2. MAKSUD DAN TUJUAN
• MELEMAHNYA PERAN GOC
• STAFFING DAN LACK OF STAFF
• PELEMAHAN FUNGSI-FUNGSI GOC
• KOMPLAIN TERHADAP GOC ; PERSONAL DAN
GROUP
3. MELEMAHNYA PERAN GOC
• AKTIFASI STAFF AND TL ON DUTY TERHADAP
BB GROUP TIDAK UPDATE
• PERAN SERTA MEMBANGUN SYSTEM YANG
LEBIH BAIK UNTUK STATION BERUPA IDE DAN
PENDAPAT
• KONSENTRASI TERHADAP OPERATIONAL
LEMAH KARENA ADANYA MISCOMUNICATION
DAN LEMAH KOORDINASI
4. STAFFING AND LACK OF STAFF
• SICK LEAVE
• ANNUAL LEAVE
• NO INFO AND UPDATE
• SWAP STAFF AND TL
• KOORDINASI DENGAN ALL TEAM GOC NOT
PERSONAL AND SHIFT ONLY
5. PELEMAHAN FUNGSI-FUNGSI GOC
• TIDAK MENGHORMATI FUNGSI DAN
TANGGUNG JAWAB SESEORANG
• MEREMEHKAN SITUASI
• PENGELOMPOKAN DAN PROVOKASI
KELOMPOK
• KEKOMPAKAN DAN SOLID DENGAN TEAM
ANTAR GOC MENCEGAH PERPECAHAN
6. KOMPLAIN TERHADAP GOC
• JADILAH PRIBADI YANG SIAP MEMBANTU SIAPA SAJA DALAM
BIDANG PEKERJAAN
• MENYELESAIKAN TUGAS TEPAT WAKTU BAIK DAILY MAUPUN
MONTHLY
• SELALU ADA DAN SIAP DENGAN TUGAS
• DATANG UNTUK BEKERJA LEBIH AWAL DAN PULANG LEBIH
TELAT
• KOORDINASI KETIKA APLUS BAIK PEKERJAAN MAUPUN
LAINNYA
• GROOMING DAN ATTITUDE
7. SARAN
• BEKERJA DENGAN TENANG
• BEKERJA KETIKA BEKERJA
• ISTIRAHAT KETIKA ISTIRAHAT
• DISKUSI KETIKA DISKUSI
• JAUHKAN AURA YANG MENGGANGGU
PEKERJAAN DAN RUANG KERJA
• KERAPIHAN DAN KEBERSIHAN