ADGEBS Kurumsal ve/veya Bireysel gelişim için Danışmanlık alanında yeni bir iş modelidir.
Profesyonel Yönetici, Eğitimci ve Yazılım Uzmanlarından oluşan zengin Danışman ve Eğitmenler ile ADGEBS, Yönetim, Organizasyon, Eğitim, İnsan Kaynakları, Pazar Araştırmaları-Yorumları, Finansal-Mali Analiz ve Çağdaş Yazılım uygulamaları ile işletmelerin kurumsal gelişimini başlatır, sürekli kılar.
Birinci Adım: Talep Süreci
Hizmet almak isteyen Kurum ADGEBS ile iletişim kurarak talebini iletir.
İkinci Adım: Tesbit Süreci
Özel olarak hazırladığımız gözlem teknikleri, analiz ve uygulama yönetemleri ile kurumun finansal yapısını, olası ekonomik krizlere dayanma gücünü, performans yönetim uygulamalarını, pazarlama-satış gücü ve insan kaynakları alanındaki etkinliklerini kısa bir sürede eşzamanlı olarak gözlemliyor, kurumun gelişim alanlarını ve bu alanlarla ilgili atılması gereken adımları içeren bir durum tesbit raporu hazırlıyoruz.
Üçüncü Adım: Gelişim Plan Süreci
Yapılan Ölçme-Değerlendirme sonucunda kurumunuzun ortaya çıkan mevcut durumu ve gelişim alanlarının iyileştirilmesi için artık yapılması gerekenler belirlenmiştir. Bundan sonraki aşamada üst düzey yönetim-danışmanlık deneyimi olan ADGEBS Uzmanları, tesbit edilen ihtiyaçlara odaklanarak, gelişim sürecini ve bu süreçte ihtiyaç duyulması muhtemel tüm kaynakları planlar. Bu planda öncelikle kurumun faaliyet gösterdiği sektörde; pazarın durumuna, işletmenin pazardaki konumuna, mevcut personelin işe uygunluğuna, üretim hızı ve kalitesinin pazarın ihtiyaçlarını karşılama düzeyine, finansal risklere, yönetim performans düzeyine ve tüm pazardaki iş fırsatlarına odaklanır.
Dördüncü Adım: Uygulama-Takip Süreci
ADGEBS Finans Uzmanları, belirlenen hamlelerin finansal yükünü tesbit ile, daha yakından takip ederken, ADGEBS İnsan Kaynakları Uzmanları; stratejik hamlelerde oluşacak pozisyon yada revizyonları yönetir, işe alım yada mevcut yapının yeni oluşan pozisyona uygunluğunu yapılandırır ve takip eder. Yeni yapıda görevlendirilen personelin eğitimleri yine ADGEBS Uzman Eğitimcileri tarafından kuruma özel bir şekilde tasarlanıp, eğitimler verilmeye başlanır. Ürün yada hizmetlerin rekabet gücünü arttıracak pazarlama, satış stratejileri ve performans yönetim sisteminin oluşturulması da yine profesyonel ADGEBS Satış ve Pazarlama Yöneticileri tarafından hazırlanarak hizmet süresi boyunca takip edilir.
2. Sadece iki veri ile
(Detay Mizan ve Vergi Beyannamesi)
Kurumunuzun detaylı mali analizini
yapıyoruz.
Kurumunuzun mali gücüne bir de bu
taraftan bakın.
Yarın çok geç olabilir...
(üç gün içinde raporunuz hazır)
Uzman: Murat Barın
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
7. • Ornek firmanın 2011 cari oranı 2.43'tur. Cari oran,
işletmenin calisma sermayesinin yeterli olup olmadıgını
gosterir. Genel olarak 1,50 ve uzeri sonuclar olumlu kabul
edilir. Örnek firma, kısa sürede paraya dönüştürebileceği
varlıkları ile kısa vadeli borçlarını sorunsuzca
odeyebilecektir.
• Ornek firmanın 2011 likitide oranı 1.56'dir. Likitide oranı
firmanın stoklarını eritmede sıkıntı yaşadığı takdirde
borçlarını odeme gücünü gösterir. Genel olarak 1 ve üzeri
sonuçlar olumlu kabul edilir. Örnek firma, stoklarını
eritemese dahi kısa vadeli borçlarını ödeyebilmeye gücüne
sahiptir.
