1. Foro: Proceso lineal y proceso
intermitente.
Francisco Rolando García. Carne: 14008618
2. Sistema de producción continua:
Lo utilizan las empresas que producen un determinado producto sin
modificaciones por un largo período,
el ritmo de producción es rápido y las operaciones se ejecutan sin
interrupciones. Dentro de este sistema
se realizan los tres pasos:
Plan de producción: Se elabora generalmente para períodos de un año, con
subdivisiones mensuales. Este sistema lo utilizan fabricantes de papel, celulosa, de
automóviles, electrodomésticos.
Arreglo físico: Se caracteriza por máquinas y herramientas altamente
especializadas, dispuestas en formación lineal y secuencial.
Previsibilidad de la producción: El éxito de este sistema depende totalmente
del plan detallado de producción, el que debe realizarse antes que se inicie la
producción de un nuevo producto.
3. Ejemplo de sistema de producción
continua:
Sistema continuo para producir aluminio, utilizando como materia prima la
alúmina, criolita y aditivos químicos (fluoruro de calcio, sodio, litio y
magnesio).
4. Sistema de producción intermitente:
Se caracteriza por la producción de lotes a intervalos intermitentes. En estos casos
tanto el equipo como la mano de obra se organizan en centros de trabajo.
Un producto o un proyecto, fluirá, entonces solo a aquellos centros de trabajo que
les sean necesarios y no utilizará los demás.
Debido a que utilizan equipo para propósitos generales y mano de obra altamente
calificada, las operaciones intermitentes son estrechamente flexibles para cambiar el
producto o el
volumen.
Una característica de los procesos intermitentes es que agrupan equipos similares y
habilidades de trabajo parecidas. En contraste, el flujo lineal se denomina
distribución por productos debido a que los distintos procesos, el equipo y las
habilidades laborales se colocan
en una secuencia de acuerdo a la manera en que se fabrica el producto
6. Cuadro comparativo:
Variedad del producto
Tipo de mercado
Volumen
Baja Masivo Alto Alta
Por cliente
Medio
Mano de obra
Habilidades Tipo de tarea
Salario
Bajas Repetitiva Bajo
Altas
No rutinarias
Alto
Capital
Inversión Inventario Equipo Alta
Bajo
Propósitos especiales
Media
Alto
Propósitos grales.
Objetivos
Flexibilidad Costo Calidad
Servicio
Baja
Bajo constante Alto
Media Medio Variable
Medio
Control y Planeación
Control de
Producción
Control de Calidad
Control de inventario
Fácil
Fácil
Fácil
Fácil
Medio
Medio
Medio
Medio
Características Línea Intermitente
Producto
Tipo de pedido
Flujo del producto
Lotes grandes prod. Contin.
En secuencia
Lote
Desordenado