Este documento presenta información sobre la percepción y los tipos de conflictos. Brevemente resume que la percepción es un proceso nervioso superior que permite al organismo recibir e interpretar información del entorno a través de los sentidos. Luego describe tres tipos principales de conflictos que pueden ocurrir: conflictos de papel, conflictos interpersonales, y conflictos entre unidades de una organización.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE
VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER PULAR PARA
LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
CABUDARE, ESTADO LARA
Participante:
Mujica Rodriguez Analien Crisset.
C.I.:19.300.847
Materia: DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Sección: SAIA A
CABUDARE 02 DE DICIEMBRE DE 2011

2. ES UN
PROCESO
NERVIOSO
SUPERIOR
QUE
PERMITE
AL
UNO MISMO ORGANISMO
A TRAVES
Y DE DE
LOS
ENTORNO SENTIDOS
DE SU
INFORMACION
PROVENIENTE RECIBIR
INTERPRETAR ELABORAR
LA E

3. UNA ALUCINACIÓN NO ES
ES UN PROCESO LARGO CON UNA PERCEPCIÓN PORQUE
DIFERENTES NO HAY ESTÍMULO PERO SE
PARTES, NECESITA UN FLUJO CONSIDERA UNA
CONTÍNUO DE LA PERCEPCIÓN SIEMPRE ALTERACIÓN DE LA
INFORMACIÓN Y ES NECESITA ESTÍMULOS, SIN PERCEPCIÓN..
DINÁMICO. SE NECESITA ESTÍMULO NO HAY
TIEMPO. PERCEPCIÓN.
ESTA TRANSFORMACIÓN SE
LA PERCEPCIÓN ES RELATIVA
FORMA EN BASE A LA
(SIEMPRE HAY QUE TENER EN
REPRESENTACIÓN QUE
CUENTA LAS DIFERENCIAS
NOSOTROS NOS HEMOS HECHO.
INDIVIDUALES Y
NO SE MODIGFICA EL ESTÍMULO
CONTEXTUALES).
SINO NUESTRA REPRESENTACIÓN.

4. UN CONFLICTO ES UNA SITUACIÓN
QUE IMPLICA UN PROBLEMA, UNA
DIFICULTAD Y PUEDE SUSCITAR
POSTERIORES
ENFRENTAMIENTOS, GENERALMEN
TE, ENTRE DOS PARTES O PUEDEN
SER MÁS TAMBIÉN, CUYOS
INTERESES, VALORES Y
PENSAMIENTOS OBSERVAN
POSICIONES ABSOLUTAMENTE
DISÍMILES Y CONTRAPUESTAS..

5. CONFLICTOS DE PAPEL. NO ES CONFLICTO INTERPERSONAL.
MÁS QUE DESACUERDOS ENTRE CUANDO SURGE ENTRE DOS O MÁS
DOS O MÁS PERSONAS ACERCA INDIVIDUOS INDEPENDIENTEMENTE
DE LAS PRESIONES DEL PAPEL Y LAS
CONFLICTOS ENTRE
DE LOS REQUISITOS DEL PAPEL FORMAS MÁS COMUNES SON: 1.- UNIDADES. OCURRE ENTRE
DE UNA DE ELLAS. RECUERDE CONFLICTOS POR RECURSOS LOS GRUPOS DE UNA
QUE UN PAPEL ES UN CON JUNTO ESCASOS, ESTOS SON AQUELLOS
DE ACTIVIDADES ASOCIADAS SOBRE LOS PRESUPUESTOS Y LAS
ORGANIZACIÓN, COMO LOS
CON ALGUNAS PARTES O INSTALACIONES. SON DIFÍCILES DE DEPARTAMENTOS, SECCIONE
POSICIÓN EN UN GRUPO O EN LA MANEJAR CUANDO LA ESCAZES ES S O EQUIPOS DE TRABAJO.
ABSOLUTA Y CUANDO NO PUEDEN
SOCIEDAD. DE AQUÍ, QUE LOS COMPARTIRSE LOS RECURSOS. 2.-
LAS ÁREAS ESPECÍFICAS DE
MIEMBROS DE LA POR OBJETIVOS, QUE SURGEN DESACUERDO ENTRE ESTOS
ORGANIZACIÓN TIENE AL CUANDO HAY DESACUERDO SOBRE GRUPOS PUEDEN SER LAS
MENOS DOS TIPOS DE LAS METAS, OBJETIVOS O VALORES.
MISMAS QUE SE DAN EN EL
PAPELES, AQUELLOS QUE SE 3.- POR LOS MEDIOS, QUE SON MÁS
RELACIONAN CONEL INTENSOS CUANDO HAY CONFLICTO
TRABAJO (SUPERIOR, SUBORDIN
POCO CONOCIMIENTO U OPINIÓN INTERPERSONAL, PERO LAS
EXPERTA ASEQUIBLE QUE AYUDE A
ADOS, ETC.) Y LOS QUE SE IDENTIFICAR LOS MEDIOS
CAUSAS POR LO GENERAL
REFIEREN A SUS VIDAS PRIVADAS APROPIADOS. 4) POR LOS HECHOS. SON DIFERENTES.
(ESPOSO, MADRE, PADRE, SECRE DOS INGENIEROS QUE TRABAJAN EN
TARIO DE UN CLUB, ETC.) FORMA INDEPENDIENTE PUEDEN
SALIR CON DIFERENTES RESPUESTAS
AL MISMO PROBLEMA DE DISEÑO
DEL PRODUCTO. MUCHOS
CONFLICTOS POR LOS HECHOS
PUEDEN RESOLVERSE MEDIANTE
UNA MEJOR COMUNICACIÓN Y UNA
CORRIENTE DE INFORMACIÓN MÁS
EFICAZ.