• Ornek firmanın 2011 nakit oranı 0,12'dir. Nakit oran,
firmanın stoklarını eritmede sıkıntı yaşadığı ve alacaklarını
tahsil edemedigi durumlarda borçlarını odeme gücünü
gösterir. Genel olarak 0,20 ve üzeri sonuçlar olumlu kabul
edilir. Örnek firmanın nakit oranı istenilen seviyenin altında
olsa da en büyük borçlusu devlet olduğu için yeterli
seviyededir.
ORAN ANALİZLERİ / LİKİTİDE ORANLARI
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
8. • Ornek firmanın 2011 kaldıraç oranı 0,40'dır. Kaldıraç
oranı , varlıkların ne kadarının yabancı kaynaklardan
karşılandığını gosterir. Genel olarak 0,50 ve altı sonuclar
olumlu kabul edilir. Örnek firmanın varlıklarının %40'ı
yabancı kaynaklardan karşılanmaktadır.
• Ornek firmanın 2011 yılı için özkaynaklarının toplam
pasiflerine oranı %60'dır. Bu firmanın varlıklarının %60'ının
özkaynaklar ile karşılandığını gösterir.
• Ornek firmanın 2011 yılı için toplam yabancı kaynaklarının
özkaynaklara oranı %66'dır. Bu firmanın ozkaynakları ile
tum borçlarını ödeyebileceğini gösterir.
• Örnek firmanın mali yapı oranlarını incelediğimizde, genel
olarak güçlü bir mali yapısının olduğunu,özkaynaklarının
yeterli seviyede olduğu söylenebilir.
ORAN ANALİZLERİ / MALİ YAPI ORANLARI
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
9. • Ornek firmanın 2011 stok devir hızı 5,71'dir. Stok devir hızı,
bir hesap döneminde, stokların ne kadarlık bir süre içinde
uretimde kullanıldığını ya da satıldığını gosterir. Genel
olarak 6 ve üzeri sonuclar olumlu kabul edilir.
• Stok devir hızının 360'a bölünmesi ile stokların kaç günde
bir satıldığı hesaplanmaktadır. Örnek firma, stoklarını 63
günde satabilmektedir.
• Ornek firmanın 2011 alacak devir hızı 7,25'dir. Alacak devir
hızı, firmanın alacaklarının tahsil süresini gosterir. Genel
olarak 7 ve üzeri sonuçlar olumlu kabul edilir.
• Örnek firma, alacaklarını 50 gün içinde tahsil
edebilmektedir. Bu firmanın,tahsilat sıkıntısı yaşamadığını
gösterir.
• Aktif devir hızı oranı, firmanın tüm varlıklarının verimliligini
ölçer. Örnek firmanın aktif devir hızı 2,39'dur. Bu oran,
firmada varlıkların verimli kullanıldığını gösterir.
ORAN ANALİZLERİ / FAALİYET ORANLARI
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
10. • Ornek firmanın 2011 yılı için, brüt satış karının net satışlara
oranı %17'dir. Firma, ürünlerinin satışından %17 satış karı
elde etmiştir.
• Ornek firmanın 2011 yılı için, faaliyet karının net satışlara
oranı %4'dür. Firma, esas faaliyetinden %4 oranında kar
elde etmektedir.
• Ornek firmanın 2011 yılı için, net karının özkaynaklara oranı
%15'dir. Bu oran, işletme sahibi veya ortaklar tarafından
koyulan kaynağın bir birimine düşen kar payını gösterir.
Oranın yuksek olması, ortakların yararınadır. Örnek firma
sahibi, 2011 yılında, işletmeye koyduğu her 100 tl sermeye
için 15 tl kazanmıştır.
ORAN ANALİZLERİ / KÂRLILIK ORANLARI
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
12. • Ornek firmanın 2009 yılındaki bilanço değerleri baz alınarak
yapılan trend analizinde şu tespitler yapılmıştır;
• Firma 2010 yılındaki hazir değerlerindeki bozulmayı
düzeltmiş, dönen varlıklarını 2 yıl icinde %25 arttırmıştır.
• Hazır değerlerdeki büyüme, ticari alacaklardaki artış ile
sağlanmıştır. Bu işletme açısından olumludur.
• Aynı süre zarfında, duran varlıklarında %30 azalış meydana
gelmiştir. Bu firmada herhangi bir yatırım yapılmadığını
gösterir.
• Kısa vadeli yabancı kaynaklarda, %15 artış meydana
gelmiştir. Ayni süre icinde, ozkaynaklarda %26 büyüme
gerçekleşmiştir. Bu firmanın kar ettigini, mali yapısının
güçlendiğini gösterir.
TREND ANALİZİ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
13. YATAY ANALİZ
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
14. • Ornek firmanın gelir tablosu değerlerine göre yapılan yatay
analizde şu tespitler yapılmıştır;
• Firma 2011 yılında, 2010 yılında %6 azalan satışlarını
%11,65 oranında arttırmıştır.
