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On-line Adv. Trend

Fabrizio Angelini, Sensemakers CEO

Firenze, 14 Novembre 2013

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Agenda

Le misurazioni

Mobile Adv

Video

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2
Agenda

Le misurazioni

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3
Differenti obiettivi di campagna =
Differenti sistemi di misurazione, sfide differenti
PERFORMANCE

BRANDING

IMPRESSIONS

Inflazionato dal
non visualizzato

Inflazionato dal non
visualizzato

CLICK-THROUGH
RATE

Inflazionato dalle
Click Farms

Irrilevante

COOKIE REACH
& FREQUENCY

Irrilevante

Distorto dal rapporto
cookie-individui

PERSON-BASED
REACH &
FREQUENCY

Irrilevante

Distorto dal non
visualizzato

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4
Misurazioni efficaci . L’origine

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5
Principi guida delle Misurazioni in base a 3MS

1.

Passare

a

«impression

visibili»

e

misurare

l’esposizione reale e non le «impression erogate»
2. L’Online advertising deve basarsi su metriche in grado di

validare

le

«audience

impression»

e

non

le

«impression lorde»

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6
I presunti problemi dell’adv tradizionale

1.

Costi elevati poichè si fonda in gran parte su decisioni

e interazioni umane (piuttosto che su macchine e
algoritmi)

2.

Scarsa trasparenza nelle inventory/audience

3.

Acquisti

di

volumi

pre-determinati

con

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indifferenziati per impression

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7
La crescita attesa del programmatic buying

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8
Le quattro variabili chiave di ogni misurazione

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9
La Sfida dei Cookie

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10
La cancellazione dei Cookie è un fenomeno globale…. In crescita
Ogni volta che un Ad Server cookie è cancellato
l’Ad Server perde traccia di reach and frequency

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11
La cancellazione dei Cookie distorce l’efficacia di erogazione degli AD
Server. Perfomance basse nella reach e dispersione di GRPs sui
consumatori iper-saturi
Distribuzione delle persone esposte
per frequenza di esposizione

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12
A causa della condivisione nell’uso del pc, il cookie non è in grado di
individuare esattamente l’utilizzatore del pc stesso
Negli Stati Uniti oltre il 64% di chi utilizza il pc da casa
lo condivide con altri

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13
Ipersegmentazione demografica del Target…..
Gli effetti sulla raggiungibilità del target
Percentuale di Ads in target in funzione del numero di variabili del target

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14
La soluzione di comScore

In-view
Correct geography
Brand safety
Non-human traffic
In-target audience delivery

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15
Come funziona vCE?

=
Census

Un unico tag per campagna è associato a tutte
le creatività per fornire una misurazione completa
dei risultati

Panel

I dati del Panel Globale di 2 milioni di individui
di comScore’s sono integrati con le rilevazioni
censuarie della campagna per
verificare il raggiungimento del target

audience

in-view

•

gender

•

brand safety

age

•

geography

household income

•

household size

non-human

•

ethnicity

traffic

•

behavioral segments

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16
VCE adottata da tutti i maggiori Centri Media Internazionali

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17
VCE – Un successo Globale

22 dei più grandi 25

Investitori Globali
sono Clienti vCE/CE
Inclusi TUTTI i primi 10
Investitori nel Largo Consumo

Source: AdAge 2012 Top 25 Global Advertisers
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Directly or through their advertising agency

18
VCE – Un successo Globale
validated Campaign Essentials (vCE) Momentum

5

Impessions misurate con vCE rispetto al più vicino competitor*

4

vCE
4X

3

2

vCE
2X
1

0
US

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International

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*March 2013

19
Gli editori di qualità registrano tassi di in-view decisamente più alti

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20
I dati sulla raggiungibilità del Target
validated Campaign Essentials (vCE) Momentum

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21
La posizione

% di visibilità dell’ads

48% – 100%
7% – 67%
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22
La posizione

% di visibilità dell’ads

48%MA…
– 100%
Il contesto è più
importante della semplice
posizione per la durata
della visualizzazione

7% – 67%

© comScore, Inc.

Proprietary.

23
Bassa correlazione tra i tassi di visualizzazione e il CPM

R²=0.0373

Una simile bassa correlazione è stata osservata tra il
CPM e la capacità di raggiungere il target demografico
principale
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24
La soluzione per gli editori - validated Media Essentials™ (vME™)

Viewability
Engagement

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25
vME permette di prendere decisioni importanti sulle inventory

Rivalutare il design del sito, la strategia di vendita e
l’approccio complessivo alla formulazione dell’offerta
e al pricing

vME
per…

Realizzare pacchetti e sponsorizzazioni profilati
per differenziare l’offerta in un mercato altamente
competitivo

Identificare velocemente gli Ad slots migliori per
le proposte
Vendite e Operations

Gestore delle Inventory

Sfruttare rapporti nell’interfaccia vME per la
formulazione di pacchetti di offerta

Sfruttare OneCall API per integrare i dati nel
sistema di gestione delle Inventory

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Proprietary.

