El documento presenta una introducción al tema del control interno como herramienta estratégica de auditoría. Explica brevemente la meta generalizadora de identificar la estructura del control interno y su relación con la auditoría. También presenta metas de comprensión sobre conceptualizar el control interno, identificar su estructura y conocer su función e importancia en las auditorías.
2. Tabla de Contenido META GENERALIZADORA METAS DE COMPRENSIÓN Introducción Marco Conceptual Marco Estructural Relación Auditoría y Control Interno DESEMPEÑOS DE COMPRENSIÓN EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA CONTINUA Organizador Previo
3. META GENERALIZADORA ¿Por qué el Control Interno es consideradoherramienta estratégica de auditoría? El estudiante identificará la estructura del control interno, para que lo relacione como herramienta estratégica de auditoría.
4. METAS DE COMPRENSIÓN ¿Qué es Control Interno? Conceptualizar control interno, para identificar sus propiedades básicas. ¿Cuál es la Estructura del Control Interno? Identificar la estructura del control interno, para conocer sus relaciones organizacionales. ¿Cuál es la Función E Importancia del Control Interno en las Auditorías? Conocer las funciones e importancia del control interno, para comprender su relación con la auditoría.
5. Introducción Si algo resulta imprescindible es conocerse a sí mismo, saber nuestros defectos y virtudes, para fortalecernos o cambiar. Así sucede en una entidad, sólo que en este caso examinarse internamente se convierte en una necesidad que nunca debe descuidarse. Puesto que si un "órgano" de ese gran cuerpo funcionamal repercuta en el resto y en el resultado final. Para evitar ese mal funcionamiento existe el Control Interno, cuestión que en los últimos tiempos se ha convertido en tema recurrente en todas las entidades del país. Introducción Pistas tipográficas e ilustración
6. Marco Conceptual MC 1 Auditoría Control Interno “proceso sistemático para obtener y evaluar de manera objetiva las evidencias (…) así como establecer si (…) se han elaborado observando los principios establecidos para el caso”. “proceso llevado a cabo por las personas de una organización, diseñado con el fin de proporcionar un grado de seguridad "razonable" para la consecución de sus objetivos, (…)”. Tomado de: http://www.wikilearning.com/curso_gratis/la_auditoria-el_concepto_de_auditoria/12650-3) Tomado de: http://www.mercadotendencias.com/informe-coso-definicion-de-control-interno/
8. Marco Conceptual Auditoría Control Interno “proceso sistemático para obtener y evaluar de manera objetiva las evidencias (…) así como establecer si (…) se han elaborado observando los principios establecidos para el caso”. “proceso llevado a cabo por las personas de una organización, diseñado con el fin de proporcionar un grado de seguridad "razonable" para la consecución de sus objetivos, (…)”. Tomado de: http://www.wikilearning.com/curso_gratis/la_auditoria-el_concepto_de_auditoria/12650-3) Tomado de: http://www.mercadotendencias.com/informe-coso-definicion-de-control-interno/
9. Marco Histórico MC 2 Desde el segundo viaje de Colón a América, se tiene conocimiento de los primeros tipos de control.Los Reyes designaban un funcionario para vigilar y controlar el manejo de fondos en la expedición. En 1518 se constituyó el Consejo de Indias como órgano supremo de administración en asuntos contencioso, administrativo, civil y criminal. En 1604 se crearon los Tribunales de Cuentas “Contralorías”. En 1817 se crea la “Ley Principal contra los empleados de Hacienda” el empleado que se le justificare fraude o malversación de los intereses públicos, se le aplicará la PENA DE MUERTE, sin necesidad de formar más procesos que los informes de los tribunales”. El 19 de Julio de 1923 se crea el departamento de Contraloría como órgano independiente y en 1945se le da el carácter de Auditoría Contable con función fiscalizadora sobre eltesoro público. Resumen - Pistas Tipográficas
10. SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATEGICO LEY 87 /93 Control Interno MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO “MECI” Adoptado por el Decreto 1599 de Mayo 20 de 2005 P SUBSISTEMA DE CONTROL DE GESTION H V SUBSISTEMA DE CONTROL DE EVALUACIÓN A AUDITORIA Rendición de cuentas en audiencia pública En el Sistema de Gestión de Calidad no se audita la Administración del Riesgo Mapa de la Palabra
11. Mapa Mental Se crearon las contralorías HISTORIA Ley principal empleaos Hacienda 1817 Departamento de Contraloría 1904 1923 Auditoria Contable Fiscalización Tesoro Publico Se Constituye Consejo de Indias 1945 1518 NORMATIVIDAD OBJETIVOS COTROL INTERNO Normas del C.I en los organismos del estado LEY 87/ 1993 Eficiencia Decreto 1826/ 1994 En la emisión de informes Reglamenta le LEY 87/93 Crea la oficina de C.I Decreto 2145/1999 Eficacia Equidad En la detectacion de hallazgos Participación Y Competencias del C.I En la Evaluación Costo Ambiental Conservación del ½ ambiente PRINCIPIOS Igualdad Mesura en la difusión Publicidad Respeto Moralidad Economía Eficacia Imparcialidad Celeridad Independencia para emitir informes Principios, Ética Cumplimiento de objetivos Rapidez, Calidad Salvaguardar los recursos
14. Ilustraciones y Analogías Guardabosques Oso Yogui Dr. Julio Cesar Turbay Entidades De Control Oficina Asesora de Control Interno
15. MC 3 El Control Interno es la base donde descansan las actividades y operaciones de una organización Por lo tanto, se convierte en una herramienta de insumo para la Planeación y Ejecución de la AUDITORÍA Proceso de Control Interno
16. DESEMPEÑOS DE COMPRENSIÓN Meta Conceptual: Crucigrama y sopa de letras + vocabulario 2. Meta Estructura: Exposiciones Taller de Hallazgos 3. Meta Función e importancia: Visita empresarial (simulaciones), paralelos y foro de discusión.
17. EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA CONTINUA Valoración continua: Identificar los conocimiento y habilidades previas y desarrolladas. Desarrollo de los desempeños de comprensión Evaluación Final: Garantizar retroalimentación Experiencias y conclusiones