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                  Importancia de las Relaciones
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La Relación y Atención al Cliente
Es el servicio que proporciona
una empresa para relacionarse
con sus clientes, tales como:

•Teléfono
•Sitio Web
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•Redes Sociales
•Trato Personal Face to Face
(oficinas,     chat,    vídeo
conferencias, Avatares, entre
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Comunicación    Síncronos   y
Asíncrona.

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Importancia de las Relaciones con los
           Clientes y Suscriptores

Permite la Administración del ciclo de vida del cliente:
1. Atención de nuevos clientes
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               Las fases están interrelacionadas
Importancia de las Relaciones

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Importancia de las Relaciones


 Atracción de Nuevos Clientes

El objetivo en esta fase es
llamar la atención de todas
aquéllas personas que en este
momento solo son clientes
potenciales, así como llegar a
ejercer una buena motivación
para que compren.
Importancia de las Relaciones


       Vender más productos a los clientes
                  del negocio
Importancia de las Relaciones


Generación de lealtad en el cliente
• El objetivo en esta última fase
   es convertir a los clientes
   actuales       en       clientes
   comprometidos        con      la
   empresa, que prácticamente
   puedan considerarse clientes
   vitalicios, es decir, llegar a
   generar una verdadera lealtad
   en el cliente
Generación de Lealtad



                                             Atracción de     Llamar su atención
                                            nuevos clientes   Mostrarle la oferta
                                               Búsqueda
                                             Adquisición
                                              Conversión



  Mantenerlo como
  Cliente leal                                                   Venderle más
                    Generación de lealtad                         productos
                                                                   Al cliente




¿Cómo haría esto? Trabajo en Equipo
Tipos de Relaciones y Atención al Cliente
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                      NUESTRO TRABAJO CON LA MÁXIMA
                      CALIDAD"


                      3. Eficaz y desagradable: "SOMOS MUY
                      EFICIENTES PERO, MUY ANTIPÁTICOS"


                      2. Ineficaz y agradable: "LO HACEMOS
                      MAL PERO, SOMOS ENCANTADORES"


                      1. Ineficaz y desagradable: "SOMOS
                      INCOMPETENTES Y NO NOS IMPORTA SER
                      ANTIPÁTICOS"

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Gestión de las Relaciones con el Cliente


Es     la     Combinación     de
Acciones            Estratégicas
orientadas a fortalecer las
relaciones con los Clientes
Todo        soportado   en    la
Tecnología de la Información
Gestión de las Relaciones con el Cliente


 Un Proceso integrado de
 marketing, ventas y servicios
 dentro de una organización
 orientado a gestionar La
 Información de sus Clientes con
 el fin de Retenerlos y
 Rentabilizarlos


                                   La Tecnología hace posible este
                                   Objetivo,      colaborando     en
                                   mejorar         los      Procesos
                                   Comerciales de Ventas y
                                   Servicios al Cliente
                                                            Ver Vídeo
Gestión de las Relaciones con el Cliente

 No es sólo una herramienta de Software o el simple uso de Internet, el Call Center o el e-
 mail para comunicarse con los Clientes.




  Estos son medios tecnológicos y Canales de Contacto con los clientes, que hacen
  posible las Relaciones Duraderas con los Clientes de la Empresa
Gestión de las Relaciones con el Cliente

 Busca Conocer todo sobre los clientes de manera personalizada, de acuerdo a
  estrategias de Marketing “1 to 1”




 “APRENDER todo Sobre los Clientes”
Gestión de las Relaciones con el Cliente



        Información del Cliente
                                                        Interacción con los
         en los sistemas de La
                                                              Clientes
                empresa
                        Módulo                      Módulo
                       Marketing                    Ventas

                                  Visión 360° Del
                                      Cliente

                                  Módulo
                                  Servicios


Tomado de TStalent
Gestión de las Relaciones con el Cliente


             MK. De Transacciones                        MK de Relaciones
    Perspectiva temporal corta                De mucho más tiempo
    Meta: Conseguir clientes                  Mantener clientes por encima de
                                              conseguir nuevos
    Búsqueda de transacciones puntuales       Desarrollo y mantenimiento de una
                                              relación continuada con valor para las
                                              partes.
    Escaso o nulo contacto con los clientes   Contacto directo con los clientes
    Orientado al producto                     Verdadera orientación al mercado
    Dirigido a las masas                      Personalizado
    Relaciones distantes entre                Relaciones interactivas
    comprador/vendedor
    No importancia de compromiso con el       Alto nivel de compromiso hacia la
    cliente                                   relación con los clientes.
MK transaccional                                       MK Relacional
Filosofía de rivalidad y conflicto con los           Filosofía de relaciones y cooperación mutua entre
proveedores, competidores y distribuidores.          organizaciones.


