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La continuidad asistencial en la
      farmacoterapia del paciente
María Sanjurjo Sáez
Servicio de Farmacia HGU Gregorio Marañón
Índice

1. Situación actual


2. Cambios estructurales


3. Gestión integrada del medicamento


4. En resumen
Situación actual

      Sistema sanitario fragmentado

                                             H
                                SM                      AP

                                      SS          AD

      Modelos compartimentados, visión parcial y fragmentada del paciente
      Falta de coordinación asistencial entre niveles
      Falta de coordinación entre sectores sanitarios y sociales
Situación actual

      Sistema sanitario fragmentado




      Envejecimiento de la población              ∆ Pacientes crónicos

                   2010: 1/6 pacientes > 65 años

                   2050: 1/3 pacientes > 65 años
Situación actual



      En España hay en la actualidad más de 20.000.000 de
                          pacientes crónicos

                   Las enfermedades crónicas motivan

                           80% consultas AP

                           60% ingresos hospitalarios

                           70% gasto sanitario
Situación actual

      Sistema sanitario fragmentado



      Envejecimiento de la población   ∆ Pacientes crónicos


                                         ∆ Gasto sanitario
      Crisis económica


             EL GRAN RETO:                    CAMBIOS
             CALIDAD Y SOSTENIBILIDAD         ESTRUCTURALES
Índice

1. Situación actual


2. Cambios estructurales


3. Gestión integrada del medicamento


4. En resumen
Cambios estructurales




                        SISTEMA CENTRADO EN EL
                               PACIENTE



                         GESTIÓN ASISTENCIAL
                             INTEGRADA
Cambios estructurales


                                       H


                       SM          Gestión            AP
                                   integral
                              SS               AD

La terapia farmacológica: herramienta esencial en el manejo del paciente crónico


La gestión compartida del medicamento: elemento integrador clínico y económico
Cambios estructurales



                            Farmacéuticos: agentes clave del
                                  sistema sanitario

  Los Farmacéuticos tenemos la misión de contribuir a mejorar la salud y
  la calidad de vida de la población del área sanitaria, mediante una
  prestación farmacéutica efectiva, segura y eficiente, en un marco de
  asistencia integral y continua.

                     Marco poblacional y territorial
        Alianzas entre hospitales y entre niveles asistenciales
Para ello, tenemos que


       Contribuir a la adecuación de los tratamientos a la evidencia
        científica y a las características individuales de los pacientes

       Garantizar la continuidad asistencial en farmacoterapia

       Mejorar la seguridad y la adherencia a los tratamientos



   RALENTIZAR LA EVOLUCIÓN DE LA ENFERMEDAD
   EVITAR REAGUDIZACIONES
   REDUCIR SUS COMPLICACIONES ASOCIADAS
Índice

1. Situación actual


2. Cambios estructurales


3. Gestión integrada del medicamento


5. En resumen
¿Dónde y cómo actuar?




       Sentar las bases

                                           Atención Farmacéutica

                           Protocolización terapéutica
                   Selección

          Evaluación
¿Dónde y cómo actuar? Evaluación y protocolización


 ¿Qué protocolizar?
         Patologías de alta prevalencia
         Nuevos principios activos: Posicionamiento terapéutico

 ¿Quién?                                                    CSS
        TODOS, aunar esfuerzos
        CONSENSO                                      AE

                                                                  AP
  ¿Cómo?
       MBE. Criterios de eficiencia. Equivalencia terapéutica

                       Acuerdos con los clínicos
¿Dónde y cómo actuar? Atención farmacéutica

                                   Llevarlas a la práctica

       Sentar las bases


                                           Atención Farmacéutica

                           Protocolización terapéutica
                   Selección

          Evaluación
¿Dónde y cómo actuar? Atención farmacéutica

                                Adherencia a protocolos
                                Adecuación al paciente
                                   Asistencia a la
                                   prescripción




                                F Atención Primaria
              Seguimiento            F Hospital
  Eficacia/   Fcoterapéutico
                               F Oficina de Farmacia
  fracaso
  Toxicidad                                            Conciliación
                                                       Transiciones
                                                       asistenciales



                                                     Continuidad Asistencial
                                                     Adherencia al tratamiento
¿Desde dónde actuar?   ¿Quién hace qué?




