inovação. Estratégias e comunidades de conhecimento. São Paulo: Atlas, 2009. CORAL, Eliza e al. (orgs). Gestão integrada da Inovação. São Paulo: Atlas, 2008. MURAD, Afonso. Gestão e Espiritualidade. São Paulo: Paulinas, 2012, 5 ed. Afonso Murad é teólogo, escritor e ambientalista. Bolsista de Produtividade em Pesquisa do CNPq. Email: murad4@hotmail.com. Redes sociais: afonsomurad.