Roles claramente establecidos del comprador(parte Roles flexibles o poco definidos del comprador
pasiva) y vendedor parte activa.                  vendedor.


Necesidad de intercambios                            Comprador y vendedor acometen funciones
                                                     tradicionalmente desarrolladas por intermediarios.


La función de marketing se desarrolla dentro de un La función del marketing se desarrolla por toda la
departamento                                       organización.
Escasa importancia estratégica de la interconexión   La interconexión entre funciones de la empresa
entre funciones.                                     tiene una importancia estratégica para el éxito.


Necesidad del marketing interno limitada             Necesidad del marketing interno completo y
                                                     continuo.
Búsqueda de clientes satisfechos con una             Búsqueda de cada cliente satisfecho con una
transacción                                          relación
Poco énfasis en servicio al cliente                  Gran énfasis en el servicio al cliente.
Gestión de las Relaciones con el Cliente



        Información del Cliente
                                                                Interacción con los
         en los sistemas de La
                                                                      Clientes
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                        Módulo                          Módulo
                       Marketing                        Ventas

                                      Visión 360° Del
                                          Cliente

                                       Módulo
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                            ¿Qué podemos hacer para implementar este sistema? Trabajo en equipo
Tomado de TStalent
Plan de Marketing de las Relaciones con los Clientes

Paso 1: Valoración diagnóstica
Paso 2: Consolidación de la base de datos
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Paso 4: Investigación de mercados
Paso 5: Determinación de los objetivos del plan
Paso 6: Precisión del formato del plan
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Marketing 1x1
Marketing 1x1
• “El Marketing 1 a 1 se basa en la Relación Directa con los
  Clientes - Se soporta en Estrategias CRM”
• El Conocimiento de las Necesidades de los Clientes permite
  personalizar la Oferta Comercial
   – Productos o Servicios Personalizados según Pedidos
   – Canales de Atención Preferidos por el Cliente
   – Precios reducidos al compartirse con el cliente los ahorros en publicidad
     masiva, ausencia de intermediarios, reducción de stocks, etc.

• Facilita las Ventas Cruzadas (Otro producto al mismo
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• Mide la evolución del Ciclo de Vida del Cliente, entablando
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Relaciones Clientes Empresas Multinivel

