FACULDADE PITÁGORAS DE IMPERATRIZ
CURSO DE GRADUAÇÃO DE BACHAREL EM
ADMINISTRAÇÃO
DOCENTE: DANIEL SANTANA
DISCIPLINA: TEOR...
INTRODUÇÃO
09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 2
CARACTERÍSTICAS
09/04/2015 3FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA
GERENTE
SUBORDINADO
FORMULAÇÃO
CONJUNTA DE
OBJETIVOS DE
DESEMPENHO
Avaliação conjunta do
alcance dos objetivos e
reciclage...
• GERENTES E SUBORDINADOS – Objetivos comuns.
• GERENTES COMBRAM RESULTADOS – E garante os
meios (treinamento, habilidade,...
09/04/2015 6FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA
CICLO DA APO
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 7
CONCEITO
ESPECIALIZAÇÃO EM DOIS SENTIDOS: VERTICAL
E HORIZONTAL
09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 8
Princípio...
ESPECIALIZAÇÃO VERTICAL E HORIZONTAL
09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 9
PATRÃO
Supervisiona
ENCARREGADO
DE P...
TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO
• POR FUNÇÕES
• POR PRODUTOS OU SERVIÇOS
• POR LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA
• POR CLIENTES
• POR FA...
DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES
A divisão do trabalho faz com que a
organização se departamentalize de
acordo com o critér...
DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL
DIRETORIA
DEPARTAMENTO
PRODUÇÃO
DEPARTAMENTO
VENDAS
DEPARTAMENTO
FINANÇAS
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DESDOBRAMENTO DA TAREFA TOTAL DA
ORGANIZAÇÃO: Departamentalização na
base de funções
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• A departamentalizações por funções é o critério
mais utilizado para organizar atividades
empresariais.
• Não há terminol...
VANTAGENS
• Vários especialistas sob uma única chefia.
• Plena utilização das habilidades técnicas.
• Permite economia de ...
DESVANTAGEM
• Reduz a cooperação interdepartamental.
• É inadequada quando há mudanças externas
imprevisíveis.
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VAMOS PRÁTICAR ?
09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 17
MOMENTO REFLEXIVO
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Departamentalização - Parte 1

  1. 1. FACULDADE PITÁGORAS DE IMPERATRIZ CURSO DE GRADUAÇÃO DE BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO DOCENTE: DANIEL SANTANA DISCIPLINA: TEORIA ORGANIZACIONAL 1. Administração por Objetivo 2. Departamentalização 09/04/2015 1FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA
  2. 2. INTRODUÇÃO 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 2
  3. 3. CARACTERÍSTICAS 09/04/2015 3FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA
  4. 4. GERENTE SUBORDINADO FORMULAÇÃO CONJUNTA DE OBJETIVOS DE DESEMPENHO Avaliação conjunta do alcance dos objetivos e reciclagem do processo de APO AÇÃO INDIVIDUAL DO SUBORDINADO Desempenhar as tarefas AÇÃO INDIVIDUAL DO GERENTE Proporcionar apoio, direção e recursos 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 4
  5. 5. • GERENTES E SUBORDINADOS – Objetivos comuns. • GERENTES COMBRAM RESULTADOS – E garante os meios (treinamento, habilidade, equipamentos etc). • Ênfase na mensuração e controle dos resultados. • Objetivos devem ser quantificados e prazos definidos. • Objetivos dos vários departamentos. 09/04/2015 5FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA
  6. 6. 09/04/2015 6FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA CICLO DA APO
  7. 7. DEPARTAMENTALIZAÇÃO 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 7
  8. 8. CONCEITO ESPECIALIZAÇÃO EM DOIS SENTIDOS: VERTICAL E HORIZONTAL 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 8 Princípio que deve reger a departamentalização é o princípio da homogeneidade.
  9. 9. ESPECIALIZAÇÃO VERTICAL E HORIZONTAL 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 9 PATRÃO Supervisiona ENCARREGADO DE PRODUÇÃO OPERÁRIO OPERÁRIO REPRESENTAÇÃ O COMERCIAL ENCARREGADO DE FINANÇAS PATRÃO Produz Distribui Financia PATRÃO Distribui Financia EMPREGADO Produz ESTÁGIO 1 ESTÁGIO 2 ESTÁGIO 3
  10. 10. TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO • POR FUNÇÕES • POR PRODUTOS OU SERVIÇOS • POR LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA • POR CLIENTES • POR FASE DO PROCESSO • POR PROJETOS 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 10
  11. 11. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES A divisão do trabalho faz com que a organização se departamentalize de acordo com o critério de semelhança de funções, em atividade agrupada e identificada pela mesma classificação funcional, como produção, vendas e finanças. 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 11
  12. 12. DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL DIRETORIA DEPARTAMENTO PRODUÇÃO DEPARTAMENTO VENDAS DEPARTAMENTO FINANÇAS 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 12
  13. 13. DESDOBRAMENTO DA TAREFA TOTAL DA ORGANIZAÇÃO: Departamentalização na base de funções 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 13
  14. 14. • A departamentalizações por funções é o critério mais utilizado para organizar atividades empresariais. • Não há terminologia única para as funções. 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 14
  15. 15. VANTAGENS • Vários especialistas sob uma única chefia. • Plena utilização das habilidades técnicas. • Permite economia de escala. • É indicada para circunstâncias estáveis de poucas mudanças. 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 15
  16. 16. DESVANTAGEM • Reduz a cooperação interdepartamental. • É inadequada quando há mudanças externas imprevisíveis. 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 16
  17. 17. VAMOS PRÁTICAR ? 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 17
  18. 18. MOMENTO REFLEXIVO 09/04/2015 FACULDADE PITÁGORAS/IMPERATRIZ - MA 18

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