SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
Líneas de Producción Martin Eduardo Cardona Jimenez Yhonatan  Butron  Hernandez
Introducción En la actualidad la industria nacional y mundial necesitan de la implementación de nuevas tecnologías para el desarrollo de sus productos. Una de estas tecnologías son las Líneas de Producción las cuales permiten a la empresa ahorrar recursos y generar ganancias.
Justificación Conocer el funcionamiento  y organización de una línea  de producción ya que estas  están siendo muy importantes  para el desarrollo industrial en  San Luis Potosí ya que mejoran a gran escala elproceso de producción haciéndolo más fluido,  reduciendo costos y aminorando tiempos y en  consecuencia generando mayores utilidades.
Delimitación Se realizara una investigación en la empresa Mabe Sanyo en el periodo de Febrero a mayo del 2010 acerca de las líneas de producción entrevistando al personal de dicha empresa para que nos pueda brindar y facilitar la información.
Preguntas de Investigación  	1.- ¿Qué es una Línea de Producción? 	2.- ¿Cómo se emplean dentro de la empresa? 	3.- ¿Qué ventajas les ofrece a las empresas? 	4.- ¿Cómo están organizadas?
Objetivos General Evaluar  el proceso de la compañía Mabe Sanyo Específicos 	Conocer las características del producto 	elaborado. Observar los procesos por los que pasa el producto 	antes de ser terminado. Exponer las condiciones de trabajo y beneficios de 	la línea de producción. Informar los resultados de la investigación
Marco Teórico Las líneas de producción surgen… Mabe surge en… Inician los sueños de exportación… CAMCO se une a Mabe….
Hipótesis 	“Comprobar que los empleados en la línea de producción de la Empresa Mabe Sanyo están bien organizados y por lo tanto producen con calidad su producto”
Elementos de la Hipótesis Sujeto de estudio: 		Compañía Mabe Sanyo Objeto de estudio: 		Empleados de la Empresa Variable dependiente  		La organización y calidad del producto Variable independiente  		Los empleados
Diseño Metodológico Diseño no experimental de tipo transeccional descriptivo  Investigación de campo efectuando entrevistas a los empleados y a algún puesto directivo.  Elegimos este diseño porque se adapta a las características de nuestra investigación permitiéndonos realizarla de manera correcta..
Resultados de la Investigación Que es una línea de producción? Es un seguimiento de  componentes discretos, que pasan de una estación de trabajo a otra a un ritmo controlado, siguiendo la secuencia requerida para la fabricación del producto
Ventajas  de Líneas de Producción Genera aceptación y sentido de pertenencia entre los integrantes de cada estación Reduce el tiempo de producción. Es más fácil detectar errores en la producción. Aumenta la productividad. Reduce el costo de calidad. Reduce inventarios (materiales comprados, obra en proceso, productos terminados).
Reduce tiempo de producción. Reducción de espacios. Reduce la trayectoria del producto entre el fabricante, el almacén y el cliente. Se puede aplicar a cualquier tipo de empresa que reciba o despache mercancías. Regula la carga de trabajo para cada estación
El producto La empresa Mabe Sanyo en especial se dedica a elaborar motores para lavadoras y compresores para refrigeradores teniendo como principal cliente a la compañía de su misma propiedad Mabe Leiser la cual se encarga de ensamblarlos a las lavadoras y refrigeradores para que estas salgan al mercado posteriormente.
Organización Actualmente trabajan 700 empleados aproximadamente y están divididos en las 11 áreas de la empresa en 2 o 3 turnos que rolan por semana. Motores SQW Motores CBZ Brazing Ingreturas  AL Punteadoras y Prensas  Ensamble de SQW Ensamble de CBZ Deshidratado Maquinas CQW Maquinas CBZ Coladeras
Director General Agente de Producción 1 Agente de Producción 2 Agente de Producción 3 Líderes de Producción Líderes de Producción Líderes de Producción Operarios Operarios Operarios Organización
Conclusiones La buena organización de las líneas de producción  en Mabe Sanyo, permite mayores utilidades y ahorros en la empresa. La empresa Mabe Sanyo cumple con las expectativas de calidad del cliente. El proceso del producto esta siempre sistematizado y esto se comprobó con las entrevistas. La empresa Mabe Sanyo produce productos de calidad.
BIBLIOGRAFIA Brown, F. y Domínguez, L. (1989). “Nuevas Tecnologías en la Industria Maquiladora de Exportación”, Comercio Exterior, vol. 39 No3, México D.F. Banco Nacional del Comercio Exterior, S.N.C.  Clotrane, George. (2009). Líneas de Producción, obtenido el 10 de Febrero de 2010, de Http://help.sap.com Espejel Carlos, (2005). “Perspectivas de la Industria Metalúrgica Mundial”, Industria Automotriz, obtenida el 10 de Febrero de 2010 de la Base de Datos Estadísticas Industriales.  García, Pablo. (Agosto 2008), “Líneas de producción”, chilango, Volumen 58, Agosto 2008, p.136. Mc Bryant, Benedeck. (2008). “Efectividad de las Líneas de Producción” en Muy Interesante, vol. 74, pp. 18-20
Meraer, D. (Julio de 2005). “La Industria Maquiladora”, Revista Galeaga de Economía, Vol. 14, No1-2, (2005), pp. 1-17.  Riggs James L. (2007). “La Planeación y los Sistemas de Producción”, en Sistemas de Producción, Planeación, Análisis y Control, México, 3ra Edición, Limusa 2007, pp. 29-30. Vergara, Raúl. (2008). Líneas de Producción, obtenido el 9 de febrero de 2010, de http://productionlines.com   Villanueva, Julio F. (2009). Clasificación de los Procesos de Producción, 10 de Febrero de 2010 de Http://aprendizaje.com.mx Miyar Rafael (2004). Líneas de Transferencia obtenido el 24 de abril de 2010 de: http://www.tueconomia.net López Carlos, (abril de 2004). Conceptos Básicos de Producción, obtenido el 10 de abril de 2010 de: http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/no%2011/pnbasica.htm

