Este documento describe el proceso de alineación de estrategias, procesos y tecnologías de información de una organización. Se revisan y modifican los procesos seleccionados para alinearlos con los objetivos importantes y procesos innovadores de la empresa. Luego, se mapean funcionalmente los procesos y se seleccionan soluciones tecnológicas, realizando prototipos para probar los cambios propuestos. Finalmente, se optimizan continuamente los procesos aplicando tecnología para habilitar los modelos de neg

1. Alineación de estrategias, procesos y tecnologías de
información
Unidad 1 Se revisan los procesos seleccionados, se es
necesario se procede a modificar el proceso Se fijan los objetivos importantes, los procesos
Myerson
o modificar la aplicación de solución. innovadores son factores de éxito, y el foco del
negocio.
Cuando se tienen definidos los Mapeo funcional Avance de
procesos se realiza la selección, objetivos y
viendo donde funcionará el procesos de
cambio y realizando prototipos. enlaces
ALINEACIÓN DE
Mapa de selección y
solución
NEGOCIOS
Modelos de
negocios
Habilitadores de
tecnología y
modelos
Se refiere a la descripción o manera
en que serán realizados los procesos
Representa el impacto de las TI, innovadores.
destacan:
•Integrativa
•Directa
•Información •Modelo de proceso
Se optimiza de •Modelo de información
manera continua •Interacción entre actividades
aplicando tecnología