26
vME per valutare le inventory in molti modi

Ad Slot

Site Section

Creative Strategy

Posizioni sulle
pagine delle
inventory
disponibili

Aggregazioni di ad
slot simili su sezioni
di siti o canali di
advertising inventory

Aggregazioni di ad
slot simili, per
tipologia di
creatività o
pacchetti
personalizzati

News Section
Ad Slot 1

Ad
Slot
2

Business Section

© comScore, Inc.

Proprietary.

120X60

Ad Slot 4

120X60

Ad
Slot
3

120X60

Sports Section

27
Agenda

Mobile Adv

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28
La Crescita dell’ ADV Mobile - Dati Italia a Settembre 2013

9.000

8.000

7,9 Milioni hanno visto
un ADV sullo
Smartphone

2,6 Milioni hanno
cliccatoun ADV sullo
Smartphone

7.000
6.000
5.000

+ 40% in un anno

4.000
3.000
2.000

27% dei possessori di
smartphone

1.000

9% dei possessori di
smartphone

0

© comScore, Inc.

Proprietary.

Source: MobiLens, 3 mo. avg. ending August 2013, IT,N= 12,243

29
Second Screen – Il Mobile fornisce nuove opportunità di ingaggio a
chi investe nella pubblicità televisiva

43,8%
Dei possessori usa lo
smartphone mentre
guarda la TV

28,9%
Svolge attività
direttamente
collegate al
programma televisivo

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11,8%
Ricerca prodotti e
servizi pubblicizzati in
TV

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Source: MobiLens, 3 mo. avg. ending August 2013, IT,N= 12,243

30
Social Networking e Messaging rappresentano i comportamenti
“second screen” prevalenti
Attività non collegate alla
fruizione TV

Attività direttamente collegate
alla fruizione TV

Exchanged text messages

Exchanged text
messages

28,9%

57,7%

Made/Received a mobile call

52,3%

Used social networking

39,9%

Used instant messaging

28,1%

Used instant messaging

36,5%

Used email

Used social networking

36,4%

Played a game

20,1%

28,7%

Read a news article
Watched a video
Accessed information

11,4%

Listened to music

16,5%

12,5%

10,1%

Read a magazine

Entered a contest or cast
my vote

Shopped online

8,4%

Read an eBook
0,0%

10,0%

8,3%

20,0%

30,0%

40,0%

% Used Smartphone while watching TV

© comScore, Inc.

Proprietary.

5,6%
2,6%

0,0%

50,0%

100,0%

% Used Smartphone While Watching TV

Source: MobiLens, 3 mo. avg. ending August 2013, IT,N= 12,243

31
Agenda

Video

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32
La crescita del Video On-line Video – Dati Italia a
settembre 2013
28,2 Milioni
Spettatori Unici

12 Milioni
Spettatori Unici

19% Y/Y

30% Y/Y

88% On-line
Pop. Reach

41% Sphone
Owners.
Reach

Total Unique Viewers (000)

Source: comScore Video Metrix, December 2012, UK 6+
© comScore, Inc.

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Source: comScore MobiLens, 3 month average ending December 2012, UK 13+

33
La crescita del Video On-line Video – Dati Italia a
settembre 2013
98
96

Penetrazione sui Video

Penetrazione sugli spettatori
80

94
70
92
60

90

50

88

40

86

30

84

20

82

10

80

0

78

Source: comScore Video Metrix, December 2012, UK 6+
© comScore, Inc.

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Source: comScore MobiLens, 3 month average ending December 2012, UK 13+

34
La crescita del Adv Video On-line Video – Dati USA a
settembre 2013
USA – Penetrazione degli ADV Video
sul totale Video
35

143% Y/Y

30

25

20

15

10

5

0

© comScore, Inc.

