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Especialista em oratória Consultor de liderança WILSON  MARTINS "Liderança e Gestão" (Estrutura Organizacional" Curso
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ORGANIZAÇÃO É um conjunto de departamentos, com suas relações de interdependência e ao mesmo tempo considera-se a hierarquia, que trabalham em união com objetivos comuns. Todos tem suas atividades “específicas” estabelecidas em comum acordo no organograma. Harmonia, respeito,cultura organizacional
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Estrutura Formal Deliberadamente planejada em consenso e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.
Níveis de Influência da Estrutura Nível Estratégico Nível Tático Nível Operacional Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional
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ESTRUTURA LINHA E ASSESSORIA ,[object Object],[object Object]
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Liderança e gestão.ppt

  • 1. Especialista em oratória Consultor de liderança WILSON MARTINS "Liderança e Gestão" (Estrutura Organizacional" Curso
  • 2. WM Treinamentos Cursos Palestras Ltda. CNPJ 25.176.447/0001-47 Av. Pres. Kubitschek 140, sl 106 Ed. Boulevard Center Betim - MG www.wilsonmartins.com.br [email_address] 31 2571 4992 – 31 3054 0042
  • 4.
  • 5.
  • 6. Quer se destacar? Ganhar mercado? E a sua comunicação oral é igual aos outros? 98% - Mesmice-"ninguemzada" FAÇA PARTE DOS 2%
  • 7. O que as pessoas querem ouvir? O que você quer falar; Perde sempre ao negociar? Ou nem tenta?
  • 8.  
  • 10. VAMOS NEGOCIAR? TEXTO; MODULAÇÃO DE VOZ; GESTUAL; VOCABULÁRIO; PAUSA; CONHECIMENTOS; ANALOGIAS; ESTRATÉGIAS INOVADORAS; AMAR O SER HUMANO; SE TORNAR ALQUIMISTA.
  • 11. TEXTO INÍCIO – MEIO e FIM; CUMPRIMENTO – APRESENTAÇÃO – ELOGIO; O QUE QUEREM OUVIR – NO INÍCIO; DEMONSTRE CONHECIMENTO; OFEREÇA ALTERNATIVAS; FINALIZE: CHAMANDO-OS A AÇÃO!
  • 12.  
  • 14. ORGANIZAÇÃO É um conjunto de departamentos, com suas relações de interdependência e ao mesmo tempo considera-se a hierarquia, que trabalham em união com objetivos comuns. Todos tem suas atividades “específicas” estabelecidas em comum acordo no organograma. Harmonia, respeito,cultura organizacional
  • 15.
  • 16. Estrutura Formal Deliberadamente planejada em consenso e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.
  • 17. Níveis de Influência da Estrutura Nível Estratégico Nível Tático Nível Operacional Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. LINHA E ASSESSORIA PRESIDÊNCIA DIRETORIA INDUSTRIAL DIRETORIA COMERCIAL DIRETORIA ADMINISTRATIVA/ FINANCEIRA ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO ASSESSORIA DE ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS & MÉTODOS GERÊNCIA ADMINISTRATIVA GERÊNCIA FINANCEIRA
  • 24.
  • 25.
  • 26. DIRETORIA ADMINISTRATIVA DEP. REC. HUMANOS DIRETORIA Financeira DEPARTAMENTO FINANCEIRO ORÇAMENTO LICITAÇÃO COMPRAS ANÁLISE DE DOCUMENTOS FATURAMENTO PAGAMENTOS GERAIS JURIDICO ANÁLISES DOCUMENTOS COBRANÇA AÇÕES JUDICIAIS DEP. LOGISTICA COMERCIAL TELEMARKETING SAC INFORMÁTICA OPERACIONAL EXPEDIÇÃO LOGÍSTICA FROTA AGREGADOS GERÊNCIA GERAL FILIAIS SÃO PAULO RIO DE JANEIRO GOIÁS
  • 27.