Palestra de Mônica Evangelista

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Química Industrial. Mestrado em Polímeros. MBA Executivo Internacional.
Trabalha na Braskem há 20 anos, neste período trabalhou nas áreas de Pesquisae Desenvolvimento, Engenharia de Aplicação.

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Palestra de Mônica Evangelista

  1. 1. A Filosofia, a Prática daSustentabilidade e daInovação como DiferencialCompetitivo 18/07/2012 Mônica Evangelista
  2. 2. AgendaA Filosofia, a Prática da Sustentabilidade e da Inovação como DiferencialCompetitivo Braskem Desenvolvimento Sustentável Inovação e Tecnologia Projetos de Construção e Edificação Agradecimentos
  3. 3. INDÚSTRIA PETROQUÍMICA BRASILEIRA INTEGRAÇÃO COMPETITIVA NAFTA VALOR ADICIONADO CONDENSADO COMPETITIVIDADE GÁS EXTRAÇÃO 1ª GERAÇÃO 2ª GERAÇÃO 3ª GERAÇÃO Matérias-Primas Petroquímicos Básicos Resinas Termoplásticas Conversores Plásticos LIDERANÇA DE MERCADO COMPETITIVIDADE DE AUTONOMIAMaior Produtora de resina das CUSTOS TECNOLÓGICA Américas Integração com Escala Know-How
  4. 4. Propeno Gasolina GLP EtenoGás Natural Buteno Óleo Diesel NAFTA Butadieno Benzeno Óleo Combustível Óleo Combustível Tolueno e Xileno RefinoPetróleo Polímeros Polietileno (PE) Mercado Polipropileno (PP)Consumidor Usuário Transformadores Poli Cloreto de Vinila (PVC) Final Extrusão Poliestireno (PS) Injeção Sopro Poliamida Termoformagem Poliuretano Policarbonato Polietileno TereftalatoPET
  5. 5. 35 UNIDADES INDUSTRIAIS Bahia - Brasil Rio de Janeiro - Brasil 1 UNIB 1 UNIB 4 PE 1 PE 1 PP 1 PP 1 PVC 1 Cloro Soda Rio Grande do Sul - Brasil 2 UNIB Alagoas - Brasil 5 PE 1 PVC 2 PP 1 Cloro Soda Estados Unidos São Paulo - Brasil 5 PP Neal | La Porte | Marcus 2 UNIB Hook | Freeport | Seadrift 2 PE Alemanha 2 PP 2 PP Wesseling | SchkopauProjetosPresença Industrial Fonte: Braskem
  6. 6. Agrícola % DA VENDA DE PE BRASKEM: PLAYER DE CONSUMO 4% Químicos e agroquímicos 12% % DA VENDA DE PP Varejo Outros 3% 14% 7% 6% Agrícola 38% Outros 8% Industrial Alimentício 2% 11% Infra-estrutura Higiene e 6% Limpeza 29% 7% Industrial Alimentício 9% 3% 3% Eletroeletrônico 4% 4% Higiene e Limpeza Automotivo Cosméticos e farmacêuticos 2% Bens de Cosmética e Farmacêutica 3% 14% Construção Alimentício 11% Consumo Civil Eletroeletrônico Construção Civil Bens de Automotivo Cosmética e consumo 1% 2% 3% Farmacêutica Higiene e Limpeza 12% Infra- 22% Automotivo 1% estrutura Bens de 2% consumo 56% Construção CivilFonte: Braskem/IBGE % DA VENDA DE PVCNão inclui Quattor e Sunoco
  7. 7. Maior Produtor de Polímeros das Américas Maior Produtor de Biopolímeros do Mundo RECEITA LÍQUIDA RECEITA R$ 27,8 bi BRUTA EBITDA R$ 34,7 bi R$ 4,1 bi EXPORTAÇÃO USD 4,2 bi Fonte: Braskem *Inclui Quattor e SunocoDESEMPENHO ECONÔMICO FINANCEIRO 2010*
  8. 8. Nossa Visão e Estratégia para 2020 Visão 2020: Líder Global da Química Sustentável, inovando para servir melhor às pessoas Fontes e Portfólio de Operações Soluções para Produtos cada uma vida maiscada vez mais vez mais sustentáveis sustentável sustentávelForte Cultura e Gestão alinhada aos princípios do Desenvolvimento Sustentável
  9. 9. AgendaA Filosofia, a Prática da Sustentabilidade e da Inovação como DiferencialCompetitivo Braskem Desenvolvimento Sustentável Inovação e Tecnologia Projetos de Construção e Edificação Agradecimentos
  10. 10. Desenvolvimento Sustentável Forma de condução e desenvolvimento dosnossos negócios considerando o atendimento das necessidades de todas as partes interessadas hoje e no futuro.
  11. 11. Responsabilidade Compartilhada Governos e Organizações IntergovernamentaisOrganizações Sociedade Civil Privadas
  12. 12. Nosso Papel como Organização Privada► Entender a relevância do problema► Enxergar-se como parte da solução► Focar a melhoria incremental e a melhoria revolucionária na gestão operacional e estratégica do nosso negócio focando o lucro sustentável► Assumir compromissos voluntários sem demagogia focando a credibilidade► Assumir compromissos abrangentes fortalecendo todo o potencial da nossa cadeia de valor► Atuar com transparência e pró-atividade no relacionamento com todas as partes interessadas► Apoiar posicionamento do governo