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

AP - TEMA 09: DISTRIBUCION DE PROCESOS
AP - TEMA 09: DISTRIBUCION DE PROCESOSAP - TEMA 09: DISTRIBUCION DE PROCESOS
AP - TEMA 09: DISTRIBUCION DE PROCESOSMANUEL GARCIA
 
Introduccion produccion
Introduccion produccionIntroduccion produccion
Introduccion produccionjaimeramos
 
Ensayo manufactura esbelta
Ensayo manufactura esbeltaEnsayo manufactura esbelta
Ensayo manufactura esbeltaEquipoLeanM
 
----- Balanceo de lineas clase marcia resumen
 ----- Balanceo de lineas clase marcia resumen ----- Balanceo de lineas clase marcia resumen
----- Balanceo de lineas clase marcia resumenBruno Soto Armenta
 
Proceso lineal y proceso intermitente
Proceso lineal y proceso intermitenteProceso lineal y proceso intermitente
Proceso lineal y proceso intermitenterudyescobarso
 
U2 series de tiempo
U2 series de tiempoU2 series de tiempo
U2 series de tiempoALMAYUNIS1
 
Distribucion de areas de recepcion y embarque
Distribucion de areas de recepcion y embarqueDistribucion de areas de recepcion y embarque
Distribucion de areas de recepcion y embarqueROBERTO FUENTES
 
4.1 NORMAS DE SEGURIDAD E HIGIEN EN EL DISEÑO DEL ÁREA DE TRABAJO,4.2 aplicac...
4.1 NORMAS DE SEGURIDAD E HIGIEN EN EL DISEÑO DEL ÁREA DE TRABAJO,4.2 aplicac...4.1 NORMAS DE SEGURIDAD E HIGIEN EN EL DISEÑO DEL ÁREA DE TRABAJO,4.2 aplicac...
4.1 NORMAS DE SEGURIDAD E HIGIEN EN EL DISEÑO DEL ÁREA DE TRABAJO,4.2 aplicac...BIOPOWER
 
OPEX (EXCELENCIA OPERACIONAL)
OPEX (EXCELENCIA OPERACIONAL)OPEX (EXCELENCIA OPERACIONAL)
OPEX (EXCELENCIA OPERACIONAL)Diana Aquino
 

