1. 从2012改善大会看中国企业改
2012改善大会看中国企业改
善的条件和误区
—— 改善案例总结及案例行研讨会
电话在线研讨会
2012年7月26日（周四）, 14:00-15:40
制慧网

2. 活动详情
演讲嘉宾
本期话题
马千里老师从事生产管理17年，
唯晓成事之规律，方持不灭改善心！ 精益生产8年，先后在数家世界级企业
(SaintGobain/Newell/GE等）担任精
这是丰田制造系统主要奠基人-大野耐一的名言。
益项目经理生产经理、制造经理，从
所有在做精益的企业都有感受：要想真正把每一次改
善做好，并保持持续性，必须了解系统的改善的逻辑 事生产管理和精益生产推进工作。
和方法，以及确立持续的支持改善的工作机制。
马老师曾全面负责公司的精益培训，精益体系或现场管
那么：
理体系的制定；作为工厂精益的主要实施者，其整体改善成
在公司诸多问题中，如何正确的选择确立改善点？ 果得到了客户/公司总裁/集团全球精益总监的认可。
自从事咨询以来，马老师既负责现场咨询和辅导项目，
改善的目标又该如何确立？
也积极从事精益课程系统设计，担任了精益长城奖的评估体
有哪些简单易复制的改善工具技巧？ 系的设计和历届改善大会主要评委。
其他公司持续推进改善工作的秘诀又是什么呢？
日程安排
此次电话在线研讨会，让我们聆听马老师精益改
善的经历和历次改善大会评委的感悟，为大家推进改 14:00-15:00 主题演讲
善工作提供更多的参考和帮助。
15:00-15:10 休息
15:10-15:40 Q&A
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3. 参与形式
� 拨打电话，进入电话会议系统 � 登录制慧网，进入在线互动讨论区
� 建议您可以集体参与学习
� 有问题可在线提出和探讨 � 打开互动讨论区上的PPT
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4. 往期在线互动讨论区截图
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5. 其他信息
参会费用：￥300元/人（7月13日前报名并付款￥200元/人）
参会费用：￥300元 日前报名并付款￥20
200
报名后将获得唯一的邀请码用来登录电话会议系统和在线讨论区
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关于电话在线研讨会
地域分散
电话在线研讨会是由制慧网推出的专门针对制造型企业地域分散
地域分散，较难集中到上海等中心城
较强学习需求
市频繁参与活动，但又有较强学习需求
较强学习需求的特点，推出的一款远程学习交流产品。
产品专注于制造型企业的学习需求，如精益生产 物流采购 质量研发 人力资源 环境安
精益生产 物流采购、质量研发 人力资源、环境安
精益生产、物流采购 质量研发、人力资源
全等各类话题，每次邀请1位该领域内的专家，做专题分享和互动讨论。
电话在线研讨会旨在帮助制造型企业享受到专业 便捷 高性价比
专业 便捷、高性价比
专业、便捷 高性价比的员工学习与发展服务，
全公司的员工
让全公司的员工
全公司的员工都有机会学习和了解到最新最热的制造管理案例和前沿话题。
前沿热门话题与案例 10人集体学习 简单操作，时间灵活
满足各部门学习需求 人均成本低至10元起 让学习无处不在
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6. 活动预告：2012改善案例中国行
活动预告：2012
2012改善案例中国行
案例行与工厂参观行程计划（根据实际情况会作调整）：
1天半案例行活动 + 半天工厂参观活动
�8月9-10日 无锡
�8月23-24日 杭州
�9月6-7日 天津
�9月27-28日 成都
�10月11-12日 武汉
�10月25-26日 广州
具体活动行程和工厂参观会后续更新，敬请留意。 吉祥物：改善小子
改善大会案例行官网：kaizen.1mfg.com
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7. 制慧网相关活动
制慧下午茶 改善大会 电话在线研讨会
卓越制造长城奖 制慧学院
标杆工厂参观
年度论坛 制造业管理培训
以上所有的活动和培训均可使用制慧一卡通
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8. 制慧一卡通联盟培训机构
Lean
Manufacturing
Supply Chain
Quality / R&D
EHS
HR
Finance
General
Management
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9. 制造有地域，沟通无极限
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