1. INSTITUTO SUPERIOR TUPY
Bacharelado em Ciências Contábeis
Acadêmico: Adriano Silveira

2. TRABALHO DE
CONCLUSÃO DE CURSO
ANÁLISE DOS ENCARGOS SOCIAIS
Professora Orientadora : Célia Regina Beiro da Silveira

3. TEMA
 Gestão de Pessoas

4. DELIMITAÇÃO DO TEMA
 Análise dos Encargos Sociais:
Estudo de Caso na Empresa XPTO.

5. PROBLEMA
 Os encargos sociais calculados pela empresa, para a
composição de seus custos, refletem a realidade da
mesma?

6. DEFINIÇÃO DAS HIPÓTESES DE
TRABALHO
 Se realizado o levantamento dos encargos sociais
efetivamente pagos pela empresa, então a mesma terá a
possibilidade de calcular o real custo de seus produtos e
serviços.

7. JUSTIFICATIVA
 Com a análise dos encargos sociais identificar os pontos
de otimização e recursos para a empresa demonstrando
os prós, contras e os impactos que esse estudo propõe,
como a busca por melhorias de planejamento e a
redução de custos.

8. OBJETIVO GERAL DO
TRABALHO
 Levantar os encargos sociais efetivamente pagos pela
empresa XPTO.

9. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Conhecer o processo de gestão de pessoas;
 Conhecer os encargos sociais que envolvem a
folha de pagamento;
 Analisar os encargos pagos;
 Fazer os cálculos dos grupos de encargos sociais;
 Comparar o resultado obtido com o utilizado pela
empresa;
 Propor a utilização de encargos sociais o mais
próximo possível da realidade.

10. METODOLOGIA
 Pesquisa bibliográfica
 Pesquisa exploratória – Estudo de Caso

11. GESTÃO DE PESSOAS
Se a organização quer alcançar os seus objetivos da
melhor maneira possível, ela precisa saber canalizar os
esforços das pessoas para que também estas atinjam os
seus objetivos individuais e que ambas as partes saiam
ganhando.
Chiavenato, (1999, p. 5)
Processos

12. PROCESSOS DE GESTÃO
Administração de Recursos Humanos
Fonte: Adaptado de Chiavenato (2006:13)
Remuneração

13. SISTEMA S DE
REMUNERAÇÃO
 Processos de manutenção de pessoas;
 Remuneração tradicional: analisa-se o ambiente
interno e externo da organização.
 Remuneração por Competência: avalia-se a
habilidade, desempenho, comprometimento, etc.
Benefícios

14. BENEFÍCIOS
 Parte integrante da remuneração, vantagem concedida
pela organização;
 Atender a legislação e realizar uma ação social;
 Benefícios concedidos;
 Manutenção das pessoas.
Encargos Sociais

15. ENCARGOS SOCIAIS
 Ligação entre os benefícios;
 Interesse do Empregado e empregador;
 CLT e CFB.
 Relação entre o empregador e empregado.
 Conforme menciona Pastore (1994, p. 15), “o custo
unitário do trabalho está ligado também à
flexibilidade de contratar, remunerar e descontratar
a mão-de-obra”.
Composição

16. ENCARGOS
SOCIAIS
 Estruturação dos gastos;
 Impacto no produto ofertado;
 Consideram-se todas as variáveis de cada ano e
região.

17. GRUPOS DE ENCARGOS
SOCIAIS
Análise dos grupos:
 G 1 - Incidência do INSS e FGTS – Indústria;
 G 2 – Verbas;
 G 3 – Incidência Cumulativa;
 G 4 – Custo do Aviso Prévio;
 G 5 – Direitos Trabalhistas com incidência;
 G 6 - Direitos Trabalhistas sem incidência;
 G 7 – Todos os benefícios concedidos.
Formação de Custos

18. FORMAÇÃO DE CUSTOS
 A administração e as operações da Empresa.
 A contabilidade gerencial como principal
ferramenta – avaliação e retorno do
investimento.
 Custos e Despesas: Sistemas de custeio para o
rateio e controle gerencial e contábil.
 CPC 16, avaliação das mercadorias.
Análise Contábil

19. ANÁLISE CONTÁBIL DA
FOLHA DE PAGAMENTO
 Sistemas integrados para a contabilização;
 A mão-de-obra, um custo na folha de pagamento e o
repasse para o produto da empresa;
 Parâmetros e aspectos legais da contabilidade
societária e gerencial, Lei nº 11638/2007 das
Sociedades Anônimas e o IFRS;
 Análise do encargos sociais para os devidos cálculos;
Estudo de Caso

20. ESTUDO DE CASO
 Realização em uma empresa de grande porte;
 Várias unidades fabris e foi escolhida uma em
Joinville – SC;
 Parceria com a Profa. MsC. Célia Regina Beiro da
Silveira.
 Comparação de indicadores da empresa com a
realidade da mesma.
Indicadores

21. INDICADORES
Composição de seus custos relacionados aos
encargos sociais;
 Número médio de empregados 7676 funcionários
com uma média de folha de pagamento no valor de
R$ 14.000.000,00.
Resultados

22. RESULTADOS E ANÁLISES DOS
DADOS
 Cálculo dos dias efetivamente trabalhados;
 Análise dos grupos de Encargos Sociais;
Gráficos

23. Gráfico 1 – Custos por Grupo – Empresa X
Custos gerenciais

24. Gráfico 2 – Custos Gerenciais – Empresa X
Comparação

25. Gráfico 3 – Comparação dos Custos – Empresa X
Conclusão

26. CONCLUSÃO
 Os recursos da empresa deve ser administrados
através de controles internos.
 A responsabilidade e comprometimento da
empresa refletem uma posição no mercado.
 O controle dos custos acontecem gerencialmente,
porém, com variações na prática que refletem a
realidade da empresa.

27. REFERÊNCIAS
 Bornia, Antonio Cezar. Análise gerencial de custos em empresas modernas –Porto Alegre: Bookman, 2002.
 Bruni, Adriano Leal e Famá, Rubens. Gestão de custos e Formação de preços: com aplicações na
calculadora HP 12C e Excel – 4. ed. - São Paulo: Atlas, 2007. – (Série Finanças na Prática)
 CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas – O novo papel dos recursos humanos nas organizações. 14ª
tiragem. Rio de Janeiro: Campus, 1999.
 CHIAVENATO, Idalberto. Remuneração, benefícios e relações de trabalho: como reter talentos na
organização. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 2003.
 DESSLER, Gary. Administração de Recursos Humanos: Princípios e Tendências. São Paulo: Saraiva,
2005.
 GONÇALVES, ISIS PEREIRA, CAETANO, JOSÉ VALDECI. Métodos de Custeio: Um estudo sobre a aplicação
práticas das teorias ministradas por instituição de ensino superior Anápolis – Goiás.

 PASTORE, JOSÉ. Encargos sociais no Brasil e no exterior. Ed. Sebrae, 1994.

 PORTON, ROSIMERE ALVES DE BONA, Mestranda em Adm. FURTADO, RENATA, Mestranda em Adm.
BEUREN, ILSE MARIA, Dra. Uma proposta de metodologia de preço de venda: Para micro e pequenas
empresas do comércio varejista.

 SANTOS, JOEL JOSÉ. Contabilidade e análise de custos. 5. Ed. São Paulo: Atlas, 2009.

 Silveira, Célia Regina Beiro da. Sistemas de Remuneração. 1. Ed. Copyright: Tupy Virtual, 2007.

28. OBRIGADO!