2. • Arrêter les secteurs porteurs dans chaque région du Maroc;
• Identifier les projets de recrutement à court et moyen terme;
• Anticiper les besoins en recrutements sur les plans quantitatif et qualitatif;
• Orienter les chercheurs d’emploi vers des formations et métiers en adéquation
avec les besoins du marché de l’emploi;
• Créer une dynamique régionale pour l’emploi.
Objectifs
3. Le CRAME (Comité Régional d’Amélioration de
l’Employabilité)
Mission:
-Identifier les secteurs porteurs de la région.
-Désigner les présidents des GTS parmi les professionnels.
-Valider les résultats de l’enquête.
Présidence : Wali de la région
Composition: Services extérieurs des départements productifs;
CRI, ANAPEC , OFPPT, Département de l’ES, Organisations
professionnelles...
Le GTS (GroupeTechnique Sectoriel)
Mission:
-Identifier les métiers prépondérants de chaque secteur
d’activité.
-Constituer l’échantillon d’entreprises
-Faciliter le contact avec les entreprises
Présidence : un professionnel
Composition: -Des professionnels, ANAPEC, FP
Acteurs de la veille
La Direction Régionale de l’ANAPEC
Mission:
-Assurer le secrétariat du CRAME
-Superviser l’enquête
-Identifier les projets d’investissements
-Consolider les résultats de la veille et les proposer au CRAME
pour validation.
Les Agences Locales de l’ANAPEC
Mission:
-Mener l’enquête en face à face sur le terrain.
-Consolider les résultats au niveau de l’agence et les
transmettre à la Direction Régionale de l’ANAPEC pour
validation.
6. 20 %
Est le taux d’évolution des besoins
prévisionnels en recrutement des
entreprises entre l’enquête de 2014 et celle
de 2015. Les projets de recrutement
concernent essentiellement les secteurs des
services, et de l’Automobile.
* Hors projets d’investissements
91928
101090
80494
103365
124359
2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016
L’évolution des besoins* déclarés dans chaque édition
7. 124 359 *,
est le total des besoins exprimés
par les entreprises
Plus de la moitié
des projets de recrutements est
prévue dans 3 secteurs:
NTIC/Offshoring,
l’Automobile/Aéronautique, et les
Services fournis principalement aux
entreprises.
44%,
des besoins sont prévus dans les
métiers mondiaux du Maroc
(NTIC/OFFSHORING et
AUTOMOBILE/AERONAUTIQUE)
* Hors projets d’investissements et projets structurants
**HORS AERONAUTIQUE, AUTOMOBILE, AGROALIMENTAIRE, TEXTILE HABILLEMENT
Les résultats par secteur d’activité
8. Les besoins en recrutements par région
61%
des besoins exprimés se
concentrent sur l’axe
Casablanca-Tanger
9. 33 258
opportunités d’emploi prévues dans
des projets d’investissements
la moitié
des opportunités concerne le
secteur duTOURISME,
HEBERGEMENT, RESTAURATION
15 %
des opportunités concernent le
secteur de l’AUTOMOBILE
AUTRES
2%
INDUSTRIES
EXTRACTIVES
1%
SANTE HUMAINE ET
ACTION SOCIALE
2%
COMMERCE ET
DISTRIBUTION
4%
ENSEIGNEMENT
5%
INDUSTRIE
MANUFACTURIERE*
10%
TRANSPORTS ET
ENTREPOSAGE
12%
AUTOMOBILE/
AERONAUTIQUE
15%
TOURISME,
HEBERGEMENT ET
RESTAURATION
49%
*HORS AERONAUTIQUE, AUTOMOBILE, AGROALIMENTAIRE, TEXTILE HABILLEMENT
Les projets d’investissements à l’horizon 2016
10. Les secteurs qui ont évolué
SECTEUR Enquête 2014 Enquête 2015 TAUX D’EVOLUTION
SANTE HUMAINE ET ACTION SOCIALE 563 981 74%
TOURISME, HEBERGEMENT ET RESTAURATION 9 128 13 472 48%
ACTIVITES DE SERVICES ADMINISTRATIFS ET DE
SOUTIEN
9 705 13 503 39%
NTIC/OFFSHORING 22 071 28 458 29%
AUTOMOBILE/ AERONAUTIQUE 20 287 25 627 26%
TRANSPORTS ET ENTREPOSAGE 1 410 1 726 22%
ACTIVITES FINANCIERES ET D'ASSUSRANCE 4 051 4 578 13%
INDUSTRIE MANUFACTURIERE (HORS
AERONAUTIQUE ET AUTOMOBILE)
5 304 5 616 6%
ENSEIGNEMENT 6 428 6 740 5%
11. Les secteurs qui ont régressé
SECTEUR Enquête 2014 Enquête 2015 TAUX D’EVOLUTION
TEXTILE, HABILLEMENT, CUIR 2 134 1 126 -47%
CONSTRUCTION 8 101 5 399 -33%
COMMERCE ET DISTRIBUTION 7 928 7 041 -11%
AGROALIMENTAIRE 6 255 6 075 -3%
12. Portée et intérêt de la veille sur l’emploi
• Dispositif développé par l’ANAPEC depuis plus de 8 ans.
• Seul dispositif en matière de prospective sur l’emploi au Maroc.
• Secteurs d’activité porteurs
dans la région.
• Echantillon d’entreprises à
fort potentiel de
recrutement dans le secteur
(non exhaustif)
• 51% , taux de réponse des
entreprises.
Portée: Intérêt:
• La tendance d’évolution en matière de
recrutement par secteur et par région.
• Outil d’aide à la décision au profit des:
• Institutionnels chargés des
politiques publiques en matière
d’emploi;
• Opérateurs de formation
(Universités, OFPPT, autres…) pour
contribuer à l’adaptation des
programmes au besoin du marché.
• Outil d’orientation des chercheurs
d’emploi vers les métiers porteurs
13. • Enrichir la liste des secteurs (ordres professionnels…)
• Identifier les niches d’emploi
• Diversifier les modes d’administration des questionnaires
• En face à face
• Par téléphone
• Par voie électronique
Perspectives d’amélioration de la veille sur l’emploi