SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 31
Anita Rubin
16.-17.10.2013
Mikään tieto ei ole
merkityksellisempää kuin
tieto siitä, mitä ei vielä
ole, mutta voisi olla.

Mihail Bahtin

Rob Gonsalves:

18.11.2013

NEW MOON
ECLIPSED
2
Hesarin pääkirjoitus 13.8.2012: Nyt koulunsa aloittavat
työskentelevät vielä 2075.
 Mikä muuttuu kokonaan? Mikä kasvaa tai vähenee? Mikä
pysyy ennallaan? Mikä katoaa? Mitä täysin odottamatonta
ilmenee?
Ei siis ole kyse vain
• oppilaiden kyvystä nähdä tulevaisuus monina mahdollisina ja
vaihtoehtoisina malleina, joista on tärkeää kyetä valitsemaan
toivottavin,
vaan myös
• opettajan kyvystä opettaa hahmottamaan vaihtoehtoja ja
valitsemaan niistä  arvokeskustelu, ja
• opetuksesta päättävien kyvystä tukea opettajaa tähän
tarvittavan osaamisen hankkimisessa  päätöksenteko
Arrestred Expansion
4
Tulevaisuutta
koskevat asenteet

Skenaariot /
tulevaisuuskuvat

Valituksi tulevat
strategiat

Passiivinen

Puuttuvat

Virran vietävänä

Reaktiivinen eli
sopeutuva

”Bisnestä kuten
ennenkin”

Sopeutumiskykyinen

Preaktiivinen eli
ennakoiva

Perustuvat
trendeille

Ennaltaehkäisevä

Proaktiivinen eli
luova

Mahdolliset
vaihtoehdot

Innovatiivinen

Lähde: Godet 2001
18.11.2013

5
Virran
vietävänä
kellumisesta…

…ja ongelmien
väistämisestä…

Sopeutumiseen…
…innovatiivisuuteen

MichaelO:
Carve your own
Destiny
6
Tyytymättömyys jo olemassaolevaan on inhimillisen
kehityksen lähtökohta, luonne
ja perusta.
Toisaalta pyrkimys
turvallisuuteen luo tarpeen
säilyttää asiat ennallaan.
The Bride of Frankenstein

 ihmisen tarve kehittyä vs.
muutosvastarinta

Muutos ja muuttumattomuus:
• ilmiöiden ominaisuuksia
• ajan laatuja

 Aikaan liittyvät uskomukset muodostavat ajan
järjen eli rationaliteetin.

7
n. 1970
TEHOKKUUS:
Enemmän
enemmästä
INDUSTRIALISMI
Materiaaliintensiivinen

Teollinen
yhteiskunta
18.11.2013

n. 2020-40
LAATU:
Enemmän ja
parempaa
vähemmästä

Kahden
aikakauden välissä

Tietoyhteiskunta

ELÄMYS:
Enemmän
erilaista uudella
tavalla tuotettuna

Tuotannon
periaate

INFORMATIONALISMI
Merkitysintensiivinen

Yhteiskunnan
toimintalogiikka (ajan
rationaliteetti)

Verkostoyhteiskunta ?

Lähde: Malaska 1998; Aaltonen &
Wilenius 2002; Ståhle 2009

Yhteiskunnan
muoto
8
Ed Miracle:
I told you so
18.11.2013

9
Tulevaisuudenskenaario on vapaamuotoinen ja näkemyksellinen
tarina jostain tulevaisuuden tilanteesta. Skenaario perustuu aina
vahvasti nyt käytettävissä olevalle tiedolle.
Tarina koostuu

• nykytilan analyysistä
• loogisen tapahtumaketjun ja prosessien kuvauksesta kohta
kohdalta nykyhetkestä tulevaisuudentilaan (ennakoivat
skenaariot) tai vaihtoehtoisesti tulevaisuudentilasta nykyhetkeen (normatiiviset skenaariot, backcasting).
Jatkuvan
kasvun
skenaario

Talouslamaskenaario

Paluu
menneeseen
-skenaario

Päätös n
* tulokset,
seuraukset

Mahdollisuusskenaario

Ennusteen
suunta:

Päätös n-1
* tulokset,
seuraukset
Päätös n-2
* tulokset,
seuraukset
Päätös 2
* tulokset,
seuraukset
Päätös 1
* tulokset,
seuraukset

Backcasting
NYT-hetki

Forecasting
Erik Johansson
12
Ennuste on sellainen tulevaisuuden tila, jota sen esittäjä pitää
todennäköisimpänä tai ainoana kaikista mahdollisista ja kuviteltavissa
olevista vaihtoehdoista. Tutkimuskysymyksenä on, millainen (varma tai
luultavasti toteutuva) tulevaisuus on.
Tulevaisuudenskenaario (ennakoitu tulevaisuus; mahdolliset maailmat)
on yksi vaihtoehtoinen tulevaisuuden tila monien laadullisesti keskenään
erilaisten mahdollisuuksien joukossa.
Skenaario antaa siis vastauksia siihen, mitä mahdollisia tulevaisuuksia on
odotettavissa ja haasteena on selvittää eri vaihtoehtojen toteutumisen
todennäköisyyden taso erilaisten ehtojen tapahtuessa. Sitä varten
tarvitaan sekä tietoa että mielikuvitusta. Tutkimuskysymyksenä on,
millaisia tulevaisuudet saattavat olla.
1. MAHDOLLINEN

•

objektiivisesti siten, että asioiden kehitys ja tapahtumajärjestys ovat uskottavia ja ne perustuvat tällä hetkellä
käytettävissä olevaan viimeisimpään tietoon;

•

psykologisesti siten, että toimijoiden valinnat ovat
ymmärrettäviä ja selitettävissä sekä heidän henkilöhistoriansa että yleisten käyttäytymistä koskevien
teorioiden avulla.

