Planificacion normativa administrativa-estrategica

1. UNIVERSIDAD YACAMBU.
VICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POSTAGRADO.
MAESTRIA EN GERENCIA EDUCATIVA.
ARAURE – PORTUGUESA.
PARTICIPANTE:
Salazar Arnalis C.I: 20.313.271
FACILITAD0RA:
Jacqueline Gómez.
PLANIFICACIÓN NORMATIVA -
ADMINISTRATIVA - ESTRATÉGICA
JUNIO DEL 2015.

2. “Metodología para la toma
de decisiones”. (Jorge
Ahumada)
“Disciplina para la
selección y logro de
objetivos”. (Max Constasti)
“Proceso de reflexión y
acción humana”. (George T.
Chadwick)
Hoy en día se ha generalizado
el concepto de planificación
como un proceso tendiente a
lograr objetivos mediante la
puesta en práctica de una
política. Algunos estudiosos
del tema, la definen como:

3. Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
Propicia el desarrollo de la empresa al
establecer métodos de utilización racional de los
recursos.
Mantiene una mentalidad futurista teniendo más
visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las
cosas.
PRINCIPIOS
FLEXIBILIDAD
COMPROMISO
CONTRIBUCION

4. PLANIFICACION NORMATIVA
DIAGNOSTICO DISEÑO EJECUCION EVALUACION
Es aquélla que partiendo de un
diagnóstico de como era una
situación dada y teniendo en
cuenta un modelo de como
desearía ser, esboza un plan
cerrado a ser aplicado en esta
situación.

7. PLANIFICACION ADMINISTRATIVA
"Planificación administrativa, es la
selección y relación de hechos, así como
la formulación y uso de suposiciones
respecto al futuro en la visualización y
formulación de las actividades propuestas
que se cree sean necesarias para alcanzar
los resultados esperados" GEORGE R.
TERRY.
"La planeación consiste en
determinar los objetivos y
formular políticas,
procedimientos y métodos
para lograrlos" L. J. Kazmier.
ORIGEN REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL

8. Promueve eficiencia y elimina la
improvisación
Se relaciona
progresivamente con
la dirección
estratégica de las
organizaciones.
Mantiene
mentalidad
futurista
Se relaciona con la dirección
operacional
Maximiza el
aprovechamiento
del tiempo y los
recursos
Se logran los
objetivos
seleccionados
PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
DIRECCION Y CONTROL

9. PROPÓSITO
O MISIONES
PRESUPUESTOREGLAS
OBJETIVOS ESTRATEGIAS
PROCEDIMIENTOS PROGRAMAS
POLITICAS

10. PLANIFICACION ESTRATEGICA
Es un proceso sistemático de
desarrollo e implementación
de planes para alcanzar
propósitos u objetivos. La
planificación estratégica se aplica
sobre todo en los asuntos
militares (donde se llamaría
estrategia militar) y en actividades
de negocios.
PRINCIPIOS
Conseguir competitividad
económica y liderazgo
mundial o regional.
Promover el crecimiento
metropolitano
Analogía empresa - ciudad

11. Exigir al nivel
directivo que formule
y conteste preguntas
claves para la
empresa
Ser un canal
excelente de
comunicación.
Proporcionar una
estructura adecuada
para la toma de
decisiones a todos los
niveles
Permitir de una
manera efectiva
considerar la empresa
como un sistema.
Permitir simular el futuro,
en cuanto a oportunidades
y peligros ante los que se
enfrenta la empresa

12. KARL MANNHEIM PLANIFICACION PARA LA
LIBERTAD
MINTZBERG
ESCUELA PRESCRIPTIVA
ESCUELA TRANSFORMATIVA
ESCUELA DESCRIPTIVA

13.  es.Scribd.com/doc/…/la-planificacion-normativa-administrativa-
estrategica.
 es.slideshare.net/Milenny12/la-planificacion-normativa-administrativa-y-
estratégica
 library.fes.de/pdf-files/bueros/caracas/03845.pdf
 www.google.co.ve/search?q=planificacion+estrategica
 www.monografia.com
 www.wikipedia