Mais procurados (20)

AP - TEMA 09: DISTRIBUCION DE PROCESOS
AP - TEMA 09: DISTRIBUCION DE PROCESOSAP - TEMA 09: DISTRIBUCION DE PROCESOS
AP - TEMA 09: DISTRIBUCION DE PROCESOS
 
programacion-de-operaciones-secuenciacion-de-trabajos
programacion-de-operaciones-secuenciacion-de-trabajosprogramacion-de-operaciones-secuenciacion-de-trabajos
programacion-de-operaciones-secuenciacion-de-trabajos
 
Introduccion produccion
Introduccion produccionIntroduccion produccion
Introduccion produccion
 
Diagrama de flujo de elaboración del Pan
Diagrama de flujo de elaboración del PanDiagrama de flujo de elaboración del Pan
Diagrama de flujo de elaboración del Pan
 
Problemario
ProblemarioProblemario
Problemario
 
Balance de lineas de produccion
Balance de lineas de produccionBalance de lineas de produccion
Balance de lineas de produccion
 
Ensayo manufactura esbelta
Ensayo manufactura esbeltaEnsayo manufactura esbelta
Ensayo manufactura esbelta
 
Informacion de OPEX. Sistema De Manufactura
Informacion de OPEX. Sistema De ManufacturaInformacion de OPEX. Sistema De Manufactura
Informacion de OPEX. Sistema De Manufactura
 
Produccion continua
Produccion continuaProduccion continua
Produccion continua
 
----- Balanceo de lineas clase marcia resumen
 ----- Balanceo de lineas clase marcia resumen ----- Balanceo de lineas clase marcia resumen
----- Balanceo de lineas clase marcia resumen
 
Proceso lineal y proceso intermitente
Proceso lineal y proceso intermitenteProceso lineal y proceso intermitente
Proceso lineal y proceso intermitente
 
Exposición Planeacion Agregada
Exposición Planeacion AgregadaExposición Planeacion Agregada
Exposición Planeacion Agregada
 
U2 series de tiempo
U2 series de tiempoU2 series de tiempo
U2 series de tiempo
 
Calculo de tiempo estandar ING... INDUSTRIAL
Calculo de tiempo estandar ING... INDUSTRIALCalculo de tiempo estandar ING... INDUSTRIAL
Calculo de tiempo estandar ING... INDUSTRIAL
 
Distribucion de areas de recepcion y embarque
Distribucion de areas de recepcion y embarqueDistribucion de areas de recepcion y embarque
Distribucion de areas de recepcion y embarque
 
Factor espera en planta
Factor espera en plantaFactor espera en planta
Factor espera en planta
 
Tecnologia de grupos a presentar
Tecnologia de grupos a presentarTecnologia de grupos a presentar
Tecnologia de grupos a presentar
 
4.1 NORMAS DE SEGURIDAD E HIGIEN EN EL DISEÑO DEL ÁREA DE TRABAJO,4.2 aplicac...
4.1 NORMAS DE SEGURIDAD E HIGIEN EN EL DISEÑO DEL ÁREA DE TRABAJO,4.2 aplicac...4.1 NORMAS DE SEGURIDAD E HIGIEN EN EL DISEÑO DEL ÁREA DE TRABAJO,4.2 aplicac...
4.1 NORMAS DE SEGURIDAD E HIGIEN EN EL DISEÑO DEL ÁREA DE TRABAJO,4.2 aplicac...
 
Estudio de-medicion-de-tiempo
Estudio de-medicion-de-tiempoEstudio de-medicion-de-tiempo
Estudio de-medicion-de-tiempo
 
OPEX (EXCELENCIA OPERACIONAL)
OPEX (EXCELENCIA OPERACIONAL)OPEX (EXCELENCIA OPERACIONAL)
OPEX (EXCELENCIA OPERACIONAL)
 

Semelhante a Líneas de producción

Trabajo de investigacion
Trabajo de investigacionTrabajo de investigacion
Trabajo de investigacionEry Kastilo
 