2. LOOGINEN
Tapahtumat voidaan selittää myös johdonmukaisesti syyn ja
seurauksen lain avulla.
3. SOSIAALISESTI USKOTTAVA
Jotta skenaariossa kuvatut asiat voisivat tapahtua, skenaarion on
sisällettävä täsmälliset kuvaukset välttämättömistä toimista ja
toimijoista, valinnoista, taustoista, asioiden välisistä suhteista ja
käytettävissä olevista resursseista. Oletukset inhimillisestä
käyttäytymisestä ja valinnoista pitää voida selittää myös
kulttuuristen tekijöiden kuten arvojen, asenteiden, traditioiden ja
historian avulla.
4. MIELENKIINTOINEN
• Skenaariot, joita pitäisi olla vähintään neljä laadullisesti erilaista,
sisältävät kaikki joitain täysin uusia näkökulmia;
• Niitä voidaan käyttää toimivina, motivoivina ja hyvinä työkaluina
päätöksenteossa.
Sarolta Ban
Heikko signaali on ensimmäinen ilmaus muutoksesta tai se voi olla

juuri se sysäys, joka muuttaa tapahtumien kulkua ratkaisevasti
erilaiseen suuntaan.
Sen yhteyttä tulevaan tilanteeseen ei välttämättä voida perustella
tilastollisesti uskottavalla jatkuvuudella kuten historiallisella
aikasarjalla.
Heikon signaalin jäljitys edellyttää useiden erilaisten ilmiöiden tai
ilmiöalueiden tuntemusta ja tarkastelua, jossa on erotettava
subjektiivisesti ja objektiivisesti uudet ilmiöt.
Synonyymi englanninkieliselle termille ”Emerging issues”
18.11.2013

17
Yllättävästi ilmaantuvia muutostekijöitä, jotka muuttavat tapahtumisen
kehityskulun äkillisesti epävarmaksi.
Villin kortin ominaisuudet:
• sen tapahtumisen todennäköisyys on matala, mutta
• jos/kun se tapahtuu, sen vaikutukset tulevaan kehitykseen ovat
huomattavat.
• villillä kortilla ei ole historiaa, ts. sen tapahtumista ei voida
ennakoida minkäänlaisten historiallisten tai aikasarjoihin
liittyvien ilmiöiden tai lainomaisuuksien avulla.

Esimerkki: äkillinen geenimuunnos; maanjäristys, tsunami,
11.9. WTC; osakemarkkinoiden kaatuminen
18.11.2013

18
19
Driving force on määräävä tekijä skenaarioiden rakentamisessa
(esimerkkinä vaikka naisten työssäkäymisen yleistyminen 1920-luvun
puolesta välistä alkaen tai sosiaalipolitiikka tms.)
Muokkaavat ja muuttavat yhteiskuntaa, koska ne vaikuttavat
päätöksentekoon
1) Ennalta määräytyneet tekijät
2) korkea toteutumisen todennäköisyys ja/tai ennakoitavuus
• varmuuden aste korkea (esim. väestönkasvuun liittyvät tekijät: tämän
päivän teini-ikäiset ovat huomispäivän työikäisiä, jne.)
2) Kriittiset epävarmuustekijät
• voidaan identifioida
• voidaan tietää, että niiden vaikutus saattaa olla merkittävä
tarkasteltavan asian lopputulokseen (esim. maailman talouteen liittyvä
kehitys)
18.11.2013

20
• Sellaisia päätöksenteon ja valintojen taustalla vaikuttavia asioita
ja ilmiöitä, joita ei kyseenalaista päätöksiä tehtäessä.
• Toimivat pääosin tiedostamattomalla
tasolla valintojen taustalla.
• Ääneen lausumattomia, yhteisesti
hyväksyttyjä “itsestäänselvyyksiä”.
• Eivät kuitenkaan välttämättä jatku
tulevaisuudessa.
• Esim: ns. luonnonlait; ajan palautumattomuus; kuolema

18.11.2013

21
• Yhteiskunnan tai sitä laajemman tason ilmiöitä,
näkymättömiä muutosvoimia, jotka suuntaavat
päätöksentekoa ja valintoja;
• toimivat joko tietoisella tai tiedostamattomalla
tasolla valintojen taustalla;
• “ajan henkeen” liittyviä asioita ja asiantiloja;
• liittyvät usein asenteisiin, arvoihin ja arvostuksiin ja
vaikuttavat niiden muutoksiin;
• usein kulttuuri- tai sukupolvisidonnaisia;
• eivät välttämättä jatku tulevaisuudessa.
• Esim: Turvallisuushakuisuus; “poliittinen korrektius”, tieto käyttäytymisja pukeutumiskoodeista ym.
18.11.2013

22
Sarolta Ban
Maailmassa olemisen kokemus syntyy kahta tietämisen tietä:
• maailman tietäminen (knowing the world)
• maailmasta tietäminen (knowing about the world)
Ihminen elää aina valmiiksi merkityksillä ladatussa maailmassa, vaikka
suhde näihin merkityksiin on enimmäkseen tiedostamaton.
➔ Maailma ymmärretään käytännöllisesti, toiminnan kautta.
➔ Käytännön tajuamiseen kiteytyy kaikki kulttuurisesti periytyvä
maailman kokeminen ja maailmassa oleminen. Käytännölliseen
maailmasuhteeseen ”ruumiillistuvat” sosiaalisten instituutioiden
totuudet ja perimmiltään myös se, mitä kutsutaan usein ajan
järjeksi tai rationaliteetiksi.
(Hannu Linturi)
Sarolta Ban
Asian hoitamisessa, tehtävän suorittamisessa tai ongelman
ratkaisemisessa tarvittavat asenteet, tiedot ja taidot sekä kyky käyttää
niitä luovalla ja tilanteen vaatimalla ja usein vuorovaikutteisella tavalla
Muodostuvat mm. yhteisöllisistä ja vuorovaikutukseen liittyvistä
taidoista, kulttuurisesta osaamisesta (mm. arvot), kyvystä ja halusta
vastuunottoon (oppimismotivaatio), arjen käyttötaidoista (mm.
informaatioteknologia, sosiokulttuuriset tekniikat)
Yksilön oppiminen
Tiimioppiminen, yhteisöllinen oppiminen, organisaation oppiminen
• Tulevaisuudenkestävät oppimisen tavat ja muodot koulussa
painottuvat yhä enemmän osaamisvalmiuksiin (kompetensseihin) ja
osaamisiin itseisarvoisen sivistyksen ja ammattisivistyksen sijasta tai
lisäksi. (Hannu Linturi)
•
•

•

•

Kuinka kulttuurin emotionaalistuminen vaikuttaa sosiaaliseen kokemiseen
ja maailmasta tietämiseen?
Kuinka tunnevaltaisen rationaalisuuden legitimoiminen vaikuttaa siihen,
miten nuori ihminen ymmärtää todellisuuden ja oman paikkansa siinä
(vaikuttamismahdollisuudet, kehittäminen)?
Kuinka lisääntyvä kollektiivinen tunnekokeminen (esim. sosiaalisen median
ja muun tiedonvälityksen kautta) vaikuttaa kulttuuriin ja sivistyskäsitykseen
(esim. julkinen intiimisyys)?
Entä onko oppilaitosten ongelma edelleen viihtymättömyys?