Proprietary.
Grazie

Fabrizio Angelini – fabrizio.angelini@sensemakers.it

www.comscore.com
www.facebook.com/comscoreinc

@comScore

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  • 2. Agenda Le misurazioni Mobile Adv Video © comScore, Inc. Proprietary. 2
  • 4. Differenti obiettivi di campagna = Differenti sistemi di misurazione, sfide differenti PERFORMANCE BRANDING IMPRESSIONS Inflazionato dal non visualizzato Inflazionato dal non visualizzato CLICK-THROUGH RATE Inflazionato dalle Click Farms Irrilevante COOKIE REACH & FREQUENCY Irrilevante Distorto dal rapporto cookie-individui PERSON-BASED REACH & FREQUENCY Irrilevante Distorto dal non visualizzato © comScore, Inc. Proprietary. 4
  • 5. Misurazioni efficaci . L’origine © comScore, Inc. Proprietary. 5
  • 6. Principi guida delle Misurazioni in base a 3MS 1. Passare a «impression visibili» e misurare l’esposizione reale e non le «impression erogate» 2. L’Online advertising deve basarsi su metriche in grado di validare le «audience impression» e non le «impression lorde» © comScore, Inc. Proprietary. 6
  • 7. I presunti problemi dell’adv tradizionale 1. Costi elevati poichè si fonda in gran parte su decisioni e interazioni umane (piuttosto che su macchine e algoritmi) 2. Scarsa trasparenza nelle inventory/audience 3. Acquisti di volumi pre-determinati con prezzi indifferenziati per impression © comScore, Inc. Proprietary. 7
  • 8. La crescita attesa del programmatic buying © comScore, Inc. Proprietary. 8
  • 9. Le quattro variabili chiave di ogni misurazione © comScore, Inc. Proprietary. 9
  • 10. La Sfida dei Cookie © comScore, Inc. Proprietary. 10
  • 11. La cancellazione dei Cookie è un fenomeno globale…. In crescita Ogni volta che un Ad Server cookie è cancellato l’Ad Server perde traccia di reach and frequency © comScore, Inc. Proprietary. 11
  • 12. La cancellazione dei Cookie distorce l’efficacia di erogazione degli AD Server. Perfomance basse nella reach e dispersione di GRPs sui consumatori iper-saturi Distribuzione delle persone esposte per frequenza di esposizione © comScore, Inc. Proprietary. 12
  • 13. A causa della condivisione nell’uso del pc, il cookie non è in grado di individuare esattamente l’utilizzatore del pc stesso Negli Stati Uniti oltre il 64% di chi utilizza il pc da casa lo condivide con altri © comScore, Inc. Proprietary. 13
  • 14. Ipersegmentazione demografica del Target….. Gli effetti sulla raggiungibilità del target Percentuale di Ads in target in funzione del numero di variabili del target © comScore, Inc. Proprietary. 14
  • 15. La soluzione di comScore In-view Correct geography Brand safety Non-human traffic In-target audience delivery © comScore, Inc. Proprietary. 15
  • 16. Come funziona vCE? = Census Un unico tag per campagna è associato a tutte le creatività per fornire una misurazione completa dei risultati Panel I dati del Panel Globale di 2 milioni di individui di comScore’s sono integrati con le rilevazioni censuarie della campagna per verificare il raggiungimento del target audience in-view • gender • brand safety age • geography household income • household size non-human • ethnicity traffic • behavioral segments © comScore, Inc. Proprietary. 16
  • 17. VCE adottata da tutti i maggiori Centri Media Internazionali © comScore, Inc. Proprietary. 17
  • 18. VCE – Un successo Globale 22 dei più grandi 25 Investitori Globali sono Clienti vCE/CE Inclusi TUTTI i primi 10 Investitori nel Largo Consumo Source: AdAge 2012 Top 25 Global Advertisers © comScore, Inc. Proprietary. Directly or through their advertising agency 18
  • 19. VCE – Un successo Globale validated Campaign Essentials (vCE) Momentum 5 Impessions misurate con vCE rispetto al più vicino competitor* 4 vCE 4X 3 2 vCE 2X 1 0 US © comScore, Inc. International Proprietary. *March 2013 19
  • 20. Gli editori di qualità registrano tassi di in-view decisamente più alti © comScore, Inc. Proprietary. 20
  • 21. I dati sulla raggiungibilità del Target validated Campaign Essentials (vCE) Momentum © comScore, Inc. Proprietary. 21
  • 22. La posizione % di visibilità dell’ads 48% – 100% 7% – 67% © comScore, Inc. Proprietary. 22
  • 23. La posizione % di visibilità dell’ads 48%MA… – 100% Il contesto è più importante della semplice posizione per la durata della visualizzazione 7% – 67% © comScore, Inc. Proprietary. 23
