1. exposéexposé analytiqueanalytique
DsRp/oMD auDsRp/oMD au
CaMeRounCaMeRoun
Par : Délégation du CamerounPar : Délégation du Cameroun
Atelier de Planification du DéveloppementAtelier de Planification du Développement
basé sur les OMDbasé sur les OMD
Niamey, 7- 11 mars 2006Niamey, 7- 11 mars 2006

2. 1. Situation du1. Situation du
DSRP/OMDDSRP/OMD
 Outils de planification existantsOutils de planification existants
 Adoption du DSRP(1) en avril 2003 par lesAdoption du DSRP(1) en avril 2003 par les
autoritésautorités
 Révision du DSRP au premier semestreRévision du DSRP au premier semestre
20052005
 Vision prospective du développement à longVision prospective du développement à long
terme horizon 2025terme horizon 2025 processus en coursprocessus en cours
 Formulation DSRP de deuxième générationFormulation DSRP de deuxième génération
((en coursen cours))

3. 2. Intégration des OMD2. Intégration des OMD
dans le DSRPdans le DSRP
 Contextualisation des OMD dans le cadre duContextualisation des OMD dans le cadre du
DSRPDSRP
 Définition des cibles nationale compte tenu desDéfinition des cibles nationale compte tenu des
contraintes inhérentes de l’environnementcontraintes inhérentes de l’environnement
national et international de la mise en œuvre dunational et international de la mise en œuvre du
DSRPDSRP
 Définition des écarts de niveau entre les ciblesDéfinition des écarts de niveau entre les cibles
mondiales et nationalesmondiales et nationales
 Développement des politiques et programmesDéveloppement des politiques et programmes
dans les secteurs chargés de la mise en œuvredans les secteurs chargés de la mise en œuvre
du DSRP dans l’optique d’atteindre en priorité lesdu DSRP dans l’optique d’atteindre en priorité les
OMDOMD

6. Articulations DSRP/OMDArticulations DSRP/OMD
(suite)(suite)
 Bien que le DSRP ait implicitement pris enBien que le DSRP ait implicitement pris en
compte l’ensemble des OMD mais,compte l’ensemble des OMD mais, sonson
articulation ne ressort ni :articulation ne ressort ni :
une planification détaillée pour chaqueune planification détaillée pour chaque
objectifobjectif
Un costing des activités à l’horizonUn costing des activités à l’horizon
20152015

7. 3.3. Mesures correctivesMesures correctives
envisageables pour recadrer leenvisageables pour recadrer le
DSRP aux OMDDSRP aux OMD
 Formulation de la vision prospective duFormulation de la vision prospective du
développement à long terme 2025développement à long terme 2025
 Formulation du DSRP de deuxièmeFormulation du DSRP de deuxième
génération 2015génération 2015
 Ré organisation et renforcement desRé organisation et renforcement des
opérations de reporting et de costing desopérations de reporting et de costing des
OMD selon la méthode du projet duOMD selon la méthode du projet du
millénairemillénaire

8. 4. Défis à relever pour4. Défis à relever pour
que le DSRP cadre avecque le DSRP cadre avec
les OMDles OMD
 Mettre en place les outils fiables deMettre en place les outils fiables de
planification,d’évaluation des coûts et deplanification,d’évaluation des coûts et de
suivi/évaluationsuivi/évaluation
 Mobiliser les ressources nécessaires à laMobiliser les ressources nécessaires à la
réalisations des opérations ci-dessusréalisations des opérations ci-dessus
énoncéesénoncées
 Appropriation de la méthodologie parAppropriation de la méthodologie par
l’équipe locale chargée de la formulationl’équipe locale chargée de la formulation
des OMDdes OMD

9. 5.5. Attentes vis-à-vis desAttentes vis-à-vis des
Partenaires auPartenaires au
DéveloppementDéveloppement
 Appui technique, financier et logistique duAppui technique, financier et logistique du
pays dans le processus de formulationpays dans le processus de formulation
d’une vision prospective du développementd’une vision prospective du développement
à long termeà long terme
 Appuis multiformes pour la mise en placeAppuis multiformes pour la mise en place
d’un DSRP de deuxième générationd’un DSRP de deuxième génération
articulé autour de l’atteinte des OMDarticulé autour de l’atteinte des OMD
horizon 2O15horizon 2O15

10. 5.5. Attentes vis-à-vis desAttentes vis-à-vis des
Partenaires auPartenaires au
DéveloppementDéveloppement
 Appui technique, financier et logistique duAppui technique, financier et logistique du
pays dans le processus de formulationpays dans le processus de formulation
d’une vision prospective du développementd’une vision prospective du développement
à long termeà long terme
 Appuis multiformes pour la mise en placeAppuis multiformes pour la mise en place
d’un DSRP de deuxième générationd’un DSRP de deuxième génération
articulé autour de l’atteinte des OMDarticulé autour de l’atteinte des OMD
horizon 2O15horizon 2O15