•

Ja opetetaanko oppilaat hakemaan viihdyttävyyttä kaikesta?  Entä sisu,
kärsivällisyys, vastuullisuus, arvioida kyky asioiden pitkäaikaisia
tulevaisuusvaikutuksia, syyn ja seurauksen looginen suhde?
 Kuinka tämä kaikki vaikuttaa nuoren toimintakykyyn, oppimismotivaatioon ja
kykyyn valita kestäviä toimintatapoja?
18.11.2013

27
• Yhdessä tekemisen kulttuuri ja kollektiivinen oppiminen 
oppivien ryhmien pysyvyys
• Kontrollista luottamukseen ja oppimisen vapauteen
• Yksilötasolla ohjautuvan ja arvioitavan oppimisen rinnalle
ryhmäoppimisen eri muotoja  mitä ne muodot voisivat olla?
Virtuaaliset koulut, oppimisympäristöt ja sosiaalinen media
 inhimilliset ja kiireettömät kasvokkainsuhteet vs. keinotekoiset
virtuaalisuhteet
Ryhävalaiden kalastus
• Metakognitiiviset taidot kuten kriittinen ajattelu ja
ongelmanratkaisukyky,
• kokonaisuuksien systeeminen hallinta ja olennaisen
hahmottaminen,
• aloitteellisuus ja tavoitteellisuus,
• yhteistyö- ja vuorovaikutustaidot,
• innovaatiokyky sekä
• kyky ja halu ymmärtää muutosta
 kyky oppia uutta ja pois-oppia vanhaa
 Kriittinen kysymys: mikä vanhassa on säilyttämisen
arvoista?
Kiitos että jaksoitte
kuunnella!

18.11.2013

31

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Tulevaisuuksientutkimus: tiedettä siitä, mitä ei vielä ole mutta voisi olla
Tulevaisuuksientutkimus: tiedettä siitä, mitä ei vielä ole mutta voisi ollaTulevaisuuksientutkimus: tiedettä siitä, mitä ei vielä ole mutta voisi olla
Tulevaisuuksientutkimus: tiedettä siitä, mitä ei vielä ole mutta voisi ollaanita rubin
 
Oppimisen paikka. Koulutuksen ja kasvatuksen tulevaisuuden suuntaviivat
Oppimisen paikka. Koulutuksen ja kasvatuksen tulevaisuuden suuntaviivatOppimisen paikka. Koulutuksen ja kasvatuksen tulevaisuuden suuntaviivat
Oppimisen paikka. Koulutuksen ja kasvatuksen tulevaisuuden suuntaviivatanita rubin
 
Systems thinking 1
Systems thinking 1Systems thinking 1
Systems thinking 1anita rubin
 
Mennäänkö käsi kädessä vai juoksetko sinä edeltä? Koulu ja osaaminen puntaris...
Mennäänkö käsi kädessä vai juoksetko sinä edeltä? Koulu ja osaaminen puntaris...Mennäänkö käsi kädessä vai juoksetko sinä edeltä? Koulu ja osaaminen puntaris...
Mennäänkö käsi kädessä vai juoksetko sinä edeltä? Koulu ja osaaminen puntaris...anita rubin
 
New, Better Human Beings? The Role of Values in Futures Studies
New, Better Human Beings? The Role of Values in Futures StudiesNew, Better Human Beings? The Role of Values in Futures Studies
New, Better Human Beings? The Role of Values in Futures Studiesanita rubin
 
Kriittinen tutu ja cla
Kriittinen tutu ja claKriittinen tutu ja cla
Kriittinen tutu ja claanita rubin
 
Pitääkö jo juosta vai ehtiikö vielä kävellen? Oppimisen tulevaisuusbarometri ...
Pitääkö jo juosta vai ehtiikö vielä kävellen? Oppimisen tulevaisuusbarometri ...Pitääkö jo juosta vai ehtiikö vielä kävellen? Oppimisen tulevaisuusbarometri ...
Pitääkö jo juosta vai ehtiikö vielä kävellen? Oppimisen tulevaisuusbarometri ...anita rubin
 
Systems thinking 1
Systems thinking 1Systems thinking 1
Systems thinking 1anita rubin
 
Delfoi-menetelmä
Delfoi-menetelmäDelfoi-menetelmä
Delfoi-menetelmäanita rubin
 
Skenaariotyöskentely taulukoiden avulla
Skenaariotyöskentely taulukoiden avullaSkenaariotyöskentely taulukoiden avulla
Skenaariotyöskentely taulukoiden avullaanita rubin
 
Tulevaisuuksientutkimuksen perusteet
Tulevaisuuksientutkimuksen perusteetTulevaisuuksientutkimuksen perusteet
Tulevaisuuksientutkimuksen perusteetanita rubin
 
Tulevaisuuksientutkimuksen perusteoksia
Tulevaisuuksientutkimuksen perusteoksiaTulevaisuuksientutkimuksen perusteoksia
Tulevaisuuksientutkimuksen perusteoksiaanita rubin
 
Delphi method — introduction
Delphi method — introductionDelphi method — introduction
Delphi method — introductionanita rubin
 
The Meaning of Value Consideration in Futures Studies
The Meaning of Value Consideration in Futures StudiesThe Meaning of Value Consideration in Futures Studies
The Meaning of Value Consideration in Futures Studiesanita rubin
 

Destaque (14)

Tulevaisuuksientutkimus: tiedettä siitä, mitä ei vielä ole mutta voisi olla
Tulevaisuuksientutkimus: tiedettä siitä, mitä ei vielä ole mutta voisi ollaTulevaisuuksientutkimus: tiedettä siitä, mitä ei vielä ole mutta voisi olla
Tulevaisuuksientutkimus: tiedettä siitä, mitä ei vielä ole mutta voisi olla
 