  13. 13. VISÃO EM DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL Braskem, empresa percebida como parte da solução para o Desenvolvimento Sustentável por gerar resultados econômicos com a menor intensidade de emissão de gases efeito estufa e de uso de água da indústria química mundial, posicionada como maior indústria química baseada em matérias primas renováveis e como importante agente de desenvolvimento humano Eficiência Energética Pessoas Eficiência Hídrica Segurança Química Matéria-prima Renovável Reciclagem Gases Efeito Estufa Lucro Sustentável
  14. 14. CONSISTENTE EVOLUÇÃO DOS INDICADORES DE ECO EFICIÊNCIA Geração de Efluentes (m³/t) Geração de Resíduos (kg/t) 5,781,94 1,74 4,52 1,40 1,50 1,34 1,44 1,40 3,53 3,28 3,41 3,38 1,28 1,24 3,10 2,40 2,21 -36% -62%2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Consumo de Água (m³/t) Consumo de energia (GJ/t) 4,50 11,90 11,83 4,29 4,25 4,26 11,554,14 4,15 11,47 11,46 11,47 11,27 3,97 11,12 3,83 3,83 10,65 +1% -10%2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Dados Braskem pró-forma a 2002
  15. 15. AgendaA Filosofia, a Prática da Sustentabilidade e da Inovação como DiferencialCompetitivo Braskem Desenvolvimento Sustentável Inovação e Tecnologia Projetos de Construção e Edificação Agradecimentos
  16. 16. Reforçado nosso Esforço em I&T Base Sólida para Inovação & Tecnologia Mais de RS$ 300 milhões em ativos para P&D 6 plantas piloto Dispêndios anuais de R$ 50 milhões em I&T Cerca de 240 pesquisadores +400 patentes depositadas no Brasil, EUA e Europa
  17. 17. Gerenciamento de Projetos Integrado e estruturadoUma gestão de projetos integrada e estruturada usa etapas e gates para maximizar o valor do projeto,comprimindo tempo de conclusão, reduzindo riscos e incertezas, e evitando gastos desnecessários.Metodologia de Gerenciamento de Projetos “Stage Gate” Atividades padronizadas, Aprova, retorna, suspende, cancela visando gerenciar risco o projeto Etapas Refina e reti/ratifica Gates Aprova recursos para próxima fase adequação, atratividade e viabilidade Análise Estudo de Ideia Preliminar Viabilidade Desenvolvimento Validação Lançamento Incertezas / Riscos Características do sistema: Investimento Objetivos claros Planejamento Redução de riscos Gestão de recursos e incertezas Integração entre áreas Flexibilidade Transparência Velocidade Tempo
  18. 18. Contribuições “Revolucionárias” PE Verde contribui para redução do efeito estufa Cana de Açúcar Etanol Eteno Captura e Fixação2,5 t CO2/t PE Reciclagem Consumo PE Verde Nossa Primeira Planta de PE Verde promoverá a captura de 500.000 t CO2e ao ano
  19. 19. Desenvolvimento de Mercado - Direcionamento Estratégico“ Desenvolver novas oportunidades de negócio, que gere aumento do consumo dePP no mercado interno acima do crescimento do PIB, com diferencial desustentabilidade.” Fortalecimento da cadeia Liderança na América do Sul de valor Defesa da Conquista de Novas Vendas Ecoeficiência Cadeia Substituição sucedâneos Desmaterialização Imagem do Plástico Redução consumo Aumento do consumo de PP per capita energia Redução do consumo de combustrivel Reciclabilidade
  20. 20. Cases desenvolvidos Novos mercados e produtos desenvolvidos junto aos clientes BALDES DE TINTA EM POLIPROPILENODesenvolvido em parceria com a Bomix, atende ascaracterísticas do mercado brasileiro de tintas. Osprincipais motivadores para substituição dasembalagens tradicionais são a redução de custos e ogrande potencial de inovação em formatos eatributos das embalagens. O potencial de consumoneste mercado é de 30 mil toneladas por ano de PP
  21. 21. Ampliando Nosso Olhar
  22. 22. Ampliando Nosso Olhar Análise de Ecoeficiencia Pallet de madeira Consumo de energia Packless Uso da Terra Emissões Pallet de madeira com reciclagem garantida 0,00 Packless com reciclagem garantidaConsumo de recursos Potencial de toxicidade Pallet de madeira com reuso garantido Potencial de riscos Packless com reuso garantido
  23. 23. Atuação por segmentosO Desenvolvimento de Mercado atua por segmentos: Embalagens Agro Business Construção Civil Automobilístico Indústria de Designers Diversos bens de consumo Olhando tendências, identificando oportunidades
  24. 24. AgendaA Filosofia, a Prática da Sustentabilidade e da Inovação como DiferencialCompetitivo Braskem Desenvolvimento Sustentável Inovação e Tecnologia Projetos de Construção e Edificação Agradecimentos
  25. 25. Oportunidades
  26. 26. Oportunidades
  27. 27. Oportunidades
  28. 28. Visão 2020
  29. 29. Agradecimentos Contribuições Dúvidas Contatos: Mônica Evangelista E-mail: monica.evangelista@braskem.com.br Fone: 011 82760525

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