                                                                 FH


                                                   Continuidad




                                      intensidad
                                                   asistencial
                                                                 FAP




                                                                 FC

Programas de intervención según la fase de la enfermedad
Hay mucho por hacer




                                             53.000.000 Consultas de AP/año
                      6.300.000 habitantes
                                             11.000.000 Consultas AE/año
                      258 Centros de Salud
                                              2.600.000 Urgencias/año
                      33 Hospitales
                                                500.000 Ingresos/año




                                             550.000 Consultas AE/año
                                             235.000 Urgencias/año
                      350.000 habitantes      63.000 Ingresos/año
Necesitamos priorizar

 Enfermedades crónicas, prevalentes que ocasionan elevados costes
 sociales y económicos y necesitan adecuada coordinación entre AP y AE.

 Enfocarnos a las actuaciones que aporten mayor valor añadido



    Cardiovasculares
                                                   EPOC
    Respiratorias               Diabetes
    Osteoarticulares
    Renales
                                                            ICC
    Digestivas
                                              IR
    Mentales
Para ello necesitamos …




  1. Herramientas e información
          Guías de Práctica Clínica            consensuadas entre niveles
              asistenciales: Nuestra hoja de ruta


          Historia Clínica electrónica                integrada, única y
              accesible desde cualquier punto de la red sanitaria


          Sistema de prescripción electrónica                 común e
              interoperable, con elementos de ayuda en la toma de
              decisiones (RD 16/2012). Único, Universal
Sistema de prescripción electrónica común e interoperable!




                      Común e interoperable              Continuidad
                                                          Asistencial




                       Prescripción por protocolo

                                                        Adecuación a MBE
                                                           y al paciente
                      Alertas relacionadas con el
                      medicamento y situación
                      clínica del paciente
Historia farmacoterapéutica ideal

 Es una lista:
 Única
 Completa
 Precisa
 Correctamente documentada
 ACCESIBLE
Para ello necesitamos …




  1. Herramientas e información



  2. Capacitación y competencias profesionales


  3. Investigación e Innovación
Índice

1. Situación actual

2. Cambios estructurales

3. Gestión integrada del medicamento

4. En resumen
En resumen …



    El sistema sanitario requiere cambios estructurales que sitúen al
    paciente en el centro del sistema y garanticen su continuidad
    asistencial


    Los farmacéuticos debemos actuar coordinadamente, en un
    marco poblacional y territorial, enfocándonos a las actuaciones
    que aporten mayor valor añadido


    Los farmacéuticos tendremos cada vez más responsabilidad en
    la calidad y sostenibilidad del sistema.
En resumen …




    …. y entre todos, lo conseguiremos!
Muchas gracias

María Sanjurjo Sáez
Servicio de Farmacia HGU Gregorio Marañón
msanjurjo.hgugm@salud.madrid.org