Oppimisen paikka. Koulutuksen ja kasvatuksen tulevaisuuden suuntaviivat
Oppimisen paikka. Koulutuksen ja kasvatuksen tulevaisuuden suuntaviivatOppimisen paikka. Koulutuksen ja kasvatuksen tulevaisuuden suuntaviivat
Oppimisen paikka. Koulutuksen ja kasvatuksen tulevaisuuden suuntaviivat
 
Systems thinking 1
Systems thinking 1Systems thinking 1
Systems thinking 1
 
Mennäänkö käsi kädessä vai juoksetko sinä edeltä? Koulu ja osaaminen puntaris...
Mennäänkö käsi kädessä vai juoksetko sinä edeltä? Koulu ja osaaminen puntaris...Mennäänkö käsi kädessä vai juoksetko sinä edeltä? Koulu ja osaaminen puntaris...
Mennäänkö käsi kädessä vai juoksetko sinä edeltä? Koulu ja osaaminen puntaris...
 
New, Better Human Beings? The Role of Values in Futures Studies
New, Better Human Beings? The Role of Values in Futures StudiesNew, Better Human Beings? The Role of Values in Futures Studies
New, Better Human Beings? The Role of Values in Futures Studies
 
Kriittinen tutu ja cla
Kriittinen tutu ja claKriittinen tutu ja cla
Kriittinen tutu ja cla
 
Pitääkö jo juosta vai ehtiikö vielä kävellen? Oppimisen tulevaisuusbarometri ...
Pitääkö jo juosta vai ehtiikö vielä kävellen? Oppimisen tulevaisuusbarometri ...Pitääkö jo juosta vai ehtiikö vielä kävellen? Oppimisen tulevaisuusbarometri ...
Pitääkö jo juosta vai ehtiikö vielä kävellen? Oppimisen tulevaisuusbarometri ...
 
Systems thinking 1
Systems thinking 1Systems thinking 1
Systems thinking 1
 
Delfoi-menetelmä
Delfoi-menetelmäDelfoi-menetelmä
Delfoi-menetelmä
 
Skenaariotyöskentely taulukoiden avulla
Skenaariotyöskentely taulukoiden avullaSkenaariotyöskentely taulukoiden avulla
Skenaariotyöskentely taulukoiden avulla
 
Tulevaisuuksientutkimuksen perusteet
Tulevaisuuksientutkimuksen perusteetTulevaisuuksientutkimuksen perusteet
Tulevaisuuksientutkimuksen perusteet
 
Tulevaisuuksientutkimuksen perusteoksia
Tulevaisuuksientutkimuksen perusteoksiaTulevaisuuksientutkimuksen perusteoksia
Tulevaisuuksientutkimuksen perusteoksia
 
Delphi method — introduction
Delphi method — introductionDelphi method — introduction
Delphi method — introduction
 
The Meaning of Value Consideration in Futures Studies
The Meaning of Value Consideration in Futures StudiesThe Meaning of Value Consideration in Futures Studies
The Meaning of Value Consideration in Futures Studies
 

Semelhante a Tulevaisuus — sinne ja takaisin

Nuorten Tutukuvat TyöPajafoorumi 17.11.09
Nuorten Tutukuvat TyöPajafoorumi 17.11.09Nuorten Tutukuvat TyöPajafoorumi 17.11.09
Nuorten Tutukuvat TyöPajafoorumi 17.11.09anita rubin
 
Ollaan ihmisiksi - Anita Rubin
Ollaan ihmisiksi - Anita RubinOllaan ihmisiksi - Anita Rubin
Ollaan ihmisiksi - Anita RubinOtavan Opisto
 
Syvien vahvuuksien koulu arviointi 2013
Syvien vahvuuksien koulu arviointi 2013Syvien vahvuuksien koulu arviointi 2013
Syvien vahvuuksien koulu arviointi 2013Juhani Anttila
 
Skenaariotyöskentelystä 1 eDelfoi-työpajassa
Skenaariotyöskentelystä 1 eDelfoi-työpajassaSkenaariotyöskentelystä 1 eDelfoi-työpajassa
Skenaariotyöskentelystä 1 eDelfoi-työpajassaanita rubin
 
Toimintaympäristön ilmiöistä
Toimintaympäristön ilmiöistäToimintaympäristön ilmiöistä
Toimintaympäristön ilmiöistäanita rubin
 
Tulevaisuuden toimintaympäristöt
Tulevaisuuden toimintaympäristötTulevaisuuden toimintaympäristöt
Tulevaisuuden toimintaympäristötanita rubin
 
Lonkaluento130913final
Lonkaluento130913finalLonkaluento130913final
Lonkaluento130913finalKirsti Lonka
 
Pori tulevaisuusverstas020310 suomi2020
Pori tulevaisuusverstas020310 suomi2020Pori tulevaisuusverstas020310 suomi2020
Pori tulevaisuusverstas020310 suomi2020anita rubin
 
Miltä Suomi näyttää 2020?
Miltä Suomi näyttää 2020?Miltä Suomi näyttää 2020?
Miltä Suomi näyttää 2020?anita rubin
 
Tulevaisuus, asukas ja asiakasyhteistyö rubin
Tulevaisuus, asukas  ja asiakasyhteistyö rubinTulevaisuus, asukas  ja asiakasyhteistyö rubin
Tulevaisuus, asukas ja asiakasyhteistyö rubinanita rubin
 
Oppilaitosjohdon koulutus Tampere 5.2.10
Oppilaitosjohdon koulutus Tampere 5.2.10 Oppilaitosjohdon koulutus Tampere 5.2.10
Oppilaitosjohdon koulutus Tampere 5.2.10 anita rubin
 
Tomi Kiilakoski. Suomalaisnuorten kasvumaisemat. Nuorisotutkimuksen näkökulmi...
Tomi Kiilakoski. Suomalaisnuorten kasvumaisemat. Nuorisotutkimuksen näkökulmi...Tomi Kiilakoski. Suomalaisnuorten kasvumaisemat. Nuorisotutkimuksen näkökulmi...
Tomi Kiilakoski. Suomalaisnuorten kasvumaisemat. Nuorisotutkimuksen näkökulmi...Tomi Kiilakoski
 