228649109 sustentacion-proyecto-gestion-de-produccion
228649109 sustentacion-proyecto-gestion-de-produccion228649109 sustentacion-proyecto-gestion-de-produccion
228649109 sustentacion-proyecto-gestion-de-produccionPatricia Juares
 
Presentacion de proyecto de investigacion
Presentacion  de proyecto de investigacionPresentacion  de proyecto de investigacion
Presentacion de proyecto de investigacionIngeniero Jairo Segura
 
Diseño y desarrollo del producto. Gestión de producción
Diseño y desarrollo del producto. Gestión de producciónDiseño y desarrollo del producto. Gestión de producción
Diseño y desarrollo del producto. Gestión de producciónAkemmy123
 
DES&LANZ PRODUCTOS - 1 Desarrollo de Nuevos Productos.ppt
DES&LANZ PRODUCTOS - 1 Desarrollo de Nuevos Productos.pptDES&LANZ PRODUCTOS - 1 Desarrollo de Nuevos Productos.ppt
DES&LANZ PRODUCTOS - 1 Desarrollo de Nuevos Productos.pptcesarcolmanc
 
EJEMPLO MANUAL DE CONTROL DE CALIDAD
EJEMPLO MANUAL DE CONTROL DE CALIDADEJEMPLO MANUAL DE CONTROL DE CALIDAD
EJEMPLO MANUAL DE CONTROL DE CALIDADambarcaro
 
Presentación manufactura esbelta
Presentación manufactura esbeltaPresentación manufactura esbelta
Presentación manufactura esbeltaEquipoLeanM
 
Informe tecnicoo
Informe tecnicooInforme tecnicoo
Informe tecnicoo956834484
 
Introducción al lean manufacturing (orígenes, ventajas y herramientas)
Introducción al lean manufacturing (orígenes, ventajas y herramientas)Introducción al lean manufacturing (orígenes, ventajas y herramientas)
Introducción al lean manufacturing (orígenes, ventajas y herramientas)Angel Antonio Romero
 
Administracion De Operaciones I Cuestionario
Administracion De Operaciones I CuestionarioAdministracion De Operaciones I Cuestionario
Administracion De Operaciones I Cuestionarioguestb9bf58
 
Productividad y produccion
Productividad y produccionProductividad y produccion
Productividad y produccionyageisa guevara
 
2.5 producción
2.5 producción2.5 producción
2.5 produccióninsucoppt
 
Pautas metodológicas para la implementación de la Manufactura Esbelta
Pautas metodológicas para la implementación de la Manufactura EsbeltaPautas metodológicas para la implementación de la Manufactura Esbelta
Pautas metodológicas para la implementación de la Manufactura EsbeltaDennis García
 
Sistemas Especiales de Producción Presentado por Lic. Karla Cecilia Mata Domí...
Sistemas Especiales de Producción Presentado por Lic. Karla Cecilia Mata Domí...Sistemas Especiales de Producción Presentado por Lic. Karla Cecilia Mata Domí...
Sistemas Especiales de Producción Presentado por Lic. Karla Cecilia Mata Domí...Karla Cecilia Mata Dominguez
 

Semelhante a Líneas de producción (20)

Informe Calidad.docx
Informe Calidad.docxInforme Calidad.docx
Informe Calidad.docx
 
Presentacion_marketing001564
Presentacion_marketing001564Presentacion_marketing001564
Presentacion_marketing001564
 
Trabajo de investigacion
Trabajo de investigacionTrabajo de investigacion
Trabajo de investigacion
 
228649109 sustentacion-proyecto-gestion-de-produccion
228649109 sustentacion-proyecto-gestion-de-produccion228649109 sustentacion-proyecto-gestion-de-produccion
228649109 sustentacion-proyecto-gestion-de-produccion
 
Lean produccion congreso mineria
Lean produccion congreso mineriaLean produccion congreso mineria
Lean produccion congreso mineria
 
Presentacion de proyecto de investigacion
Presentacion  de proyecto de investigacionPresentacion  de proyecto de investigacion
Presentacion de proyecto de investigacion
 
Glosario clase mundial
Glosario clase mundialGlosario clase mundial
Glosario clase mundial
 
