Departamentalização - Parte 1

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Departamentalização - Parte 1

  1. 1. FACULDADE PITÁGORAS DE IMPERATRIZ CURSO DE GRADUAÇÃO DE BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO DOCENTE: DANIEL SANTANA DISCIPLINA: TEORIA ORGANIZACIONAL 1. Administração por Objetivo 2. Departamentalização 09/04/2015 1FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA
  2. 2. INTRODUÇÃO 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 2
  3. 3. CARACTERÍSTICAS 09/04/2015 3FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA
  4. 4. GERENTE SUBORDINADO FORMULAÇÃO CONJUNTA DE OBJETIVOS DE DESEMPENHO Avaliação conjunta do alcance dos objetivos e reciclagem do processo de APO AÇÃO INDIVIDUAL DO SUBORDINADO Desempenhar as tarefas AÇÃO INDIVIDUAL DO GERENTE Proporcionar apoio, direção e recursos 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 4
  5. 5. • GERENTES E SUBORDINADOS – Objetivos comuns. • GERENTES COMBRAM RESULTADOS – E garante os meios (treinamento, habilidade, equipamentos etc). • Ênfase na mensuração e controle dos resultados. • Objetivos devem ser quantificados e prazos definidos. • Objetivos dos vários departamentos. 09/04/2015 5FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA
  6. 6. 09/04/2015 6FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA CICLO DA APO
  7. 7. DEPARTAMENTALIZAÇÃO 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 7
  8. 8. CONCEITO ESPECIALIZAÇÃO EM DOIS SENTIDOS: VERTICAL E HORIZONTAL 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 8 Princípio que deve reger a departamentalização é o princípio da homogeneidade.
  9. 9. ESPECIALIZAÇÃO VERTICAL E HORIZONTAL 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 9 PATRÃO Supervisiona ENCARREGADO DE PRODUÇÃO OPERÁRIO OPERÁRIO REPRESENTAÇÃ O COMERCIAL ENCARREGADO DE FINANÇAS PATRÃO Produz Distribui Financia PATRÃO Distribui Financia EMPREGADO Produz ESTÁGIO 1 ESTÁGIO 2 ESTÁGIO 3
  10. 10. TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO • POR FUNÇÕES • POR PRODUTOS OU SERVIÇOS • POR LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA • POR CLIENTES • POR FASE DO PROCESSO • POR PROJETOS 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 10
  11. 11. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES A divisão do trabalho faz com que a organização se departamentalize de acordo com o critério de semelhança de funções, em atividade agrupada e identificada pela mesma classificação funcional, como produção, vendas e finanças. 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 11
  12. 12. DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL DIRETORIA DEPARTAMENTO PRODUÇÃO DEPARTAMENTO VENDAS DEPARTAMENTO FINANÇAS 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 12
  13. 13. DESDOBRAMENTO DA TAREFA TOTAL DA ORGANIZAÇÃO: Departamentalização na base de funções 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 13
  14. 14. • A departamentalizações por funções é o critério mais utilizado para organizar atividades empresariais. • Não há terminologia única para as funções. 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 14
  15. 15. VANTAGENS • Vários especialistas sob uma única chefia. • Plena utilização das habilidades técnicas. • Permite economia de escala. • É indicada para circunstâncias estáveis de poucas mudanças. 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 15
  16. 16. DESVANTAGEM • Reduz a cooperação interdepartamental. • É inadequada quando há mudanças externas imprevisíveis. 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 16
  17. 17. VAMOS PRÁTICAR ? 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 17
  18. 18. MOMENTO REFLEXIVO 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 18

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