Tulevaisuuden tutkijan näkemys yhteisöjen tulevaisuudesta, Marja-Liisa Viherä...
Tulevaisuuden tutkijan näkemys yhteisöjen tulevaisuudesta, Marja-Liisa Viherä...Tulevaisuuden tutkijan näkemys yhteisöjen tulevaisuudesta, Marja-Liisa Viherä...
Tulevaisuuden tutkijan näkemys yhteisöjen tulevaisuudesta, Marja-Liisa Viherä...CMADFI2018
 
Tulevaisuusverstas Mamk 2014
Tulevaisuusverstas Mamk 2014Tulevaisuusverstas Mamk 2014
Tulevaisuusverstas Mamk 2014Hannu Linturi
 
Tulevaisuudentutkimus - alihyödynnetty voimavara yritysten resilienssin ja so...
Tulevaisuudentutkimus - alihyödynnetty voimavara yritysten resilienssin ja so...Tulevaisuudentutkimus - alihyödynnetty voimavara yritysten resilienssin ja so...
Tulevaisuudentutkimus - alihyödynnetty voimavara yritysten resilienssin ja so...Paula Ylisassi
 
Ilmiolukuvuosi ja -ops. Miten ilmiot valitaan?
Ilmiolukuvuosi ja -ops. Miten ilmiot valitaan?Ilmiolukuvuosi ja -ops. Miten ilmiot valitaan?
Ilmiolukuvuosi ja -ops. Miten ilmiot valitaan?Tiina Airaksinen
 
Infor TAT Muutosvoimat 16.3.10
Infor TAT Muutosvoimat 16.3.10Infor TAT Muutosvoimat 16.3.10
Infor TAT Muutosvoimat 16.3.10anita rubin
 

Semelhante a Tulevaisuus — sinne ja takaisin (20)

Nuorten Tutukuvat TyöPajafoorumi 17.11.09
Nuorten Tutukuvat TyöPajafoorumi 17.11.09Nuorten Tutukuvat TyöPajafoorumi 17.11.09
Nuorten Tutukuvat TyöPajafoorumi 17.11.09
 
Ollaan ihmisiksi - Anita Rubin
Ollaan ihmisiksi - Anita RubinOllaan ihmisiksi - Anita Rubin
Ollaan ihmisiksi - Anita Rubin
 
Syvien vahvuuksien koulu arviointi 2013
Syvien vahvuuksien koulu arviointi 2013Syvien vahvuuksien koulu arviointi 2013
Syvien vahvuuksien koulu arviointi 2013
 
Skenaariotyöskentelystä 1 eDelfoi-työpajassa
Skenaariotyöskentelystä 1 eDelfoi-työpajassaSkenaariotyöskentelystä 1 eDelfoi-työpajassa
Skenaariotyöskentelystä 1 eDelfoi-työpajassa
 
Toimintaympäristön ilmiöistä
Toimintaympäristön ilmiöistäToimintaympäristön ilmiöistä
Toimintaympäristön ilmiöistä
 
Tulevaisuuden toimintaympäristöt
Tulevaisuuden toimintaympäristötTulevaisuuden toimintaympäristöt
Tulevaisuuden toimintaympäristöt
 
Muutosvoimat
MuutosvoimatMuutosvoimat
Muutosvoimat
 
Lonkaluento130913final
Lonkaluento130913finalLonkaluento130913final
Lonkaluento130913final
 
Tulevaisuuden tutkimus
Tulevaisuuden tutkimusTulevaisuuden tutkimus
Tulevaisuuden tutkimus
 
Pori tulevaisuusverstas020310 suomi2020
Pori tulevaisuusverstas020310 suomi2020Pori tulevaisuusverstas020310 suomi2020
Pori tulevaisuusverstas020310 suomi2020
 
Miltä Suomi näyttää 2020?
Miltä Suomi näyttää 2020?Miltä Suomi näyttää 2020?
Miltä Suomi näyttää 2020?
 
Tulevaisuus, asukas ja asiakasyhteistyö rubin
Tulevaisuus, asukas  ja asiakasyhteistyö rubinTulevaisuus, asukas  ja asiakasyhteistyö rubin
Tulevaisuus, asukas ja asiakasyhteistyö rubin
 
Oppilaitosjohdon koulutus Tampere 5.2.10
Oppilaitosjohdon koulutus Tampere 5.2.10 Oppilaitosjohdon koulutus Tampere 5.2.10
Oppilaitosjohdon koulutus Tampere 5.2.10
 
Tomi Kiilakoski. Suomalaisnuorten kasvumaisemat. Nuorisotutkimuksen näkökulmi...
Tomi Kiilakoski. Suomalaisnuorten kasvumaisemat. Nuorisotutkimuksen näkökulmi...Tomi Kiilakoski. Suomalaisnuorten kasvumaisemat. Nuorisotutkimuksen näkökulmi...
Tomi Kiilakoski. Suomalaisnuorten kasvumaisemat. Nuorisotutkimuksen näkökulmi...
 
Tulevaisuuden tutkijan näkemys yhteisöjen tulevaisuudesta, Marja-Liisa Viherä...
Tulevaisuuden tutkijan näkemys yhteisöjen tulevaisuudesta, Marja-Liisa Viherä...Tulevaisuuden tutkijan näkemys yhteisöjen tulevaisuudesta, Marja-Liisa Viherä...
Tulevaisuuden tutkijan näkemys yhteisöjen tulevaisuudesta, Marja-Liisa Viherä...
 
Oppimisen tulevaisuus
Oppimisen tulevaisuusOppimisen tulevaisuus
Oppimisen tulevaisuus
 
Tulevaisuusverstas Mamk 2014
Tulevaisuusverstas Mamk 2014Tulevaisuusverstas Mamk 2014
Tulevaisuusverstas Mamk 2014
 
Tulevaisuudentutkimus - alihyödynnetty voimavara yritysten resilienssin ja so...
Tulevaisuudentutkimus - alihyödynnetty voimavara yritysten resilienssin ja so...Tulevaisuudentutkimus - alihyödynnetty voimavara yritysten resilienssin ja so...
Tulevaisuudentutkimus - alihyödynnetty voimavara yritysten resilienssin ja so...
 