2 diapositiva
2 diapositiva2 diapositiva
2 diapositiva
 
Diseño y desarrollo del producto. Gestión de producción
Diseño y desarrollo del producto. Gestión de producciónDiseño y desarrollo del producto. Gestión de producción
Diseño y desarrollo del producto. Gestión de producción
 
DES&LANZ PRODUCTOS - 1 Desarrollo de Nuevos Productos.ppt
DES&LANZ PRODUCTOS - 1 Desarrollo de Nuevos Productos.pptDES&LANZ PRODUCTOS - 1 Desarrollo de Nuevos Productos.ppt
DES&LANZ PRODUCTOS - 1 Desarrollo de Nuevos Productos.ppt
 
EJEMPLO MANUAL DE CONTROL DE CALIDAD
EJEMPLO MANUAL DE CONTROL DE CALIDADEJEMPLO MANUAL DE CONTROL DE CALIDAD
EJEMPLO MANUAL DE CONTROL DE CALIDAD
 
Presentación manufactura esbelta
Presentación manufactura esbeltaPresentación manufactura esbelta
Presentación manufactura esbelta
 
Informe tecnicoo
Informe tecnicooInforme tecnicoo
Informe tecnicoo
 
Introducción al lean manufacturing (orígenes, ventajas y herramientas)
Introducción al lean manufacturing (orígenes, ventajas y herramientas)Introducción al lean manufacturing (orígenes, ventajas y herramientas)
Introducción al lean manufacturing (orígenes, ventajas y herramientas)
 
Administracion De Operaciones I Cuestionario
Administracion De Operaciones I CuestionarioAdministracion De Operaciones I Cuestionario
Administracion De Operaciones I Cuestionario
 
Productividad y produccion
Productividad y produccionProductividad y produccion
Productividad y produccion
 
2.5 producción
2.5 producción2.5 producción
2.5 producción
 
Pautas metodológicas para la implementación de la Manufactura Esbelta
Pautas metodológicas para la implementación de la Manufactura EsbeltaPautas metodológicas para la implementación de la Manufactura Esbelta
Pautas metodológicas para la implementación de la Manufactura Esbelta
 
Sistemas Especiales de Producción Presentado por Lic. Karla Cecilia Mata Domí...
Sistemas Especiales de Producción Presentado por Lic. Karla Cecilia Mata Domí...Sistemas Especiales de Producción Presentado por Lic. Karla Cecilia Mata Domí...
Sistemas Especiales de Producción Presentado por Lic. Karla Cecilia Mata Domí...
 
Tecnicas de Reingenieria
Tecnicas de ReingenieriaTecnicas de Reingenieria
Tecnicas de Reingenieria
 

Último

Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024IES Vicent Andres Estelles
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Katherine Concepcion Gonzalez
 
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdf
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdfactiv4-bloque4 transversal doctorado.pdf
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdfRosabel UA
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfapunteshistoriamarmo
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOluismii249
 
Desarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Desarrollo y Aplicación de la Administración por ValoresDesarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Desarrollo y Aplicación de la Administración por ValoresJonathanCovena1
 
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Juan Martín Martín
 
Actividades para el 11 de Mayo día del himno.docx
Actividades para el 11 de Mayo día del himno.docxActividades para el 11 de Mayo día del himno.docx
Actividades para el 11 de Mayo día del himno.docxpaogar2178
 
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesMarisolMartinez707897
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...jlorentemartos
 
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxCONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxroberthirigoinvasque
 
Código Civil de la República Bolivariana de Venezuela
Código Civil de la República Bolivariana de VenezuelaCódigo Civil de la República Bolivariana de Venezuela
Código Civil de la República Bolivariana de Venezuelabeltranponce75
 
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONRESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONamelia poma
 
FICHA PROYECTO COIL- GLOBAL CLASSROOM.docx.pdf
FICHA PROYECTO COIL- GLOBAL CLASSROOM.docx.pdfFICHA PROYECTO COIL- GLOBAL CLASSROOM.docx.pdf
FICHA PROYECTO COIL- GLOBAL CLASSROOM.docx.pdfRaulGomez822561
 
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptxAEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptxhenarfdez
 