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  • 1. La continuidad asistencial en la farmacoterapia del paciente María Sanjurjo Sáez Servicio de Farmacia HGU Gregorio Marañón
  • 2. Índice 1. Situación actual 2. Cambios estructurales 3. Gestión integrada del medicamento 4. En resumen
  • 3. Situación actual  Sistema sanitario fragmentado H SM AP SS AD Modelos compartimentados, visión parcial y fragmentada del paciente Falta de coordinación asistencial entre niveles Falta de coordinación entre sectores sanitarios y sociales
  • 4. Situación actual  Sistema sanitario fragmentado  Envejecimiento de la población ∆ Pacientes crónicos 2010: 1/6 pacientes > 65 años 2050: 1/3 pacientes > 65 años
  • 5. Situación actual En España hay en la actualidad más de 20.000.000 de pacientes crónicos Las enfermedades crónicas motivan 80% consultas AP 60% ingresos hospitalarios 70% gasto sanitario
  • 6. Situación actual  Sistema sanitario fragmentado  Envejecimiento de la población ∆ Pacientes crónicos ∆ Gasto sanitario  Crisis económica EL GRAN RETO: CAMBIOS CALIDAD Y SOSTENIBILIDAD ESTRUCTURALES
  • 7. Índice 1. Situación actual 2. Cambios estructurales 3. Gestión integrada del medicamento 4. En resumen
  • 8. Cambios estructurales SISTEMA CENTRADO EN EL PACIENTE GESTIÓN ASISTENCIAL INTEGRADA
  • 9. Cambios estructurales H SM Gestión AP integral SS AD La terapia farmacológica: herramienta esencial en el manejo del paciente crónico La gestión compartida del medicamento: elemento integrador clínico y económico
  • 10. Cambios estructurales Farmacéuticos: agentes clave del sistema sanitario Los Farmacéuticos tenemos la misión de contribuir a mejorar la salud y la calidad de vida de la población del área sanitaria, mediante una prestación farmacéutica efectiva, segura y eficiente, en un marco de asistencia integral y continua. Marco poblacional y territorial Alianzas entre hospitales y entre niveles asistenciales
  • 11. Para ello, tenemos que  Contribuir a la adecuación de los tratamientos a la evidencia científica y a las características individuales de los pacientes  Garantizar la continuidad asistencial en farmacoterapia  Mejorar la seguridad y la adherencia a los tratamientos RALENTIZAR LA EVOLUCIÓN DE LA ENFERMEDAD EVITAR REAGUDIZACIONES REDUCIR SUS COMPLICACIONES ASOCIADAS
  • 12. Índice 1. Situación actual 2. Cambios estructurales 3. Gestión integrada del medicamento 5. En resumen
  • 13. ¿Dónde y cómo actuar? Sentar las bases Atención Farmacéutica Protocolización terapéutica Selección Evaluación
  • 14. ¿Dónde y cómo actuar? Evaluación y protocolización ¿Qué protocolizar?  Patologías de alta prevalencia  Nuevos principios activos: Posicionamiento terapéutico ¿Quién? CSS TODOS, aunar esfuerzos CONSENSO AE AP ¿Cómo? MBE. Criterios de eficiencia. Equivalencia terapéutica Acuerdos con los clínicos
  • 15. ¿Dónde y cómo actuar? Atención farmacéutica Llevarlas a la práctica Sentar las bases Atención Farmacéutica Protocolización terapéutica Selección Evaluación
  • 16. ¿Dónde y cómo actuar? Atención farmacéutica Adherencia a protocolos Adecuación al paciente Asistencia a la prescripción F Atención Primaria Seguimiento F Hospital Eficacia/ Fcoterapéutico F Oficina de Farmacia fracaso Toxicidad Conciliación Transiciones asistenciales Continuidad Asistencial Adherencia al tratamiento
  • 17. ¿Desde dónde actuar? ¿Quién hace qué? FH Continuidad intensidad asistencial FAP FC Programas de intervención según la fase de la enfermedad
  • 18. Hay mucho por hacer 53.000.000 Consultas de AP/año 6.300.000 habitantes 11.000.000 Consultas AE/año 258 Centros de Salud 2.600.000 Urgencias/año 33 Hospitales 500.000 Ingresos/año 550.000 Consultas AE/año 235.000 Urgencias/año 350.000 habitantes 63.000 Ingresos/año
  • 19. Necesitamos priorizar Enfermedades crónicas, prevalentes que ocasionan elevados costes sociales y económicos y necesitan adecuada coordinación entre AP y AE. Enfocarnos a las actuaciones que aporten mayor valor añadido Cardiovasculares EPOC Respiratorias Diabetes Osteoarticulares Renales ICC Digestivas IR Mentales
  • 20. Para ello necesitamos … 1. Herramientas e información  Guías de Práctica Clínica consensuadas entre niveles asistenciales: Nuestra hoja de ruta  Historia Clínica electrónica integrada, única y accesible desde cualquier punto de la red sanitaria  Sistema de prescripción electrónica común e interoperable, con elementos de ayuda en la toma de decisiones (RD 16/2012). Único, Universal
  • 21. Sistema de prescripción electrónica común e interoperable! Común e interoperable Continuidad Asistencial Prescripción por protocolo Adecuación a MBE y al paciente Alertas relacionadas con el medicamento y situación clínica del paciente
  • 22. Historia farmacoterapéutica ideal Es una lista: Única Completa Precisa Correctamente documentada ACCESIBLE
  • 23. Para ello necesitamos … 1. Herramientas e información 2. Capacitación y competencias profesionales 3. Investigación e Innovación
  • 24. Índice 1. Situación actual 2. Cambios estructurales 3. Gestión integrada del medicamento 4. En resumen
  • 25. En resumen … El sistema sanitario requiere cambios estructurales que sitúen al paciente en el centro del sistema y garanticen su continuidad asistencial Los farmacéuticos debemos actuar coordinadamente, en un marco poblacional y territorial, enfocándonos a las actuaciones que aporten mayor valor añadido Los farmacéuticos tendremos cada vez más responsabilidad en la calidad y sostenibilidad del sistema.
  • 26. En resumen … …. y entre todos, lo conseguiremos!
  • 27. Muchas gracias María Sanjurjo Sáez Servicio de Farmacia HGU Gregorio Marañón msanjurjo.hgugm@salud.madrid.org