Ilmiolukuvuosi ja -ops. Miten ilmiot valitaan?
Ilmiolukuvuosi ja -ops. Miten ilmiot valitaan?Ilmiolukuvuosi ja -ops. Miten ilmiot valitaan?
Ilmiolukuvuosi ja -ops. Miten ilmiot valitaan?
 
Infor TAT Muutosvoimat 16.3.10
Infor TAT Muutosvoimat 16.3.10Infor TAT Muutosvoimat 16.3.10
Infor TAT Muutosvoimat 16.3.10
 

Mais de anita rubin

Skenaariotyöskentely ja tulevaisuustaulukkomenetelmä
Skenaariotyöskentely ja tulevaisuustaulukkomenetelmäSkenaariotyöskentely ja tulevaisuustaulukkomenetelmä
Skenaariotyöskentely ja tulevaisuustaulukkomenetelmäanita rubin
 
Sorting knowledge out
Sorting knowledge outSorting knowledge out
Sorting knowledge outanita rubin
 
Oppimisen tulevaisuusbarometri 2030 ISO-verstas
Oppimisen tulevaisuusbarometri 2030 ISO-verstasOppimisen tulevaisuusbarometri 2030 ISO-verstas
Oppimisen tulevaisuusbarometri 2030 ISO-verstasanita rubin
 
Systeemiajattelun perusteet
Systeemiajattelun perusteetSysteemiajattelun perusteet
Systeemiajattelun perusteetanita rubin
 
Ssm eli pehmeä systeemimetodologia
Ssm eli pehmeä systeemimetodologiaSsm eli pehmeä systeemimetodologia
Ssm eli pehmeä systeemimetodologiaanita rubin
 
Futures 3 multidisciplinarity
Futures 3 multidisciplinarityFutures 3 multidisciplinarity
Futures 3 multidisciplinarityanita rubin
 
Ihminen 2.0 esittely
Ihminen 2.0 esittelyIhminen 2.0 esittely
Ihminen 2.0 esittelyanita rubin
 
Ssm tutu 3 tampere 2010
Ssm tutu 3 tampere 2010Ssm tutu 3 tampere 2010
Ssm tutu 3 tampere 2010anita rubin
 
Tulevaisuudentutkimus, sosiaalinen media
Tulevaisuudentutkimus, sosiaalinen mediaTulevaisuudentutkimus, sosiaalinen media
Tulevaisuudentutkimus, sosiaalinen mediaanita rubin
 
Delfoi asiantuntijamenetelmänä
Delfoi asiantuntijamenetelmänäDelfoi asiantuntijamenetelmänä
Delfoi asiantuntijamenetelmänäanita rubin
 
Murray Turoff esittely
Murray Turoff  esittelyMurray Turoff  esittely
Murray Turoff esittelyanita rubin
 

Mais de anita rubin (11)

Skenaariotyöskentely ja tulevaisuustaulukkomenetelmä
Skenaariotyöskentely ja tulevaisuustaulukkomenetelmäSkenaariotyöskentely ja tulevaisuustaulukkomenetelmä
Skenaariotyöskentely ja tulevaisuustaulukkomenetelmä
 
Sorting knowledge out
Sorting knowledge outSorting knowledge out
Sorting knowledge out
 
Oppimisen tulevaisuusbarometri 2030 ISO-verstas
Oppimisen tulevaisuusbarometri 2030 ISO-verstasOppimisen tulevaisuusbarometri 2030 ISO-verstas
Oppimisen tulevaisuusbarometri 2030 ISO-verstas
 
Systeemiajattelun perusteet
Systeemiajattelun perusteetSysteemiajattelun perusteet
Systeemiajattelun perusteet
 
Ssm eli pehmeä systeemimetodologia
Ssm eli pehmeä systeemimetodologiaSsm eli pehmeä systeemimetodologia
Ssm eli pehmeä systeemimetodologia
 
Futures 3 multidisciplinarity
Futures 3 multidisciplinarityFutures 3 multidisciplinarity
Futures 3 multidisciplinarity
 
Ihminen 2.0 esittely
Ihminen 2.0 esittelyIhminen 2.0 esittely
Ihminen 2.0 esittely
 
Ssm tutu 3 tampere 2010
Ssm tutu 3 tampere 2010Ssm tutu 3 tampere 2010
Ssm tutu 3 tampere 2010
 
Tulevaisuudentutkimus, sosiaalinen media
Tulevaisuudentutkimus, sosiaalinen mediaTulevaisuudentutkimus, sosiaalinen media
Tulevaisuudentutkimus, sosiaalinen media
 
Delfoi asiantuntijamenetelmänä
Delfoi asiantuntijamenetelmänäDelfoi asiantuntijamenetelmänä
Delfoi asiantuntijamenetelmänä
 
Murray Turoff esittely
Murray Turoff  esittelyMurray Turoff  esittely
Murray Turoff esittely
 