• Aynı süre içinde, satılan malın maliyetide aynı oranda
degismistir. Bu, güçlenen mali yapıya rağmen, peşin alım
iskontosu ve benzeri maliyet azaltıcı unsurlardan yeterince
yararlanılmadığını göstermektedir.
• Genel yönetim giderleri 2010 yılında %1, 2011 yılında %6
oranında artmıştır.
• Faaliyet karı, 2010 yılında bir önceki seneye gore % 39
oranında azalmistir. 2011 yılında %21 artan faaliyet karı, 2
sene oncesine gore hala düşüktür.
YATAY ANALİZ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
15. DİKEY ANALİZ
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
16. • Ornek firmanın gelir tablosu değerlerine göre yapılan dikey
analizde şu tespitler yapılmıştır;
• Firma 2011 yılında, sattığı her 100 tl lik malın %83'ü
maliyetten, $17'si brüt satis karından oluşmaktadır.
• 2011 yılında her 100 tl' lik satışın %14'ü kadar faaliyet gideri
yapılmıştır.
• 2011 yılında her 100 tl lik satıştan %3,5 faaliyet karı elde
edilmiştir.
• Diğer gelirlerin ilave edilmesi ve ödenen gelir vergisi
indirildikten sonra, 100 tl lik satıştan %2,83 kar elde
edilmiştir.
DİKEY ANALİZ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
17. DUPOND ANALİZİ
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
• 2009 yılında %16,56 olan Özsermaye karlılığı, 2010 yılında
%10,61'e düşmüştür. Bu azalışın ana sebebi, aktif karlılık
oranının düşmesidir. 2011 yılında %11,25 düzeyinde
gerçekleşen Özsermaye karlılığı, bir önceki yıla gore artmiş
olsa da 2009 yılına gore % 5 daha düşüktür. Borçlanma oranı
fazla degisiklik gostermediği icin, net kar marjını yükseltmeden
Özsermaye karlılığında iyileşme sağlanamaz.
18. HEDEF SENARYOLARIN OLUŞTURULMASI
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
• 2012 yılı icin belirlenen enflasyon oranı ve döviz kurları
aşağıdaki gibidir.
• Önemli not: Raporlarda milyon trl olarak belirtilen para birimi
Yeni Türk lirasıdir. Para birimini dikkate almadan rakamları
değerlendirmeniz gerekmektedir.
• Sunumumuzu olumlu senaryo üzerinden gerçekleştireceğiz.
Olumlu senaryo icin belirleyen hedeflerin tumu, diger
senaryolar icinde tespit edilmelidir.
19. HEDEF SENARYOLARIN OLUŞTURULMASI
OLUMLU KOSULLAR / KAR OLUŞUM STRATEJİLERİ
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
20. HEDEF SENARYOLARIN OLUŞTURULMASI
OLUMLU KOSULLAR / KAR OLUŞUM STRATEJİLERİ
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
• Basabas analizi firmanın ne kadarlik urun satması halında
maliyetlerini karsilayarak, ne kar ne zarar eder hale gelecegini
gösteren orandir. Firma, hicbir urun satmasa bile sabit giderleri
vardır.
• Ornek firma, 1259835 Tl lik satis hacmine ulaştığında,
maliyetlerini ancak karsilayabilecektir. Bu seviyeden sonra
sattigi her üründen brüt satis karı kadar kar elde edecektir.
21. HEDEF SENARYOLARIN OLUŞTURULMASI
OLUMLU KOSULLAR / İŞLETME SERM. STRATEJİLERİ
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
• Gelecek dönem kar oluşum stratejilerini belirlememizin
ardından, işletme sermayesi stratejilerini belirlememiz
gerekiyor. önümüzdeki dönemde firma uzerindeki finansman
yükünü inceleyip, müşterilerden tahsil suremizi, stoklarımızın
devir hizini ve isletme sermayesini nasil etkilediğini göreceğiz.
• 2012 yılında olumlu ekonomik kosullarda tahsil suremizi %10
kısaltmayı hedefliyoruz.