PROPUESTA COMERCIAL SENA ETAPA 2 ACTIVIDAD 3.pdf
PROPUESTA COMERCIAL SENA ETAPA 2 ACTIVIDAD 3.pdfPROPUESTA COMERCIAL SENA ETAPA 2 ACTIVIDAD 3.pdf
PROPUESTA COMERCIAL SENA ETAPA 2 ACTIVIDAD 3.pdfEduardoJosVargasCama1
 
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdfFactores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdfJonathanCovena1
 

Último (20)

Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdf
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdfactiv4-bloque4 transversal doctorado.pdf
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdf
 
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdfSesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
Desarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Desarrollo y Aplicación de la Administración por ValoresDesarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Desarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
 
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
 
Actividades para el 11 de Mayo día del himno.docx
Actividades para el 11 de Mayo día del himno.docxActividades para el 11 de Mayo día del himno.docx
Actividades para el 11 de Mayo día del himno.docx
 
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
 
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigosLecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
 
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxCONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
 
Código Civil de la República Bolivariana de Venezuela
Código Civil de la República Bolivariana de VenezuelaCódigo Civil de la República Bolivariana de Venezuela
Código Civil de la República Bolivariana de Venezuela
 
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONRESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
 
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptx
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptxPower Point E. S.: Los dos testigos.pptx
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptx
 
FICHA PROYECTO COIL- GLOBAL CLASSROOM.docx.pdf
FICHA PROYECTO COIL- GLOBAL CLASSROOM.docx.pdfFICHA PROYECTO COIL- GLOBAL CLASSROOM.docx.pdf
FICHA PROYECTO COIL- GLOBAL CLASSROOM.docx.pdf
 
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptxAEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
 
PROPUESTA COMERCIAL SENA ETAPA 2 ACTIVIDAD 3.pdf
PROPUESTA COMERCIAL SENA ETAPA 2 ACTIVIDAD 3.pdfPROPUESTA COMERCIAL SENA ETAPA 2 ACTIVIDAD 3.pdf
PROPUESTA COMERCIAL SENA ETAPA 2 ACTIVIDAD 3.pdf
 
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdfFactores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
 