Tulevaisuus — sinne ja takaisin

  • 2. Mikään tieto ei ole merkityksellisempää kuin tieto siitä, mitä ei vielä ole, mutta voisi olla. Mihail Bahtin Rob Gonsalves: 18.11.2013 NEW MOON ECLIPSED 2
  • 3. Hesarin pääkirjoitus 13.8.2012: Nyt koulunsa aloittavat työskentelevät vielä 2075.  Mikä muuttuu kokonaan? Mikä kasvaa tai vähenee? Mikä pysyy ennallaan? Mikä katoaa? Mitä täysin odottamatonta ilmenee? Ei siis ole kyse vain • oppilaiden kyvystä nähdä tulevaisuus monina mahdollisina ja vaihtoehtoisina malleina, joista on tärkeää kyetä valitsemaan toivottavin, vaan myös • opettajan kyvystä opettaa hahmottamaan vaihtoehtoja ja valitsemaan niistä  arvokeskustelu, ja • opetuksesta päättävien kyvystä tukea opettajaa tähän tarvittavan osaamisen hankkimisessa  päätöksenteko
  • 5. Tulevaisuutta koskevat asenteet Skenaariot / tulevaisuuskuvat Valituksi tulevat strategiat Passiivinen Puuttuvat Virran vietävänä Reaktiivinen eli sopeutuva ”Bisnestä kuten ennenkin” Sopeutumiskykyinen Preaktiivinen eli ennakoiva Perustuvat trendeille Ennaltaehkäisevä Proaktiivinen eli luova Mahdolliset vaihtoehdot Innovatiivinen Lähde: Godet 2001 18.11.2013 5
  • 7. Tyytymättömyys jo olemassaolevaan on inhimillisen kehityksen lähtökohta, luonne ja perusta. Toisaalta pyrkimys turvallisuuteen luo tarpeen säilyttää asiat ennallaan. The Bride of Frankenstein  ihmisen tarve kehittyä vs. muutosvastarinta Muutos ja muuttumattomuus: • ilmiöiden ominaisuuksia • ajan laatuja  Aikaan liittyvät uskomukset muodostavat ajan järjen eli rationaliteetin. 7
  • 8. n. 1970 TEHOKKUUS: Enemmän enemmästä INDUSTRIALISMI Materiaaliintensiivinen Teollinen yhteiskunta 18.11.2013 n. 2020-40 LAATU: Enemmän ja parempaa vähemmästä Kahden aikakauden välissä Tietoyhteiskunta ELÄMYS: Enemmän erilaista uudella tavalla tuotettuna Tuotannon periaate INFORMATIONALISMI Merkitysintensiivinen Yhteiskunnan toimintalogiikka (ajan rationaliteetti) Verkostoyhteiskunta ? Lähde: Malaska 1998; Aaltonen & Wilenius 2002; Ståhle 2009 Yhteiskunnan muoto 8
  • 9. Ed Miracle: I told you so 18.11.2013 9
  • 10. Tulevaisuudenskenaario on vapaamuotoinen ja näkemyksellinen tarina jostain tulevaisuuden tilanteesta. Skenaario perustuu aina vahvasti nyt käytettävissä olevalle tiedolle. Tarina koostuu • nykytilan analyysistä • loogisen tapahtumaketjun ja prosessien kuvauksesta kohta kohdalta nykyhetkestä tulevaisuudentilaan (ennakoivat skenaariot) tai vaihtoehtoisesti tulevaisuudentilasta nykyhetkeen (normatiiviset skenaariot, backcasting).
  • 11. Jatkuvan kasvun skenaario Talouslamaskenaario Paluu menneeseen -skenaario Päätös n * tulokset, seuraukset Mahdollisuusskenaario Ennusteen suunta: Päätös n-1 * tulokset, seuraukset Päätös n-2 * tulokset, seuraukset Päätös 2 * tulokset, seuraukset Päätös 1 * tulokset, seuraukset Backcasting NYT-hetki Forecasting
  • 13. Ennuste on sellainen tulevaisuuden tila, jota sen esittäjä pitää todennäköisimpänä tai ainoana kaikista mahdollisista ja kuviteltavissa olevista vaihtoehdoista. Tutkimuskysymyksenä on, millainen (varma tai luultavasti toteutuva) tulevaisuus on. Tulevaisuudenskenaario (ennakoitu tulevaisuus; mahdolliset maailmat) on yksi vaihtoehtoinen tulevaisuuden tila monien laadullisesti keskenään erilaisten mahdollisuuksien joukossa. Skenaario antaa siis vastauksia siihen, mitä mahdollisia tulevaisuuksia on odotettavissa ja haasteena on selvittää eri vaihtoehtojen toteutumisen todennäköisyyden taso erilaisten ehtojen tapahtuessa. Sitä varten tarvitaan sekä tietoa että mielikuvitusta. Tutkimuskysymyksenä on, millaisia tulevaisuudet saattavat olla.
  • 14. 1. MAHDOLLINEN • objektiivisesti siten, että asioiden kehitys ja tapahtumajärjestys ovat uskottavia ja ne perustuvat tällä hetkellä käytettävissä olevaan viimeisimpään tietoon; • psykologisesti siten, että toimijoiden valinnat ovat ymmärrettäviä ja selitettävissä sekä heidän henkilöhistoriansa että yleisten käyttäytymistä koskevien teorioiden avulla. 2. LOOGINEN Tapahtumat voidaan selittää myös johdonmukaisesti syyn ja seurauksen lain avulla.
  • 15. 3. SOSIAALISESTI USKOTTAVA Jotta skenaariossa kuvatut asiat voisivat tapahtua, skenaarion on sisällettävä täsmälliset kuvaukset välttämättömistä toimista ja toimijoista, valinnoista, taustoista, asioiden välisistä suhteista ja käytettävissä olevista resursseista. Oletukset inhimillisestä käyttäytymisestä ja valinnoista pitää voida selittää myös kulttuuristen tekijöiden kuten arvojen, asenteiden, traditioiden ja historian avulla. 4. MIELENKIINTOINEN • Skenaariot, joita pitäisi olla vähintään neljä laadullisesti erilaista, sisältävät kaikki joitain täysin uusia näkökulmia; • Niitä voidaan käyttää toimivina, motivoivina ja hyvinä työkaluina päätöksenteossa.
  • 17. Heikko signaali on ensimmäinen ilmaus muutoksesta tai se voi olla juuri se sysäys, joka muuttaa tapahtumien kulkua ratkaisevasti erilaiseen suuntaan. Sen yhteyttä tulevaan tilanteeseen ei välttämättä voida perustella tilastollisesti uskottavalla jatkuvuudella kuten historiallisella aikasarjalla. Heikon signaalin jäljitys edellyttää useiden erilaisten ilmiöiden tai ilmiöalueiden tuntemusta ja tarkastelua, jossa on erotettava subjektiivisesti ja objektiivisesti uudet ilmiöt. Synonyymi englanninkieliselle termille ”Emerging issues” 18.11.2013 17
