Bu sunum serisi, Agile yöntemlerin değişimi verimli yönetebilmek, çabuk ve kaliteli üretebilmek gibi bilinen getirileri dışında, alternatif getirilerini ortaya koymak amacıyla hazırlanmıştır. Bu sunumda Agile yöntemlerin Turn-Over ve Motivasyona olan katkısı ele alınmıştır.

1. Bu sunum serisi, Agile yöntemlerin
Değişimi Yönetebilmek, Daha Çabuk ve
Kaliteli Üretebilmek gibi bilenen getirileri
dışında, alternatif getirilerini
ortaya koymak amacıyla hazırlanmıştır
Bu sunumda Scrum prensip ve pratikleri temel alınmıştır
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

2. Agile için Alternatif Nedenler
Turn-Over ve Motivasyon
by Ahmet Akdağ
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

3. Bilgisayar Mühendisleri Odası 2009
verilerine göre;
Çalışanlarının %71’i 0-9 yıl tecrübeli
kişilerden oluşan Türkiye bilişim sektöründe
personelin %60‘ı 3. iş yerinde
çalışıyor
http://www.bmo.org.tr/wp-content/uploads/2011/08/AnketSonucRaporuv2.pdf
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

4. Bir işte ortalama çalışma süresi
12-30 ay
aralığında değişiyor
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

5. Ortalamaya bakılırsa bir çalışan genelde en
çok verim üreteceği sırada işten ayrılmış
oluyor
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

6. Çalışanın ayrılmasının şirkete maliyeti...
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

7. Yeni eleman arama ve işe yerleştirme maliyeti
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

8. Yeni eleman arama ve işe yerleştirme maliyeti
Uygun kişiyi bulamama riski
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

9. Yeni eleman arama ve işe yerleştirme maliyeti
Uygun kişiyi bulamama riski
Yeni gelen kişinin adaptasyon süresi ve o süreç
içerisinde yapabileceği hataların maliyeti
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

10. Yeni eleman arama ve işe yerleştirme maliyeti
Uygun kişiyi bulamama riski
Yeni gelen kişinin adaptasyon süresi ve o süreç
içerisinde yapabileceği hataların maliyeti
Yeni çalışanın tam kapasiteye ulaşması için geçen
süredeki fırsat maliyeti
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

11. Toplamda bu süreç şirkete ayrılan kişinin
maliyetinin 4-8 katı olarak geri
dönmektedir
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

12. Bilişim sektörü genelinde
düşünüldüğünde kayıp oldukça fazla...
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

13. Neden iş değiştiriliyor?
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

14. İş tatminsizliği(Genelde zaman yönetimi eksikliğinin
kalitesiz işler çıkarılmasına neden olması)
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

15. İş tatminsizliği(Genelde zaman yönetimi eksikliğinin
kalitesiz işler çıkarılmasına neden olması)
Yazılım geliştirmenin meslek olarak algılanmaması
nedeniyle maaşların yükselememesi
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

16. İş tatminsizliği(Genelde zaman yönetimi eksikliğinin
kalitesiz işler çıkarılmasına neden olması)
Yazılım geliştirmenin meslek olarak algılanmaması
nedeniyle maaşların yükselememesi
Kişisel gelişimin zayıflaması
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

17. İş tatminsizliği(Genelde zaman yönetimi eksikliğinin
kalitesiz işler çıkarılmasına neden olması)
Yazılım geliştirmenin meslek olarak algılanmaması
nedeniyle maaşların yükselememesi
Kişisel gelişimin zayıflaması
İşin eğlenceye dönüşememesi, rutinliğin artması
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

18. İş tatminsizliği(Genelde zaman yönetimi eksikliğinin
kalitesiz işler çıkarılmasına neden olması)
Yazılım geliştirmenin meslek olarak algılanmaması
nedeniyle maaşların yükselememesi
Kişisel gelişimin zayıflaması
İşin eğlenceye dönüşememesi, rutinliğin artması
Yönetimsel zaaflar
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

19. İş tatminsizliği(Genelde zaman yönetimi eksikliğinin
kalitesiz işler çıkarılmasına neden olması)
Yazılım geliştirmenin meslek olarak algılanmaması
nedeniyle maaşların yükselememesi
Kişisel gelişimin zayıflaması
İşin eğlenceye dönüşememesi, rutinliğin artması
Yönetimsel zaaflar
...
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

20. Agile Çözüm?
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

21. Özerklik
(Autonomy)
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

22. Uzmanlaşma
(Mastery)
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

23. Amaç
(Purpose)
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

24. Agile süreçler
Autonomy-Mastery-Purpose
ile çevrenelen takımları
merkeze alır
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

25. Autonomy-Mastery-Purpose
Kendini yöneten ve organize eden
takımlarda motivasyon, performans,
sorumluluk duygusu yükselmektedir
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

26. VersionOne
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

27. VersionOne
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

28. Doğru uygulanan Agile süreçler ile hedef
odaklı enerjik takımlar oluşturularak
güncel ve kaliteli yazılımlar
üretilebilmektedir
80.000
üzerinde
IT
projesi
Standish Group
Copyright 2007, ACM. All rights reserved

29. www.acm-software.com
@ACMSoftware
@aakdag
Copyright 2007, ACM. All rights reserved