22. HEDEF SENARYOLARIN OLUŞTURULMASI
OLUMLU KOSULLAR / İŞLETME SERM. STRATEJİLERİ
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
• Önemli not: Raporlarda milyon trl olarak belirtilen para birimi
Yeni Türk lirasıdir. Para birimini dikkate almadan rakamları
değerlendirmeniz gerekmektedir
23. HEDEF SENARYOLARIN OLUŞTURULMASI
OLUMLU KOSULLAR / KAYNAK YAPISI VE
KÂRLILIK STRATEJİLERİ
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
24. HEDEFLERİN İZLENMESİ
OLUMLU KOSULLAR / OLASI SENARYO SONUÇLARI
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
25. PERFORMANSIN İZLENMESİ
KÂR OLUŞUMUNUN İZLENMESİ
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
26. PERFORMANSIN İZLENMESİ
İŞLETME SERMAYESİNİN İZLENMESİ
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
27. PERFORMANSIN İZLENMESİ
İŞLETME SERMAYESİNİN İZLENMESİ
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
• Hedef donemin sona ermesinin ardından, finansal verileri
programımıza girerek, hedeflerimiz ile farklarını ve bu farkların
firma uzerindeki etkilerini inceliyoruz.
• 2012 yılına ait veriler tahmini olarak girilmiştir. Gelir tablosu
finansal verileri mevcut 9 aylık donemin 12 aya oranlanmasi ile
hesaplanmistir. Bilanco verileri, modelin calışması icin gercek
olmayan degerler üzerinden. işleme alınmıştır.
28. HEDEFLERİN İZLENMESİ / OLUMLU KOŞULLAR
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
• Gelecek dönem hedeflerimizi belirlememizin ardından, bu
hedeflerin belirlediğimiz aralıklarla takibi ve olası sonuclarının
değerlendirilmesi aşaması geliyor.
29. KAYNAK YAPISI VE KÂRLILIK STRATEJİLERİ
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
• Gelecek dönem
hedeflerimizi belirlememizin
ardından, bu hedeflerin
belirlediğimiz aralıklarla
takibi ve olası sonuclarının
değerlendirilmesi aşaması
geliyor.
30. İŞLETME SERMAYESİ STRATEJİLERİ
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
• Önemli not: Raporlarda milyon trl olarak belirtilen para birimi
Yeni Türk lirasıdir. Para birimini dikkate almadan rakamları
değerlendirmeniz gerekmektedir
31. KÂR OLUŞUM STRATEJİLERİ
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
• Önemli not: Raporlarda milyon trl olarak belirtilen para birimi
Yeni Türk lirasıdir. Para birimini dikkate almadan rakamları
değerlendirmeniz gerekmektedir
32. KÂR OLUŞUM STRATEJİLERİ
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
33. KÂR OLUŞUM STRATEJİLERİ
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
• Gelecek dönem ekonomik koşullarını belirlememizin ardından,
kar oluşum stratejilerini belirlememiz gerekiyor. önümüzdeki
dönemde karımızı arttırmak icin hangi etkenler uzerine kararlar
aldıysak bu aşamada, bu kararların karımız üstündeki etkisini
göreceğiz.
• 2012 yılında olumlu ekonomik kosullarda satis hacmimizi reel
olarak %10 yükseltmeyi hedefliyoruz.
• Iyileşen mali gücümüzü kullanarak, urun fiyatlarında %2 lik
azalma hedefliyoruz.
34. KÂR OLUŞUM STRATEJİLERİ
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
• 2010 ve 2011 yılı gerçekleşen verilerin finansal planlama
programına girilmesinin ardından 2012 yılı icin olumlu ve
normal olmak uzere 2 farkli ekonomik senaryo olusturulmustur.
• Önemli not: Raporlarda milyon trl olarak belirtilen para birimi
Yeni Türk lirasıdir. Para birimini dikkate almadan rakamları
değerlendirmeniz gerekmektedir
• 2010 ve 2011 yılı gerçekleşen verilerin finansal planlama
programına girilmesinin ardından 2012 yılı icin olumlu ve
normal olmak uzere 2 farkli ekonomik senaryo olusturulmustur.
• Önemli not: Raporlarda milyon trl olarak belirtilen para birimi
Yeni Türk lirasıdir. Para birimini dikkate almadan rakamları
değerlendirmeniz gerekmektedir
35. KÂR OLUŞUM STRATEJİLERİ
FİNANSAL TABLOLAR ANALİZİ
& Kurumsal Eğitim Hizmetleri
Entegre Yönetim Danışmanlığı
• 2010 ve 2011 yılı gerçekleşen verilerin finansal planlama
programına girilmesinin ardından 2012 yılı icin olumlu ve
normal olmak uzere 2 farkli ekonomik senaryo olusturulmustur.
• Önemli not: Raporlarda milyon trl olarak belirtilen para birimi
Türk lirasıdir. Para birimini dikkate almadan rakamları
değerlendirmeniz gerekmektedir