2. Voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo
para alcanzar metas organizacionales,
condicionada por la capacidad que tiene ese
esfuerzo para satisfacer alguna necesidad.
3. Se da de acuerdo al resultado de la
interacción del individuo con la situación,
(no se trata de la persona).
El nivel de motivación varia, tanto entre
individuos, como dentro de los mismos
individuos en momentos diferentes.
4. Esfuerzo
(Medida de
intensidad, cuando
alguien esta
motivado hace un
gran esfuerzo)
Metas
Organizacionales
( Clase de esfuerzo
que se debe buscar)
Necesidades
(Estado interno que
hace que ciertas
manifestaciones
parezcan atractivas)
5. • Abraham Maslow
•Necesidades fisiológicas,
de seguridad, sociales, de
estima y autorrealización.
Teoría de
Jerarquía
de
Necesidades
• Douglas McGregor
• Modo negativo X
• Modo Positivo Y
Teoría X y Y
8. Crear un clima laboral estimulante: Desarrolla un ambiente de trabajo en el
que las personas puedan entablar relaciones sociales y, al mismo tiempo,
lograr sus objetivos personales.
Desarrollar la carrera del personal: Es importante que tu empleados
tengan claro las posibilidades de desarrollo profesional, garantizándoles
que podrán alcanzar nuevas responsabilidades.
Lograr retos: Permite que tus empleados obtengan logros personales y
que se sientan parte de los conseguidos por la empresa
Compensar al empleado: Es importante que se reconozcas sus logros, ya
sea en términos de remuneración salarial o verbalmente, expresando frases
como: *“en la empresa estamos orgullosos de que trabajes con nosotros”.*
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9. Optimizar la comunicación: Toma en cuenta ideas, opiniones y sugerencias
de tu empleados, de esta manera se sentirán integrados.
Crear una cultura de confianza: Implica intervenir en las relaciones
conflictivas y fomentar un ambiente donde prime la confianza mutua
dentro de la empresa.
Facilitar el aprendizaje: La capacitación constante en diversas áreas
es sumamente importante para que tu equipo sienta que evoluciona y
crece profesionalmente; además, la capacitación aumenta su
competitividad
Fomentar la sociabilidad: Establece como prioritario el trabajo en equipo e
impulsa la convivencia entre los integrantes. Esto ayuda a crear lazos de
efectividad, seguridad, lealtad y confianza hacia la empresa.
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