Líneas de producción

  • 1. Líneas de Producción Martin Eduardo Cardona Jimenez Yhonatan Butron Hernandez
  • 2. Introducción En la actualidad la industria nacional y mundial necesitan de la implementación de nuevas tecnologías para el desarrollo de sus productos. Una de estas tecnologías son las Líneas de Producción las cuales permiten a la empresa ahorrar recursos y generar ganancias.
  • 3. Justificación Conocer el funcionamiento y organización de una línea de producción ya que estas están siendo muy importantes para el desarrollo industrial en San Luis Potosí ya que mejoran a gran escala elproceso de producción haciéndolo más fluido, reduciendo costos y aminorando tiempos y en consecuencia generando mayores utilidades.
  • 4. Delimitación Se realizara una investigación en la empresa Mabe Sanyo en el periodo de Febrero a mayo del 2010 acerca de las líneas de producción entrevistando al personal de dicha empresa para que nos pueda brindar y facilitar la información.
  • 5. Preguntas de Investigación 1.- ¿Qué es una Línea de Producción? 2.- ¿Cómo se emplean dentro de la empresa? 3.- ¿Qué ventajas les ofrece a las empresas? 4.- ¿Cómo están organizadas?
  • 6. Objetivos General Evaluar el proceso de la compañía Mabe Sanyo Específicos Conocer las características del producto elaborado. Observar los procesos por los que pasa el producto antes de ser terminado. Exponer las condiciones de trabajo y beneficios de la línea de producción. Informar los resultados de la investigación
  • 7. Marco Teórico Las líneas de producción surgen… Mabe surge en… Inician los sueños de exportación… CAMCO se une a Mabe….
  • 8. Hipótesis “Comprobar que los empleados en la línea de producción de la Empresa Mabe Sanyo están bien organizados y por lo tanto producen con calidad su producto”
  • 9. Elementos de la Hipótesis Sujeto de estudio: Compañía Mabe Sanyo Objeto de estudio: Empleados de la Empresa Variable dependiente La organización y calidad del producto Variable independiente Los empleados
  • 10. Diseño Metodológico Diseño no experimental de tipo transeccional descriptivo Investigación de campo efectuando entrevistas a los empleados y a algún puesto directivo. Elegimos este diseño porque se adapta a las características de nuestra investigación permitiéndonos realizarla de manera correcta..
  • 11. Resultados de la Investigación Que es una línea de producción? Es un seguimiento de componentes discretos, que pasan de una estación de trabajo a otra a un ritmo controlado, siguiendo la secuencia requerida para la fabricación del producto
  • 12. Ventajas de Líneas de Producción Genera aceptación y sentido de pertenencia entre los integrantes de cada estación Reduce el tiempo de producción. Es más fácil detectar errores en la producción. Aumenta la productividad. Reduce el costo de calidad. Reduce inventarios (materiales comprados, obra en proceso, productos terminados).
  • 13. Reduce tiempo de producción. Reducción de espacios. Reduce la trayectoria del producto entre el fabricante, el almacén y el cliente. Se puede aplicar a cualquier tipo de empresa que reciba o despache mercancías. Regula la carga de trabajo para cada estación
  • 14. El producto La empresa Mabe Sanyo en especial se dedica a elaborar motores para lavadoras y compresores para refrigeradores teniendo como principal cliente a la compañía de su misma propiedad Mabe Leiser la cual se encarga de ensamblarlos a las lavadoras y refrigeradores para que estas salgan al mercado posteriormente.
  • 15. Organización Actualmente trabajan 700 empleados aproximadamente y están divididos en las 11 áreas de la empresa en 2 o 3 turnos que rolan por semana. Motores SQW Motores CBZ Brazing Ingreturas AL Punteadoras y Prensas Ensamble de SQW Ensamble de CBZ Deshidratado Maquinas CQW Maquinas CBZ Coladeras
  • 16. Director General Agente de Producción 1 Agente de Producción 2 Agente de Producción 3 Líderes de Producción Líderes de Producción Líderes de Producción Operarios Operarios Operarios Organización
  • 17. Conclusiones La buena organización de las líneas de producción en Mabe Sanyo, permite mayores utilidades y ahorros en la empresa. La empresa Mabe Sanyo cumple con las expectativas de calidad del cliente. El proceso del producto esta siempre sistematizado y esto se comprobó con las entrevistas. La empresa Mabe Sanyo produce productos de calidad.
  • 18. BIBLIOGRAFIA Brown, F. y Domínguez, L. (1989). “Nuevas Tecnologías en la Industria Maquiladora de Exportación”, Comercio Exterior, vol. 39 No3, México D.F. Banco Nacional del Comercio Exterior, S.N.C. Clotrane, George. (2009). Líneas de Producción, obtenido el 10 de Febrero de 2010, de Http://help.sap.com Espejel Carlos, (2005). “Perspectivas de la Industria Metalúrgica Mundial”, Industria Automotriz, obtenida el 10 de Febrero de 2010 de la Base de Datos Estadísticas Industriales. García, Pablo. (Agosto 2008), “Líneas de producción”, chilango, Volumen 58, Agosto 2008, p.136. Mc Bryant, Benedeck. (2008). “Efectividad de las Líneas de Producción” en Muy Interesante, vol. 74, pp. 18-20
  • 19. Meraer, D. (Julio de 2005). “La Industria Maquiladora”, Revista Galeaga de Economía, Vol. 14, No1-2, (2005), pp. 1-17. Riggs James L. (2007). “La Planeación y los Sistemas de Producción”, en Sistemas de Producción, Planeación, Análisis y Control, México, 3ra Edición, Limusa 2007, pp. 29-30. Vergara, Raúl. (2008). Líneas de Producción, obtenido el 9 de febrero de 2010, de http://productionlines.com   Villanueva, Julio F. (2009). Clasificación de los Procesos de Producción, 10 de Febrero de 2010 de Http://aprendizaje.com.mx Miyar Rafael (2004). Líneas de Transferencia obtenido el 24 de abril de 2010 de: http://www.tueconomia.net López Carlos, (abril de 2004). Conceptos Básicos de Producción, obtenido el 10 de abril de 2010 de: http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/no%2011/pnbasica.htm