  • 1. Relaciones de Negocio en Empresas de Multinivel Unidad VI 1. Las Relaciones con los Clientes Importancia de las Relaciones con los Clientes y Suscriptores Tipos de Relaciones y Atención Gestión de las Relaciones con el Cliente 2. Sistema de Relaciones con los Clientes Plan de Marketing de las Relaciones con los Clientes Marketing 1x1
  • 2. La Relación y Atención al Cliente Es el servicio que proporciona una empresa para relacionarse con sus clientes, tales como: •Teléfono •Sitio Web •Email •Redes Sociales •Trato Personal Face to Face (oficinas, chat, vídeo conferencias, Avatares, entre otros) Comunicación Síncronos y Asíncrona. Ver Vídeo
  • 3. Importancia de las Relaciones con los Clientes y Suscriptores Permite la Administración del ciclo de vida del cliente: 1. Atención de nuevos clientes 2. Vender más productos a los mismos clientes 3. Generación de lealtad en el cliente y/o suscriptor Las fases están interrelacionadas
  • 4. Importancia de las Relaciones Adquirir
  • 5. Importancia de las Relaciones Atracción de Nuevos Clientes El objetivo en esta fase es llamar la atención de todas aquéllas personas que en este momento solo son clientes potenciales, así como llegar a ejercer una buena motivación para que compren.
  • 6. Importancia de las Relaciones Vender más productos a los clientes del negocio
  • 7. Importancia de las Relaciones Generación de lealtad en el cliente • El objetivo en esta última fase es convertir a los clientes actuales en clientes comprometidos con la empresa, que prácticamente puedan considerarse clientes vitalicios, es decir, llegar a generar una verdadera lealtad en el cliente
  • 8. Generación de Lealtad Atracción de Llamar su atención nuevos clientes Mostrarle la oferta Búsqueda Adquisición Conversión Mantenerlo como Cliente leal Venderle más Generación de lealtad productos Al cliente ¿Cómo haría esto? Trabajo en Equipo
  • 9. Tipos de Relaciones y Atención al Cliente 4. Eficaz y agradable: "HACEMOS NUESTRO TRABAJO CON LA MÁXIMA CALIDAD" 3. Eficaz y desagradable: "SOMOS MUY EFICIENTES PERO, MUY ANTIPÁTICOS" 2. Ineficaz y agradable: "LO HACEMOS MAL PERO, SOMOS ENCANTADORES" 1. Ineficaz y desagradable: "SOMOS INCOMPETENTES Y NO NOS IMPORTA SER ANTIPÁTICOS" Ver Vídeo
  • 10. Gestión de las Relaciones con el Cliente Es la Combinación de Acciones Estratégicas orientadas a fortalecer las relaciones con los Clientes Todo soportado en la Tecnología de la Información
  • 11. Gestión de las Relaciones con el Cliente Un Proceso integrado de marketing, ventas y servicios dentro de una organización orientado a gestionar La Información de sus Clientes con el fin de Retenerlos y Rentabilizarlos La Tecnología hace posible este Objetivo, colaborando en mejorar los Procesos Comerciales de Ventas y Servicios al Cliente Ver Vídeo
  • 12. Gestión de las Relaciones con el Cliente No es sólo una herramienta de Software o el simple uso de Internet, el Call Center o el e- mail para comunicarse con los Clientes. Estos son medios tecnológicos y Canales de Contacto con los clientes, que hacen posible las Relaciones Duraderas con los Clientes de la Empresa
  • 13. Gestión de las Relaciones con el Cliente Busca Conocer todo sobre los clientes de manera personalizada, de acuerdo a estrategias de Marketing “1 to 1” “APRENDER todo Sobre los Clientes”
  • 14. Gestión de las Relaciones con el Cliente Información del Cliente Interacción con los en los sistemas de La Clientes empresa Módulo Módulo Marketing Ventas Visión 360° Del Cliente Módulo Servicios Tomado de TStalent
  • 15. Gestión de las Relaciones con el Cliente MK. De Transacciones MK de Relaciones Perspectiva temporal corta De mucho más tiempo Meta: Conseguir clientes Mantener clientes por encima de conseguir nuevos Búsqueda de transacciones puntuales Desarrollo y mantenimiento de una relación continuada con valor para las partes. Escaso o nulo contacto con los clientes Contacto directo con los clientes Orientado al producto Verdadera orientación al mercado Dirigido a las masas Personalizado Relaciones distantes entre Relaciones interactivas comprador/vendedor No importancia de compromiso con el Alto nivel de compromiso hacia la cliente relación con los clientes.
  • 16. MK transaccional MK Relacional Filosofía de rivalidad y conflicto con los Filosofía de relaciones y cooperación mutua entre proveedores, competidores y distribuidores. organizaciones. Roles claramente establecidos del comprador(parte Roles flexibles o poco definidos del comprador pasiva) y vendedor parte activa. vendedor. Necesidad de intercambios Comprador y vendedor acometen funciones tradicionalmente desarrolladas por intermediarios. La función de marketing se desarrolla dentro de un La función del marketing se desarrolla por toda la departamento organización. Escasa importancia estratégica de la interconexión La interconexión entre funciones de la empresa entre funciones. tiene una importancia estratégica para el éxito. Necesidad del marketing interno limitada Necesidad del marketing interno completo y continuo. Búsqueda de clientes satisfechos con una Búsqueda de cada cliente satisfecho con una transacción relación Poco énfasis en servicio al cliente Gran énfasis en el servicio al cliente.
  • 17. Gestión de las Relaciones con el Cliente Información del Cliente Interacción con los en los sistemas de La Clientes empresa Módulo Módulo Marketing Ventas Visión 360° Del Cliente Módulo Servicios ¿Qué podemos hacer para implementar este sistema? Trabajo en equipo Tomado de TStalent
  • 18. Plan de Marketing de las Relaciones con los Clientes Paso 1: Valoración diagnóstica Paso 2: Consolidación de la base de datos Paso 3: Micro segmentación de la base de datos Paso 4: Investigación de mercados Paso 5: Determinación de los objetivos del plan Paso 6: Precisión del formato del plan Paso 7: Difusión interna y calificación del cliente interno Paso 8: Difusión externa Paso 9: Implementación y puesta en marcha del plan Paso 10: Medición de resultados y ajuste del plan
  • 20. Marketing 1x1 • “El Marketing 1 a 1 se basa en la Relación Directa con los Clientes - Se soporta en Estrategias CRM” • El Conocimiento de las Necesidades de los Clientes permite personalizar la Oferta Comercial – Productos o Servicios Personalizados según Pedidos – Canales de Atención Preferidos por el Cliente – Precios reducidos al compartirse con el cliente los ahorros en publicidad masiva, ausencia de intermediarios, reducción de stocks, etc. • Facilita las Ventas Cruzadas (Otro producto al mismo Cliente) • Mide la evolución del Ciclo de Vida del Cliente, entablando relaciones duraderas en el tiempo
  • 21. Les Deseo Grandes Éxitos Ver Vídeo