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Como e quanto tempo será
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O que estamos entregando?
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• Explicar o que é (não é) o projeto, para
que ele existe e o que faz cada um no time.
• Saber dizer com fatos...
25/10/2013

João Guimarães Rosa
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Gestão de projetos uberlândia refrescos

  1. 1. 25/10/2013 "O mundo hoje depende de projetos e, para muitas organizações, são eles que garantem o dia de amanhã e permite-lhes sobreviver e crescer ". 1
  2. 2. 25/10/2013 2
  3. 3. 25/10/2013 3
  4. 4. 25/10/2013 4
  5. 5. 25/10/2013 5
  6. 6. 25/10/2013 6
  7. 7. 25/10/2013 Projeto é um esforço tanto do ponto de vista de energia, de recursos, quanto de pessoas para atingir um objetivo bem definido, da maneira mais eficiente, mais rápida e mais dedicada. 7
  8. 8. 25/10/2013 8
  9. 9. 25/10/2013 9
  10. 10. 25/10/2013 Como e quanto tempo será necessário para gerar os produtos? O que estamos entregando? Seguindo quais padrões de qualidade estamos produzindo os resultados ? Quem é necessário para completar o projeto ? Quanto precisamos de cada recurso ? Quanto custará cada recurso ? O quão seguros estamos das condições e eventos que envolvem o projeto e que conseguimos completá-lo como o planejado ? O chefe O patrocinador O time A organização O cliente O gerente de projetos 10
  11. 11. 25/10/2013 11
  12. 12. 25/10/2013 Isso não vai dar certo! Hardy 12
  13. 13. 25/10/2013 Pesquisa com 300 empresas brasileiras 13
  14. 14. 25/10/2013 14
  15. 15. 25/10/2013 15
  16. 16. 25/10/2013 Definir o destino Traçar o caminho Manter o rumo Aprender e crescer 16
  17. 17. 25/10/2013 17
  18. 18. 25/10/2013 18
  19. 19. 25/10/2013 • Explicar o que é (não é) o projeto, para que ele existe e o que faz cada um no time. • Saber dizer com fatos concretos e regularidade se ele está nos trilhos ou não. • Não deixar o mesmo problema se repetir. • Não gastar mais energia controlando do que tocando o projeto. O desenvolvimento do projeto é um processo contínuo de consideração de alternativas. 1 - O que exatamente deve ser alcançado. 2 - Quais resultados são importantes (necessidades), quais são desejáveis, mas não tão importantes (desejos)? 3 - O que não deve ser incluído (impedimentos)? 4 - Como o “objetivo” do projeto poderia ser melhor alcançado? 5 - Quanto tempo levará para que se alcancem resultados e quando seria sensato começar? 6 - Quanto custará e de onde virão os recursos? 7 - Que oposição poderia ser encontrada, por que e por parte de quem? 19
  20. 20. 25/10/2013 João Guimarães Rosa 1908 - 1967 20

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