  • 18. Yllättävästi ilmaantuvia muutostekijöitä, jotka muuttavat tapahtumisen kehityskulun äkillisesti epävarmaksi. Villin kortin ominaisuudet: • sen tapahtumisen todennäköisyys on matala, mutta • jos/kun se tapahtuu, sen vaikutukset tulevaan kehitykseen ovat huomattavat. • villillä kortilla ei ole historiaa, ts. sen tapahtumista ei voida ennakoida minkäänlaisten historiallisten tai aikasarjoihin liittyvien ilmiöiden tai lainomaisuuksien avulla. Esimerkki: äkillinen geenimuunnos; maanjäristys, tsunami, 11.9. WTC; osakemarkkinoiden kaatuminen 18.11.2013 18
  • 19. 19
  • 20. Driving force on määräävä tekijä skenaarioiden rakentamisessa (esimerkkinä vaikka naisten työssäkäymisen yleistyminen 1920-luvun puolesta välistä alkaen tai sosiaalipolitiikka tms.) Muokkaavat ja muuttavat yhteiskuntaa, koska ne vaikuttavat päätöksentekoon 1) Ennalta määräytyneet tekijät 2) korkea toteutumisen todennäköisyys ja/tai ennakoitavuus • varmuuden aste korkea (esim. väestönkasvuun liittyvät tekijät: tämän päivän teini-ikäiset ovat huomispäivän työikäisiä, jne.) 2) Kriittiset epävarmuustekijät • voidaan identifioida • voidaan tietää, että niiden vaikutus saattaa olla merkittävä tarkasteltavan asian lopputulokseen (esim. maailman talouteen liittyvä kehitys) 18.11.2013 20
  • 21. • Sellaisia päätöksenteon ja valintojen taustalla vaikuttavia asioita ja ilmiöitä, joita ei kyseenalaista päätöksiä tehtäessä. • Toimivat pääosin tiedostamattomalla tasolla valintojen taustalla. • Ääneen lausumattomia, yhteisesti hyväksyttyjä “itsestäänselvyyksiä”. • Eivät kuitenkaan välttämättä jatku tulevaisuudessa. • Esim: ns. luonnonlait; ajan palautumattomuus; kuolema 18.11.2013 21
  • 22. • Yhteiskunnan tai sitä laajemman tason ilmiöitä, näkymättömiä muutosvoimia, jotka suuntaavat päätöksentekoa ja valintoja; • toimivat joko tietoisella tai tiedostamattomalla tasolla valintojen taustalla; • “ajan henkeen” liittyviä asioita ja asiantiloja; • liittyvät usein asenteisiin, arvoihin ja arvostuksiin ja vaikuttavat niiden muutoksiin; • usein kulttuuri- tai sukupolvisidonnaisia; • eivät välttämättä jatku tulevaisuudessa. • Esim: Turvallisuushakuisuus; “poliittinen korrektius”, tieto käyttäytymisja pukeutumiskoodeista ym. 18.11.2013 22
  • 24. Maailmassa olemisen kokemus syntyy kahta tietämisen tietä: • maailman tietäminen (knowing the world) • maailmasta tietäminen (knowing about the world) Ihminen elää aina valmiiksi merkityksillä ladatussa maailmassa, vaikka suhde näihin merkityksiin on enimmäkseen tiedostamaton. ➔ Maailma ymmärretään käytännöllisesti, toiminnan kautta. ➔ Käytännön tajuamiseen kiteytyy kaikki kulttuurisesti periytyvä maailman kokeminen ja maailmassa oleminen. Käytännölliseen maailmasuhteeseen ”ruumiillistuvat” sosiaalisten instituutioiden totuudet ja perimmiltään myös se, mitä kutsutaan usein ajan järjeksi tai rationaliteetiksi. (Hannu Linturi)
  • 26. Asian hoitamisessa, tehtävän suorittamisessa tai ongelman ratkaisemisessa tarvittavat asenteet, tiedot ja taidot sekä kyky käyttää niitä luovalla ja tilanteen vaatimalla ja usein vuorovaikutteisella tavalla Muodostuvat mm. yhteisöllisistä ja vuorovaikutukseen liittyvistä taidoista, kulttuurisesta osaamisesta (mm. arvot), kyvystä ja halusta vastuunottoon (oppimismotivaatio), arjen käyttötaidoista (mm. informaatioteknologia, sosiokulttuuriset tekniikat) Yksilön oppiminen Tiimioppiminen, yhteisöllinen oppiminen, organisaation oppiminen • Tulevaisuudenkestävät oppimisen tavat ja muodot koulussa painottuvat yhä enemmän osaamisvalmiuksiin (kompetensseihin) ja osaamisiin itseisarvoisen sivistyksen ja ammattisivistyksen sijasta tai lisäksi. (Hannu Linturi)
  • 27. • • • • Kuinka kulttuurin emotionaalistuminen vaikuttaa sosiaaliseen kokemiseen ja maailmasta tietämiseen? Kuinka tunnevaltaisen rationaalisuuden legitimoiminen vaikuttaa siihen, miten nuori ihminen ymmärtää todellisuuden ja oman paikkansa siinä (vaikuttamismahdollisuudet, kehittäminen)? Kuinka lisääntyvä kollektiivinen tunnekokeminen (esim. sosiaalisen median ja muun tiedonvälityksen kautta) vaikuttaa kulttuuriin ja sivistyskäsitykseen (esim. julkinen intiimisyys)? Entä onko oppilaitosten ongelma edelleen viihtymättömyys? • Ja opetetaanko oppilaat hakemaan viihdyttävyyttä kaikesta?  Entä sisu, kärsivällisyys, vastuullisuus, arvioida kyky asioiden pitkäaikaisia tulevaisuusvaikutuksia, syyn ja seurauksen looginen suhde?  Kuinka tämä kaikki vaikuttaa nuoren toimintakykyyn, oppimismotivaatioon ja kykyyn valita kestäviä toimintatapoja? 18.11.2013 27
  • 28. • Yhdessä tekemisen kulttuuri ja kollektiivinen oppiminen  oppivien ryhmien pysyvyys • Kontrollista luottamukseen ja oppimisen vapauteen • Yksilötasolla ohjautuvan ja arvioitavan oppimisen rinnalle ryhmäoppimisen eri muotoja  mitä ne muodot voisivat olla? Virtuaaliset koulut, oppimisympäristöt ja sosiaalinen media  inhimilliset ja kiireettömät kasvokkainsuhteet vs. keinotekoiset virtuaalisuhteet
  • 30. • Metakognitiiviset taidot kuten kriittinen ajattelu ja ongelmanratkaisukyky, • kokonaisuuksien systeeminen hallinta ja olennaisen hahmottaminen, • aloitteellisuus ja tavoitteellisuus, • yhteistyö- ja vuorovaikutustaidot, • innovaatiokyky sekä • kyky ja halu ymmärtää muutosta  kyky oppia uutta ja pois-oppia vanhaa  Kriittinen kysymys: mikä vanhassa on säilyttämisen arvoista?