  • 24. Bassa correlazione tra i tassi di visualizzazione e il CPM R²=0.0373 Una simile bassa correlazione è stata osservata tra il CPM e la capacità di raggiungere il target demografico principale © comScore, Inc. Proprietary. 24
  • 25. La soluzione per gli editori - validated Media Essentials™ (vME™) Viewability Engagement © comScore, Inc. Proprietary. 25
  • 26. vME permette di prendere decisioni importanti sulle inventory Rivalutare il design del sito, la strategia di vendita e l’approccio complessivo alla formulazione dell’offerta e al pricing vME per… Realizzare pacchetti e sponsorizzazioni profilati per differenziare l’offerta in un mercato altamente competitivo Identificare velocemente gli Ad slots migliori per le proposte Vendite e Operations Gestore delle Inventory Sfruttare rapporti nell’interfaccia vME per la formulazione di pacchetti di offerta Sfruttare OneCall API per integrare i dati nel sistema di gestione delle Inventory © comScore, Inc. Proprietary. 26
  • 27. vME per valutare le inventory in molti modi Ad Slot Site Section Creative Strategy Posizioni sulle pagine delle inventory disponibili Aggregazioni di ad slot simili su sezioni di siti o canali di advertising inventory Aggregazioni di ad slot simili, per tipologia di creatività o pacchetti personalizzati News Section Ad Slot 1 Ad Slot 2 Business Section © comScore, Inc. Proprietary. 120X60 Ad Slot 4 120X60 Ad Slot 3 120X60 Sports Section 27
  • 28. Agenda Mobile Adv © comScore, Inc. Proprietary. 28
  • 29. La Crescita dell’ ADV Mobile - Dati Italia a Settembre 2013 9.000 8.000 7,9 Milioni hanno visto un ADV sullo Smartphone 2,6 Milioni hanno cliccatoun ADV sullo Smartphone 7.000 6.000 5.000 + 40% in un anno 4.000 3.000 2.000 27% dei possessori di smartphone 1.000 9% dei possessori di smartphone 0 © comScore, Inc. Proprietary. Source: MobiLens, 3 mo. avg. ending August 2013, IT,N= 12,243 29
  • 30. Second Screen – Il Mobile fornisce nuove opportunità di ingaggio a chi investe nella pubblicità televisiva 43,8% Dei possessori usa lo smartphone mentre guarda la TV 28,9% Svolge attività direttamente collegate al programma televisivo © comScore, Inc. 11,8% Ricerca prodotti e servizi pubblicizzati in TV Proprietary. Source: MobiLens, 3 mo. avg. ending August 2013, IT,N= 12,243 30
  • 31. Social Networking e Messaging rappresentano i comportamenti “second screen” prevalenti Attività non collegate alla fruizione TV Attività direttamente collegate alla fruizione TV Exchanged text messages Exchanged text messages 28,9% 57,7% Made/Received a mobile call 52,3% Used social networking 39,9% Used instant messaging 28,1% Used instant messaging 36,5% Used email Used social networking 36,4% Played a game 20,1% 28,7% Read a news article Watched a video Accessed information 11,4% Listened to music 16,5% 12,5% 10,1% Read a magazine Entered a contest or cast my vote Shopped online 8,4% Read an eBook 0,0% 10,0% 8,3% 20,0% 30,0% 40,0% % Used Smartphone while watching TV © comScore, Inc. Proprietary. 5,6% 2,6% 0,0% 50,0% 100,0% % Used Smartphone While Watching TV Source: MobiLens, 3 mo. avg. ending August 2013, IT,N= 12,243 31
  • 33. La crescita del Video On-line Video – Dati Italia a settembre 2013 28,2 Milioni Spettatori Unici 12 Milioni Spettatori Unici 19% Y/Y 30% Y/Y 88% On-line Pop. Reach 41% Sphone Owners. Reach Total Unique Viewers (000) Source: comScore Video Metrix, December 2012, UK 6+ © comScore, Inc. Proprietary. Source: comScore MobiLens, 3 month average ending December 2012, UK 13+ 33
  • 34. La crescita del Video On-line Video – Dati Italia a settembre 2013 98 96 Penetrazione sui Video Penetrazione sugli spettatori 80 94 70 92 60 90 50 88 40 86 30 84 20 82 10 80 0 78 Source: comScore Video Metrix, December 2012, UK 6+ © comScore, Inc. Proprietary. Source: comScore MobiLens, 3 month average ending December 2012, UK 13+ 34
  • 35. La crescita del Adv Video On-line Video – Dati USA a settembre 2013 USA – Penetrazione degli ADV Video sul totale Video 35 143% Y/Y 30 25 20 15 10 5 0 © comScore, Inc. Proprietary.
  • 36. Grazie Fabrizio Angelini – fabrizio.angelini@sensemakers.it www.comscore.com www.facebook.com/comscoreinc @comScore © comScore, Inc. Proprietary.